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不知如何開始嗎? 先進行技能挑戰吧~

技能挑戰:初級
目前等級:未達初級
2888 人已通過「初級」測驗,通過率83%,和學習精靈一起探索知識、增強能力!
我要挑戰
陳立婕

產品行銷專案經理

11/24 15:05

看完七大錯誤,趕快打開履歷檢查有沒有踩雷
1. 錯字與標點符號錯誤❌
這是最基本的錯誤,往往卻也非常致命。因為只要來回檢查幾遍便可以完全避免,所以出現這種錯誤時,容易讓企業認為求職者不夠用心、缺乏基本語言溝通能力或者粗心大意、毫不可靠。所以撰寫履歷時最好能加倍小心。
2. 語句不通順或難以閱讀、理解❌
用人主管通常只有數秒到一分鐘的時間來決定一份履歷的去留,你覺得他們會有空去琢磨一段毫無章法的敘述或猜測一篇風花雪月的小短文嗎?建議履歷寄出前最好能自己從頭到尾的朗讀數遍,其實寫履歷不必有過人的文采,只要基本的通順、溝通無礙即可。
3. 排版混亂而沒有邏輯、章法❌
如果你的履歷讓人連讀都不願意讀的話,又怎麼有辦法能獲得機會呢?善用標題分類,同時盡量使用條列式寫法清楚地將各項經歷與說明羅列出來吧!
4. 冗長而無重點❌
長篇大論、無聊、一無所長也是履歷的致命傷。如果你的履歷讓人看不出「個人能力」與「目標應徵職務」的關聯性,那麼企業當然也就沒有理由雇用你啦!
5. 欺騙或誇大不實的資訊❌
「聰明的包裝自己」指的是包裝「事實」而非蓄意的欺騙、誇大。畢竟一個人有多少內涵和本事是掩飾不了的,瞞得了一時瞞不了一世,謊言被猜穿的時候輕則丟了臉面、失去機會與努力經營的一切,重則信譽掃地甚至吃上官司,得不償失啊!
6. 洩漏前公司機密❌
不論是公司的內部資訊數據、想法、會議內容還是運作模式...等等,只要是「未公開」的資訊,通常都是不應該外洩的,就算是你在職期間的個人產出也一樣是公司資產的一部分,基於法律規範與職業道德,若沒得到允許便不該私自對外洩露。不論是有意還是無意間洩漏前公司機密,都會讓人對你的正直與謹慎產生懷疑,很少企業會願意雇用這樣令人無法信賴的人。
7. 在人力銀行所填寫的履歷許久未更新❌
「履歷更新日期」是很容易被求職者忽略,而企業們卻又時常喜歡參考的一點。許多求職者一但填完人力銀行履歷,便不會再多作修改、更新,就算是工作了一陣子後又再回到人力銀行尋求轉職,也還是使用數年前的舊履歷。而企業端卻會以求職者「履歷更新的時間」作為重要判斷依據,以避開忘記關閉履歷或找工作動機不強的求職者,找到近期內真正有求職需求的人。因此,利用人力銀行找工作時,千萬別忘了同時「更新履歷」喔!
你是否踩中以上7大常見錯誤?趕緊前往履歷檢查修正 ▶
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### **顧問諮詢內容** * 盤點工作所需職場技能與人格特質 * 分析個人特質,強化優勢、補足劣勢 * 協助建構初階主管的能力 / 加強中高階主管能力 * 解決職涯停滯不前的難題 * 履歷精修、面試技巧分享 **★ 實體諮詢Johnson免費請你喝一杯咖啡!** <br> <br> ### **適合對象** * 累積了工作經歷後,想往上晉升卻卡關的工作者 * 升任主管卻不知道該怎麼領導的工作者 * 認為自己在現職太久沒有突破的工作者 * 想要轉職卻處處碰壁的工作者 <br> ### **Johnson老師怎麼說** 累積了一些工作經驗後,卻覺得遇到瓶頸,同樣的工作做久了,重複的日常失去了挑戰,自己內心的熱情也漸漸消磨……這是你的狀況嗎?有了足夠的年資,我該爭取擔任管理階層嗎?該如何培養自己的領導能力? <br> <br> 我是佘祥生Johnson,曾任宏達電通訊事業部總經理、Nokia台灣通訊事務總經理、工研院技術研究院協理。從職場退休來後,我擔任天使投資人,輔導台灣許多新創團隊以外,同時想傳承我這些年的工作經驗。許多年輕朋友都會來找我聊聊,談談他們遇到的職涯煩惱。我最常聽到的問題之一,歸納起來是這些工作者遇到了「職涯平原期」。當成長到一定程度後,突然停滯不動好長一段時間,想升也升不上去,此時容易心生懷疑,失去戰鬥力。 <br> <br> 這種狀況並不少見,尤其若是在大型組織裡,晉升的分際很明確。一個蘿蔔一個坑,就算工作者能力到了,公司沒有位置空出來,也未必能夠升遷。有時候升主管,也未必能解決遇到平原期的問題,很多人都想升主管,但你有想清楚你當主管的目的是什麼嗎?更好的頭銜、更優渥的薪水?