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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

08/14 19:00

數位社群趨勢動態週報

📌趨勢一：品牌讓員工變成創作者，「真實內部視角」成為新型網紅行銷

文章出處：Social Media Today

發布日期：2026/07/27

文章連結：Gap Inc. opens creator program to employees

📝行銷趨勢詳細說明：

Gap開放公司、物流中心及門市員工申請加入創作者計畫，替Gap、Old Navy、Athleta與Banana Republic製作社群、電子報、商品故事等內容。這項計畫原本開放給至少有1,000名粉絲的創作者，推出後已透過近3萬則貼文觸及約1.54億人。現在把員工納入，代表品牌不再只向外找網紅，也開始把第一線員工視為內容資產。

對台灣業界的啟發：

台灣品牌的員工其實最了解商品，也最知道客人每天在問什麼。比起硬邦邦的官方文案，門市人員分享穿搭、工程師示範功能或客服整理常見問題，通常更有真實感。不過員工創作不能變成變相加班，還是要有報酬、授權及清楚規範。

如何落地應用於台灣業界的三個做法：

1.從門市、客服或產品團隊招募自願參加的員工創作者，先以小規模測試。

2.提供拍攝訓練、素材範本及獎金，並清楚標示員工與品牌關係。

3.把客人常問的問題製作成短影音，例如尺寸實穿、產品比較及使用技巧。

主理：Arete亞瑞特數位社群行銷創辦人&CEO

編輯：陳若雯

📌趨勢二：YouTube從影音平台升級為「搜尋＋創作者＋購物」完整行銷漏斗

文章出處：Social Media Today

發布日期：2026/07/28

文章連結：7 tips for marketing on YouTube

📝行銷趨勢詳細說明：

YouTube的影響力已逐漸接近傳統電視，同時兼具搜尋、長影音、Shorts與購物功能。品牌可以用Google Trends篩選YouTube搜尋趨勢，再透過由Gemini支援的創作者合作工具，依關鍵字、訂閱人數及互動表現尋找合作對象。商品也能直接被創作者標註在影片中，讓觀眾從看內容一路走到購買。

對台灣業界的啟發：

台灣品牌常把YouTube影片當成形象廣告，上線後就放著不管；但真正有長尾價值的內容，是開箱、教學、比較和問題解答。這些影片不只當下有流量，幾個月後仍可能被Google或YouTube搜尋到。

如何落地應用於台灣業界的三個做法：

1.用Google Trends找出消費者真正在搜的問題，再決定影片主題與標題。

2.用Shorts負責吸引注意，長影音深入解答，說明欄再放商品或預約連結。

3.挑選創作者時看受眾吻合度與留言品質，不要只追求高訂閱數。

主理：Arete亞瑞特數位社群行銷創辦人&CEO

編輯：陳若雯

📌趨勢三：串流平台不再硬拉會員下載App，而是主動進駐YouTube

文章出處：TechCrunch

發布日期：2026/07/27

文章連結：Peacock bets on bundles through a new deal with YouTube

📝行銷趨勢詳細說明：

NBCUniversal與YouTube達成多年合作，Peacock內容未來將整合進YouTube體驗，讓觀眾不用離開原本熟悉的平台，就能發現並觀看節目。這反映數位服務的競爭邏輯正在改變：與其花大筆預算叫消費者「來我的平台」，不如直接進駐消費者原本就在使用的平台。

對台灣業界的啟發：

台灣品牌很愛自建App或會員平台，但消費者未必願意多下載一個工具。餐飲、課程、影音與訂閱服務應思考：能不能先透過LINE、YouTube或電商平台完成體驗與交易，再逐步把高黏著顧客帶回自有會員系統。

如何落地應用於台灣業界的三個做法：

1.先盤點客人最常停留的平台，把內容、試用或購買入口直接放進去。

2.與通路、內容平台推出聯名方案或訂閱組合，降低第一次購買門檻。

3.用合作平台負責拉新，再透過會員優惠與售後服務累積第一方顧客資料。

整體來看，本週最明顯的方向是：品牌開始借用員工的真實感、整合內容與購物，以及主動走進消費者既有的平台。行銷重點不再只是把人帶回官網，而是在哪裡被看見，就盡量在哪裡完成互動與轉換。

主理：Arete亞瑞特數位社群行銷創辦人&CEO

編輯：陳若雯

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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

