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在職場上，掌握專案時間與進度控管能確保工作按計劃推進，避免延誤和資源浪費。有效控管能讓團隊清楚了解每階段目標與期限，及早發現問題並調整策略，提升整體效率與品質。此外，良好的進度管理也有助於與客戶或主管保持透明溝通，增強信任感。總之，這項技能是順利完成專案、達成目標的關鍵。
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專案時間╱進度控管 學習推薦

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長宏小編

06/22 11:50

你不缺專案經驗，你需要面對變動的敏捷思維
需求一直改，工作進度到底該怎麼辦？
會議開很多，跨部門還是對不齊。
工具越來越多，溝通卻沒有變簡單。
AI 讓執行變快，但真正困難的，還是人與人之間的對齊。
現在的工作現場，需要把專案管理能力，延伸到「變動、協作與敏捷應用」，
因應快速變遷的工作環境。
7/1 這場【PMI-ACP 學長姐敏捷實務分享會】，
我們邀請 2 位已取得 PMP+ACP 的學長姐，
以及 2 位教練，分享 敏捷專案管理師 如何真正用在工作現場。
這場你會聽到：
陳怡如｜如何把敏捷思維用在工作與生活
雷家榮｜AI 時代，為什麼 PM 更需要懂得跨部門協作
廖婉婷教練｜學員如何在 學習中找到節奏，順利All pass
陳麗琇教練｜ACP 到底學什麼？為什麼非 IT 也適合
如果你正在觀望 敏捷專案管理師，或只是想知道敏捷能不能幫你解決工作卡關，這場很適合先來聽聽。
📅 2026 / 7 / 1（三）20:00－21:30
💻 線上視訊
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課程大綱 1. 不為AI而AI：4種標準，找到顧客有感最佳場景　約 19 分鐘 2. 啟動AI專案：3種技術落地，提高滿意度　約 19 分鐘 3. 流程再造：與AI協作，縮短顧客等待期　約 17 分鐘 4. 讓AI融入組織：3個關鍵思維及4大做法　約 18 分鐘
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【天下學習｜線上課】＋AI商業應用解題｜掌握AI底層邏輯創造商業價值
AI轉型全攻略｜+AI商業應用解題｜掌握AI底層邏輯創造商業價值 CH1_突破：裝上AI腦前，先看見思考盲區　約 17 分鐘 CH2_定義：解題前，要先問對AI問題　約 15 分鐘 CH3_策略：用TAMAM架構，開始解題　約 26 分鐘 CH4_管理：AI應用管理的6個步驟　約 21 分鐘
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【天下學習｜線上課】企業第一個AI專案｜從執行到覆盤的系統化解方
課程內容 CH1_啟動：導入前的策略評估　約 16 分鐘 CH2_執行：3原則，確保資源花在刀口上　約 16 分鐘 CH3_人才梯隊的建立與訓練　約 15 分鐘 CH4_覆盤：5個優化指標 建立AI文化　約 16 分鐘
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【天下學習｜線上課】AI 高績效協作｜人才逆分工，未來職場新法則
課程內容 逆分工革命：組織再設計　約 15 分鐘 逆分工革命：人才能量再進化　約 14 分鐘
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緯育TibaMe
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長宏小編

05/21 11:54

一個人學 PMP，不如整個團隊一起升級! 今晚開講｜5/21 PMP 免費線上分享會
真正高效的團隊，不是只有一位明星 PM——
而是整個團隊，開始用同樣的專案管理語言做事。
你的團隊是否正面臨這些困境？
專案進度頻繁延誤，問題發現時往往已來不及!
跨部門溝通不順，需求反覆變更卻找不到根因?
主管每天忙著救火，沒有餘力做真正的規劃!
團隊各自為戰，缺乏共同的做事邏輯與語言!
如果以上情境似曾相識，這場分享會值得您推薦給同仁或轉交訓練部門參考。
5/21 這場免費線上分享會，會邀請已考上國際專案管理師(PMP)的職場學長姊，分享他們如何把專案管理的知識，運用在真實工作中，也會讓還在觀望的人，先了解自己是否適合開始準備。
本次分享陣容
🏗️ 李順｜營造業 工區經理
每天面對進度、工班與突發狀況，他分享學了 PMP 之後，如何更有系統地釐清範圍、評估影響、辨識風險，讓現場管理從「憑經驗應付」變成「有方法推進」。
💼 鄭碧婷｜大同股份有限公司 業務經理
備考期間曾觀望、自我懷疑、模擬考分數不穩——她分享如何調整解題思維、找回信心，順利上榜，並將專案管理角度實際運用在客戶溝通與跨部門協作上。
🎯 長宏輔導教練
分享長宏如何帶領團隊透過讀書會、進度提醒與系統化題目練習，陪伴學員穩定走完整段備考期，實現高雄198期全班上榜的成果。
活動資訊
🗓 日期2026 / 05 / 21（四）🕗 時間20:00–21:30
💻 形式Zoom 線上直播🎁 費用免費參加
👉 立即免費報名
準備好讓團隊一起升級了嗎？
長宏高206期 PMP 培訓課程即將於 2026 / 06 / 07（日） 正式開課，採實體＋線上回放混成學習，並提供教練陪跑、讀書會支持與系統化備考規劃。
無論是個人報名，或企業團體培訓，歡迎進一步了解。
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