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「影片行銷：負責制定及執行影片行銷策略，提升品牌知名度與產品曝光率。主要任務包括創作及編輯高品質的影片內容、管理社群媒體平台、分析觀眾數據以優化行銷效果。需具備優秀的溝通技巧，能與設計、銷售等跨部門團隊有效協作，並且理解台灣市場的消費趨勢與文化特點，以針對性地吸引目標客群。熟悉各類行銷工具及視頻編輯軟體，具備創意發想能力及時間管理能力，能在快節奏環境下工作。」
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    Steven數位社群行銷研究室
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    10小時前

    Threads 私訊可傳圖功能上線
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    1.透過高 CP 值的設備，打造出你專屬的創作攝影棚 2.能使用智慧手機，拍攝出高質感影片 3.整合 AI 工具和線上平台，更聰明有效率的製作影片 越來越多的 AI 工具不斷涌現，但重點還是在於如何善用工具，並結合行銷概念，才能有機會透過影片來轉換訂單。我將自己的影音行銷專業，整合AI工具，設計了這門課程講座。完成學習後，能幫你省下龐大成本，並在短時間內，獲得高品質作品，只要有智慧型手機，就能夠隨時隨地高效產出作品！
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    手機淺玩AI繪圖 x 免費app x 淡水教室
    課程進行流程 APP 下載使用安裝 AI 繪圖技巧繪圖 : app工具生成美麗圖片 短影音製作 : 快速剪輯短影片，搭配 AI 產生音樂與特效
    高年級
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    Steven數位社群行銷研究室
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    黃逸旻 知識長

    Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

    10小時前

    🔥【Steven數位社群行銷研究室：每週爆紅 X 光片】
    EP21｜MrBeast 假買下 NFL，大玩「看不見的所有權」竟為行銷反轉戰引爆全網！
    ​
    2025 年初秋，YouTube 巨星 MrBeast（Jimmy Donaldson）推出一支「我買下了 NFL」的惡搞影片，並與 NFL 執委 Roger Goodell 模擬記者會，宣布要為每支球隊加上一名 YouTuber。這段看似荒謬卻極具震撼力的「假新聞」，迅速引爆社群熱議、模因創作與媒體報導，最終成功為 YouTube 取得首次免費直播 NFL 世賽造勢。
    ​
    🚩 一、MrBeast 行銷做對了什麼？
    📌 品牌行銷手法－創造荒誕故事點，全平台破框擴散
    ・惡搞借力娛樂形式，傳達「誰買得起 NFL？」的核心訊息。
    ・結合真實人物（Goodell）與虛構情境，模糊真實與戲劇邊界，提高議題張力與分享動機。
    ​
    📍 我們學習到什麼？
    ・跨界事件行銷，用意外故事引人煙，不只是創意，更是溝通橋梁。
    ・大膽模仿現實也能成為品牌操作武器，前提是風格與核心價值一致。
    ​
    📌 數位行銷操作－即時「劇情鋪陳」＋社群裂變效應
    ・在 NFL 季前關鍵時點發佈影片，綁定賽事直播上架期，製造話題高潮。
    ・影片迅速在 X、YouTube、TikTok、新聞平台擴散，獲得數百萬瀏覽與報導反饋。
    ​
    📍 我們學習到什麼？
    ・行銷操作的時機掌握極為關鍵，切入話題提升曝光效率。
    ・將媒體報導與社群互動同步運用，用話題突破演算法內容框架。
    ​
    📌 社群議題行銷－全民共創話題，模因效應擴散無限
    ・社群網友開始模仿「我也買下 NFL」梗圖、惡搞影片，微博、Reddit 輪番上演「真假疑雲」互動。
    ​
    📍 我們學習到什麼？
    ・當創意被社群自發再創，就是真正的病毒時代級擴散。
    ・品牌應該擁抱而非禁制這類自發創作，因為它們是免費廣告素材的延伸力。
    ​
    📌 行銷平台佈局－綜合社群 X 傳播 X 商業導流
    ・將話題聚焦於 YouTube 首次免費直播 NFL 賽事：重要轉單節點。
    ・影片轉發後即導流至賽事直播，進一步放大品牌與平台曝光價值。
    ​
    📍 我們學習到什麼？
    ・病毒話題若無導流機制，會成為空轉。最成功的操作是「話題＋兌換」，能閉環轉換。
    ・平台整合必須精準設計「入口 → 轉換 → 擴散」三段式操作。
    ​
    🚩 二、如何實際應用這套心法？（實務步驟）
    ✅ Step 1：觀察社群梗與世代文化，判斷是否具「反差效」創意潛力。
    ✅ Step 2：設計短節奏、強懸念的內容故事，迅速植入發佈時機點。
    ✅ Step 3：打造可引發模因二創的素材（如假新聞片、對話梗）並放手讓社群接力。
    ✅ Step 4：明確導流目的，如直播、商品、行動入口，保證曝光導向轉換。
    ​
    🚩 三、啟發是什麼？
    👉 當今行銷不是只看流量，而是看「能否駕馭社群共創」。
    ・你是否能夠「從玩笑中懂得用機智說出品牌願景」？
    ・行銷不只是說，更是讓大家在玩互動中「說出你想說的」。
    ​
    MrBeast 教我們，行銷可以更大膽、更有趣，也更具時代感。
    ​
    💬 如果你想試試類似「假得有跡可循」的創意行銷題材
    也歡迎隨時跟 Steven 一起腦力激盪！
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    【2025 最新】Amazon搶進企業AI代理市場！全新Quick Suite工具挑戰Google與微軟
    2025 年 9 月，Amazon 正式宣布進軍企業 AI 代理市場，推出內測中的 Quick Suite。這套工具以 AI 代理為核心，能自動協助企業處理研究、數據分析、文件生成與決策建議，顯示 Amazon 不再滿足於雲端基礎建設角色，而是要與 Google Gemini、Microsoft Copilot 等直接競爭。隨著「Amazon AI 代理」與「企業 AI 工具」成為熱搜關鍵字，這場 AI 生產力工具的戰爭也進入白熱化。
    🚀 Amazon Quick Suite 的核心功能
    自動化研究與分析：快速整理大量資訊並輸出簡明摘要，降低員工花費在基礎調查上的時間。
    文件生成與內容提案：AI 可自動撰寫簡報、合約草稿與市場研究報告。
    決策輔助：結合雲端大數據與 AI 模型，提供企業策略建議。
    深度整合 AWS：直接與 Amazon Web Services 資料與安全架構相連，確保企業級可靠性。
    📊 比較表｜Amazon Quick Suite vs 傳統企業工具
    | 項目 | Amazon Quick Suite (AI 代理) | 傳統企業工具（如 Office、CRM） |
    | 研究與分析| AI 自動整理資訊，輸出重點摘要 | 人工整理與分析，耗時耗力 |
    | 文件生成 | 自動產出簡報、報告與提案 | 需人工撰寫與編輯 |
    |決策支援 | AI 提供數據驅動的決策建議 | 多依靠人員經驗與靜態數據 |
    | 系統整合 | 與 AWS 深度整合，確保安全與穩定性 | 需額外串接不同平台，整合度較低
    |操作效率 | 高度自動化，適合追求效率與規模化的企業| 以人力操作為主，效率受限
    🎯 小結：Amazon 正式加入企業 AI 工具大戰
    Amazon 這次推出 Quick Suite，不僅是補足自家在 AI 生產力應用上的缺口，更意味著 AI 代理將成為企業競爭力的核心。在 Google、Microsoft 已搶先推出 Gemini 與 Copilot 的情況下，Amazon 的加入勢必會讓市場競爭更激烈。對企業來說，誰能率先掌握這類 AI 工具，就能在決策速度、營運效率與市場競爭中搶得先機。
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