08/12 13:00

【最新 AI 成功行銷案例解析】W37　Google 教你用 AI

【最新 AI 成功行銷案例解析】W37　Google 教你用 AI

W01　鯨魚也能用 AI 認親？https://tinyurl.com/325pdhc6

W02　這支影片沒有攝影師！https://tinyurl.com/4jn2ak7v

W03　AI 想像力也有極限？https://tinyurl.com/4vpupa54

W04　AI 改寫名著通勤版：https://tinyurl.com/ybbtn3cb

W05　KFC 遇上 AI 心機女：https://tinyurl.com/yc85mexy

W06　安靜的爸爸，有話想說：https://tinyurl.com/2rsc25zw

W07　用 AI 打造過節氛圍：https://tinyurl.com/bdeurax3

W08　AI 版開學季超有感：https://tinyurl.com/mwpptd53

W09　AI 也想開瑪莎拉蒂：https://tinyurl.com/4tskvb38

W10　當童年不再可愛：https://tinyurl.com/5n89dp2y

W11　不賣產品，卻超會賣感覺：https://tinyurl.com/4wxxt2uc

W12　美容廣告也能這麼哲學？https://tinyurl.com/ycp2e87h

W13　聽歌也能偷偷被洗腦：https://tinyurl.com/my4s8red

W14　甜點界的未來戰士！https://tinyurl.com/4zexfruf

W15　AI 也會做藝術？！https://tinyurl.com/52mtymt7

W16　讓 AI 幫你模擬最壞情境：https://tinyurl.com/5yhe9sc8

W17　科技進步，但人味不能被取代：https://tinyurl.com/y3v8s4e7

W18　這不是 AI，是創意在說話：https://tinyurl.com/mr29mvcv

W19　讓科技跟著你跑：https://tinyurl.com/y442bw8

W20　這不是球，是子彈！https://tinyurl.com/2ws69a9b

W21　鯊魚在陸地游泳？https://tinyurl.com/39cj79z7

W22　AI 當主廚，菜單你決定！https://tinyurl.com/3r5ddj3d

W23　這炸雞廣告不簡單：https://tinyurl.com/2p9z66vk

W24　這支廣告被下架了：https://tinyurl.com/4xh8bz3x

W25　孩子的戰爭？https://tinyurl.com/29wkhuep

W26　可樂瓶消失之謎：https://tinyurl.com/ynxwrkjf

W27　詐騙其實長這樣：https://tinyurl.com/2wcdby92

W28　開車也是放空：https://tinyurl.com/57tnatte

W29　一個留言變廣告：https://tinyurl.com/uc7ktjbj

W30　他想被 AI 取代：https://tinyurl.com/93y8yc3n

W31　AI 也要上大學：https://tinyurl.com/3k4sajrj

W32　沒有內容的廣告：https://pse.is/8zy2g2

W33　特務竟在訂機票：https://pse.is/92rscw

W34　你被世界登出了：https://pse.is/94zl9y

W35　人生突然有配樂：https://pse.is/95ng5b

W36　你還在局外嗎：https://pse.is/9ft2er

🔥 行銷解析：There's a better way to student 🔥

🪧 品牌名稱

Google Gemini

✨ 行銷目標

Google Gemini 此次廣告的核心目標，是翻轉 AI 在教育場景中「作弊神器」的負面印象，重新建立「智慧學習夥伴」的品牌角色。面對學生可能用 AI 直接找答案、代寫作業的爭議，品牌不迴避問題，反而主動重新定義 AI 的價值：不是幫你逃避學習，而是協助理解、整理與提升效率。藉此讓 Gemini 從單純的生成工具，進一步成為新世代學生學習流程中的重要助手。

✨ 策略手法

這支廣告採取「重新定義問題」的策略，不跟市場爭論學生該不該用 AI，而是把問題改成「你怎麼用 AI」。品牌巧妙抓住教育現場最大的矛盾：學生想提高效率，老師卻擔心 AI 讓人停止思考。因此，Gemini 不把自己包裝成答案製造機，而是定位成協助學習的工具。透過「There's a better way to student」這句帶有語言翻玩的主張，把 AI 使用從偷懶行為轉化成新世代應具備的學習能力。

✨ 執行創意

創意核心建立在一句故意打破英文文法的「There's a better way to student.」，把原本代表身分的 student，轉化成一種正在進行的行動。這個語言設計等於重新提出問題：在 AI 時代，到底該怎麼「當學生」？比起直接宣傳 Gemini 有多少功能，廣告選擇從學生真正面臨的學習困境切入，讓產品自然成為更聰明、更有效率的解法。簡單一句話，就同時完成品牌定位、世代洞察與教育議題的重新詮釋。

✨ 效益結果

由於案例資料並未公布實際觸及、互動或使用成長數據，因此不宜直接推論廣告帶來具體商業成果。不過從品牌溝通角度來看，此概念成功碰觸 AI 教育最具爭議性的核心問題，讓 Gemini 從「可能幫學生作弊的工具」，轉向「協助學生建立新學習方法」的角色。更重要的是，它沒有逃避 AI 爭議，而是把爭議本身變成品牌論述，使 Gemini 在教育情境中建立更正向、負責任且具有前瞻性的使用想像。

