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在職場上,這項技能指的是有效協調團隊成員、資源與利害關係人,確保資訊透明且一致,避免誤解與延誤。透過清晰溝通,能及時解決問題、調整計畫,維持專案目標與進度的一致性。此能力幫助提升團隊合作效率,確保專案順利完成,並達成預期成果。簡言之,就是讓所有相關人員在同一頻道上,確保專案運作順暢無阻。
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專案溝通╱整合管理 學習推薦

長宏專案管理顧問公司

長宏小編

05/25 16:47

【考完 PMP 之後,下一步可以怎麼走?】
很多同學考上 PMP 後,會開始思考一件事:已經有專案管理的基礎,下一步可以加上什麼能力?
回到工作現場,你可能也會發現:
計畫排好了,需求還是會變。
流程設計好了,跨部門協作還是可能卡住。
專案做到一半,客戶期待又調整了。
因為現在越來越多專案,不是純預測或純敏捷,大多為兩者交錯的 Hybrid 混合式現場。面對變動極快的市場,大家都說要「敏捷」,但身為 PMP 學什麼才是最省時有效率?
這支 3 分鐘短片,由麗琇總教練帶你快速看懂 PMP 學 ACP 的 3 大隱藏紅利:
1.備考省時 50%、銜接更快!
PMP幫你累積了專案管理、團隊領導與利害關係人管理的紮實基礎,學 ACP 時,直接延伸敏捷概念,更容易理解混合式情境,不用從零開始。
2.PMP 專屬「報考免履歷」超友善!
PMI 官方認可專案資歷。有效 PMP 視為具備足夠經驗,報考 ACP 時「完全不用另外寫經歷履歷」,徹底降低審查卡關的壓力。
3.雙重維護、同步支援 PMP 續證!
考取 ACP 的過程可同時獲得 40 PDU 學分。對 PMP 持證者來說,可以直接拿來換證,兩張國際證照一起維護,一舉兩得!
PMP 幫你建立專案管理架構,ACP 則補上面對變動、快速回饋與敏捷判斷的能力。 PMI-ACP 已支援繁體中文考試,並使用 PMI 官方教材。對 PMP 持證者來說,這是一個很適合評估是否接續學習 ACP 的時間點。
如果你正在思考 PMP 之後的下一步,可以先花 3 分鐘看麗琇總教練解析影片
長宏 ACP 視訊班第 5 屆 8/1 開課,想掌握混合式專案優勢的同學,
#PMP #PMIACP #敏捷專案管理 #混合式專案 #長宏專案管理 #專案經理 #職場升級 #Scrum
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詹翔霖

