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「媒體公關:負責規劃及執行品牌的媒體策略,以提升公司形象及市場能見度。主要責任包括撰寫新聞稿、建立與媒體的關係、管理危機溝通及策劃公關活動。需具備優秀的溝通技巧、創意思維和跨部門協作能力,以應對台灣多變的媒體環境和市場需求。此外,需對數位媒體有敏銳的洞察力及適應能力,熟悉社交媒體運用並具備資料分析能力,以便持續優化公關策略。」
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

8小時前

🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
EP23|Anthropic 打響 Claude AI 的第一槍:「Keep Thinking」如何重新定義 AI 行銷語言?
🔍 點擊看更多
2025 年 9 月,AI 公司 Anthropic 首度推出大型品牌活動「Keep Thinking」,為旗下產品 Claude 打造具文化形象。以「思考」、「合作」與「安全」為核心的品牌行銷策略,企圖在以 ChatGPT 與 Gemini 主導的市場中,殺出一條差異化的品牌之路。
🚩【 一、Anthropic 的品牌行銷做對了什麼?】
📌 品牌行銷手法:建立「哲學式 AI」形象,差異化定位市場
・在 ChatGPT 搶快、Gemini 重整合的大局中,Anthropic 選擇不打性能戰,而是訴求「與人類思維協作」的品牌哲學。
・以「Keep Thinking」為主軸,結合視覺設計與文案,將 AI 定位為深思熟慮、能安全陪伴使用者的思考夥伴。
📍我們學習到什麼?
・品牌溝通不是只講功能,而是「賦予產品靈魂」的過程。
・差異化競爭不一定要用技術說話,也能用「品牌世界觀」創造記憶點。
📌 數位行銷操作:系統性整合各平台主視覺與語言風格
・Anthropic 的品牌活動非一波流,而是佈局於網站、X(原 Twitter)、YouTube 廣告與線下戶外大型看板。
・畫面極簡、搭配 AI 哲思文案:「Claude isn’t just fast, it’s thoughtful.」強調「深思而不躁進」的產品性格。
📍我們學習到什麼?
・「一致性的品牌語言」是行銷放大的關鍵——從文字、色彩、聲音到場域佈局都要協調。
・數位操作要成為「品牌情緒的容器」,而不只是一味向消費者塞資訊。
📌 社群議題行銷:從產品機能拉回「人類價值」討論
・在 AI 過熱炒作下,Anthropic 策略性將社群討論轉向「我們需要什麼樣的 AI?」而非「誰跑得快」。
・這場品牌戰不是主打功能,而是重新聚焦在「倫理、安全、與人共存」,引發社群對 AI 道德責任的深度討論。
📍我們學習到什麼?
・品牌不必追逐所有社群熱點,有時反其道而行,才能讓人「停下來想一想」。
・好的議題行銷,是啟發觀眾思考、不是單方面灌輸。
📌 行銷平台佈局:從網路到實體,打造多層次品牌觸點
・Anthropic 投放廣告遍及紐約地鐵站、舊金山戶外牆面,線上則以首頁改版與原創內容做深度內容鞏固。
・這是一場「品牌空間佔領戰」,讓用戶不論線上線下都能遇見 Claude 的思維意象。
📍我們學習到什麼?
・平台佈局不是看數量,而是看「接觸情境與品牌性格是否一致」。
・高階品牌經營者會刻意創造「非滑手機時刻」的品牌感知,像捷運通勤、城市步行等。
🚩【二、我們如何學會這套心法?(實務步驟)】
✅ Step 1:替你的產品設計一個「品牌哲學問題」作為主軸(Ex:我們是什麼樣的科技?)
✅ Step 2:設計一致的品牌語言風格,從視覺、文案、語氣到互動語言。
✅ Step 3:選擇適合放大「品牌哲學」的平台與格式,例如文字廣告、地鐵看板、創作者評論。
✅ Step 4:佈局長尾內容策略,讓品牌主題在不同渠道自然發酵(官網、新聞、社群、影片)。
🚩【三、啟發是什麼?】
👉 AI 時代,不只要快,更要能讓人「信任與共鳴」
・Anthropic 展現的是品牌從功能導向轉向「哲學導向」的策略成功案例。
・品牌形象的本質,不是行銷做了多少曝光,而是「你讓人怎麼感受你」。
・如果 ChatGPT 是萬能工具,Claude 正試圖成為一位「陪你思考的朋友」——這,就是品牌的情感突破點。
💬 如果你的品牌也正在想辦法建立一種更深層的文化性格,不妨問問自己:「我們的品牌,想讓人類變得更像什麼樣子?」
歡迎留言與 Steven 一起討論品牌哲學 × 行銷操作的新玩法!
看更多
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

8小時前

🔥【 數位社群行銷自救箱:免費自檢表 】
這次的「自檢表」題目:「你們公司的內部溝通效率數位化了嗎?」
快填看看你是撿到「便宜」還是撿到「木倉」!
在行銷執行的每一個環節上,「資訊同步」都是成敗關鍵。
今天部門一說 A,另一個部門卻做了 B,不只效率差,還可能出包翻車。
快用 Steven 幫你準備的「內部數位溝通效率自檢表」,看看你們家的溝通管線順不順!
👇【 自檢開始:每題 5 分,總分 100 分 】
01. 公司是否有統一的內部溝通平台(如 Slack、Teams、Line Works)?
02. 是否有建立清楚的溝通規則與使用共識?
03. 是否有專案類事項都採用專屬頻道或群組溝通?
04. 跨部門合作時是否固定有負責窗口?
05. 是否定期進行跨部門進度同步會議?
06. 公司內是否建立透明的檔案管理與共編機制?
07. 是否避免使用私人通訊軟體處理公事(如 Line 個人帳)?
08. 是否有用任務管理工具協助追蹤與指派工作(如 Asana、Trello)?
09. 團隊是否能快速取得所需資訊而不需多次詢問?
10. 是否明確定義各角色在專案中的責任與交付項?
11. 溝通紀錄是否有明確分類與儲存,方便後續查找?
12. 是否有使用內部 Wiki 或知識庫統整常見問題與流程?
13. 當重要訊息發出後,是否有確認接收與回覆機制?
14. 是否有定期內部教育訓練提升數位工具使用熟練度?
15. 對外發稿或活動是否先經跨部門內容確認?
16. 是否能即時發現溝通斷層或訊息誤解並修正?
17. 當專案變更發生時,是否有明確的通知與記錄流程?
18. 是否有建立簡報或報告標準格式,減少理解落差?
19. 是否曾因溝通不良導致行銷專案延遲或錯誤?(有的話請誠實扣分!)
20. 是否善用 AI、Bot、自動回報系統提升訊息流轉效率?
📌【 自檢分數結果 】:
✅ 80 - 100 分:恭喜!你們的內部資訊傳遞超順暢,行銷效率自然高,撿到大便宜啦~
⚠️ 50 - 75 分:注意!你們的溝通水管有一點漏水,快找出堵塞點修一修
❌ 低於 50 分:警告!你不是在做行銷,是在打迷宮,這波撿到木倉了啦!
💡【 Steven 提醒 】
數位行銷不只是對外曝光,內部溝通若不清楚、資訊不同步,再強的策略也會落空!
快完成這份自檢,優化你們家的內部資訊管線!
💬【 留言分享你的分數 】
你家資訊同步幾分?留言告訴 Steven,也別忘了 tag 你的夥伴,一起來優化流程!
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緯育TibaMe

09/24 16:43

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