彩色職場力｜天賦創造優勢的職涯規劃課
發揮天賦、放大優勢，職涯規劃的成功關鍵！ 職涯教練Nina運用「彩虹光人格分析」工具，引領你探索內在自我找尋天賦潛能，提出驗證天賦的7種方法、自我賦能的途徑與策略，10個思考練習題讓你循序漸進，打造個人專屬職涯藍圖。
緯育TibaMe104學習精靈
職涯探索
職涯探索
關注
邀請朋友 
Facebook
Line
複製連結
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
職涯探索 學習推薦
全部
影片
文章
別再傻傻相信了!只靠拼命加班就能坐上主管寶座?
在這個競爭激烈的職場叢林中,有一個迷思始終揮之不去 - 「只要表現好,升遷自然水到渠成」。這句話聽起來似乎頗有道理,但實際上卻可能是不少職場新鮮人最大的絆腳石。今天就讓我們一起來戳破這個職場泡泡,看看為什麼單純靠表現好是遠遠不夠的,以及如何真正在職場中脫穎而出。
想像一下,小明是一位剛進入職場兩年的菜鳥。他每天比別人早到公司,晚上加班到最後一個離開。他總是把每一項工作都做得盡善盡美,從不出錯。無論是日常報表、客戶提案,還是臨時交辦的緊急任務,小明都能夠完美完成。他的工作桌總是整潔有序,電腦裡的文件分類清晰,同事們有問題時也總愛找他幫忙。小明堅信只要這樣努力下去,老闆一定會看到他的付出,很快就能升上主管。
然而,兩年過去了,小明依舊原地踏步。每次看到其他同事獲得升遷,他都感到莫名其妙。「為什麼不是我?我明明比他們更認真啊!」小明百思不得其解,開始懷疑自己是不是不夠優秀。他開始更加拼命地工作,常常忙到廢寢忘食,希望能夠得到上司的青睞。但結果依然令人失望,不僅沒有升遷機會,反而因為過度勞累而影響了身心健康。
其實,小明的遭遇並不罕見。在職場中,我們常常會遇到像小明這樣的人 - 工作勤奮,技能出眾,但就是無法突破現狀。這是為什麼呢?讓我們來深入分析一下。
首先,我們要了解,「表現好」只是升遷的基本條件之一,而非唯一條件。在現代企業中,老闆在評估一個人是否適合升遷時,會考慮諸多因素。除了工作表現外,領導能力、溝通技巧、團隊合作、創新思維等軟實力同樣重要。
舉個例子,小明的同事小華雖然在工作效率上不如小明,但她善於與人溝通,經常主動與其他部門合作,提出創新的想法。她不僅完成自己的工作,還能夠協調團隊成員,讓整個項目進行得更順利。這樣的能力在老闆眼中可能比單純的工作效率更有價值。
再者,很多人忽視了「能見度」這個關鍵因素。你可能做得再好,如果沒有人注意到,那也等於白做。在職場中,適度展現自己的成果、主動爭取重要項目、參與跨部門合作等,都是提高能見度的好方法。
比如說,小明可以在部門會議上主動分享自己的工作心得,或者提出改善工作流程的建議。他也可以主動向上級匯報工作進度,讓老闆知道自己的貢獻。這樣不僅可以展現自己的能力,還能讓上級更了解自己的潛力。
另外,人際關係在職場中的重要性也不容忽視。這並不是說要拍馬屁或是搞辦公室政治,而是要學會建立良好的工作關係,讓同事和上級都能認同你的能力和價值。
