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透過有效管理品牌在各大平台上的內容與互動,提升曝光度與用戶黏著度。包含策略規劃、內容創作、數據分析及回應粉絲,目標是建立良好形象並促進銷售或目標達成。在數位時代,具備此能力能幫助企業快速掌握市場趨勢,強化品牌競爭力,也是行銷、客服與公關的重要技能之一。
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社群媒體經營 學習推薦

黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

22小時前

【行銷有意S】EP14-【短影音演算法解析】:為什麼你的影片沒人看?揭秘 TikTok 與 Reels 的流量分發底層邏
👉 破除舊時代迷思: 為什麼現在「分享與私訊」的權重徹底碾壓了點讚?解析 2026 年演算法如何拿放大鏡檢視觀眾的社交貨幣。
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✏️ 編輯:Arete亞瑞特資深數位社群行銷專案執行 林孟蓉Connie
🎙️ 審稿、主持人:Arete亞瑞特數位社群行銷Founder&CEO 黃逸旻Steven
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

06/29 19:00

⏱️【 Steven AI 時光旅人預言 】 EP02|AI 會讓人失業嗎?
過去大家談 AI,最常問的一句話是:
「AI 會不會取代我的工作?」
但真正關鍵的問題,可能不是 AI 會不會讓人失業,
而是——
你的工作內容,會不會被 AI 重新拆解?
這次【 Steven AI 時光旅人預言 】,Steven 帶你拆解——
👉 當 AI 開始改變職場分工,行銷人要怎麼找到新的不可取代性?
✨【 一、未來 AI 科技的趨勢變化 】
📌 AI 科技趨勢-從「輔助工具」走向「工作搭檔」
現在很多人使用 AI,還停留在「幫我加快速度」的階段:
・幫我寫初稿
・幫我整理資料
・幫我產生點子
・幫我修文案語氣
・幫我做簡單分析
但未來 AI 更大的變化,是它不只是幫你「省時間」,而是開始參與工作的每一個環節。
也就是說,AI 會越來越像一個工作搭檔:
・幫你拆解任務
・幫你整理方向
・幫你產出初稿
・幫你檢查問題
・幫你提出優化建議
・甚至幫你執行部分流程
這代表未來的工作,不一定是「人做一件事、AI 做一件事」,
而是人和 AI 共同完成一整套任務。
以前一個人可能要花三小時完成的工作,
未來可能變成:
AI 先做 60%,
人再判斷、調整、創意、決策。
📍【未來關鍵:AI 不是取代所有人,而是取代低價值流程】
👉 AI 最先改變的,不一定是整份工作,
而是工作裡那些重複、制式、可被規則化的部分。
例如:
・整理資料
・產出初稿
・格式轉換
・基礎客服
・簡單報表
・固定型內容產製
這些事情過去需要人力慢慢做,
但未來很可能會被 AI 大幅壓縮時間。
所以真正危險的,不是「人類會全部被取代」,
而是如果一個人的工作價值只停留在「照指令產出」,
那他的競爭力就會越來越低。
✨【 二、工作與消費行為會有哪裡改變 】
📌 職場行為-從「比誰做得多」變成「比誰判斷得準」
過去職場很重視執行力:
・誰可以最快交稿
・誰可以整理最多資料
・誰可以做最多版本
・誰可以處理最多瑣事
・誰可以把事情完成得很快
但 AI 普及後,這些「速度型能力」會被重新定義。
因為當每個人都可以用 AI 加速產出,
單純做得快,可能就不再是最大優勢。
未來職場更重要的能力會變成:
第一,會不會問對問題。
同樣使用 AI,有人只問出普通答案,有人卻能問出策略方向。
第二,會不會判斷好壞。
AI 可以給很多答案,但人要知道哪個答案能用、哪個答案有風險。
第三,會不會整合脈絡。
AI 可以整理資料,但人要理解品牌、受眾、市場、文化和情緒。
第四,會不會做最後決策。
AI 可以提供建議,但真正要負責任的,還是人。
📍【未來關鍵:會用 AI 的人,會取代不會用 AI 的人】
👉 未來失業的問題,不一定是「AI 取代人」,
而是「會用 AI 的人,取代不會用 AI 的人」。
這代表職場競爭的標準會改變。
以前大家比的是:
・誰比較會執行
・誰比較快完成
・誰比較能熬
・誰比較會處理雜事
但未來大家比的是:
・誰比較會下指令
・誰比較會判斷
・誰比較懂策略
・誰比較能整合 AI 產出
・誰比較能把 AI 變成生產力
AI 不會讓所有人同時失業,
但它會讓「只會做重複工作的人」變得更容易被替代。
✨【 三、行銷人怎麼因應 】
📌 行銷策略-不要只學會使用 AI,而是學會指揮 AI
對行銷人來說,AI 的出現確實會改變很多工作:
・文案可以更快產出
・腳本可以更快發想
・素材可以更快生成
・報告可以更快整理
・數據可以更快分析
但這也代表,行銷人不能只停留在「我會用 AI 工具」。
因為未來會用 AI 的人很多,
真正拉開差距的是:
「你能不能用 AI 做出更好的策略判斷?」
例如:
同樣請 AI 寫一篇貼文,
普通行銷人可能只會得到一篇普通貼文。
但真正有行銷思維的人,會先給 AI:
・品牌定位
・受眾輪廓
・溝通目標
・平台特性
・消費者痛點
・競品差異
・內容語氣
・轉換目的
這時候 AI 產出的內容,才會更接近真正能用的行銷素材。
所以未來行銷人的價值,不是和 AI 比誰寫得快,
而是學會把 AI 變成自己的策略延伸。
📍【未來關鍵:行銷人要從執行者,升級成 AI 指揮者】
👉 未來的行銷人,不只是內容產出者,
而是 AI 工作流程的設計者。
行銷人可以先做這 4 件事:
Step 1:把策略能力練得更清楚
不要只會產出內容,要能說清楚為什麼這樣做、目標是什麼、要影響誰。
Step 2:學會下更精準的 AI 指令
AI 給出的答案,取決於你給它多少背景、條件、限制和判斷標準。
Step 3:培養內容審美與判斷力
AI 可以生很多版本,但哪一版符合品牌、哪一版會打動人,仍然需要人判斷。
Step 4:建立自己的行銷方法論
如果你只會使用工具,很容易被下一個工具取代;
但如果你有方法、有邏輯、有經驗,AI 反而會放大你的能力。
未來行銷人最重要的能力,
不是「比 AI 更會產出」,
而是「比別人更會指揮 AI」。
🚀【 Steven 的未來預言 】
👉 AI 不一定會讓人全面失業,
但一定會重新定義每個人的工作價值。
以前職場重視的是:
你會不會做事。
現在職場重視的是:
你會不會有效率地做事。
未來職場更重視的是:
你會不會帶著 AI 做對的事。
對行銷人來說:
・只會執行,會越來越危險
・只會產出,會越來越普通
・只會操作工具,會越來越不夠
・懂策略、懂判斷、懂整合,才會越來越有價值
未來最有競爭力的行銷人,
不一定是最會熬夜交稿的人,
而是最會用 AI 放大自己專業的人。
AI 不是終點,
它更像是一面放大鏡。
你有策略,它會放大你的策略。
你有創意,它會放大你的創意。
你有判斷力,它會放大你的判斷力。
但如果你只有複製貼上,
AI 也只會放大你的普通。
💬 如果未來每個行銷人都有 AI 助理,
你覺得最重要的能力會變成什麼?
留言告訴 Steven,
你最想讓 AI 幫你分擔哪一種工作?
#StevenAI時光旅人預言 #AI會讓人失業嗎 #AI未來行銷 #AI行銷 #數位行銷 #社群行銷 #職場趨勢 #行銷人必修 #AI工具 #AI工作流 #品牌策略 #內容行銷 #StevenAI數位社群行銷研究室
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

