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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

21分鐘前

【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
👉 如何用大數據做行銷 🙋‍♂️?
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🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位
🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情
上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」?
「一知半解、試錯持續失血」好痛苦?
「數位社群專業」痛則不通,通則不痛!來領「#100+個OK蹦」!
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇
👉 🇶:「如何用大數據做行銷 🙋‍♂️?」
👉 🇦:「對症下藥、建立關係 👨‍⚕️!」
這是之前的學生問我的問題,這個我有兩個方向來解答
1️⃣ 第一個叫做「對症下藥」。
根據大數據給我們的任何資料,我們可以來想如何提升消費者消費動機、促進行銷目的的方案。
2️⃣ 第二個是「建立關係」。
根據客戶的數據、基本資料,我們就可以找到這群人,這是第一步,第二步就是跟他們做互動,第三步蒐集素材,第四步線上發布,第五步由用戶帶領更多用戶進來,形成一個社群行銷傳播口碑迴圈。
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
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06/14 14:17

【限時限量】千元入手「前端」大神|新手指南課,前100位再贈100點Line Points
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(3)符合上述資格的前100名會員,您的回饋點數將於2024年8月8日前,寄送至您填寫的e-mail電子郵件信箱
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若資格已額滿,會於此貼文首段文字進行通知
如您有任何疑問,歡迎來信nabiservice@104.com.tw或致電02-2912-6104 分機8934
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

06/25 19:00

【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
👉 遇到沒有優勢的商品,要如何做行銷 🙋‍♂️?
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位
🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情
上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」?
「一知半解、試錯持續失血」好痛苦?
「數位社群專業」痛則不通,通則不痛!來領「#100+個OK蹦」!
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇
👉 🇶:「遇到沒有優勢的商品,要如何做行銷 🙋‍♂️?」
👉 🇦:「從了解消費者開始 👨‍⚕️!」
之前有個學生問我是否遇過沒有特點、不具有行銷優勢的商品,這個時候要為這個商品做行銷時,該怎麼做?還是你就會直接拒絕那個客戶?
其實我做過一個保養品的商品,這個商品一開始是第一名,後來慢慢地落到第三名。商品客戶自己也明確知道,這個商品的特色已經消失了。那我們要怎麼辦呢?
我們選擇的利基點是其他的品牌還沒有說到、還沒有強調的點,而這些點可以打進消費者的心理,因此我們大幅強調這些點。
所以有時候在賣商品的過程,其實是在打行銷戰,看誰的行銷做得好,反而可以把商品的弱點掩蓋起來。或是強調消費者的痛點、需要滿足的地方,差異化訊息的傳播,這也是一個方法。
註:痛點指的是消費者很期待但還未被滿足、想要獲得的需求。
#出路從了解消費者開始
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
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推薦給你

知識貓星球

喵星人

1小時前

原來PM還有分?RD PM、Sales PM 跟 Product PM三者差別
在當今競爭激烈的市場中,產品經理(PM)扮演著至關重要的角色。根據職責的不同,PM可分為銷售產品經理(Sales PM)、產品經理(Product PM)和研發產品經理(RD PM)。他們分別專注於銷售推廣、產品策略以及技術研發,共同協作推動產品的成功,不過通常是規模較大的公司才會將PM去細分。
以下是 RD PM 與 Sales PM 和 Product PM 的區別:
【職責範圍】
𒀸 RD PM(研發產品經理)
1. 技術開發和研發管理:負責產品的技術開發過程,協調研發團隊的工作,確保項目按計劃進行。
2. 技術規格和需求定義:與技術團隊和其他利益相關者合作,定義產品的技術需求和規格,確保產品設計符合技術要求。
3. 資源管理:管理研發資源,包括人力、設備和技術資源,確保有效利用。
4. 技術難題解決:負責解決技術開發過程中的難題,提供技術支持和指導。
5. 技術路線圖:制定技術路線圖,確保產品技術發展與公司長期戰略一致。
𒀸 Sales PM(銷售產品經理)
1. 客戶需求和市場需求:了解和滿足客戶需求,制定和執行銷售策略。
2. 銷售支持:提供產品培訓和支持,推動銷售業績。
3. 市場反饋:收集市場和客戶反饋,協助改進產品。
𒀸 Product PM(產品經理)
1. 產品策略和路線圖:制定產品策略,管理產品路線圖。
2. 需求分析和產品設計:進行市場研究,定義產品需求和設計。
3. 產品開發管理:協調設計、開發和測試團隊,確保產品按計劃交付。
【關注點】
𒀸 RD PM(研發產品經理)
- 主要關注產品的技術開發和工程管理。
- 需要深入理解技術細節和研發流程。
- 更側重於技術創新和研發效率。
𒀸 Sales PM(銷售產品經理)
- 主要關注如何推動產品銷售,提升銷售業績。
- 更側重於市場和客戶需求。
𒀸 Product PM(產品經理)
- 主要關注產品的整體發展和長期戰略。
- 更側重於市場趨勢、競爭環境和產品路線圖。
【技能要求】
𒀸 RD PM(研發產品經理)
- 深厚的技術背景和工程管理經驗。
- 優秀的問題解決能力和技術判斷力。
- 強大的項目管理和資源管理能力。
𒀸 Sales PM(銷售產品經理)
- 優秀的溝通和協調能力。
- 深入了解市場和客戶需求。
- 銷售策略和技術的知識。
𒀸 Product PM(產品經理)
- 強大的分析和規劃能力。
- 技術背景和產品開發經驗。
- 對市場和競爭環境的深刻理解。
PM 在技術和研發方面扮演著關鍵角色,確保產品在技術層面上成功開發並符合設計規範。他們與 Product PM 和 Sales PM 的協作是產品成功上市和銷售的重要保障。三者各有側重,但都對產品的最終成功至關重要。
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