從預防到應對,客訴處理與顧客黏著度提升策略【09/09】台中場
1.預防客訴發生的服務管理設計
2.服務應對話術技巧能力建立
3.有效處理客訴的應變之道
客訴,站在第一線服務人員的立場,是「客訴處理」,對企業營運管理而言,如何透過客訴的系統思考、預防機制的建構、以及客訴問題的再發防止,讓顧客感受到企業「服務品質的承諾」,不只是商品的品質保證、更包括服務真諦的價值呈現,如此,才能獲得顧客的信任、成為顧客心目中不可被取代的品牌心佔率,這是企業營運管理需要面對的管理課題-協助企業所有關鍵服務角色「建立有效客訴處理能力」。
客訴處理能力與服務應對技巧,來自三個重點思考,第一個是,預防機制,如何防範於未然是客訴管理的第一個重點,第二個重點是問題的再發防止,面對未能預先防範得問題點,如何做到不再犯,是管理的控管機制,第三個重點是成為創新求勝的服務呈現,幫助企業做到面對問題處理得差異化、特色性,使得問題的處理成為服務的特色和亮點,感動顧客、造成對顧客黏著度,讓客訴管理成為服務的文化之一,這是服務管理與客訴處理的重要學習目的。
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