104學習精靈

企業永續管理與永續報告書實務隨著國家ESG規範設立、國際製造國際貿易永續供應鏈的嚴格要求，ESG已成為政府及各行各業所無法迴避的重要議題。上市上櫃公司也紛紛設立「永續部門」，合格的ESG永續管理師將供不應求。

🌞讓永續真正實踐於企業營運金管會發表「公司治理3.0-永續發展策略藍圖」，2023年起，更多企業須揭露更完整的ESG策略與管理方針。 本課程特色以業界實務講師為主，有別於學術理論，傳授學員更完整ESG（環境、社會及公司治理）三大面向的實務經驗，帶領學員分析永續個案概念，協助企業進行永續管理，取得證照，成為ESG永續規劃師！

ISO14067 碳足跡盤查實務因應全球 ESG 發展趨勢，提升企業資本市場競爭力。台灣金融監督管理委員會於 109年發布「公司治理 3.0 永續發展藍圖」，希望藉由 ESG 資訊揭露相關規範與措施，促使企業重視 ESG 議題，強化資訊揭露品質。課程最大的特點是對應ISO標準,實體案例與演練進行說明與操作，便於未來在企業中容易運用與導入。 1. 產品碳足跡概念介紹 2. ISO14067 : 2018 條文架構說明 3. 產品類別規則說明 4. 產品生命週期與繪製製程流程圖(小組討論) 5. 產品碳足跡量化LCA與演練 6. 生命週期資料庫軟體介紹 7. 測驗 【 課程時間 】課程學習6小時+考試1小時 09:30~16:30上課(6hr) 16:30-16:45休息 16:45-17:45考試(1hr，提早作答完畢的學員可先行下課) 【 證照簡介 】 發照單位：台灣數位教學創意發展協會，其專業從事大專院校數位教學創意發展研究並輔導認證考照之非營利事業機構，首創數位教學一條龍的整合性創意服務，在台灣高等教育資訊服務領域擁有相當知名度及市場佔有率。 【 注意事項 】 1.本課程為認證課程，學員皆需報名考照。不考照者無法參與課程。 2.本課程學費已包含考照費用及課程講義。 3.以上師資、課程內容、時間及場地等，本單位保留變更之權利。 4.當天考試請攜帶有照片之證件(身分證、駕照、健保卡、護照擇一)，作為考前身分驗證.

在全球趨勢驅動下，ESG、SDGs與DEI成為企業成長的核心，每位企業員工都該有基本了解。 • 社會面向 – 企業各面向利害關係人權益 • 環境面向 – 實體風險與韌性調適 • 環境面向 – 碳管理 • 環境面向 – CBAM • ESG永續治理規範與標準 • ESG永續治理如何落實到企業(含實際104案例) 課程結合基礎概念與實務案例，解析環境永續和多元包容如何提升市場競爭力。 本課程亦透過104企業實例，幫助企業不僅強化社會責任，也發掘新的商機，為組織帶來永續的成長優勢，共同實踐更具價值的企業使命！ ★適合企業主、HR或主管購買給全公司員工學習的教育訓練線上課程。 【線上課程企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂課，企業 全員線上課程一年吃到飽!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單   3.想以「團購」方式購買特定人數課程：請填寫課程諮詢單   4.想先「單堂」購買：直接點擊右上方的 立即報名 ESG是什麼？ 3大ESG指標有哪些? 企業ESG怎麼做? >> 15分鐘ESG線上課程，讓企業全體員工都跟上世界趨勢! 隨著企業承擔更多社會責任，ESG（環境、社會、治理）成為不可忽視的趨勢。本課概要解析ESG、SDGs（永續發展目標）、DEI（多元、公平、包容）的核心概念與實務應用，並結合104企業案例，幫助學員提升企業競爭力與品牌形象。同時，課程鼓勵將環境永續理念融入生活與工作，讓企業在全球競爭中保持領先，並促進社會的長期發展。

永續金融議題交流以及課程說明會√了解國際永續發展框架及其在企業和金融領域的應用 √掌握國內外ESG評鑑與綠色金融產品的運作原理 √深度學習氣候與自然風險管理(TCFD & TNFD)的最新技術和分析工具 √提升碳排放管理規劃及淨零轉型策略的執行能力 √透過實務操作，提升學員在永續發展與企業風險管理中的應用能力

本課程從驅動力出發，協助HR與企業主管，透過MD掌握驅動力，從而提高敬業度與員工滿意度，在ESG浪潮下打造企業必備的留才鑰匙。 近年來隨著永續發展意識抬頭，越來越多企業除了獲利，更開始關注永續議題、重視 ESG（Environment 環境、Social 社會、Governance 公司治理）。「人」是落實一切ESG的關鍵，「人」會感知、被激勵後更會主動創造，重視員工、激勵員工、開發員工潛力，才符合企業永續創新的目標與精神。本課程從驅動力出發，協助HR與企業主管，透過MD掌握驅動力，從而提高敬業度與員工滿意度，在ESG浪潮下打造企業必備的留才鑰匙。 課程大綱： 一、什麼是驅動力 1.為什麼你不想上班 2.內在動機VS外部誘因 3.如何持續激發內在動機 二、如何掌握驅動力 1.管理驅動(MD) 2.個人動力識別 3.團隊動力識別 4.案例演練 三、驅動力與留才的關係 1.驅動力與敬業度的關係 2.員工留下來的理由 3.ESG浪潮下，企業必備的留才鑰匙