職場識人讀心溝通術：溝通圖騰建構最短有效溝通路徑
上過很多溝通課、試過很多溝通方法，例如DISC行為特質、MBTI-16型人格，但溝通還是卡卡嗎？每個人都是獨一無二的個體，一套溝通話術要一體適用真的很難，這不是一堂傳統話術課，而是深入了解自己並辨識他人的讀心課！認識每個人的溝通圖騰就能細微觀察他於無形，更能瞬間看透他的內心戲及沒有說出來的話語！
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在公司內要求轉調部門或調動職務的機會，其實許多人都遇得到。
但是該如何跟主管開口，才能成功內轉到想去的新單位或新職務，
又不至於打壞雙方關係呢？
▼ 想成功換單位最好避免「3大地雷」，並搞懂「4大關係人」
同時教你找出請調的最佳時機，以及讓人願意買單的利益點與選項。
讓公司了解不同選項的存在，
並且能體會到讓你轉調會是其中最好的一種選項，
你想要調到新單位或新職務就不這麼難了。
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主管溝通好難，老是卡關，５大技巧讓你向上管理更容易！
在職場中，良好的主管溝通是事業成功的重要一環，然而，很多人常常感到在向上管理方面遇到困難，卡在溝通的關卡上。本文將探討如何克服這些障礙，建立更有效的向上管理技巧：
1. 建立開放的溝通通道
構建開放的溝通通道是突破主管溝通障礙的第一步。確保主管知道你的門戶是敞開的，並且隨時歡迎他們的建議和反饋。透明度和真實性是建立信任的關鍵，只有當主管感到他們可以信任你時，他們才會更願意與你合作。
2. 主動尋求回饋
不僅僅是提供給主管的回饋，同樣重要的是主動尋求來自主管的回饋。這不僅有助於了解主管的期望和需求，還可以讓你更好地適應組織的方向。建議定期安排一對一會議，以便直接獲得主管的意見和建議。
3. 專業而明確的溝通
在向上管理的過程中，確保你的溝通是專業而明確的至關重要。避免過度使用行業術語或過於複雜的語言，而應該採用清晰簡潔的語言表達觀點。同時，確保你的提案或建議與公司的目標和價值觀保持一致。
4. 能動積極參與
積極參與公司的項目和活動，展現你的熱情和承擔責任的態度。這不僅能夠提高你在主管眼中的形象，還能夠讓你更好地理解公司的運作方式，從而更好地向上管理。
5. 解決問題而非抱怨困難
當你在工作中遇到困難時，主管更願意看到的是你提出解決方案而不是抱怨問題。展現你的解決問題的能力，顯示出你具有應變和適應的能力，這將有助於樹立你在主管心中的形象。
有效的向上管理是在職場中晉升和成功的重要因素之一。通過建立開放的溝通通道，主動尋求回饋，專業而明確的溝通，積極參與公司的活動，以及解決問題的能力，你可以突破主管溝通障礙，建立積極的職場形象，提升事業發展的可能性。
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｛職場人際溝通課推薦｝
1.破解溝通困境，掌握人心的職場溝通術：
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10個適合用在句首的單字，簡單好記，又有變化！附上例句說明
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