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成長行銷與傳統行銷的差異：如何快速達成增長目標？
成長行銷（Growth Marketing）正迅速成為現代企業的核心策略之一。隨著數位行銷手段的普及，傳統行銷已無法滿足成本效益的需求，企業開始轉向更具效果的成長行銷模式。本文將深入探討成長行銷與傳統行銷的主要差異，解釋如何利用成長駭客的思維來快速達成具體的增長目標，並全面優化行銷漏斗的每個階段。
▍成長行銷是什麼？
將「成長駭客」的思維和技巧，與數位行銷手段結合，目標是達成具體的成長和轉換目標。這種行銷方式關注的不僅僅是傳統行銷中的曝光率或點閱率，而是在行銷漏斗的每個階段都注重實際效果，如用戶數、下載量和銷售量等。
▍傳統行銷與成長行銷的差異
傳統的行銷通常集中在提升品牌的曝光度，希望通過大量觸及潛在客戶來促進後續的轉換。然而，隨著數位行銷手段的普及，這種方式的成本效益逐漸降低。因此，成長行銷應運而生，它強調在有限資源下以最快速度達成明確的增長目標，如同「成長駭客」一樣，要求快速、精確、有效地執行策略。
▍成長駭客思維的應用
成長駭客本質上是利用非常規手段，在短時間內取得最大化成效的人，他們通常面對預算有限、時間緊迫的挑戰，並且需要具備數位行銷、數據分析、程式設計和使用者體驗等技能。而這種成長駭客的思維方式被應用到長期行銷策略中，就成為了成長行銷。
▍成長行銷的全面優化
與傳統行銷最大的不同，成長行銷不僅僅關注前期的觸及和引流，而是全面掌握並優化行銷漏斗的每個階段，以達到長期的增長目標。
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生成式AI技術如何提升廣告轉換率：從關鍵字到360度視圖生成
隨著數位行銷環境不斷演進，企業正尋找新方法來接觸和影響消費者。在這個過程中，生成式AI成為了行銷策略的核心元素。本文將探討生成式AI如何徹底改變數位行銷，並提升廣告效果和用戶體驗。
▍什麼是生成式AI？
生成式AI（Generative AI）是一種利用深度學習和機器學習來自動生成內容的技術。它能夠根據輸入的數據和參數，自動生成文本、圖片、聲音和影片等各種內容。這使得企業能夠快速生成高質量的行銷素材，滿足不同客戶群體的需求。
▍Google生成式AI行銷功能的演進
1. 全AI廣告投放方案 Performance Max
Performance Max 是 Google 的全AI廣告投放方案，它利用生成式AI來自動優化廣告投放，根據使用者的搜尋習慣和偏好，自動選擇最佳的廣告形式和投放時機。這種智能化的廣告投放方式，讓企業能夠更精準地觸達目標客戶，提升廣告的轉換率和投資回報率。
2. AI商品360度視圖生成
生成式AI技術還被應用於商品視圖生成，透過這項技術，企業可以為消費者提供更加生動的商品展示，讓消費者可以從各個角度瀏覽商品，增加消費者的購買欲望。
3. AI定價建議和Shopping Graph
AI定價建議功能利用生成式AI來分析市場數據，根據市場需求和競爭情況，為企業提供最佳的定價建議。此外，Shopping Graph 是一個由機器學習技術構建的龐大電商商品資料庫，為企業提供豐富的商品訊息，幫助企業更好地進行商品營銷。
▍生成式AI在行銷中的應用
1. 自動生成行銷素材
今年，Google對生成式AI行銷功能進行了大幅更新，不僅能自動生成豐富的文案，還可以生成 AI 配音，讓行銷素材更加生動。這一功能能夠幫助行銷人員快速生成符合企業品牌和客戶需求的行銷內容，提高行銷效率。
2. 關鍵字、標題和商品描述建議
在Google Ads投放廣告時，生成式AI會根據企業的行銷目標和受眾特點，建議投放關鍵字、標題和商品描述，並從Google及商家素材庫中挑選出推薦的行銷素材。這不僅能夠幫助企業更好地設計廣告，還能夠與行銷人員進行自然語言交流，提供更專業的行銷建議。
▍生成式AI對數位行銷的影響
生成式AI的應用對數位行銷領域產生了深遠的影響。首先，生成式AI能夠大幅提高行銷效率，讓行銷人員能夠更專注於創造性工作。其次，生成式AI能夠根據市場變化和消費者需求，及時調整行銷策略，確保企業的行銷活動始終走在市場前列。最後，生成式AI能夠提供更精準的行銷建議，幫助企業提高廣告的轉換率和投資回報率。
▍結論
生成式AI正在重塑數位行銷的未來。隨著技術的不斷發展，生成式AI將在更多的行銷領域得到應用，為企業帶來更大的價值。在這個充滿機遇的時代，企業應該積極採用生成式AI技術，提升自身的行銷能力，贏得更多的市場份額。
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怎樣才是正確的撰寫產品規格書(Spec)過程？從需求確認到Kickoff Meeting 啟動專案步驟
撰寫產品規格書（Spec）的過程中，產品經理需要負責多個環節，是整個流程中的協調者和驅動者，從需求分析到專案啟動， 需要在過程中持續溝通與調整，確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程：
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PM 首先進行競品分析，了解市場上類似產品的功能、優勢和不足，結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價，並與設計師、業務方討論，確保需求符合產品願景及商業目標。
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在需求明確後，PM 開始撰寫規格書的初稿，將需求轉化為具體的功能描述，包括用戶故事、使用情境，以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段，重點在於梳理需求並準備進行內部確認。
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