✨ 應用啟發

這案例最值得台灣品牌學的，不是「怎麼把 AI 塞進廣告」，而是：

怎麼把大家對 AI 的擔心，直接變成你的行銷題目。

現在學生用 AI，老師第一個反應可能是：「你這份報告是不是 ChatGPT 寫的？」學生內心則是：「老師，我也是有改兩個字啦。」🤣

但 Google 沒有硬拗「AI 絕對不會讓人偷懶」，而是換一個角度：工具沒有決定你要不要思考，使用方式才有。

這招台灣品牌其實很好用。

例如線上教育平台，不要只講「AI 家教 24 小時在線」，可以改成：「不是直接告訴你答案，而是找出你到底卡在哪。」把 AI 從答案機變成陪練員。

甚至補教品牌也能做：「AI 幫你整理錯題，但考場還是你自己進去。」這句是不是瞬間很台灣？因為再厲害的科技，也沒辦法代替你坐在學測考場裡🤣

所以品牌導入 AI 時，別一直急著喊「我們也有 AI」。

真正高段的玩法是：

先找到大家最怕 AI 做什麼，再證明你能讓它做得更好。

科技只是功能，重新定義使用方式，才會變成品牌價值。

－

引用出處：

・Google Gemini

・Agencies: School: Southern Methodist University

🤝 各單位邀課或行銷需求：歡迎私訊聯絡！

或洽 smallballmj@gmail.com

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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

08/10 16:00

【＃數位社群行銷ＯＫ繃】歡慶八年 Steven AI 數位社群行銷問答精選１００＋ 🎊

👉 如何精準運用人才（資訊圖表版）🙋‍♂️？

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

🖋 流量　⏳ 效益　🎯 轉換　💬 互動　📍 定位

🔭 分析　🪄 優化　🧩 機制　👁‍🗨 演算　👄 輿情

上述重要名詞，你是否「聽過沒做過、做過沒精過」？

「一知半解、試錯持續失血」好痛苦？

「數位社群專業」痛則不通，通則不痛！來領「#１００＋個ＯＫ蹦」！

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

👇👇 ＃ＯＫ繃來囉！＃問題解答如下 👇👇

👉 🇶：「如何精準運用人才（資訊圖表版）🙋‍♂️？」

👉 🇦：「＃了解部屬的個性＃把他放在適合的位置 👨‍⚕️！」

曾有同學這樣問過我：「老師，我有一個員工很積極、努力、拼命，儀表正直、內心善良、熱心助人、個性聰明，以上通通都有。但他工作上有個缺點，就是他做事情時，不喜歡尋求別人的幫助，他認為他在挑戰自己、冒險嘗試，他覺得他會控制好自己的能力範圍，不帶給公司任何一點損失。可是我認為這是不 OK 的，應該多多利用公司資源，而不是凡事獨立解決，這樣也無法與公司融入，請問以上這個狀況，我該怎麼辦呢？」

我：其實我聽到這個問題時，覺得好像看到當年的自己喔！（哈哈）

像這樣的人，以籃球隊來說，他算是 Kobe、Jordan 型的隊員，在最後五秒時，他會在倒數五秒時，願意出手，除了當英雄，也願意承擔團隊的失敗。

其實這種人才並沒有不好，只不過要提醒他，在當英雄的同時，要團隊都挺你，你才是一個好的英雄，創造團隊的榮譽，因為你創造的成功，需要團隊與你分享，你的成功才會因此而偉大。

與團隊分享成功，是一件很美好的事情。

我想，這個部屬個性很願意幫助他人，其實一定是願意成就他人的啦～只是他也需要某些可以自己獨享的光芒，Kobe、Jordan 型的人需要給他舞台跟空間去挑戰自己，不過要分一定的比例給他去 team work，代表他在團隊中的能力是可以被核可的。

喜歡當英雄，也要確認對方能力是否 OK 嘛～如果他都跟得上，團隊合作也都可以，給予他一個發揮的舞台，有何不可？

當一個主管，既然給了對方舞台，就要多一些些的雅量、多一些些的寬容，使用愛的領導方式，這樣對方一定會很愛你。當主管有四個階段：

1️⃣ 第一、讓部屬覺得你有威嚴

2️⃣ 第二、讓部屬喜歡你

3️⃣ 第三、讓部屬沒有你也可以

4️⃣ 第四、用願景和夢想感染部屬

以上的狀況，顯然是來到了第三個階段，公司沒有了你，馬照跑、舞照跳，員工自動自發，不用你幫他們上發條，這也不是一件很美好的事情嗎？

－

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【＃數位社群行銷ＯＫ繃】歡慶八年 Steven AI 數位社群行銷問答精選１００＋ 🎊

