104學習精靈

FB經營

FB經營
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
關於教室
關注人數 2015 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。

知識長

劉威麟

nabi總知識長 / Mr. 6

  • 回答 29
  • 分享 382
  • 教室 11
教室標籤
關於教室
關注人數 2015 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。

知識長

劉威麟

nabi總知識長 / Mr. 6

  • 回答 29
  • 分享 382
  • 教室 11
教室標籤
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問

FB經營 學習推薦

全部
影片
文章

不知如何開始嗎? 先進行技能挑戰吧~

技能挑戰:初級
目前等級:未達初級
2086 人已通過「初級」測驗,通過率56%,和學習精靈一起探索知識、增強能力!
我要挑戰
黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

7小時前

Steven 社群小教室 - 社群經營架構的重點有哪些?
Q:「老師,社群經營架構的重點有哪些?(D)」
|總結|
我們常常講,在社群中,不要覺得自己在做行銷,而是要覺得自己在交朋友,因為大家在社群中滑來滑去,都是看朋友的內容。品牌的內容只有佔 20% 至 30% 而已,所以如果你投放了廣告,但大家連看都不想看,那就浪費了。
要像是真的朋友,你要先黏人,要是大家喜歡看的內容,身為他們的朋友千萬不能話不投機半句多。
另外,要有多一點的活動,像是去唱 KTV、跑攤、參加團體等等,都可以認識新的朋友,並拉人進來。
再來,就是熱度。認識他後,維持熱度,不然他就會忘記你,所以你是不是要參加他的生日趴?是不是要約他去烤肉?是不是要約他小酌一番,這就是所謂的熱度。
--
想看更多數位社群專業文章與服務
歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室​
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
文章來源:
0 0 52 0

