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蒲朝棟

總務主管 | 104Giver職涯引導師 第00320231001

1小時前

績效慘跌90%!這位主管的神操作,意外扭轉公司困境
在職場中,績效下滑常常是一個令人頭痛的問題。無論是個人還是團隊,當看到那些令人沮喪的數字時,第一反應往往是開始互相指責:「一定是業務不夠努力!」「肯定是主管領導無方!」「這鐵定是公司策略出了問題!」
但是,真的有這麼簡單嗎?
讓我們來看看小美遇到的情況。小美是一家中型科技公司的行銷主管,去年她所帶領的團隊業績一路飆升,成為公司的明星部門。然而,進入新的一年後,情況急轉直下。短短三個月內,團隊績效驟降了90%,整個部門陷入一片愁雲慘霧中。
大家開始七嘴八舌地討論:「是不是小美太驕傲了,沒有好好帶領團隊?」「會不會是團隊成員鬆懈了,不夠努力?」「難道是公司的產品不夠有競爭力?」
小美心裡也充滿了疑惑和自責。她開始反思:難道真的是自己的問題嗎?
就在這時,公司的人資長找她談話,並給了她一個意想不到的建議:「小美,與其糾結於找出『罪魁禍首』,不如我們一起來分析整個情況吧。」
這番話讓小美醍醐灌頂。她意識到,把精力花在追究責任上,不僅無法解決問題,反而可能會讓團隊士氣更加低落。於是,她決定採取一個全新的方法。
首先,小美召集了整個團隊,坦誠地分享了目前的困境。她鼓勵每個人都暢所欲言,分享自己的觀察和想法。在這個過程中,團隊發現了幾個關鍵問題:
1. 市場環境變化:原來主要客戶群的消費習慣發生了巨大轉變。
2. 競爭對手推出了更具吸引力的新產品。
3. 團隊內部溝通不夠順暢,導致工作效率降低。
4. 部分團隊成員感到倦怠,需要新的挑戰來激發動力。
發現這些問題後,小美和團隊一起制定了一系列應對策略:
1. 重新定位目標客戶群,調整行銷策略。
2. 與產品部門密切合作,加快新功能的開發和推廣。
3. 優化團隊溝通機制,定期舉行腦力激盪會議。
4. 為團隊成員提供輪崗和進修機會,激發工作熱情。
令人驚喜的是,實施這些措施後,團隊的績效開始逐步回升。三個月後,不僅恢復到了之前的水平,甚至還略有增長!
這個故事告訴我們,當面對績效下滑時,與其糾結於「誰該負責」,不如把精力放在「如何解決問題」上。畢竟,績效問題往往是多方面因素共同作用的結果,簡單地歸咎於某個人或某個部門,既不公平,也無助於改善局面。
那麼,我們該如何更好地應對績效下滑呢?以下是幾點建議:
1. 保持冷靜,客觀分析:不要被情緒左右,先冷靜下來,客觀地分析所有可能的影響因素。
2. 鼓勵開放溝通:創造一個安全的環境,讓每個人都能暢所欲言,分享自己的觀察和想法。
3. 全面收集數據:不要只看表面數字,深入挖掘各項相關數據,尋找問題的根源。
4. 制定整體策略:根據分析結果,制定全面的改善策略,而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳。
5. 持續監控和調整:實施策略後,持續監控效果,並根據實際情況及時調整。
6. 重視團隊士氣:在解決問題的同時,別忘了關注團隊的情緒和士氣,適時給予鼓勵和支持。
7. 學習和成長:將每次挑戰都視為學習和成長的機會,鼓勵團隊反思和總結經驗。
記住,在職場中,我們的目標不應該是找一個「替罪羊」,而是共同找到解決問題的方法。只有團結一致,才能真正克服困難,實現長遠的成功。
面對績效下滑,與其問「是誰的錯」,不如問「我們能做些什麼」。這不僅能夠更有效地解決問題,還能夠增強團隊的凝聚力和解決問題的能力。下一次當你遇到類似情況時,不妨試試這種方法,你可能會發現,這不僅能夠扭轉當前的困境,還能夠為未來的發展奠定更加堅實的基礎。
最後,讓我們記住:每一次的挫折都是一次寶貴的學習機會。只要我們能夠以積極、開放的心態去面對,就一定能夠在逆境中找到成長的力量。畢竟,真正的成功不在於永不跌倒,而在於每次跌倒後都能夠迅速爬起來,並且變得更加強大。
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06/26 13:22

