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【🌞Sun英語】Wan'an Drill 萬安演習
注意了，本週全台實施萬安演習！一年一度的萬安演習，主要目的是提升全民對空襲警報的應對能力，演習內容包括空襲警報響起時民眾需迅速尋找避難場所、交通管制以及測試空襲警報系統等。
Attention: The Wan'an Drill is being conducted across Taiwan this week! The annual Wan'an Drill aims to improve the public's ability to respond to air raid alarms. The drill includes seeking immediate shelter upon hearing air raid sirens, traffic control, and testing air raid alert systems.
每場演習從下午1點30分開始，持續30分鐘。演習期間，大部分道路交通和行人活動將被暫停，捷運服務和商業航班則會正常運行，但乘客需依指示進行避難。各地方政府和參與的民防隊伍會在警報解除後設置戰時難民接待站並進行救災演練。違反演習規定的行人和駕駛人可能會被罰款新台幣3萬至15萬元。
Each session begins at 1:30 PM and lasts for 30 minutes. During the drill, most road traffic and pedestrian activities will be suspended, while MRT services and commercial flights will continue operating. However, passengers must follow evacuation instructions. Local governments and civil defense teams will set up wartime refugee reception stations and conduct disaster rescue drills after the alert is lifted. Pedestrians and drivers who fail to comply with drill regulations may face fines ranging from NT$30,000 to NT$150,000.
2024年的萬安47號演習安排如下：
7月22日：中部地區（苗栗縣、台中市、彰化縣、南投縣、雲林縣、嘉義市、嘉義縣）
7月23日：北部地區（台北市、新北市、宜蘭縣、基隆市、桃園市、新竹市、新竹縣）
7月24日：東部地區及外島（花蓮縣、台東縣、澎湖縣、金門縣、連江縣）
7月25日：南部地區（台南市、高雄市、屏東縣）
The 2024 Wan'an No. 47 Drill is scheduled as follows:
July 22: Central Taiwan (Miaoli County, Taichung City, Changhua County, Nantou County, Yunlin County, Chiayi City, Chiayi County)
July 23: Northern Taiwan (Taipei City, New Taipei City, Yilan County, Keelung City, Taoyuan City, Hsinchu City, Hsinchu County)
July 24: Eastern Taiwan and outlying islands (Hualien County, Taitung County, Penghu County, Kinmen County, Lienchiang County)
July 25: Southern Taiwan (Tainan City, Kaohsiung City, Pingtung County)
【詞彙與例句】
🚨Air Raid 空襲 - During an air raid, seek immediate shelter.
🚨Evacuation 撤離 - The evacuation process should be orderly and swift.
🚨Shelter 避難所 - Locate your nearest shelter ahead of time.
🚨Alert 警報 - The alert system will notify you in case of an emergency.
🚨Rescue 救援 - Rescue teams will be deployed during the drill.