熱門精選

躺躺貓仔

行銷a貓

04/24 10:15

行銷思維大升級!AI浪潮下的新媒體:翻轉品牌、應用社群大數據
🚀 讓我們帶你,探索數位行銷的新境界 🚀
第1場:聚焦於AI大數據的威力,揭示真實聲音的秘密
第2場:則以《500輯》為例,展現傳統媒體品牌的翻轉之路
從大數據的洞察到新媒體的創新,開啟媒體產業的全新時代 !
名額有限,熱烈報名中
2 1 3397 0
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
FB超級小編養成班
(1) 學會社群企劃,建立品牌社群定位(2) 找到適合的FB廣告架構,有效攻獲客源(3) 了解社群平台文案差異,學會文案架構與技巧(4) 透過課程傳授心法技巧,製作出有看又好賣的圖 一、基礎介紹 1.這堂課適合那些人?(1) 大學新鮮人(2) 社群小編(3) 文案寫手(4) 行銷專員(5) 想自行操作廣告者 2.這堂課能學到什麼?(1) 學會社群企劃,建立品牌社群定位(2) 找到適合的FB廣告架構,有效攻獲客源(3) 了解社群平台文案差異,學會文案架構與技巧(4) 透過課程傳授心法技巧,製作出有看又好賣的圖 二、課程特色 三、課程大綱 第一章:社群經營 第二章:廣告投放 第三章:三大社群文案 第四章:媒體素材 四、作者介紹 姓名:張舒淇學歷:輔仁大學 織品服裝學系行銷組擅長:社群經營規劃(議題發想、主題規劃、影音企劃)經歷:比石硬數位行銷 社群行銷經理關於:帶領團隊經手超過400個粉絲團與LINE官方帳號,包含台灣知名保養品大廠、除臭襪、孕婦保養油、國家藝術兩廳院等,內容包含議題發想、主題規劃、影音企劃等內容經營。曾受邀於數位時代、泛科學、青商會、中山大學、交通大學、淡江大學、致理科大等社群主題授課講師。 姓名:蘇柏璋學歷:國立宜蘭大學 生物技術研究所擅長:整合行銷規劃,Facebook、google、Yahoo廣告優化經歷:生洋網路 Facebook廣告優化部門副理/5年以上網路行銷經驗/整合行銷顧問/Facebook廣告操作顧問關於:服務過百家企業,操作及擅長產業囊括:服飾、食品、傢俱、保健食品、3C產品、房地產、生活用品。 姓名:林建懷學歷:國立臺中科技大學 商業設計研究所擅長:FB、IG、LINE社群平台之素材設計、資訊設計、專於財經、政治、戶外&生活用品等產業經歷:比石硬數位行銷 創意部設計總監/Stockfeel股感資訊 資訊設計總監關於:曾共同經營財經粉絲團:3年粉絲數增長13萬人/團隊經手300多個粉專,包含黑松沙士、卡樂芙等/製作數款爆紅懶人包及資訊圖卡
104人資市集
FB超級小編養成班
(1) 學會社群企劃,建立品牌社群定位(2) 找到適合的FB廣告架構,有效攻獲客源(3) 了解社群平台文案差異,學會文案架構與技巧(4) 透過課程傳授心法技巧,製作出有看又好賣的圖 一、基礎介紹 1.這堂課適合那些人?(1) 大學新鮮人(2) 社群小編(3) 文案寫手(4) 行銷專員(5) 想自行操作廣告者 2.這堂課能學到什麼?(1) 學會社群企劃,建立品牌社群定位(2) 找到適合的FB廣告架構,有效攻獲客源(3) 了解社群平台文案差異,學會文案架構與技巧(4) 透過課程傳授心法技巧,製作出有看又好賣的圖 二、課程特色 三、課程大綱 第一章:社群經營 第二章:廣告投放 第三章:三大社群文案 第四章:媒體素材 四、作者介紹 姓名:張舒淇學歷:輔仁大學 織品服裝學系行銷組擅長:社群經營規劃(議題發想、主題規劃、影音企劃)經歷:比石硬數位行銷 社群行銷經理關於:帶領團隊經手超過400個粉絲團與LINE官方帳號,包含台灣知名保養品大廠、除臭襪、孕婦保養油、國家藝術兩廳院等,內容包含議題發想、主題規劃、影音企劃等內容經營。曾受邀於數位時代、泛科學、青商會、中山大學、交通大學、淡江大學、致理科大等社群主題授課講師。 姓名:蘇柏璋學歷:國立宜蘭大學 生物技術研究所擅長:整合行銷規劃,Facebook、google、Yahoo廣告優化經歷:生洋網路 Facebook廣告優化部門副理/5年以上網路行銷經驗/整合行銷顧問/Facebook廣告操作顧問關於:服務過百家企業,操作及擅長產業囊括:服飾、食品、傢俱、保健食品、3C產品、房地產、生活用品。 姓名:林建懷學歷:國立臺中科技大學 商業設計研究所擅長:FB、IG、LINE社群平台之素材設計、資訊設計、專於財經、政治、戶外&生活用品等產業經歷:比石硬數位行銷 創意部設計總監/Stockfeel股感資訊 資訊設計總監關於:曾共同經營財經粉絲團:3年粉絲數增長13萬人/團隊經手300多個粉專,包含黑松沙士、卡樂芙等/製作數款爆紅懶人包及資訊圖卡
104人資市集
社群圖文即戰力!用PPT高效打造質感知識圖卡