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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

08/10 13:00

⏱️【 Steven AI 時光旅人預言】 EP07｜如何不被 AI 取代，還能被升職？未來真正被看見的人，不只是會做

過去大家談 AI，最常擔心的是：

「AI 會不會取代我？」

「我的工作會不會變不重要？」

「是不是會用 AI，就比較有競爭力？」

但如果你想的不只是保住工作，

而是想往上升職，

真正關鍵的問題就不是：

AI 會不會取代你。

而是——

你能不能用 AI，讓團隊、流程和成果都變得更好？

這次【 Steven AI 時光旅人預言】，Steven 帶你拆解——

👉 在 AI 時代，行銷人要怎麼不被取代，還能成為被主管看見、被團隊需要的人？

✨【一、未來 AI 科技的趨勢變化】

📌 AI 科技趨勢－從「個人效率工具」走向「團隊管理助理」

現在很多人使用 AI，還停留在個人工作加速：

・幫我寫文案

・幫我整理資料

・幫我做簡報架構

・幫我產出腳本

・幫我分析留言

・幫我摘要報告

這些能力很實用，

但未來 AI 更大的價值，不只是讓一個人變快，

而是讓整個團隊的工作流程變得更清楚。

AI 可以協助：

・拆解任務

・整理進度

・歸納會議決議

・建立標準流程

・追蹤專案重點

・找出流程卡點

・統整不同人的產出

也就是說，AI 不只會幫你完成工作，

還會幫你看見工作背後的結構。

以前主管要花很多時間盯進度、整理狀況、確認方向。

未來懂 AI 的人，可以更快把混亂的工作流程整理成清楚的行動方案。

📍【未來關鍵：AI 不是只放大個人效率，而是放大管理能力】

👉 想升職的人，不能只會用 AI 讓自己變快。

更重要的是，

你能不能用 AI 讓團隊更順、溝通更清楚、決策更有效率。

AI 時代真正有升職潛力的人，

不是只把自己的工作做完，

而是能讓大家一起把事情做得更好。

✨【二、工作者的行為會有哪裡改變】

📌 工作者行為－從「完成自己的任務」變成「推動整體成果」

過去職場常常看的是：

1️⃣ 你有沒有準時交件

2️⃣ 你有沒有把主管交代的事完成

3️⃣ 你有沒有把內容產出來

4️⃣ 你有沒有把報告整理好

5️⃣ 你有沒有看起來很忙

6️⃣ 你有沒有把自己的工作做好

但 AI 普及後，這些基本執行能力會變得越來越標準化。

因為很多人都可以用 AI 更快完成初稿、整理資料、產出版本。

未來職場更在意的是：

・你能不能發現問題

・你能不能提出解法

・你能不能整合團隊

・你能不能推動進度

・你能不能優化流程

・你能不能讓成果變好

換句話說，工作者的價值會從「我有完成任務」，

變成「我有帶動成果」。

📍【未來關鍵：升職不是因為你比較忙，而是因為你能讓團隊更有效】

👉 未來想被升職，不能只靠「我很努力」。

因為 AI 會讓很多執行型工作變得更快、更容易被複製。

真正會被主管看見的，是你有沒有讓團隊變得更好：

・讓流程更順

・讓溝通更清楚

・讓新人更快上手

・讓專案少出錯

・讓客戶更放心

・讓成果更穩定

・讓主管更信任你

AI 時代的升職邏輯，

不是「我做了很多事」，

而是「我讓更多事情被做好」。

✨【三、行銷人怎麼因應】

📌 行銷策略－不要只證明自己會執行，而是證明自己能帶動成果

對行銷人來說，AI 會讓很多日常任務變快：

・貼文初稿可以更快

・腳本大綱可以更快

・活動企劃可以更快

・社群留言可以更快分析

・成效報告可以更快整理

・競品資料可以更快歸納

但如果你只是把自己的工作做快，

不一定會讓你更像主管。

真正重要的是：

你要把 AI 變成自己的「管理放大系統」。

例如：

不要只說「我用 AI 寫了貼文」，

而是說「我用 AI 建立了一套貼文發想流程」。

不要只說「我用 AI 整理報告」，

而是說「我用 AI 做出每週固定的成效檢查表」。

不要只說「我用 AI 分析留言」，

而是說「我用 AI 幫團隊整理出受眾最在意的問題」。

不要只說「我用 AI 省時間」，

而是說「我用 AI 讓團隊流程更快、更穩、更可複製」。

📍【未來關鍵：行銷人要從執行者，升級成流程設計者】

👉 未來想不被取代，還能被升職，

行銷人要做的不是跟 AI 比速度，

而是用 AI 放大自己的管理價值。

行銷人可以先做這 4 件事：

Step 1：把自己的工作流程化

不要只靠經驗做事，要能整理出固定步驟、檢查標準和交付格式。

