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主管同事真難搞?20年經驗人資融合心理諮詢助解決溝通難題
### 顧問諮詢內容 * 職場人際互動、溝通問題諮詢、溝通技巧改善 * 了解自身行為模式、情緒來源及情緒管理與壓力釋放 * 了解並整合運用自己的特質及能力,找回自我優勢與價值 <br> ### 適合對象 * 想知道如何與主管溝通,並獲得主管理解、信任與認同的人 * 想知道面對同事及客戶,如何關照對方感受,作出有效溝通的人 * 想知道面對下屬,如何給予支持,作出有效溝通的人 * 想要找出自己在職場上溝通慣性與盲點並想改變、掌握主動權的人 * 想要增進職場壓力調適力的人 <br> ### Lillian老師怎麼說 你有討人厭的主管嗎?身邊有整天找你麻煩的同事嗎?發現公司內部存在著嚴重的政治問題,不知該如何應對進退? <br> <br> 如果你正在經歷上述的這些,我想跟你說:你絕對不孤單~我是Lillian,擁有20年國內科技企業及外商人資實務經驗,及10多年薩提爾成長模式心理諮詢輔導經驗。未學心理諮詢和心理輔導之前,我每每遇到職場壓力、人際溝通、向上及向下管理的糾葛,都自勉「吃苦當吃補」矇著頭做,直到身體出現嚴重警訊,才赫然發現自己為職場升遷和成就表現、為了五斗米折腰,硬撐下去所付出的代價很大。 <br> <br> 於是,近10多年來,我學習心理諮詢專業,透過薩提爾成長模式專業的引導讓我覺察及梳理的自己人生,進而成功踏入心理諮詢和心理輔導的領域。除了自助外,也陪伴過好幾百人面對人生各種難題,其中不乏許多職場上的困難,尤其是跟溝通有關的議題。 <br> <br> 我們常常陷入自己習慣的溝通模式而不自覺,透過薩提爾模式的引導,可以讓我們發現真實的自己、慣性模式與盲點,當梳理清楚並接納之後,就可以思考解決方案,讓我們找到應對難題的方法。在諮詢中,你可以清楚自己想要什麼,也可以學習到如何同理及關注別人的立場,進而有效地表達。 <br> <br> 如果你在職場上遇到任何困難、不安或疑惑,請與我一起坐下來,共同找出解決之道。我有信心,憑藉我多年的專業經驗和真摯的關心,我們一定能夠找到最適合你的答案,助你在職場上展翅飛翔。 <br> <br> ### 諮詢方式及時間 * 線上諮詢:1小時(LINE或其他管道)800元 * 實體諮詢:1 小時(新竹竹北 / 報名後告知地點)900元 *本諮詢主題可發展為陪伴式諮詢,第一次諮詢完之後若經雙方評估合適,顧問會建議展開後續3\~5次不等的諮詢方案。實際執行方式與時間安排,將由顧問與學員討論後進行。 <br> <br> ### 諮詢提醒 ★在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> <br> ### 諮詢注意事項 * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
高年級
主管同事真難搞?20年經驗人資融合心理諮詢助解決溝通難題
### 顧問諮詢內容 * 職場人際互動、溝通問題諮詢、溝通技巧改善 * 了解自身行為模式、情緒來源及情緒管理與壓力釋放 * 了解並整合運用自己的特質及能力,找回自我優勢與價值 <br> ### 適合對象 * 想知道如何與主管溝通,並獲得主管理解、信任與認同的人 * 想知道面對同事及客戶,如何關照對方感受,作出有效溝通的人 * 想知道面對下屬,如何給予支持,作出有效溝通的人 * 想要找出自己在職場上溝通慣性與盲點並想改變、掌握主動權的人 * 想要增進職場壓力調適力的人 <br> ### Lillian老師怎麼說 你有討人厭的主管嗎?身邊有整天找你麻煩的同事嗎?發現公司內部存在著嚴重的政治問題,不知該如何應對進退? <br> <br> 如果你正在經歷上述的這些,我想跟你說:你絕對不孤單~我是Lillian,擁有20年國內科技企業及外商人資實務經驗,及10多年薩提爾成長模式心理諮詢輔導經驗。未學心理諮詢和心理輔導之前,我每每遇到職場壓力、人際溝通、向上及向下管理的糾葛,都自勉「吃苦當吃補」矇著頭做,直到身體出現嚴重警訊,才赫然發現自己為職場升遷和成就表現、為了五斗米折腰,硬撐下去所付出的代價很大。 <br> <br> 於是,近10多年來,我學習心理諮詢專業,透過薩提爾成長模式專業的引導讓我覺察及梳理的自己人生,進而成功踏入心理諮詢和心理輔導的領域。除了自助外,也陪伴過好幾百人面對人生各種難題,其中不乏許多職場上的困難,尤其是跟溝通有關的議題。 <br> <br> 我們常常陷入自己習慣的溝通模式而不自覺,透過薩提爾模式的引導,可以讓我們發現真實的自己、慣性模式與盲點,當梳理清楚並接納之後,就可以思考解決方案,讓我們找到應對難題的方法。在諮詢中,你可以清楚自己想要什麼,也可以學習到如何同理及關注別人的立場,進而有效地表達。 <br> <br> 如果你在職場上遇到任何困難、不安或疑惑,請與我一起坐下來,共同找出解決之道。我有信心,憑藉我多年的專業經驗和真摯的關心,我們一定能夠找到最適合你的答案,助你在職場上展翅飛翔。 <br> <br> ### 諮詢方式及時間 * 線上諮詢:1小時(LINE或其他管道)800元 * 實體諮詢:1 小時(新竹竹北 / 報名後告知地點)900元 *本諮詢主題可發展為陪伴式諮詢,第一次諮詢完之後若經雙方評估合適,顧問會建議展開後續3\~5次不等的諮詢方案。實際執行方式與時間安排,將由顧問與學員討論後進行。 <br> <br> ### 諮詢提醒 ★在諮詢前先準備好您想問的問題,以及想藉由這次會談得到什麼?可在諮詢時能更有效率與收穫哦! <br> <br> ### 諮詢注意事項 * 請學員務必準時出席,若諮詢時間已開始而未出現,則諮詢費仍照常計算不予退費,且老師不再另加時諮詢。 * 諮詢前 48 小時以內,若學員取消諮詢,不會退費亦無法調整延期。 * 諮詢課程完成後,就算完成該次課程,不得以任何理由申請退費。 * 出於對主題匹配度、時間精力分配、諮詢方式、學生上課評價等因素考量,顧問有一定機率會拒絕學員諮詢,因此請準備好充足的資料與老師做事前的聯繫。
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說服術簡報課:矽谷創業家教妳一開口就拿到資源
誰需要這門課? 想順利提案的專業人士 想激發團隊創造力的領袖人物 想獲取大量資源的創業家 想要一開口就能拿到資源的人 想帶出學生熱情的的教育家 期待能站上講台的明日之星 你將可以學到 當機器可以快速學習、精準預測、迅速判斷,你還有什麼機器無法取代的優勢? 奇點大學前校長Neil Jocobstein說:「機器可以判讀人類情緒,但機器沒有人類情緒。」 說服力、簡報力讓你能撼動對方的情緒,讓他想要立刻和你展開合作,讓你獲得發揮才華、建立價值的機會。 進行過上千場英文簡報、翻譯了簡報與談判技巧專書、從事教學且親上火線十餘年的連續創業家Renee, 將在這堂課翻轉你的觀念,讓你知道真正充滿說服力的溝通方式應該要點燃對方的想像力、引爆對方的好奇心。讓人再也不願意維持現狀,迫不亟待想要擁有你描述的一切! 教你看心--說服力 唐鳳已經證實了政令宣導的說服力不如一張迷因梗圖。 你還在想著怎麼用事實與數據改變對方的想法和行為嗎? 上乘的說服術是打進對方心坎裡,讓他的心去說服他的腦,讓他覺得錯過你就只能懊悔。 我們在課堂中會先給大家基礎的腦神經科學與心理學科普知識,再剖析豐富的案例和實戰經驗,讓你也能在簡報中應用這些大腦無法抗拒的道理。 別再只是說故事--簡報力 每位大師每位作者都強調「說故事」很重要,你是不是也聽膩了? 所有寫手、文案、行銷人拼命說故事的結果,傳唱了小農、小商、職人、匠人的故事,你聽完之後花過多少錢支持他們的品牌? 簡報的技巧在於精鍊地說一個精采的故事嗎?不,重點在讓聽眾入神、津津有味。 想知道你的簡報要如何發揮作用力?我們來上課吧! 解決痛點 我明明提供了大量的事實和資訊。有清楚的圖表和數據,為什麼提案還不成功? 我要怎麼製造誘因,讓人覺得這是他必須把握、不容錯過的機會? 簡報結束後就沒下落、沒後續怎麼辦? 這次好不容易成功了,未來怎麼建立長期的合作、互動? 非學不可的理由 全球化、自動化、人工智慧掀起巨浪,疫情衝擊、遠距工作模式又改寫職場版圖。 