【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間:2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
活動說明:活動期間首次於104課程中心付費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,單筆滿$1,000以上 ( 若有使用任何折扣碼優惠,結帳金額於扣除優惠後須超過$1,000以上,且不累計贈送。) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。
活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
(B) 購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於PPA (PressPlay Academy) 官網線上消費不包含在此次活動資格 )
(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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蒲朝棟

總務主管 | 104Giver職涯引導師 第00320231001

8小時前

老闆!我不幹了!一個小職員的情緒火山爆發記
在台灣的職場中,有一種特別常見的現象:明明心裡有一堆不滿,卻總是笑臉迎人,把情緒往肚子裡吞。但你知道嗎?這些看似微不足道的小情緒,積累久了可能會引發一場情緒大爆發!今天就讓我們來聽聽小芳的故事,看看她是如何從一個溫和的小職員,變成了一個情緒失控的「職場炸彈」的。
小芳是個28歲的行政助理,在一家中型貿易公司工作已經三年了。從入職的第一天起,小芳就以笑容滿面的形象示人。同事們都說:「小芳真好,從來不發脾氣,好像永遠都不會不開心似的。」
但實際上,小芳的內心早已是一座蓄勢待發的火山。
首先是工作量的問題。公司裁員後,小芳一個人要做三個人的工作,常常忙得連午飯都顧不上吃。每次她想跟主管反映,對方總是說:「小芳啊,妳很能幹,我相信妳一定搞得定的!」小芳只好硬著頭皮接下來,心裡卻在嘀咕:「我是能幹,但我又不是超人...」
其次是加班問題。公司雖然號稱有加班費,但每次申請都被各種理由刁難。有次小芳鼓起勇氣跟人事部反映,得到的回覆是:「現在經濟不景氣,大家都在努力為公司省錢呢!」小芳聽了直想翻白眼,心想:「省錢就省到我們員工身上了嗎?」
再來是同事之間的問題。小芳的同事阿美總是喜歡把自己的工作推給小芳。每次小芳想拒絕,阿美就會說:「小芳,妳人這麼好,幫個忙嘛!」小芳礙於情面,只好默默接下,但心裡的不滿卻在慢慢累積。
最讓小芳受不了的是主管的態度。主管常常在開會時當眾批評小芳,說她工作不夠細心。但每次出了好成績,卻從來不提小芳的功勞。久而久之,小芳開始覺得自己的努力得不到肯定。
這些小小的不滿,就像一滴滴水珠,慢慢在小芳心中匯聚成一片汪洋。但是,小芳總是告訴自己:「忍一忍就過去了」、「抱怨也沒用,還是好好工作吧」。她把所有的情緒都壓在心底,臉上依舊掛著那個人人稱讚的微笑。
直到有一天,公司來了個新人小李。小李年紀輕輕就被提拔為小芳的上司,而且態度囂張,動不動就對小芳呼來喝去。這天,小李又為了一個小失誤狠狠地數落了小芳一頓。
這成了壓垮駱駝的最後一根稻草。
小芳突然站了起來,臉色鐵青,對著小李大吼:「你懂什麼?你知道我每天要做多少工作嗎?你知道我多少次加班到半夜嗎?你知道我為這個公司付出了多少嗎?」
整個辦公室瞬間安靜下來,所有人都目瞪口呆地看著小芳。他們從來沒見過小芳發這麼大的脾氣。
小芳繼續咆哮:「我受夠了!我不幹了!」說完,她抓起包包就衝出了辦公室,留下一群驚呆的同事。
這次爆發後,小芳整整在家躺了三天。她開始反思:為什麼會變成這樣?她意識到,正是那些長期被忽視的小情緒,最終導致了這場情緒風暴。
經過冷靜思考,小芳決定重新面對問題。她約了主管談話,坦誠地表達了自己的想法和感受。令她意外的是,主管居然很認真地聽完了她的訴說,並承諾會改善工作環境。
這次經歷讓小芳學到了寶貴的一課:小情緒不及時處理,真的會累積成大問題。她總結出了幾點心得:
1. 正視自己的情緒:不要總是壓抑,要學會承認並接納自己的感受。
2. 及時溝通:有問題要及時反映,不要總是默默忍受。
3. 學會說「不」:適當拒絕不合理的要求,不要總是委曲求全。
4. 尋求支持:和信任的人分享你的感受,尋求建議和支持。
5. 自我調節:培養一些紓解壓力的方法,如運動、冥想等。
6. 設定界限:明確自己的工作範圍和責任,不要總是越界。
7. 保持專業:即使在情緒高漲時,也要盡量保持理性和專業。
小芳的故事在公司裡引起了不小的震動。公司開始重視員工的心理健康,定期舉辦心理輔導講座,鼓勵員工表達自己的想法。
現在的小芳,不再是那個「永遠微笑」的小職員,而是一個懂得表達、敢於溝通的職場達人。她常常和新人分享自己的經歷,告訴他們:「記住,你的情緒就像是預警系統,不要忽視它的聲音。及時處理小情緒,才能避免大爆發!」
所以,親愛的職場朋友們,當你下次感到不開心、委屈或是憤怒時,別急著把它們藏起來。試著正視這些情緒,找到合適的方式表達出來。記住,一個健康的職場環境,需要每個人的真實情感交流。
畢竟,我們是人,不是機器人。有情緒很正常,關鍵是如何妥善處理這些情緒。好好照顧自己的心情,你會發現,職場之路走起來會順暢許多!
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知識貓星球