Step 2：把 AI 變成團隊共用工具

建立固定指令、固定模板、固定報告格式，讓團隊可以一起使用。

Step 3：把省下來的時間拿去做協調與判斷

包含溝通客戶、確認策略、分配任務、檢查品質、調整方向。

Step 4：把成果整理成主管看得懂的價值

例如縮短多少流程、提升多少效率、降低多少錯誤、改善多少互動表現。

當你能把 AI 用成一套穩定流程，

你就不只是「會用工具的人」，

而是「能讓團隊變更強的人」。

🚀【 Steven 的未來預言】

👉 AI 時代最容易被升職的人，

不是只會自己埋頭苦幹的人，

而是能把 AI 變成團隊戰力的人。

因為未來主管看的不只是：

你會不會做事。

而是你能不能帶動別人一起把事做好。

真正的差距會回到：

・誰更懂策略

・誰更懂品牌

・誰更懂消費者

・誰更會判斷

・誰更能整合

・誰更能讓流程變清楚

・誰更能讓團隊少走冤枉路

AI 可以讓你變快，

但升職看的不是快而已。

主管真正想看到的是：

你能不能讓團隊更有效？

你能不能讓專案更穩定？

你能不能讓客戶更安心？

你能不能讓成果更可複製？

你能不能從執行者，變成推動者？

所以，不被取代的關鍵，

不是害怕 AI，

而是讓 AI 成為你的工作槓桿。

想被升職的關鍵，

也不是一直說自己很忙，

而是讓別人看見：

你不只是完成任務，

你正在讓整個團隊變得更強。

未來最有競爭力的人，

不是最會跟 AI 搶工作的人，

而是最會用 AI 把自己升級成管理型人才的人。

💬 如果 AI 可以幫你放大一項職場能力，

你最想放大哪一項？

留言告訴 Steven，

你覺得 AI 時代最容易被升職的人，應該具備什麼能力？

#StevenAI時光旅人預言 #AI不被取代 #AI升職術 #AI工作流 #AI職場趨勢 #AI未來行銷 #AI行銷 #數位行銷 #社群行銷 #行銷人必修 #品牌策略 #內容行銷 #職場競爭力 #管理能力 #StevenAI數位社群行銷研究室

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⏱️【 Steven AI 時光旅人預言】 EP07｜如何不被 AI 取代，還能被升職？未來真正被看見的人，不只是會做

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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

08/07 19:00

數位社群趨勢動態週報

📌趨勢一：社群充斥 AI 內容，「真人感」反而成為品牌競爭力

文章出處：Social Media Today

發布日期：2026/07/20

文章連結：Can social media platforms survive the flood of AI content?

行銷趨勢詳細說明：

報導引用 Pangram 的分析，指出 LinkedIn 約有 41% 的長篇貼文帶有 AI 生成跡象，X 也接近三分之一。雖然 AI 偵測工具不可能百分之百準確，但已反映一個明顯現象：社群上的內容愈來愈像、愈來愈大量，消費者也開始對「AI 味很重」的貼文感到疲乏。品牌若只是叫 AI 一天生十篇文章，短期省了時間，長期卻可能把自己的辨識度一起洗掉。

對台灣業界的啟發：

台灣不少品牌貼文已出現相似開頭、罐頭金句和過度工整的語氣。接下來真正有價值的，不是「有沒有用 AI」，而是內容裡有沒有真實經驗、在地細節與品牌自己的觀點。

如何落地應用於台灣業界：

AI 先做資料整理與初稿，再由第一線員工加入客人真實問題、門市經驗或幕後故事。

建立品牌用語清單，明確規範哪些台灣說法可以用、哪些罐頭詞不要出現。增加真人出鏡、實測過程、失敗經驗及顧客回饋，讓內容留下「只有這個品牌講得出來」的細節。

主理：Arete亞瑞特數位社群行銷創辦人&CEO

編輯：陳若雯

📌趨勢二：品牌經營社群，要當「居民」，不要只當廣告看板

文章出處：Social Media Today

發布日期：2026/07/20

文章連結：Reddit says brands need to connect with communities

行銷趨勢詳細說明：

Reddit 提醒品牌，每個社群都有自己的用語、笑點、互動速度與廣告容忍度。真正有效的做法，是先聽大家在聊什麼，再回答問題、提供資訊，甚至接受質疑，而不是把同一張促銷圖丟進所有社團。Reddit 的討論也愈常被 AI 搜尋與聊天機器人引用，因此社群裡累積的真實口碑，可能同時影響消費者與 AI 的推薦結果。