課程介紹 我們都想做出吸睛的社群貼文,進而獲得被看見的機會,或是讚數與分享的肯定,可是在製作素材時卻難免遇上疑難雜症 。 有些人本身對 PPT 操作與社群素材形式不熟悉,想自學卻因未能掌握完整的架構與脈絡,製作上費時也費力;有些人心生嚮往,卻不曉得應該找誰學習、提問 。 從過去這一年的教學經驗中,我發現學員共通的問題在於,大家對於 PPT 的操作使用不陌生 ,但是對於知識濃縮、重點呈現, 以及如何選色沒有太多概念,像是不曉得原來形狀與線條工具可以玩出多變的組合設計 、原來配色並沒有想像中困難…… 等。 而這些問題,便會讓想學習或自學的人知難而退 ,加上平時工作可能已經相當忙碌 ,要再挪出心力與時間來好好認識,並掌握知識圖解這門技巧,無疑更加地難 。 因此,我想打造一門「實用的知識圖解線上課程」,幫助大家有系統地高效產出知識圖卡或社群圖文,無論在工作運用或自媒體經營上都能有方法解決 。 🌟解惑你在製作過程中會遇到的卡關 從近千張作品的經驗中,了解新手會踩到的雷,分享製作撇步,幫助你認識 PPT 的組合使用, 進而提升產出效率。 🌟三大招式掌握知識圖卡的製作技巧 拆解知識圖卡製作的各項元素,結合理論與範例示意,講解技巧後帶著你做一遍,陪你從零開始無痛慢慢上手。 學完知識圖卡後,可以應用在哪些方面呢? 閱讀圖卡: 將書籍、產品介紹轉譯成知識圖卡,能讓讀者秒懂重點,抓住讓讀者心動下單的黃金三秒。 金句圖卡: 紀錄生活中打中自己的好句子,同時也能在社群分享,增加粉絲共鳴及互動。 品牌經營圖卡: 將專業與所會,用精簡的文字搭配品牌色與圖片,增加品牌曝光度和找到明確定位。 課程學習: 保存學習的重點,只要一張圖就能讓讀者抓到重點,在短時間內觸及到精準TA。 直播課程圖卡: 把對自己有用的重點視覺化呈現,甚至能成為課程的學員評價與回饋,再造一波宣傳效益。 這門課適合誰 想為個人品牌加分的自媒體經營者 想運用圖解力讓知識更好輸出的學習人士 想提升能見度、傳達專業或理念的內容創作者 要將知識圖卡概念應用到教學的老師 需要產出社群素材的行銷企劃或小編 課程特色 由知識圖卡實戰經驗豐富的老師講授 模組化架構幫助你更好上手技能 教授做出好看且秒懂的圖卡製作方法 分享知識圖卡在社群日常應用分享案例 搭配實作練習先聽再做把技能真的帶走 學員上傳第六章作業檔老師會親自回覆 上完課程後,你能夠學會 ✔ 知識圖卡製作的技法與心法 ✔ 從 0 到 1 高效產出的步驟流程 ✔ 知識圖解三大招式 ,掌握知識輸出與素材搭配要訣 ✔ 開始產出吸睛的知識圖卡 ,為自己提升社群能見度,開啟更多機會大門 講師介紹 艾咪老師 知識圖解教練、圖卡設計師 2020年2月接觸知識圖卡後,開啟了精彩的圖解旅程,迄今已製作30多套閱讀圖解,產出近千張吸睛知識圖卡。 擅於化繁為簡,透過視覺化呈現,讓知識變得易讀好懂,同時也把書讀薄。 致力提升每個人的圖解力,找出屬於自己的內容萃取SOP,告別知識焦慮。 期盼能當每個人在知識圖解旅途中的引路人,陪你從0到1產出圖卡,打造社群吸睛力。 課程大綱 第一章 踏入知識圖卡的世界 1-1 如何有效學習這門課? 練習 01|寫下你的為什麼 1-2 知識圖卡定義與範例介紹 練習 02|你看過的知識圖卡範例有哪些? 1-3 常遇到的地雷或困境 練習 03|你遇到過的地雷與困境是? 第二章 知識圖卡開始製作前 2-1 你想傳達的內容、專業是什麼? 練習 04|挑選一個想製作的主題 2-2 你的觀眾、讀者是誰? 練習 05|寫出你想分享的對象 2-3 知識圖卡製作心法 練習 06│寫出心中大魔王,然後放下它 第三章 Start:知識圖卡即戰力 - 三大招式 3-1 配色篇 - 找到你的主打色 練習 07│配色實作:針對選定主題,挑選主打色 3-2 版面設計篇 - 拆解圖卡分區、內容構思設計 練習 08|圖卡分區規劃實作 3-3 排版篇 - 提升圖卡質感的小撇步 練習 09|範例實作:確認技巧掌握 第四章 Start:知識圖卡即戰力 - 情境解析 4-1 社群平台如何選?臉書、Instagram介紹 練習 10│決定你想曝光的社群平台 4-2 社群平台的素材尺寸 練習 11│定好你的素材尺寸 第五章 Action:動手產出知識圖卡 5-1 準備好你的畫布桌面 5-2 投影片母片設定 5-3 去哪裡尋找可搭配的素材 練習 12│從網站清單中找出自己好上手的記下來 第六章 總結 6-1 一張吸睛好懂的圖卡包含哪些元素? 作業│運用前面所學,產出一張知識圖卡 解鎖內容 200%:艾咪老師特製實用模板 400% :解鎖示範:如何製作金句卡 600% :抽圖卡回饋點評 6 名 點評說明:艾咪老師針對你的一張作品給予3個回饋,並提供優化建議 點評條件: 1. 募資期間完成購買並填寫資料 2. 課程上架後一個月內完課 3. 須完成課程作業繳交 4. 留下評價 800%:老師製作三本書的知識圖卡 1. 《黏力,把你有價值的想法,讓人一輩子都記住!》 2. 《麥肯錫服務客戶最強的19個行銷細節》 3. 《原子習慣》
Mastertalks
104學習精靈