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他被譽為「最爛主管」，卻意外帶出全公司最強團隊！揭秘職場管理新思維
在職場中，我們常常會遇到這樣的情況：一個看似沒什麼能力的人，卻坐上了主管的位置。這時，大家心裡都會冒出一個疑問：「這人怎麼能當主管？」今天，讓我們透過小王的故事，來探討一下這個令人困惑的職場現象。
小王是某科技公司的一名普通員工，平時工作表現平平，既不出色也不差勁，就是個普普通通的小夥子。然而，在一次公司重組後，小王卻意外地被提拔為了專案主管。這個消息一出，整個部門都炸鍋了。
「搞什麼啊？小王能力也太普通了吧，怎麼能當主管？」同事們私下議論紛紛。
「我看他肯定是靠關係上位的。」有人酸溜溜地說。
「完蛋了，我們組這次要墊底了。」另一個同事哀嘆道。
面對同事們的質疑，小王心裡也沒底。他知道自己的專業能力確實不是頂尖的，但他還是決定要好好幹一番。
剛開始的日子並不好過。小王在分配工作時總是猶豫不決，開會時也經常詞不達意。有次他甚至在客戶面前出了大洋相，把專案的重要數據全搞錯了。一時間，「最爛主管」的稱號就這麼傳開了。
然而，就在大家都以為小王會徹底失敗時，奇蹟發生了。
小王意識到自己專業能力的不足，於是他開始改變策略。他不再事事親力親為，而是充分發揮每個團隊成員的長處。他會找專業能力強的同事商討技術問題，請善於表達的同事負責客戶溝通，讓擅長統籌的人來做專案規劃。
更讓人意外的是，小王開始定期與每位組員進行一對一談話，了解他們的職業規劃和生活狀況。他會根據每個人的特點和需求，給予適當的工作安排和發展機會。
「小王雖然專業能力一般，但他真的很會照顧人。」一位組員私下說道。
「對啊，他總是能看到我們每個人的優點，讓我們發揮所長。」另一位同事附和道。
漸漸地，團隊的氛圍變得越來越好，每個人都充滿幹勁。令人驚喜的是，在小王的帶領下，他們的專案效率竟然提高了 30%，客戶滿意度更是創下新高。
這一切引起了公司高層的注意。在一次管理會議上，CEO公開表揚了小王的團隊。
「小王的團隊給了我們一個重要的啟示，」CEO說道，「優秀的主管不一定是技術最強的人，而是能夠充分調動團隊積極性，讓每個人都發揮所長的人。」
小王的故事告訴我們，評判一個主管的標準，不應該僅僅局限於他的專業能力。事實上，一個優秀的主管需要具備多方面的素質：
1. 溝通能力：能夠清晰地傳達目標和期望，同時也善於傾聽團隊成員的想法。
2. 領導力：能夠激發團隊成員的積極性和創造力，帶領團隊朝著共同目標前進。
3. 決策能力：能夠在關鍵時刻做出正確的判斷和決策。
4. 情商：能夠理解和管理自己和他人的情緒，建立良好的人際關係。
5. 學習能力：在快速變化的環境中，能夠不斷學習和適應新的知識和技能。
6. 授權能力：懂得適時放權，讓團隊成員承擔責任並獲得成長。
7. 團隊建設能力：能夠打造一個團結、高效的團隊。
8. 問題解決能力：面對困難和挑戰時，能夠冷靜分析並找出解決方案。
9. 遠見：能夠制定長遠的計劃，預見潛在的機遇和風險。
10. 誠信：保持職業道德，贏得團隊和上級的信任。
對於正在職場打拼的朋友們，小王的故事給了我們一些啟示：
1. 不要只關注自己的專業技能，也要培養軟實力。
2. 學會欣賞和利用他人的長處，這比事事親力親為更重要。
3. 真誠關心團隊成員，建立良好的人際關係。
4. 保持開放和學習的心態，不斷提升自己。
5. 找到自己的獨特價值，它可能不在專業技能上，而在於你的其他特質。
對於企業來說，小王的案例也提供了一些思考：
1. 在選拔和培養管理人才時，不要只看重專業能力。
2. 建立多元化的人才評估體系，全面考察員工的各項素質。
3. 給予新晉管理者足夠的支持和容錯空間。
4. 鼓勵不同管理風格的存在，激發組織的活力。
最後，讓我們記住：在職場中，沒有絕對的「能力」或「不能力」，關鍵在於你如何發揮自己的優勢，如何帶動團隊共同進步。也許你現在覺得自己能力不足，但只要找對方向，你也可能成為一個出色的主管。
職場如戰場，Victory不一定屬於最強的人，而是屬於最能團結和激勵隊友的人。讓我們一起，在職場這個大舞台上，找到屬於自己的舞步，譜寫屬於自己的精彩樂章！
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AI 科技公司新星 Appier：高薪職缺、未來前景一次看！
Appier 是一家在全球人工智慧領域享有盛譽的台灣科技公司，獲得 CB Insights 認證為全球百大 AI 企業之一，也是首間獲得紅杉資本投資的台灣企業。至今，Appier 已經幫助超過 1,600 家企業成功實現數位轉型，在當今 AI 行銷蓬勃發展的時代，前景一片光明。本文將深入介紹這家公司，分析其未來發展前景，並提供在 Appier 工作的薪資區間及職缺機會。
▍Appier 介紹