對台灣業界的啟發：

這套觀念很適合套用在 PTT、Dcard、Facebook 社團、LINE 社群及 Threads。品牌若一出現就貼購買連結，通常很快會被當成業配；願意先解決問題、講人話，才有機會慢慢建立信任。

如何落地應用於台灣業界：

先整理各社群最常問的20個問題與常用語氣，不要所有平台都複製同一篇文案。

安排懂產品的人固定參與討論，以解答和經驗分享為主，促銷資訊為輔。

每月分析留言中的疑問、抱怨及比較項目，再拿來調整FAQ、商品頁和廣告訴求。

主理：Arete亞瑞特數位社群行銷創辦人&CEO

編輯：陳若雯

📌趨勢三：影音、音樂、遊戲與購物整合，平台搶的是消費者全部的零碎時間

文章出處：TechCrunch

發布日期：2026/07/21

文章連結：AI and the rise of the universal entertainment app

行銷趨勢詳細說明：

Netflix、Spotify、YouTube及TikTok原本各有主要定位，現在卻不斷加入短影音、Podcast、直播、遊戲、社交與購物功能。AI則負責跨格式推薦、搜尋、翻譯、內容製作與廣告投放。平台競爭的重點已不是「誰的影片比較多」，而是誰能讓使用者想看、想聽、想買時都不用離開。

對台灣業界的啟發：

品牌不能再把短影音、Podcast、直播和電商各自分開經營。同一個主題應該被拆成不同格式，陪消費者從看到、感興趣、查評價一路走到購買，而不是只追求單篇貼文的按讚數。

如何落地應用於台灣業界：

一個主題同時製作短影音、圖文懶人包、直播片段和商品頁FAQ，提高素材使用效率。

依不同情境安排內容：通勤聽Podcast、午休看短影音、晚上用直播或長影片完成轉換。

用UTM、優惠碼及會員資料串接各平台，觀察消費者從哪裡看到、在哪裡查證、最後在哪裡下單。

主理：Arete亞瑞特數位社群行銷創辦人&CEO

編輯：陳若雯

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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

