國際專案管理學會 PMI（Project Management Institute）自 1984 年推出 PMP（Project Management Professional）國際專案管理師認證，用以驗證專案經理在「帶領專案、管理風險與交付成果」上的實務經驗與專業能力。 自 2021 年起，PMP 考試大幅納入敏捷與混合式情境，內容以三大領域（Domain）架構呈現：人（People）／流程（Process）／商業環境（Business Environment），涵蓋利害關係人、溝通協作、範疇、時程、成本、品質、資源、風險、採購等專案核心能力；強調能在瀑布式(Waterfall)、混合（Hybrid）與敏捷（Agile） 等不同工作模式下有效交付，這套方法論達到國際認可的 ISO 9001 和 ISO/ANSI 17024 標準，通行 184 個以上國家，是全球最具代表性的專案管理專業證照之一，台灣政府也將其列入國家標準(專案管理指引 CNS 21500)

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國際專案管理師PMP | Project Management Professional

PMI 國際專案管理學會
考上PMP後，每3年需要累積60個PDU更新一次證照
國際專案管理學會 PMI（Project Management Institute）自 1984 年推出 PMP（Project Management Professional）國際專案管理師認證，用以驗證專案經理在「帶領專案、管理風險與交付成果」上的實務經驗與專業能力。 自 2021 年起，PMP 考試大幅納入敏捷與混合式情境，內容以三大領域（Domain）架構呈現：人（People）／流程（Process）／商業環境（Business Environment），涵蓋利害關係人、溝通協作、範疇、時程、成本、品質、資源、風險、採購等專案核心能力；強調能在瀑布式(Waterfall)、混合（Hybrid）與敏捷（Agile） 等不同工作模式下有效交付，這套方法論達到國際認可的 ISO 9001 和 ISO/ANSI 17024 標準，通行 184 個以上國家，是全球最具代表性的專案管理專業證照之一，台灣政府也將其列入國家標準(專案管理指引 CNS 21500) 更多
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證照資訊

報考資格

1.專案經驗
大學以上學歷；8年內執行 36 個月以上的專案經驗
高中以上學歷：8年內執行 60 個月以上的專案經驗
✩專案經驗定義：
⚫臨時性的（即非例行性事務），有明確的開始及結束日期
⚫有獨特的產出，產出可以是產品、服務或結果
⚫是逐步完善的，包含逐步細化及持續改善
例如：舉辦檔期活動、開發新產品、廣告製作、網站架設等
2. 須35小時以上PMP課程訓練時數。(可參考選擇PMI授權培訓機構ATP學習，較可確保考試資格)

報名方式

報名網址：
PMP 認證考試課程｜長宏專案管理顧問有限公司
完整課程規劃與PMI官方認證講師，協助您高效備考、穩健通過認證。

考試費用

1.首次考試費用：
加入PMI 會員+PMP 考試費＝US$607.95（約NT$19,455)
若未加入會員，PMP考試費=655美元(約NT$20,960)
2. 第二及第三次重考費用：PMI會員 $288.75 (US)；非PMI會員 $393.75 (US)

考試內容

考試時間：230分鐘
考試方式：電腦上機作答（實體和線上皆是）
考試內容：線上測驗180題，包含單選、複選、連連看等題型，。隨機5題不計分，175題計分題中答對106題，基本上即可通過考試

考試地點

可選擇Pearson VUE 實體考場考試，或是在家線上考試
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包含助理國際專案管理師CAPM、中華專案管理師CPMP等9項證照
助理國際專案管理師CAPM PMI國際專案管理學會（Project Management Institute）
中華專案管理師CPMP 中華專案管理學會 (NPMA)
IPMA Level A，Project Director 台灣專案管理學會 IPMA
IPMA Level B，Senior Project Manager 台灣專案管理學會 IPMA
IPMA Level C，Project Manager 台灣專案管理學會 IPMA
PMA 專案助理 中華專案管理學會 (NPMA)
NPDP-新產品開發管理師(產品經理) Product Development and Management Association (PDMA)
PMI-PBA國際商業分析師 PMI 國際專案管理學會
CPIM-供應鏈計劃及庫存管理師 ASCM: The Association for Supply Chain Management 供應鏈管理協會 (原為APICS 美國營運管理協會，2019年改名ASCM)