Appier 成立於 2012 年，總部位於台北。這家公司專注於開發和提供基於人工智慧和機器學習技術的解決方案，幫助企業提升數位行銷效果和業務決策能力。Appier 的主要產品包括 AIXON（一個 AI 驅動的數據平台）、AIQUA（行銷自動化工具）和 AIDEAL（客戶互動與推薦引擎）。這些工具幫助企業更精準地分析數據、預測客戶行為，並制定高效的行銷策略。
▍企業成就
Appier 的創新和成就得到了廣泛的認可。公司名列 CB Insights 全球百大人工智慧企業，並且是第一家獲得紅杉資本投資的台灣企業。這一切都顯示出 Appier 在全球 AI 技術領域的領先地位。
▍全球影響力
截至目前，Appier 已協助超過 1,600 家企業實現數位轉型。從零售到金融，各行各業的企業都在利用 Appier 的技術提升其市場競爭力。在當前 AI 行銷興起的趨勢下，Appier 無疑站在了行業的前端。
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▍Appier 的工作環境與職缺
在 Appier 工作意味著加入一個充滿創新和活力的團隊。公司提供多種職缺，包括數據科學家、軟體工程師、行銷專家等。這些職位都要求員工具備相應的專業技能和創新思維。
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根據不同的職位和經驗水平，Appier 提供的薪資待遇也有所不同。一般來說，初級工程師的年薪大約在新台幣 60 萬到 80 萬之間，中級工程師的年薪約在 80 萬到 120 萬，高級工程師和管理層的年薪則可能超過 150 萬。此外，Appier 還提供豐厚的員工福利和獎金計劃，以吸引和留住優秀人才。
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Appier 這家台灣的 AI 科技公司，以其卓越的技術和創新精神，正在改變全球數位行銷的格局。無論是尋求數位轉型的企業，還是尋求職業發展的個人，Appier 都是一個值得關注和投入的選擇。
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PMO(專案管理部門)是什麼？大型組織內會有的部門，專案經理(PM)負責實際執行專案
PMO 是 "Project Management Office" 的縮寫。PMO 是一個組織或部門，負責設定和維護專案管理標準，並提供支持和資源，以確保組織內的專案按時、按預算、並符合質量要求地完成，是近十年逐漸興起的管理單位。 一般多出現在以專案為主要核心業務的大型組織中，目的多是為了中央統一管理專案。
▎ PMO 的主要職能包括：
1. 標準化和方法論：制定和推廣專案管理的最佳實踐、方法和工具。
2. 培訓與支持：為專案經理和團隊提供培訓、指導和諮詢服務，幫助他們提升專案管理能力。
3. 資源管理：協調和分配專案所需的資源，包括人員、資金和設備，確保資源的最佳利用。
4. 監控和控制：建立專案監控和評估機制，追蹤專案進度、風險和問題，確保專案按計劃執行。
5. 報告和溝通：提供專案狀態報告，促進項目團隊、管理層和其他利益相關者之間的溝通和協作。
▎ PMO部門裡會有哪些職缺？
PMO 部門通常包含多個職缺，以支持專案管理的各個方面。以下是一些常見的職缺：
1. PMO 經理 / PMO 主任：負責整個 PMO 部門的運作，制定策略和目標，監督各個專案的進展，並與高層管理團隊協作。
2. 專案經理 (Project Manager)：負責具體專案的計劃、執行和交付，管理專案團隊，確保專案按時、按質、按量完成。
3. 專案協調員 (Project Coordinator)：協助專案經理處理日常事務，如會議安排、文檔管理、進度跟蹤等，確保專案順利進行。
4. 專案分析師 (Project Analyst)：負責數據分析和報告，評估專案的進度、績效和風險，提供決策支持。
5. 專案計劃員 (Project Planner/Scheduler)：制定和維護專案計劃，確保各項活動按計劃進行，協調專案資源和時間表。
6. 風險管理專員 (Risk Manager)：識別、評估和管理專案風險，制定風險應對計劃，減少風險對專案的影響。
7. 質量保證專員 (Quality Assurance Specialist)：確保專案交付物符合質量標準，進行質量審核和檢查，提供改進建議。
8. 資源管理專員 (Resource Manager)：負責專案資源的分配和管理，確保人員、設備和其他資源得到有效利用。
9. 變更管理專員 (Change Manager)：管理專案範圍變更，確保變更得到適當的審批和控制，減少變更對專案的影響。
10. 財務分析師 (Financial Analyst)：負責專案預算和成本控制，跟蹤專案支出，提供財務報告和分析。
▎ 台灣哪些公司會有PMO這個部門?