商學院兼任副教授

05/24 14:58

創業四要與初心 武財神的開示
創業四要與初心 武財神的開示
創業四要與初心
『招寶』即是『找保』莫要盲目逐利,專精本業,尋得能安身立命、守護生計的技藝與良品。
『納珍』貴在『納真』不求金珠美玉,能納忠言、取真經,將寶貴的經驗化為己用。
『招財』應為『集才』財不自來,唯有人聚。集結志士分工齊力,方能共享收獲。
『利市』終歸『利世』生意不應止於私利,唯有對世人有益,事業方能長久。
新聞資料
武財神於夢境中的開示 接手家業跪求轉虧為盈2026/05/18 琅琅悅讀/ 諭䥭韹
由利世之念回歸找保之源,此乃生生不息之循環。然萬事之本,始終在於身、心、靈之康健,若失了根本,一切皆是鏡花水月。
年輕的實業家接手了父輩留下的傳統工廠。本以為承襲了產業,也承襲了運勢,誰知時代巨輪轉動,傳統工藝難敵自動化浪潮,營運每況愈下,幾度陷入斷裂的泥淖。
他們家族自上一代起便虔誠供奉武財神趙公明元帥,香火延綿。他亦步亦趨地遵循舊例,香案前三跪九叩,卻始終換不來轉虧為盈的奇蹟。
在一次隆重的祭拜儀式後,他看著繚繞煙霧中神明不語的面容,終究按捺不住滿腹委屈,在莊嚴的廟堂之中,低聲吐露了怨言。
當晚,在一場如幻似真的夢境裡,趙元帥金甲威赫,現身於玄光之中。「你的怨懟,與庸庸眾生並無二致。」神靈的聲音如鐘磬齊鳴,直指心底,「難道你以為,只需焚香納貢,我便有義務成全你一切執念?」
「吾等職能,首在驅疫避厄、鎮守法壇,以保國泰民安。唯有在平穩的基石之上,爾等方能求取財源。如今你只顧盈虧,卻對員工的苦勞與自身的精氣神視而不見。須知,若無康健身心,即便財帛入囊,最終也不過是交付醫官,或如你父輩那般,徒留一場帶不走的虛華。」語氣稍緩,趙元帥將古老的封號重新拆解,賜予了全新的真意:
「爾等切記:『招寶』即是『找保』莫要盲目逐利,需專精本業,尋得能安身立命、守護生計的技藝與良品。『納珍』貴在『納真』不求金珠美玉,唯求能納忠言、取真經,將寶貴的經驗化為己用。『招財』應為『集才』財不自來,唯有人聚。集結志士分工齊力,方能共享收獲。『利市』終歸『利世』生意不應止於私利,唯有對世人有益,事業方能長久。由利世之念回歸找保之源,此乃生生不息之循環。然萬事之本,始終在於身、心、靈之康健,若失了根本,一切皆是鏡花水月。」
語畢,神諭如輕煙散去,金光沒入虛無。業主猛然驚醒,窗外晨曦微露,神靈的話語仍如餘音繞樑。
至於他往後的故事,已不得而知,但想必在那座工廠裡,神明已給予適切回應。
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從零打造企業級 AI 自動化:n8n + AI Agent 實戰全攻略 | 成為企業無可取代的人才!
無需程式背景也能輕鬆上手,循序漸進學會打造自動化工作流程,解決實際問題。 適用於企業內訓、線上學習與技術影片教學,專為資訊單位與決策團隊設計,全面提升效率、創造最大價值! 本課程在主流平台上架後,已累計上千位用戶。 全新升級內容與實務導向架構,一次學會 n8n、AI Agent 與 MCP Server 三大關鍵技術! 第一章-n8n 初階課程 -------------------------------------- 01-介面與基礎操作:AI Agent及n8n介紹 02-n8n 2.0平台安裝(2026年最新版,解決python code無法運行問題) 03-介面與基礎操作:完成你的第一個n8n AI Agent應用開發 04-介面與基礎操作:n8n 初探 – 介面導覽與核心概念 05-節點與資料流:常用節點介紹與資料流動理解 06-節點與資料流:使用 Function 節點進行資料處理 07-節點與資料流:條件判斷與分支流程設計 08-節點與資料流:錯誤處理與例外流程設計 09-節點與資料流:核心資料處理Aggregate 和 Split Out 節點介紹 10-落地實作應用:免費串接Gorq服務,帶你完成超極速語音轉文字應用服務! 第二章-n8n 中階課程 -------------------------------------- 01-API 與 Webhook:API 與 Webhook — 建立 Webhook 觸發器 02-第三方整合應用(重要前置設定):使用 ngrok!n8n 串接外部 API/Webhook 必備技巧|臨時網域輕鬆搞定 03-第三方整合應用 — Google Sheets:使用Http Request節點串接天氣 API 並寫入 Google Sheets,全流程實作! 04-API 與 Webhook使用 Expression 處理 API 輸出 05-第三方整合應用 — Google Gmail: 整合 Gmail 發送郵件 06-使用者體驗大升級!千問Qwen2.5VL多模態模型,進行圖片理解及視覺處理任務! 07-n8n 新功能上線:工作流裡也能「人類介入」! 08-掌握 Data Tables 提升 n8n 資料儲存力:從零到實務操作 第三章-n8n 進階技巧與最佳實踐 -------------------------------------- 01-AI與自動化 — 使用本地 Ollama 語言模型進行文字處理 02-第三方整合— LINE智能客服基礎實作:整合接入ollama本地AI模型 03-第三方整合 — 使用Switch節點依照LINE不同指令,執行特定任務 04-企業應用:自動化客戶資料處理流程 05-企業應用:整合 Line 圖片 + OCR API,打造自動化名片辨識與查詢系統 06-企業應用:企業級 AI 輿情分析 07-企業應用:本地AI企業問答助理(知識庫應用) 08-企業應用:零代碼線上表單填寫實作-電腦維修單&寫入資料庫 09-超強AI工具-Cherry Studio 如何接入MCP Server實作 10-在n8n創建你的第一個MCP Server並透過Cherry Studio進行串接呼叫 11-n8n MCP Server × Airtable 整合實戰:建立自動化 CRM 查詢與回應流程 12-企業應用:財經人必學!用 n8n 自動蒐集匯率資料! 13-企業應用:用n8n打造金融資料,爬蟲爬取券商分點 14-n8n自動備份工作流到Google Drive 15-n8n備份Credentials 16-n8n免費海量工作流程及友善查詢系統 17-如何快速完成n8n版本更新 18-n8n 結合 FastAPI 實戰應用:打造專屬 Python 處理端點 第四章-n8n + AI 相關應用實作 ------------------------------------ 01-n8n串接免費Google API完成文字生成圖片 02-n8n讀取本地PDF檔案進行知識庫建檔與問答 03-n8n AI應用實作:呼叫API進行圖像理解、不安全行為偵測 04-利用海量n8n模板,無需從零開始,提升生產力極限!AI履歷分析和候選人評估自動化 05-n8n AI應用實作:結合本地AI OCR,數據自動化作業的關鍵技術! 06-解鎖 n8n Chat 潛力:實現即時對話與個人AI代理人開發 07-幫你的AI裝上千里眼:打造零成本、無幻覺的最強聯網搜尋工具
龍耀智能企業社
2026年第36梯_CSM敏捷認證X實戰課程_台北實體班_06/13-14_Roger, PhD, CST
一、什麼是Scrum&CSM?(Certified ScrumMaster) Scrum是一種敏捷專案/產品的開發方法,重點在於: • 團隊合作、靈活應變和持續改進 • 把大型複雜的工作分解成一系列小的週期、可管理的任務 • 定期檢視進度並調整方向,確保工作高效進行,同時適應任何變化 這種方法特別強調透明溝通和團隊協作,讓所有參與者都清楚工作進度和目標,從而提高效能和效率,以價值為導向。全球敏捷認證權威之一的Scrum Alliance 於 2001 年推出頒發 Scrum 系列認證,其認證體系分為基礎級、專家級、導師級 3個階段,而CSM是當中的基礎認證。 CSM 是Scrum Alliance 針對開發團隊中的 ScrumMaster/敏捷教練所認定需具備的專業認證,其角色是負責營造有效且富有成效的工作環境,並指導其他人理解 Scrum 價值觀、原則和實施的 Scrum 團隊成員,樂於幫助團隊成員成長,就像龍舟團隊中負責鼓舞士氣的鼓手,除了幫團隊加油,排除遇到的障礙,也會透過強勁的鼓聲讓團隊保持一致的步調,朝最終目標前進。 二、為何需要成為CSM? 以下3大理由,幫助您看到CSM人才的價值: 1. 市場需求性:CSM證照在敏捷方法中的核心作用,被全球80%企業所認可。敏捷方法已成為許多企業數位轉型、金融科技、大數據和AI專案的首選管理框架。 2. 證照普及性:CSM是由Scrum Alliance發行的認證之一,這是一個國際性組織,它的認證在全球範圍內廣泛認可,說明了其市場價值。 3. 個人競爭力:擁有CSM證照的專業人士在職業發展方面有顯著優勢,無論是晉升、轉職都能為自己贏得更多工作機會,特別是在面對團隊合作(面對人的工作)、市場快速變動或複雜的產業等都相關工作都很適用,能有效提供客戶滿意度及改善工作效能,提升成就感及策略視野。 無論您是想擔任 ScrumMaster,或是團隊正在採用 Scrum,還是想要把敏捷手法實施在工作上,藉此改善工作效能及效率,CSM 認證課程絕對是敏捷初學者的入門首選,讓您將對 Scrum 敏捷開發有深入的了解 ,同時也使您的團隊和整個組織中能從中得到益處。
長宏專案管理顧問
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長宏小編