08/03 19:00

⏱️【 Steven AI 時光旅人預言】 EP06｜如何不被 AI 取代，還能被加薪？未來職場真正值錢的，不是會用工

過去大家談 AI，最常問的是：

「AI 會不會取代我？」

「我的工作會不會不見？」

「是不是會用 AI，就比較安全？」

但真正關鍵的問題可能不是：

AI 會不會取代你。

而是——

你能不能用 AI，做出比以前更高的價值？

這次【 Steven AI 時光旅人預言】，Steven 帶你拆解——

👉 在 AI 時代，行銷人要怎麼不被取代，還讓自己變得更值得加薪？

✨【一、未來 AI 科技的趨勢變化】

📌 AI 科技趨勢－從「取代人力」走向「放大能力」

現在很多人看到 AI，第一個反應是害怕，

看起來，好像很多工作都可能被 AI 做掉。

但未來更大的變化，不只是「AI 取代某些工作」，

而是 AI 會讓每個人的能力差距被放大。

同樣是使用 AI，

有人只會叫它「幫我寫一篇貼文」。

但更有價值的人，會用 AI：

・整理市場趨勢

・分析消費者痛點

・拆解競品策略

・設計內容架構

・產出多版本測試

・歸納成效報告

・提出下一步優化方向

也就是說，AI 不只是工具，

更像是一台「能力放大器」。

📍【未來關鍵：AI 不會保護你，能力才會保護你】

👉 未來不被取代的人，

不是單純「會用 AI」的人，

而是能用 AI 做出更好成果的人。

如果你只是把 AI 當成快速產文工具，

那你很容易和所有人變得一樣。

但如果你能把 AI 放進策略、流程、判斷和產出裡，

你就不只是變快，

而是變得更有價值。

✨【二、工作者的行為會有哪裡改變】

📌 工作者行為－從「完成任務」變成「創造成果」

AI 普及後，基本執行能力會變得越來越不稀奇。

因為很多人都可以用 AI 更快完成初稿、整理資料、產出版本。

工作者的價值會從「我有做完」，

變成「我有讓事情變更好」。

📍【未來關鍵：加薪不是因為你比較忙，而是因為你比較有貢獻】

👉 未來想被加薪，不能只靠「我很努力」。

因為 AI 會讓很多努力型工作變得更快、更標準化。

真正能被看見的，是你有沒有幫公司創造更明確的價值。

AI 時代的加薪邏輯，

不是「我做了很多事」，

而是「我讓事情變得更有效」。

✨【三、行銷人怎麼因應】

📌 行銷策略－不要只證明自己會做事，而是證明自己會帶來成果

對行銷人來說，AI 會讓很多日常任務變快。

但如果你只是把工作做快，

不一定會讓你更有價值。

真正重要的是：

你要把 AI 變成自己的「成果放大系統」。

📍【未來關鍵：行銷人要從執行者，升級成價值創造者】

👉 未來想不被取代，還能被加薪，

行銷人要做的不是跟 AI 比速度，

而是用 AI 放大自己的專業。

行銷人可以先做這 4 件事：

Step 1：把重複工作交給 AI

整理資料、初稿產出、格式調整、摘要歸納，可以先讓 AI 協助。

Step 2：把省下來的時間拿去做判斷

看策略對不對、受眾準不準、內容有沒有打中、品牌語氣是否一致。

Step 3：把 AI 成果變成可量化貢獻

例如節省多少時間、提升多少產出效率、改善多少互動表現、縮短多少流程。

Step 4：建立自己的 AI 工作方法論

不要每次都臨時問 AI，而是建立固定指令、固定流程、固定檢查標準。

當你能把 AI 用成一套穩定流程，

你就不只是「會用工具的人」，

而是「能讓團隊變更強的人」。

🚀【 Steven 的未來預言】

👉 AI 時代最危險的人，

不是不會用 AI 的人而已，

而是以為會用 AI 就夠的人。

因為未來大家都會用工具，

真正的差距會回到：

・誰更懂策略

・誰更懂品牌

・誰更懂消費者

・誰更會判斷

・誰更能整合

・誰更能把成果講清楚

AI 可以讓你變快，

但加薪看的不是快而已。

老闆真正想看到的是：

你讓事情變好了嗎？

你讓流程更有效了嗎？

你讓品牌更有價值了嗎？

你讓團隊更省力了嗎？

你讓客戶更放心了嗎？

所以，不被取代的關鍵，

不是害怕 AI，

而是讓 AI 成為你的工作槓桿。

想被加薪的關鍵，

也不是一直說自己很忙，

而是讓別人看見：

你不只是完成任務，

你正在創造更高的價值。

未來最有競爭力的人，

不是最會跟 AI 搶工作的人，

而是最會用 AI 把自己變得更貴的人。

💬 如果 AI 可以幫你放大一項能力，

你最想放大哪一項？

留言告訴 Steven，

你覺得 AI 時代最值得加薪的人，應該具備什麼能力？

#StevenAI時光旅人預言 #AI不被取代 #AI加薪術 #AI工作流 #AI職場趨勢 #AI未來行銷 #AI行銷 #數位行銷 #社群行銷 #行銷人必修 #品牌策略 #內容行銷 #職場競爭力 #StevenAI數位社群行銷研究室

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⏱️【 Steven AI 時光旅人預言】 EP06｜如何不被 AI 取代，還能被加薪？未來職場真正值錢的，不是會用工

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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

07/31 19:00

數位社群趨勢動態週報

📌趨勢一：年末檔期不能等第四季才開始，品牌要提早半年暖身

文章出處：Social Media Today

發布日期：2026/06/11

文章連結：Meta publishes 2026 holiday planning guide

行銷趨勢詳細說明

Meta 發布2026年節慶行銷指南，將操作重點放在三件事：運用 Reels 擴大品牌認知、與創作者合作增加觸及，以及縮短購買流程。Meta 提供的數據顯示，全球有85%的節慶購物者每週都會使用旗下平台，78%曾直接在 App 裡完成購買，另有三分之一的人會在社群看到商品後前往實體店消費。

這表示社群不再只是品牌曝光的地方，而是從「看到、被說服到購買」都可能發生的完整消費場域。Meta也建議品牌第二季就開始找創作者與規劃內容，第三季測試素材及 Advantage+ 廣告，第四季再把有效組合放大。

對台灣業界的啟發

台灣很多品牌習慣到了雙11、週年慶前一個月才開始趕素材、找網紅，最後大家一起搶版位，廣告費自然越來越貴。真正有效的做法，是提早累積受眾、測試題材，到了檔期才不用靠運氣猜哪一支廣告會賣。

如何落地應用於台灣業界的三個做法

以雙11、週年慶及農曆年前檔期倒推三至六個月，先完成創作者名單、短影音腳本和優惠節奏。

每個產品先測三種 Reels 切角，例如生活痛點、真人開箱和使用前後差異，再依觀看完成率與轉換成本留下強項。

把社群貼文、私訊客服、官網結帳和實體門市優惠串起來，減少消費者看到商品後還要四處找連結的麻煩。

主理：Arete亞瑞特數位社群行銷創辦人&CEO

編輯：陳若雯

📌趨勢二：AI開始接管手機內的搜尋與推薦，品牌要搶「被AI發現」的位置

文章出處：TechCrunch

發布日期：2026/06/09

文章連結：WWDC 2026: Everything announced on Siri AI, iOS 27, Apple Intelligence, and more