小明可以嘗試多參與公司的社交活動,與同事建立更深厚的關係。他也可以主動幫助其他同事,建立互助互利的工作氛圍。這樣不僅能夠提高自己在團隊中的價值,也能讓老闆看到自己的團隊精神。
還有一點常被忽略的是,要學會站在公司的角度思考。不要只顧著埋頭苦幹,要懂得抬頭看路。了解公司的發展方向,思考自己如何為公司創造更多價值,這才是真正能讓你脫穎而出的關鍵。
舉例來說,如果公司正在推動數位轉型,小明可以主動學習相關技能,並在工作中運用這些新技術。這樣不僅能提高工作效率,還能為公司的發展方向做出貢獻,自然會得到上級的重視。
回到小明的例子。如果他能夠在完成本職工作之餘,主動參與公司的創新項目,或是提出一些改善工作流程的建議,相信他的價值就會被更多人看到。此外,如果他能夠多和其他部門的同事交流,學習不同領域的知識,擴展自己的視野,相信他的職業生涯會有更多可能性。
當然,我們不是說努力工作不重要。相反,努力依然是成功的基石。但是,我們要明白,真正的職場高手,不僅僅是埋頭苦幹的工作機器,更是懂得在合適的時機展現自己,善於溝通協作,能夠為公司帶來實際價值的全能選手。
所以,各位職場新鮮人們,別再執著於「表現好就能升遷」這個迷思了。要學會全方位提升自己,包括專業技能、軟實力、人際關係等各個方面。同時,也要學會適時展現自己的價值,讓自己的努力被看見。
以下是一些具體的建議,可以幫助你在職場中更好地展現自己:
1. 主動尋求回饋:定期與上級溝通,了解自己的表現如何,哪些地方還需要改進。這不僅能幫助你不斷進步,也能讓上級知道你在意自己的成長。
2. 培養跨領域能力:不要局限於自己的專業領域,多學習其他部門的知識。這樣不僅能增加自己的價值,也能在跨部門合作中發揮更大作用。
3. 注重結果導向:不要只關注工作的過程,更要關注工作的結果。思考如何讓自己的工作為公司帶來實際的價值。
4. 建立個人品牌:在公司內外樹立自己的專業形象。可以通過撰寫專業文章、參與行業論壇等方式,提高自己的知名度。
5. 學會換位思考:站在上級和公司的角度思考問題。了解公司的戰略目標,思考如何讓自己的工作與之align。
記住,職場如同一場馬拉松,不是短距離衝刺。保持耐心,持續學習和成長,相信終有一天,你會找到屬於自己的一片天。但千萬別忘了,這個過程中,要懂得享受工作,保持工作與生活的平衡。畢竟,人生不只有工作,還有許多美好的事物值得我們去體驗和珍惜。
最後,送給每一位正在職場打拼的你:不要只顧著往上爬,更要看清楚自己想要的是什麼。也許,對有些人來說,不一定要當上主管才算成功。找到自己熱愛的工作,在自己的崗位上發光發熱,這何嘗不是一種成功呢?
無論你是剛踏入職場的新鮮人,還是已經打拼多年的資深員工,希望這篇文章能給你一些啟發。職場路上沒有捷徑,但只要我們懂得正確的方法,保持積極向上的心態,不斷學習和成長,相信每個人都能找到屬於自己的成功之路。
記住,你的職業生涯掌握在你自己手中。不要被表面的現象迷惑,也不要被一時的挫折打倒。保持好奇心,勇於嘗試新事物,同時也要學會反思和調整。相信只要我們努力不懈,終會看到努力開花結果的那一天。加油!職場路上,我們一起進步,一起成長!