05/21 11:54

一個人學 PMP,不如整個團隊一起升級! 今晚開講|5/21 PMP 免費線上分享會
真正高效的團隊,不是只有一位明星 PM——
而是整個團隊,開始用同樣的專案管理語言做事。
你的團隊是否正面臨這些困境?
專案進度頻繁延誤,問題發現時往往已來不及!
跨部門溝通不順,需求反覆變更卻找不到根因?
主管每天忙著救火,沒有餘力做真正的規劃!
團隊各自為戰,缺乏共同的做事邏輯與語言!
如果以上情境似曾相識,這場分享會值得您推薦給同仁或轉交訓練部門參考。
5/21 這場免費線上分享會,會邀請已考上國際專案管理師(PMP)的職場學長姊,分享他們如何把專案管理的知識,運用在真實工作中,也會讓還在觀望的人,先了解自己是否適合開始準備。
本次分享陣容
🏗️ 李順|營造業 工區經理
每天面對進度、工班與突發狀況,他分享學了 PMP 之後,如何更有系統地釐清範圍、評估影響、辨識風險,讓現場管理從「憑經驗應付」變成「有方法推進」。
💼 鄭碧婷|大同股份有限公司 業務經理
備考期間曾觀望、自我懷疑、模擬考分數不穩——她分享如何調整解題思維、找回信心,順利上榜,並將專案管理角度實際運用在客戶溝通與跨部門協作上。
🎯 長宏輔導教練
分享長宏如何帶領團隊透過讀書會、進度提醒與系統化題目練習,陪伴學員穩定走完整段備考期,實現高雄198期全班上榜的成果。
活動資訊
🗓 日期2026 / 05 / 21(四)🕗 時間20:00–21:30
💻 形式Zoom 線上直播🎁 費用免費參加
👉 立即免費報名
準備好讓團隊一起升級了嗎?
長宏高206期 PMP 培訓課程即將於 2026 / 06 / 07(日) 正式開課,採實體+線上回放混成學習,並提供教練陪跑、讀書會支持與系統化備考規劃。
無論是個人報名,或企業團體培訓,歡迎進一步了解。
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📞 07-588-8800|✉ pmabc@mail.pm-abc.com.tw
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