科技影響我們日常工作與人機合作的程度可說是前所未見、歷史的高峰。 知名溝通大師Carmine Gallo說:「如果有一項最關鍵的能力,決定未來成敗,那就是說服力。」 在自動化、人工智慧、遠距工作三股力量讓所有人焦慮時,能以簡報的方式傳遞說服力,並且跨越語言的障礙,你就擁有絕對的競爭優勢! 老師介紹 葉妍伶 老師 (Renee) 可譯語言服務會議顧問公司創辦人 Girls in Tech台灣分會會長 Facebook女性創業輔導計畫 SheMeansBusiness發起人 她這一輩子都在當翻譯。 擔任專業會議口譯員的時候讓中英文的講者觀眾可以互相理解;前兩年去矽谷創業,將用戶的需求詮釋成電腦語言;這兩年在Girls in Tech TW鼓勵、輔導更多女性創造自己的未來。 口譯經歷 曾為現任與歷任中華民國、新加坡、帛琉、史瓦濟蘭等國元首、中華民五院院長、國防部部長與總長、美國國防部、美國北太平洋司令部、財星五百大企業總裁提供專業口譯服務。 iPhone發表會直播同步口譯、天才大臣唐鳳於美國在台協會專題演講The Fake News Invasion同步口譯。 簡報經歷 創業期間憑簡報能力成功募資,向媒體提案獲得曝光版面外,曾擔任精品香水、精品化妝品、精品鞋款、國際建築競圖比賽、藝術獎提案等簡報人,為客戶獲獎無數。 新聞報導 衙門內口譯員到勇闖矽谷創業 葉妍伶:比起失敗,我更害怕原地踏步! Our Four Favorite Companies At The 500 Startups Batch 12 Demo Day 9 notable young companies from the 500 Startups demo extravaganza 「翻譯社」與貓守城堡的創辦者,創立app阿福管家守護50萬家庭 阿福管家 舊電話變身 網絡鏡頭 婚禮前愛犬失蹤 嚇出創業靈感 狂犬病來襲 廠商推免費 GPS 救命吊牌保命 專家推薦 悠遊卡股份有限公司董事李佳憲:「翻譯有人只見於形而非達意,Renee 的商務即時口譯讓人驚艷,傳達內容更甚於期待,除融入企業文化更能同理母語人士的文化用語習慣,精準達意而非流於形的專業,印象深刻值得推薦。」 典範法律事務所所長蘇仙宜:「葉妍伶觀察力敏銳,細緻的使用語句,打開聽者的三觀,進入善意溝通的境界。」 《LeadBest Consulting Group》產品長鄭敬錞高度肯定:「Renee 擁有一種精煉用字的英語溝通超能力,字字到位,絕無贅言,你一定要來聽聽她的簡報...」 華人雞尾酒教父及3次世界調酒冠軍-Aki Wang「體驗過Renee的簡報,你才會知道溝通不是片面的傳遞訊息,而是在平行時空裡發揮影響力的一門藝術。」 財團法人婦女權益促進發展基金會資深研究員李立璿博士:「妍伶的專業素養與柔性溝通技巧,讓她無論身處團隊中任何位置,都能以同理心獲得夥伴們的信任和支持。而除了展現無形的影響力,她有效率的溝通協調技巧更讓人印象深刻。」 AeroJones Aviation Technology Germany GmbH & Co.KG Chief Operations Officer宋健龍:「邏輯鬆散的溝通過程,可以在不知不覺中被Renee整理到條理分明。」 Technmoi創辦人與Founder Institutes Taipei Co-Director Claire Chang:「好的英文簡報,不是會說英文就可以,還需要組織力與邏輯。透過Renee的分享,讓英文簡報不再是枯燥無味的單字組合,而是強大的語言滲透。」 月亮杯群眾募資計畫發起人凡妮莎暨 Renee的即時口譯客戶:「我認為簡報技巧除了語言天份,邏輯思維,還需要有一顆善良正面的心,Renee都具備了,而且每一樣都做的很好。她就是這樣好的一位講師!!」 小公關職場大人學專欄作家Paula Hsiao:「Renee集結優秀的創業家、口譯員、雙語主持人、社群領袖......等多種身分於一身,我看過Renee發揮她拳拳到肉的說服力,成功吸引投資人的青睞。也看過她用真誠懇切的說服力,吸引更多女性投入科技領域或是女性科技社群的行列。