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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

3小時前

Steven 社群小教室 - 什麼是執行專案時很重要的關鍵?
Q:「老師,什麼是你覺得執行專案時很重要的關鍵?(中)」
我:(三)捍衛一定要做到的要點
我們在執行中,有什麼點是加入專案後,才會成功的呢?
比如,活動時程要快、拍片品質要夠素人,不要太過精緻才會發酵。或者,想要取信消費者,就要做貼近素人的、真實的,才能取信消費者,千萬不要演出的,否則一定不會成功。所以記得,一定要捍衛這些必定成功的點,才會成功!
(四)管理不預測性
在執行專案時一定有很多不預測性。比如說,主管突然換人、客戶臨時請病假、廠商出包,或者客戶給的夥伴理念不合等等。一定會有很多不預測性,就像我們的人生一樣!
所以,如何管理這件事情?有沒有替代方案?能不能即刻列出問題優先順序?自己能解決的方式是什麼?這就是管理不預測性。
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12小時前

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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

03/28 19:00

Steven 社群小教室 - 什麼是執行專案時很重要的關鍵?
Q:「老師,什麼是你覺得執行專案時很重要的關鍵?(上)」
我:這邊我想分享七守則,讓大家做參考!
(一)什麼是你需要知道的訊息?
這個意思是,在執行專案時,你必須知道你該知道的訊息。
比如說,目標族群、時間、預算、如何定義成功、執行專案的資源多寡、競品的作為、傳播訊息、執行專案的挑戰是什麼等等,這都是很重要的, 也就是了解並取得 Information。
(二)緊跟著原理及原則
在幫助客戶執行行銷專案時,一定會有一些原因及理由,可以說明為什麼我們能夠致勝。
比如,我們的傳播訊息是在這個階段溝通物有所值,才會成功。或是我們該溝通自己的好品質等,就會成功。千萬要緊跟著這個原理,才能處理客戶跟客戶主管的挑戰,或者換老闆之後的挑戰,又或者是你執行團隊溝通品質上的落差。
另外,你也要緊跟著專業的原則。比如說,做 landing 頁面時,就是把轉換率提高,而不是靠投放廣告把轉轉率提高。這個原理原則一定要跟著,不要被誤導,這樣在執行過程當中才不會對自己產生質疑。
或者,在做投放時,要使用 AB 測試,並即刻做調整及優化,盡量落實原理原則,只要這是對的,就要相信並堅持下去。
另外的四點,請繼續鎖定接下來的文章喔!
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軟體產業5年開發、管理、規劃資歷。
曾任資深軟體工程師、技術副理,經手許多金控及公家機關等開發專案。
現任 緯育TibaMe Java雲端服務開發技術養成班、前端工程師專業技術養成班等5大就業養成班授課講師
Reds老師
軟體產業5年開發、管理、規劃資歷。
曾任資深軟體工程師,軟體專案主管。擁有半導體、政府、中小型企業軟體專案開發與維護經驗,包含台灣惠普(HP)、民航局、神腦…等。
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