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劉威麟
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nabi總知識長 / Mr. 6
2022/07/20
【今日頭條知識】員工用加密貨幣互相投票的「點子大賽」。心理學
用加密貨幣的點子大賽,吸引了2000個員工努力的提出「符合大眾口味」的點子,真是妙。
PayPal深知不仰賴全員想點子,而仰賴全員來投票出符合民眾口味、需求、接地氣的點子,對我們的職場(尤其是進入職場5年後的資深職人)又有什麼啟示呢?
每天進步一點點,每天進步1%。
不看一次(事),不長一智。
(每天早上8:00-8:10準時首播)
https://youtu.be/EO_Tt-cNiAg
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陳立婕
產品行銷專案經理
04/18 12:31
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ESG永續管理師證照培訓班
企業永續管理與永續報告書實務隨著國家ESG規範設立、國際製造國際貿易永續供應鏈的嚴格要求,ESG已成為政府及各行各業所無法迴避的重要議題。上市上櫃公司也紛紛設立「永續部門」,合格的ESG永續管理師將供不應求。
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ESG溫室氣體盤查實務-10/30(三)
課程效益: • 提升企業管理、廠務及研發人員熟悉 ISO14064-1:2018組織溫室氣體量化標準內容。 •依照ISO 14064-1:2018 標準及環保署作業指引,研習溫室氣體盤查作業流程、技巧及重點。 歐盟達成碳邊境稅(carbon border tax)將於2023年10月1日起試行實施,2026年屆時外國產品出口到歐盟要購買憑證,其餘區域經濟體未來勢必跟進,碳排越高的產品,須支付的碳邊境稅就越高。 本課程提供國際溫室氣體管理趨勢最新資訊,深入解析ISO14064-1:2018國際標準及查證規範,提升企業接軌國際及ESG永續發展競爭力。
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碳足跡盤查管理師
ISO14067 碳足跡盤查實務因應全球 ESG 發展趨勢,提升企業資本市場競爭力。台灣金融監督管理委員會於 109年發布「公司治理 3.0 永續發展藍圖」,希望藉由 ESG 資訊揭露相關規範與措施,促使企業重視 ESG 議題,強化資訊揭露品質。
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ISO 14064-1組織型溫室氣體盤查主導查證員
本課程培訓企業組織溫室氣體盤查主導查證員專業查證員專業查證能力人才並應用PDCA管理循環流程查證符合ISO 14064-1:2018國際標準要求,提昇企業組織永續發展探管理競爭優勢。
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ISO 14067:2018 產品碳足跡主導查證員
產品碳足跡生命週期於產品從原料採集到製造、包裹、行銷、消費者使用及生命終結處理的過程。本課程培訓國際標準組織公告ISO14067:2018產品碳足跡主導查證員深入條文細節與查證各階段碳排放統計完整性及盤查量化數據一致性。
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推動碳足跡產品盤查成果發表會-BSI高總經理談CO2減量.wmv
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喵星人
4小時前
五招分析品牌競爭對手!
分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻,通過分析競爭對手,企業可以更好地了解市場上的主要定位,有助於企業確定自己的定位和差異化策略,同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足,以下介紹五個可以研究競爭對手的方法:
1. 不要只會用google了!
我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始,或是到競爭對手的網站,但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察,介紹以下三個網站
➤SpyFu:
https://www.spyfu.com/
可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。
➤Google Trends:
https://trends.google.com/trends/
了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較,以及查看人們現在關注的是什麼
➤Google 快訊:
https://www.google.com/alerts
可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱,Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你,確保你能跟上產業動態
2. 利用社交網路/社群媒體
越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道,你可以透過關注這些網站,找到有關競爭對手(甚至是你自己的公司)的有趣訊息,甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法,也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息;你可以開啟競爭對手的社群媒體通知,即能掌握他們最新的動態。
3. 問你的客戶
在確定有關競爭對手的訊息來源時,不要忘記最重要且最真實的聲音,如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時,找出他們以前使用過的品牌,以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因;反之,當你失去一個客戶時,也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因,如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務,進而調整自己的產品或服務,以勝過競爭對手。
4. 參加研討會/展覽
參加產業的展覽和研討會,以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法;可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位,看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。
5. 觀察他們在招聘誰
研究競爭對手正在尋找的工作類型,也可以發現一些東西,例如,如果一家公司正在招聘一名程式工程師,他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息,這告訴你他們在使用什麼;還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師,他們可能正在從事一些重大的新發明;如果他們正在招聘幾個人力資源,他們可能準備全面擴展。
產品企劃
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