在台灣，許多大中型企業和跨國公司都設有 PMO 部門，特別是在科技、製造、金融和電信等行業中。以下是一些可能設有 PMO 部門的公司類型及具體例子：
1. 科技公司：
台積電 (TSMC)：作為全球領先的半導體製造公司，台積電需要嚴格的專案管理來協調其複雜的製造和研發專案。
2. 金融機構：
台灣銀行 (Bank of Taiwan)：銀行需要管理各種 IT 專案、產品開發和合規專案，PMO 部門能夠提供支持。
3. 電信公司：
中華電信 (Chunghwa Telecom)：作為台灣最大的電信公司，中華電信需要管理眾多網絡升級、服務部署和 IT 專案。
4. 製造業公司：
中鋼公司 (China Steel Corporation)：大型製造企業通常需要嚴格的專案管理來管理其生產和研發項目。
5. 跨國公司：
Google 台灣：作為跨國科技公司，Google 在台灣的辦公室負責多個專案，包括研發和業務拓展。
這些公司中，PMO 部門通常負責制定和維護專案管理標準，提供培訓和支持，並監控和報告專案進度，以確保專案按時、按質量和按預算完成。
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【求職-36】9年的工作經歷，想要提高薪資，我到底該怎麼做？
【遇到問題】
算是運氣好嗎？相較身旁認識的親戚朋友，往往換了好幾份工作。我第一份工作就做了九年，直到現在還在職中。職務內容主要是工程師。但目前遇到的問題是，遇到有升遷加薪機會時，主管往往會選擇升其他比我晚進的同事不升我，目前40k，讓我很心寒。
近期有去兩三間面試，一間提出試用期42k過了之後會再往上調，我其實不大懂自己九年到底值多少錢⋯⋯當然也知道自己想去的地方，未必會使用到原有公司的技能（例如不同專業技能）所以在談薪水的時候總是處於有點弱勢，但我是不打算再待在原本的地方了，因為原本的公司應該也不會因為我提離職而加薪，在發問之前也有先看過各大網站文章，例如怎麼談薪水或是轉職要如何描述自己的專長為自己加分，或是可以盡量以年薪或其他福利去綜合評估與了解等等，但總覺得越看越茫然⋯⋯瞬間對未來充滿不確定性，覺得有點難過。想請問我該怎麼辦
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【建議作法】
關於已經有9年工程師工作經驗的您，建議可以透過【104 薪資情報】來當作個參考點，但還是會因為個人的表現而有所差異，如果您認為自己具備【行銷企劃主管】的能力，當然就可以找更高的職位及薪資結構，並提供相關連結給您參考。
至於您有提到因為擔心技能不足，會影響到薪資的調漲幅度，關於這部分會建議您逆向思考，如果您有自信學習能力強，可以快速學會新公司所需的技能，那為何要認為自己會弱勢，反而應該要趁現在主動了解新公司的技能需求，並且預先進行準備，製作自己對於該技術的瞭解報告，才能主動讓主管相信您的能力及表現，順利取得想要的工作機會。
但對於您有提到，【主管選擇升其他比我晚進的同事不升我，原本的公司應該也不會因為我提離職而加薪】，這裡其實隱藏了一個比較大的問題，您有9年的工作經驗及表現，主管卻寧願升其他的同事，代表自己是否還有不足的部分，譬如：【工作能力及效率？】、【工作命令的配合度？】、【與其他成員的友好度？】。若後續您想要朝向更高的職位前進，就必須要在離職前，與主管進行深談，確實掌握問題點在哪，才能避免您在下一份工作中，又遇到一樣的問題，這是最不樂見的。
就算是我自己已經有15年的工作經歷，也還是覺得未來有很多不確定性，但這是很正常的，其重點就是要盡可能的收集身邊可用的情報，然後在面試中完整的去呈現自己的能力及績效，接下來就是看公司內部的決定了。