產品

9小時前

UTM的參數種類有什麼不同?在GA中要如何找到他們
UTM參數是一組用於追蹤網站流量來源和行銷活動效果的標準化參數。它們通常附加在URL末尾,用於標識流量來源、媒介和具體的行銷活動。以下是五個主要的UTM參數:
1. utm_source(流量來源):代表訪問你網站的用戶是從哪個網站、搜索引擎或其他渠道來的。例如,Google、Facebook、Twitter等。
2. utm_medium(流量媒介):表示訪問你網站的用戶是通過什麼方式來的。例如,有機搜索、付費搜索、社交媒體等。
3. utm_campaign(行銷活動名稱):用於標識引入流量的具體行銷活動。例如,春季促銷、新產品發佈等。
4. utm_term(關鍵字):主要用於付費搜索廣告,標識用戶點擊廣告時使用的關鍵字或搜索詞組。
5. utm_content(廣告內容):用於區分相同廣告的不同版本,例如不同廣告創意或文案。
在Google Analytics中找到這些參數的位置如下:
► utm_source和utm_medium:
在GA中,你可以在"Acquisition"(獲取)> "All Traffic"(所有流量)> "Source/Medium"(來源/媒介)報告中找到這些信息。
►utm_campaign:
你可以在"Acquisition"(獲取)> "Campaigns"(活動)報告中查看不同行銷活動的數據,包括活動名稱和相關流量數據。
►utm_term:
如果你在廣告中使用了utm_term來標識關鍵字或搜索詞組,你可以在"Acquisition"(獲取)> "Campaigns"(活動)> "Paid Keywords"(付費關鍵字)報告中找到這些信息。
►utm_content:
如果你在廣告中使用了utm_content來區分不同版本的廣告創意或文案,你可以在"Acquisition"(獲取)> "Campaigns"(活動)> "Ad Content"(廣告內容)報告中查看這些信息。
通過在Google Analytics中查看這些報告,你可以輕鬆了解不同參數的流量來源,以及這些行銷活動的效果如何。
0 0 117 0

推薦給你

知識貓星球

喵星人

9小時前

產品經理怎麼看?競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種:
1. 直接競爭對手:這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務,並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手,因為他們的產品和服務與你的直接競爭,顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手:這些公司提供的產品或服務可能與你的相似,但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求,但以不同的方式或在不同的市場定位,雖然不直接競爭,但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手:這些是完全不同的產品或服務,但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時,他們可能會轉向這些替代品,從而影響你的業務。
4. 新進入者:這些是新進入市場的公司,可能對你的業務構成潛在威脅,他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略,挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略,並做好應對各種情況的準備,須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
0 0 171 0
你可能感興趣的教室