06/29 16:00

【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven AI 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
👉 實體活動只能當下發生,應該怎麼做,才能延續後續效益呢(資訊圖表版) 🙋‍♂️?
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🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位
🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情
上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」?
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👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇
👉 🇶:「實體活動只能當下發生,應該怎麼做,才能延續後續效益呢(資訊圖表版) 🙋‍♂️?」
👉 🇦:「活動前、中、後都很重要 👨‍⚕️!」
一個活動需要分拆三塊,事前、事中、事後。
一般來說,人們都會認為「事前」要引發期待,
可是我認為的是,事前引發期待是一個迷思,事前若引發期待,到現場就會爆滿。
所以我認為事前引發的並不是期待,而是大肆宣揚這個活動的梗、有趣的點,
搭配論壇、鄉民討論、口碑效益,並邀請意見領袖參與前期的活動宣傳。
而「事中」的做法,
許多活動都會邀請現場的人寫 FB 貼文,可是寫 FB 貼文真的太普通了!
厲害一點的人會用 FB 直播來做推廣。
但我比較建議的做法是:「要在事前就做好準備」,
「事中」主要要做的事情就是把素材蒐集好,張貼出去而已。
那到底要做什麼呢?
這時要讓消費者感受到除了現場活動的臨場感之外,要讓觀眾覺得「精彩」。
例如新機上市的活動,現場若只是辦直播,那觀眾就抓不到重點。
因此現場活動、媒體報導,都需要有一些爆點,
因此我們就得來思考要做什麼事情,會讓網友覺得很有趣,
例如在現場活動中,PO 出一篇貼文說「若獲得 500 個讚,代言人就會做某件事情」
因為「精彩」,網友才會想看。
那「事後」該做些什麼呢?
許多人都會想說,事後要「發酵」。
發酵這個用詞也沒有不對,只是比較精準的用法是「形成氛圍/產生議題」。
因為若是活動過程精采,媒體自然會幫你報導、幫你發酵。
延續上例,我們做的新機發表活動,這個新手機,代表著一種新生活方式,
這個生活方式是由針對台灣民眾的消費者洞察所延伸出來的,
所以「事後」應該要好好串聯新聞媒體、意見領袖,炒熱話題,
吸引人們反思,覺得我們所推廣的這個議題/氛圍很重要,
深植在消費者的心中。
以上,「事前」「事中」「事後」,是我提出的見解,歡迎大家參考!
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
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