未來雖然有很多不確定性，但我們仍然要很清楚自己想要的是什麼，並且專心去朝向目標前進，這樣才不會茫然無助。
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【求職-34】求職難道只看學歷，經歷完全不重要？未來該怎辦？
【求職-35】努力了近10年，35歲突然被資遣，未來怎麼辦？
220718 教室內容彙整捷徑.xlsx
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Excel 函數中的COUNT、COUNTA、COUNTIF 差在哪裡？使用情境、範例解析、資料值應用，白話文解釋給你聽
在 Excel 的眾多函數中，COUNT、COUNTA 和 COUNTIF 是最常用的計數函數之一。這篇文章將深入探討這三個函數的功能差異及其應用情境，並提供一些實際範例，讓你在工作中更好地運用這些工具。
【COUNT 函數】
✔ 定義
COUNT 函數主要用於計算範圍內數字的個數。它只會計算包含數字的單元格，不會計算空白單元格或包含文字的單元格。簡而言之，只有含數字的格子才會被計入。
✔ 應用情境
統計數字數量：當你需要統計某個範圍內有多少個數字時，COUNT 是最合適的函數。例如，在統計考試成績時，你可以使用 COUNT 來計算有多少個學生參加了考試。
✔ 範例
假設 A1 到 A10 儲存了以下數據：(""代表空格)
85, 90, "", 75, "ABC", 80, 95, 78, "", 88
使用公式 =COUNT(A1:A10) 將會計算出 7，因為範圍內有 7 個數字。
【COUNTA 函數】
✔ 定義
COUNTA 函數計算範圍內所有非空白單元格的數量。這包括數字、文字、錯誤值等。
✔ 應用情境
計算填寫率：當你需要統計某個範圍內填寫了多少數據時，COUNTA 非常有用。例如，在統計問卷調查回覆時，你可以使用 COUNTA 來計算回覆的總數。
✔ 範例
假設 A1 到 A10 儲存了以下數據：
85, 90, "", 75, "ABC", 80, 95, 78, "", 88
使用公式 =COUNTA(A1:A10) 將會計算出 8，因為範圍內有 8 個非空白單元格。
【COUNTIF 函數】
✔ 定義
COUNTIF 函數根據指定的條件計算符合條件的單元格數量。這使得它比 COUNT 和 COUNTA 更靈活，可以針對特定需求進行計數。
✔ 應用情境
條件統計：當你需要根據特定條件計算數據時，COUNTIF 是理想的選擇。例如，統計成績大於 80 分的學生數量。
✔ 範例
假設 A1 到 A10 儲存了以下數據：
85, 90, "", 75, "ABC", 80, 95, 78, "", 88
使用公式 =COUNTIF(A1:A10, ">80") 將會計算出 5，因為範圍內有 5 個數字大於 80。
✔ 高級應用範例
1. 計算特定文字出現次數：=COUNTIF(A1:A10, "ABC")，返回 1，因為 "ABC" 出現了一次。
2. 計算小於 80 的數字數量：=COUNTIF(A1:A10, "<80")，返回 2，因為有 2 個數字小於 80。
【總結】
COUNT、COUNTA 和 COUNTIF 是 Excel 中強大的計數工具，各自有不同的應用場景：
⭐ COUNT 用於計算數字個數。
⭐ COUNTA 用於計算非空白單元格數量。
⭐ COUNTIF 用於根據特定條件計數。
了解這些函數的差異和應用情境，能讓你在處理數據時更加得心應手。希望這篇文章能幫助你更好地掌握 Excel 的計數函數，提升工作效率！
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