行銷趨勢詳細說明

Apple在WWDC 2026公布新版 Siri 與 Apple Intelligence。新版 Siri 導入 Gemini 技術，強化對話、視覺理解及跨App情境掌握；App Store也將依照使用者的興趣與行為提供個人化推薦，並用「App Notes」說明為何推薦某款App。

對行銷人來說，這不只是手機功能更新，而是消費者的搜尋入口正在改變。未來使用者可能不會先打開Google慢慢比較，而是直接問AI：「附近有什麼適合聚餐的餐廳？」或「哪款記帳App適合小資族？」品牌能不能被系統理解、信任並推薦，會直接影響曝光機會。

對台灣業界的啟發

傳統SEO仍然重要，但只盯關鍵字排名已經不夠。品牌官網、App商店介紹、媒體文章和消費者評價，都要讓AI看得懂品牌到底解決什麼問題。尤其餐飲、旅遊、美容、醫療及生活服務，更容易受到AI推薦入口影響。

如何落地應用於台灣業界的三個做法

將官網內容改成明確的問答結構，例如「適合誰、價格多少、怎麼預約、常見疑問」，不要只寫空泛的品牌故事。

統一官網、Google商家、App Store及社群上的品牌名稱、服務內容和聯絡資訊，避免AI讀到互相矛盾的資料。

每月實際用Siri、Gemini等工具詢問與品牌相關的消費問題，記錄品牌是否出現，以及AI引用了哪些競品和來源。

主理：Arete亞瑞特數位社群行銷創辦人&CEO

編輯：陳若雯

📌趨勢三：AI行銷正在從炫技轉向「幫一般人解決真實工作問題」

文章出處：Ads of the World

發布日期：2026/06/11（全球行銷活動上線日）

文章連結：Microsoft Copilot－Pete

行銷趨勢詳細說明

Microsoft的「Pete」廣告沒有一直強調AI模型多厲害，而是把主角放在一位小型汽車維修廠老闆身上：面對零件成本上漲，他透過Copilot整理資訊、控制成本，同時盡量維持合理售價。整個系列都採用類似方式，讓不同小企業主示範AI如何處理每天真正會碰到的麻煩。

這反映AI產品行銷開始進入下一階段。消費者已經聽膩「提升效率、改變未來」這類口號，現在更想知道：「所以它到底能幫我省下什麼時間？少掉哪個麻煩？」

對台灣業界的啟發

不論品牌是在賣AI服務、SaaS系統或一般商品，溝通重點都應從功能清單轉成使用情境。對台灣中小企業而言，「老闆今天能不能少加班一小時」通常比「搭載先進生成式AI」更有感。

如何落地應用於台灣業界的三個做法

先訪談三至五位真實顧客，把最常遇到的工作卡關整理成短影音腳本。

用「原本怎麼做—用了之後怎麼做—實際省下什麼」呈現成果，並盡量提供時間、成本或錯誤率等具體數字。

依產業製作不同案例版本，例如餐飲排班、電商客服、診所預約或業務報價，讓目標客群一看就知道與自己有關。

主理：Arete亞瑞特數位社群行銷創辦人&CEO

編輯：陳若雯

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關於教室

🥇擔任「社群行銷管理師-證照總顧問」電腦技能基金會

📖著有：掌握社群行銷 | 引爆網路原子彈

🎠前奧美社群團隊負責人 head of social@ogilvy

🚀現職Arete亞瑞特數位社群行銷Founder&CEO

（三十人＋規模全員證照化數位社群行銷顧問公司，從品牌傳播至銷售優化360度一站式服務，全球成功經驗囊括台灣、內地、新南向、日韓、歐美等）

👨‍🏫授課經歷：

台大、成大、必爾斯藍基BRS Nike Taiwan Inc 、BMW、全聯、台灣百事、天下、數位時代、快樂工作人、動腦等

🔎其他平台

FB/YT/Podcast 👉 Steven AI 數位社群行銷研究室

學習發起人

黃逸旻

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

1229 分享 1 教室

發起人簡介

・擔任「社群行銷管理師－證照總顧問」電腦技能基金會・著有：掌握社群行銷｜引爆網路原子彈・前奧美社群團隊負責人 head of social@ogilvy ・授課經歷：台大、成大、必爾斯藍基 BRS Nike Taiwan Inc、BMW、全聯、台灣百事食品、新光金融集團、天下雜誌、數位時代、快樂工作人、動腦雜誌等⋯⋯總計 350 場講課經驗、授課學生 7,000 人次以上 ...更多