喵星人

4小時前

AI 科技公司新星 Appier:高薪職缺、未來前景一次看!
Appier 是一家在全球人工智慧領域享有盛譽的台灣科技公司,獲得 CB Insights 認證為全球百大 AI 企業之一,也是首間獲得紅杉資本投資的台灣企業。至今,Appier 已經幫助超過 1,600 家企業成功實現數位轉型,在當今 AI 行銷蓬勃發展的時代,前景一片光明。本文將深入介紹這家公司,分析其未來發展前景,並提供在 Appier 工作的薪資區間及職缺機會。
▍Appier 介紹
Appier 成立於 2012 年,總部位於台北。這家公司專注於開發和提供基於人工智慧和機器學習技術的解決方案,幫助企業提升數位行銷效果和業務決策能力。Appier 的主要產品包括 AIXON(一個 AI 驅動的數據平台)、AIQUA(行銷自動化工具)和 AIDEAL(客戶互動與推薦引擎)。這些工具幫助企業更精準地分析數據、預測客戶行為,並制定高效的行銷策略。
▍企業成就
Appier 的創新和成就得到了廣泛的認可。公司名列 CB Insights 全球百大人工智慧企業,並且是第一家獲得紅杉資本投資的台灣企業。這一切都顯示出 Appier 在全球 AI 技術領域的領先地位。
▍全球影響力
截至目前,Appier 已協助超過 1,600 家企業實現數位轉型。從零售到金融,各行各業的企業都在利用 Appier 的技術提升其市場競爭力。在當前 AI 行銷興起的趨勢下,Appier 無疑站在了行業的前端。
▍未來發展
Appier 的未來發展前景非常光明。隨著 AI 技術的不斷進步和普及,對數位行銷和自動化解決方案的需求也在持續增長。Appier 將繼續致力於創新,推出更多高效的 AI 工具,幫助企業實現更高效的業務運營和增長。
▍Appier 的工作環境與職缺
在 Appier 工作意味著加入一個充滿創新和活力的團隊。公司提供多種職缺,包括數據科學家、軟體工程師、行銷專家等。這些職位都要求員工具備相應的專業技能和創新思維。
▍薪資區間
根據不同的職位和經驗水平,Appier 提供的薪資待遇也有所不同。一般來說,初級工程師的年薪大約在新台幣 60 萬到 80 萬之間,中級工程師的年薪約在 80 萬到 120 萬,高級工程師和管理層的年薪則可能超過 150 萬。此外,Appier 還提供豐厚的員工福利和獎金計劃,以吸引和留住優秀人才。
▍加入 Appier 的理由
● 創新環境:Appier 提供一個充滿創新和挑戰的工作環境,讓員工可以發揮自己的創意和技術能力。
● 專業成長:公司注重員工的職業發展,提供多種培訓和學習機會,幫助員工不斷提升技能。
● 全球影響力:在 Appier 工作,員工有機會參與到全球性的項目中,提升國際視野和職業競爭力。
Appier 這家台灣的 AI 科技公司,以其卓越的技術和創新精神,正在改變全球數位行銷的格局。無論是尋求數位轉型的企業,還是尋求職業發展的個人,Appier 都是一個值得關注和投入的選擇。
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