但當主管何其辛苦,要有肩膀扛責任、要有視野帶團隊前進…… 想成為一個優越的領導者,你真的準備好了嗎? <br> <br> 若在職涯中遇到困難或停滯不前的狀況時,應該全方位檢視自己的職涯與人生,釐清現狀與環境因素,抽絲剝繭找出真正的問題跟可以改善的方向。並且建立方法突破現況,才能讓自己更進階,替人生的旅程增添更多樂趣與故事。 <br> <br> 如果你認為自己遇到瓶頸或職涯平原期,身邊卻沒有人可以商量,歡迎你找我聊聊,我會以系統性方式幫你釐清問題,根據你的特質給你量身打造的建議,期望能協助你成就人生無憾的生涯路,登上生命旅程的另一個高峰和至高點。 <br> <br> ### **Johnson 職涯專欄精選** * **[為什麼我加班,加薪的卻是他?高階經理人帶你透視公司加薪邏輯](https://senior.104.com.tw/consultant/story/90258/how-to-ask-the-boss-for-a-raise)** <br> ### **學員故事** * **[曾在中國最大電商工作的北京大學碩士,職涯顧問用一杯咖啡的時間破解迷惘](https://senior.104.com.tw/consultant/story/131164/how-to-stand-out-and-win-the-job-interview)** <br> ### **諮詢方式及時間** * 實體諮詢:1 小時 <br> ### **諮詢提醒** * 在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> ### **諮詢注意事項** * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
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取得104認可專業認證,並熟知七大人資領域的基本知識: ◆ 勞資法令:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、性別工作平等法等 ◆ 薪酬管理:薪資管理體系、職位評價、薪資調查運用 ◆ 招募甄選:招募管道與方法、人才招募甄選、甄選工具運用 ◆ 績效管理:績效管理概論、目標開展與來源、目標之設定與展開、績效評估 ◆ 訓練發展:界定培訓需求、訓練需求分析、設計規劃與執行、訓練績效評估、未來趨勢 ◆ 人力規劃:工作盤點資訊收集、職位工作設計方法與分析、撰寫工作說明書之技巧 ◆ 人才管理:人資管理的系統觀、人資指標介紹、員工滿意度、人資定位 熟知七大人資領域的基本知識 ◆ 資深勞動法令顧問重點解析勞動法令,包含:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、勞工退休金條例等 ◆ 104資深協理分享招募相關知識,如:找人效果不好怎麼辦?如何撰寫徵才資訊才能深入人心? ◆ 資深薪酬顧問從薪資之認定到職位評價與薪酬調查,一步步告訴你如何打造具有薪資競爭力的薪資架構。 ◆ 人才訓練發展顧問手把手教你如何從界定培訓需求、需求分析、計劃與執行、訓練績效評估,全方位訓練架構都掌握。 ◆ 企業中不可或缺的績效管理,從績效目標開展、設定、績效評估逐層分析與重點掌握。 ◆ 煩惱職位說明書怎麼寫?工作盤點如何展開?從人力規劃角度切入解析 ◆ 宏觀介紹人資管理的系統觀,與常見的人資指標介紹 高CP值104初階人資學程 專業顧問:由業界資深人資顧問設計課程,課程內容有保證。 線上課程:報名後立即觀看,不必出門、運用手機筆電即可馬上上課。 職涯成長:此乃104認可的專業認證,取得後可向雇主證明您對於人資知識有基礎了解,也能幫助您尋找工作、獲得升遷。 人資技能:獲得認證能展現具備基礎的人資法令、薪酬管理、招募與績效管理等知識,協助您在人資工作上更得心應手。 可申請完課證明 ◆ 報名此課程 ◆ 觀看課程、測驗達100分 ◆ 填寫滿意度問卷 七個工作天內,寄送電子完課證明至您的信箱! 想學習更多人資專業領域知識? 針對招募、薪酬、訓練發展等各別領域,想了解更深入、更全面的專業知識,歡迎報名進階人資認證課程 >>  
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陳立婕

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