後來才知道,她長年擔任國內外企業高階主管、政府高層的口譯員,貼身學習這些優秀的大人物的說服技巧,進而發揮在自己的工作與生活中。 如果你想要讓別人對你的提案快速說YES,不妨可以聽聽Renee如何拆解培養說服力的各種招數,一探那些大人物們說話技巧養成的奧秘吧。」 怡安保險經紀人 行銷暨行政協理白佩華:「Renee是我職業生涯中合作對象中,中英文翻譯,主持,以及演講方面最專業,最全方位的夥伴。」 SLP教母,Startup Leadership Program Taipei 及 暖和Nuan創辦人劉芝妤:「溝通從『心』出發,我認識Renee很多年了,在她還沒幫阿福管家在矽谷成功募資前就認識了。Renee的溝通藝術的精髓,除了那些基本的理性要素和功課外,她最擅長的是從『心』打動你,至於打動的眉角,就請上課吧!她的故事和信任感,並不是天馬行空捏造的,而是深入觀察佐以細節提出讓人認同的觀點!每次跟Renee聊天,都像看電影一樣很有畫面。要成功說服人就是要挖一個個讓人心甘情願跳進去的坑呀~~」 課程大綱 預計 180 分鐘、三大階段、11 單元 在這堂課程中將結合理論與實作,並分為三個階段,預計有 11 個單元,課程長度預計 180 分鐘,塑造讓聽眾無法抗拒的溝通方式! 說服力讓你更有機會得到你夢想中的工作,打造職涯,創立公司,激勵團隊,讓人打從心底相信你的構想,用創新的方式解決一個固有的問題。透過簡報式溝通,你能憾動別人的靈魂,你能成長茁壯,勇敢地帶領大家邁向未來。讓我們攜手一步一步全力發揮潛能,成就不凡。 第一階段:培養說服力 Opening 「不靠權威、不講道理,讓對方自己說服自己」 我們會提供許多溝通工具和火藥,讓你在不同的情勢、面臨不同的對手時可以運用不同的戰術來改變對方的觀點和行為。將來你可以向上發揮說服力,影響老闆和主管,也可以向外發揮說服力,影響同事和客戶。 說服力≠頭頭是道、以理服人。腦中負責決策的區塊其實不受到語言中樞影響,卡內基訓練大中華地區負責人黑幼龍說:「大家常誤以為說服力,就是練嘴皮子!但其實『說服力』就是一種『讓人相信』的能力。」我們會從基礎讓大家明白大腦決策的關鍵。 大腦模型「認識大腦:認清聽者的決定和數據事實沒有關係」 在溝通、提案、議價的過程中,別人也會試著說服你改變立場、調整方向、修改價格。這個單元會教你破解對方的溝通術,進一步挖掘對方的需求,以子之矛攻子之盾。 第二階段:鍛鍊簡報力(寫故事) Map「建立高品質關係,提升說服力」 Mask「溫柔而堅定,不被別人左右的溝通術」 Mobilizations -1「創造亮點、產生共鳴」 Mobilizations -2「簡報貴在精不在長」 我們會透過實作讓同學練習精準寫作,讓表達更洗鍊,在這個注意力難以集中的數位時代裡,聽得津津有味,在簡報過程中幻想自己在你擘畫的未來裡,榮景無限,在簡報結束之後迫不急待地想要和你合作,化構想為現實。 第三階段:發揮簡報力(說故事) Mirrors-1「彩排、彩排、彩排,愈毒舌的觀眾能磨練出愈厲害的講者」 Mirror-2「職場裡的魔鏡」 閉門彩排或是找完全沒聽過內容的「門外漢」來盲彩都很重要。彩排的人不是坐在台下聽完說「好」或「不好」而已,簡報者要把彩排的人都當成任務編組,事前就要確認評分的標準才能得到言之有物的建議。我們在課堂中會協助大家訓練自己的彩排委員,建立團隊, 一起在練習和彩排的過程中增加舞台魅力。 Mindfulness-1「控制迷走神經與交感神經,上台前不再焦慮緊張的吐納法」 Mindfulness -2「擺脫投影片的束縛,站上舞台就是蠱惑人心的吹笛手」 結語:「一起洗腦吧」 所謂「大將之風」就是能在登場之前就掌握全局。清楚空間、格局、音量、燈光、講者站位、觀眾角度。除了不要讓投影機的燈光刺眼或麥克風頻率等因素影響了自己的表現,還要主掌簡報的節奏與脈動,不依賴畫面就能順利傳遞訊息。
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緯育TibaMe

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