0
0
106 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
熱門精選
AI 職場英文實戰力：突破英文瓶頸，無痕變高手！
\ 購課再送100點LINE POINTS /
厭倦了學了10年英文，卻仍無法流利溝通？
害怕在職場上用英文表現不佳，錯失良機？
這堂課程專為你設計，讓你輕鬆駕馭AI工具，瞬間展現流利英文！
⭐ 用中文操控AI，瞬間生成專業英文
⭐ 即學即用，快速提升溝通能力
⭐ 自信應對各種職場情境
⭐ 突破瓶頸，提升職場競爭力
立即看看 > https://senior.104.com.tw/c/66b57e746064a50629a3cc78?utm_source=104nabi&utm_medium=classroom_post
立即加入我們，讓英文不再是你的障礙，而成為你職場的強大後盾！
2
1
30460 2
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇
學習精靈
01/23 00:00
youtube.com
20190118 王奕仁 造船工程師的職涯探索 1
54 0
分享
Line
複製連結
收藏
職場悲歌：太強反被丟包？解密老闆不升你的5大真相！
在這個競爭激烈的職場叢林中,每個人都渴望能夠脫穎而出,獲得升遷的機會。然而,你有沒有想過,有時候表現得太出色,反而會讓你的升遷之路變得坎坷?沒錯,這聽起來簡直是天方夜譚,但事實上,這種情況在職場中並不罕見。讓我們來看看小明的故事,也許能給正在職場打拼的你一些啟發。
小明是一家科技公司的軟體工程師,從進公司的第一天起,他就展現出了驚人的才華。不管是寫程式、除錯,還是系統優化,他都能夠迅速且完美地完成。同事們都說他是「來自天才谷的工程師」,連老闆都對他讚不絕口。
小明心想,照這樣下去,升遷應該是指日可待的事。於是他更加賣力地工作,常常加班到深夜,就為了把每個專案都做到盡善盡美。他的努力確實得到了回報,公司的重要專案幾乎都交給他負責,他也總能漂亮地完成任務。
然而,奇怪的事情發生了。公司每次有升遷機會,小明都信心滿滿地以為這次輪到自己了,結果卻總是鎩羽而歸。更讓他不解的是,有時候升上去的反而是那些平時表現普通,甚至還需要他幫忙的同事。
小明百思不得其解,難道是自己哪裡做得不夠好?還是老闆有什麼誤會?帶著這樣的疑惑,他鼓起勇氣去找老闆談談。
老闆聽了小明的疑問,露出了一絲苦笑。「小明啊,」老闆緩緩地說,「你知道嗎?你太優秀了,反而讓我不敢升你。」
小明聽了差點沒昏倒。「蛤?太優秀反而不能升?這是哪招?」
老闆解釋道:「你看啊,你現在負責的都是公司最重要的專案,而且每次都完成得很好。如果把你升上去,誰來做這些事?其他人根本做不來啊!」
小明聽完,整個人都不好了。原來自己辛辛苦苦工作,反而成了升遷的絆腳石?這也太諷刺了吧!
小明的遭遇其實在職場中並不少見。很多人可能都有類似的經歷:明明表現很出色,卻總是得不到升遷的機會。這到底是為什麼呢?讓我們來解密一下老闆不想升你的幾個可能原因:
1. 「不可取代」症候群:就像小明的情況,你在現在的位置上太出色了,以至於老闆覺得沒有人可以取代你。結果反而讓你被「困」在原地。
2. 缺乏全方位能力:雖然你在專業領域表現出色,但可能在領導能力、溝通技巧等方面還有所欠缺。這些軟實力對於更高層級的職位來說也很重要。
3. 沒有培養接班人:如果你總是獨攬所有工作,沒有分享知識或培養其他同事,老闆可能會擔心你一旦升遷,團隊就會陷入困境。
4. 過於專注於工作細節:雖然專業很重要,但如果你總是埋首於細節中,可能會讓老闆覺得你缺乏宏觀視野。
5. 人際關係不夠廣泛:在職場中,能力固然重要,但良好的人際關係也不可少。如果你只專注於工作,忽略了與其他部門或上級建立關係,可能會影響你的升遷機會。
那麼,面對這種情況,我們該怎麼辦呢?以下有幾個小撇步,或許能幫你突破這個職場困境:
1. 培養接班人:主動分享你的知識和技能,幫助同事成長。這樣不僅能展現你的領導能力,也能讓老闆放心讓你升遷。
2. 提升軟實力:除了專業能力外,也要注重溝通、領導、團隊合作等軟實力的培養。可以主動參與一些跨部門的專案,或者參加相關的培訓課程。
3. 擴展人際網絡:多參與公司的社交活動,與其他部門的同事建立良好關係。這不僅能讓你了解公司的整體運作,也能增加你的影響力。
4. 展現策略思維:除了做好本職工作外,也要學會從公司的整體利益出發,提出一些有價值的建議。這能讓老闆看到你的潛力。
5. 主動溝通:如果你覺得自己已經準備好了,不妨主動與老闆溝通,表達你的職涯規劃和升遷意願。但記得要用專業、成熟的方式表達,而不是抱怨或施壓。
回到小明的故事,在與老闆坦誠溝通後,他開始調整自己的工作方式。他主動帶領新人,分享自己的經驗和技能。同時,他也開始參與一些跨部門的專案,擴展自己的視野和人際網絡。
漸漸地,小明不再是那個「孤獨的天才」,而是成為了團隊中的核心人物。他不僅在專業上表現出色,還展現出了優秀的領導能力和團隊合作精神。
終於,在半年後的一次大型升遷中,小明如願以償,升任了項目經理。這次,老闆不再有顧慮,因為他看到的不只是一個優秀的工程師,還有一個潛力無限的未來領導者。
所以,各位正在職場打拼的朋友們,記住:優秀是好事,但要優秀得讓人無可取代。要讓老闆看到,沒有了你,公司會失去一個優秀的員工;但升了你,公司將贏得一個出色的領導者。
職場如戰場,光有實力還不夠,還要懂得靈活運用。相信只要掌握了竅門,你一定能在職場中闖出一片天!加油,勇敢追求屬於你的成功吧!
0
0
74 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
學習精靈
02/12 00:00
youtube.com
大葉大學--職涯探索與自我發展數位課綱
19 1
分享
Line
複製連結
收藏
推薦給你
探索性數據分析(EDA)是什麼？幫助產品經理深入分析，一篇文章看懂
探索性數據分析（EDA）是產品經理在進行深入分析或建模前，用來快速了解數據的一種方法。簡單來說，它幫助你了解數據的基本特徵、發現異常和缺失值等，以下將詳細介紹：
1. 了解數據的基本特徵：透過統計數據（如平均值、最大值、最小值）快速掌握數據的大概狀況。
2. 可視化數據：使用圖表（如直方圖、散點圖、箱形圖等）來查看數據的分佈、變量間的關係和潛在趨勢。
3. 發現異常和缺失值：檢查數據中是否有異常點或遺漏的數據，以確保數據的準確性。
4. 變量之間的關聯性：檢查數據中的不同變量是否相關，為後續的決策提供依據。
EDA 的目的是通過簡單的分析快速理解數據，為後續的深度分析和決策打好基礎。
要運用探索性數據分析（EDA）來幫助做出產品決策，以下是簡單的步驟指南：
1. 定義問題與目標
先明確你要解決的問題。例如，你可能想提升某個功能的用戶轉換率或找出導致用戶流失的原因。
2. 收集數據
從數據來源（如 Google Analytics、產品日誌、用戶反饋等）中收集與目標相關的數據，這可以包括用戶行為數據、產品使用數據、營銷數據等。
3. 進行基本數據檢查
- 數據總覽：查看數據有多少行、多少列，是否有缺失值。
- 統計摘要：快速檢查數據的平均值、最小值、最大值等，來了解數據的整體分佈。
4. 使用圖表進行可視化
利用簡單的圖表來快速了解數據：
- 直方圖：查看用戶行為的分佈（例如使用某個功能的頻率）。
- 散點圖：找出變量之間的關係（例如用戶使用時長與轉換率的關係）。
- 箱形圖：檢查是否有異常值，這些異常值可能會影響分析結果。
5. 檢查數據中的模式與趨勢
- 發現趨勢：例如，通過分析用戶的使用行為，發現某個功能在特定時間段更受歡迎。
- 群體分析：將用戶按不同特徵（如地區、設備、年齡）分群，看看各群體是否存在行為差異。
6. 處理異常值與缺失值
- 對於缺失數據，可以選擇補充或移除它們。
- 對於異常值，決定是否要排除，還是進一步分析其原因。
7. 根據發現制定行動計劃
根據 EDA 的結果，得出有價值的結論，然後制定具體的行動方案。例如，發現某些功能的使用頻率較低，可能需要優化或重新設計。
8. 持續監控與迭代
在產品上做出改變後，繼續收集數據，重複進行 EDA，以確認改進是否有效。
通過這些步驟，EDA 幫助你快速理解數據中的關鍵資訊，支持數據驅動的產品優化和決策。
0
0
200 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
你可能感興趣的教室