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長宏小編

04/14 12:58

掌握全球人才成長生態系，PMP改版在即，怎麼選才不會走錯路？
🚀 你現在的選擇，決定未來3年的職涯位置
在 AI 時代與產業快速變動下，真正拉開差距的，已經不是誰比較努力，
而是——誰先做出正確的選擇。你可能正在這些狀況中：
工作很忙，但成長開始停滯
想升遷或轉職，卻不知道該補哪一塊
專案有在做，但總覺得少了一個「關鍵能力」
一直在觀望下一步，卻遲遲無法做決定
👉 問題往往不是能力不夠，而是方向不清楚。
🔍 為什麼你現在就應該採取行動？
Project Management Institute（PMI）近年提出「M.O.R.E.」專業發展架構，代表職場正在轉變：
👉 未來不只是會做事，而是能「做對決策」
👉 不只需要專案執行能力，更需要「整合與影響力」
同時，PMP國際專案管理師證照的考試與學習內容也正在調整，這讓很多人開始猶豫：
現在就應該展開行動學習專案管理嗎？還是再等等比較好？會不會一開始就選錯方向？
🎯 本次雲端論壇，幫你把關鍵講清楚
不只掌握全球人才成長新趨勢，更是一次幫你釐清「職涯選擇」的機會：
✔ 看懂 AI 時代的人才趨勢
✔ 釐清現在 vs 之後，哪種選擇更適合你
✔ 建立一套不走錯路的成長策略
✔ 理解 PMP 在職涯中的真正價值與定位
👤 如果你也是：
-對專案管理有興趣
-想提升職涯競爭力，但方向不明確
-在猶豫要考新版PMP考試還是目前版本者
-正在考慮是否進修／考證照的人
-工作一段時間，開始思考升遷與轉型
-有專案經驗，但想更系統化提升能力
本次活動就非常適合你參加！
📅 時間：2026/04月15日(三) 20:00-22:00
📲 地點：ZOOM會議室 (活動前3天會再Mail提醒)
※ 本活動會議室名額限定100名，報名要快！
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04/10 11:22

2026 PMP 考試重點更新：PMP 證照新趨勢，職涯發展價值一次看
PMP 證照一直是專案管理領域中很受重視的國際認證之一，根據 104 人力銀行統計資料顯示：「PM 職類求職者若具備 PMP 證照，獲得企業面試邀約的機會相較於未具備該證照者有明顯提升約1倍。」對正在尋找專案管理工作、規劃轉職，或希望提升職場競爭力的人來說，PMP 證照不只是履歷加分項目，也是一項能反映專案管理能力的重要專業認證。
近年來，企業對專案經理的要求已不再只是完成專案進度，而是更重視成本控制、團隊協作、商業價值與風險管理。因此，PMP 考試內容也逐漸貼近實際工作情境，讓考生不只是會背知識，更要具備解決問題的能力。
❇️【2026 PMP 考試重點有哪些？】
1. 商業環境與組織策略
PMP 考試越來越重視專案與企業策略之間的關聯。考生不只要懂專案管理流程，也要理解專案如何支持組織目標、創造商業價值，並回應企業需求。
2. 成本管理與資源配置
專案管理離不開預算控制、成本管理與資源分配。PMP 考試中，這些內容依然是核心重點，特別適合想強化專案控制能力、專案預算規劃與風險應對的人。
3. 敏捷與混合式專案管理
隨著企業採用更多彈性管理方式，敏捷專案管理與混合式專案管理的重要性明顯上升。PMP 考試也更強調考生是否能根據不同專案情境，選擇合適的管理方法。
4. 情境題與實務判斷
PMP 題目不只是測驗專有名詞，而是透過真實情境考驗考生如何處理團隊溝通、時程延誤、利害關係人協調與專案風險。這也是為什麼許多人在準備 PMP 考試時，會特別重視案例演練。
5. 專案管理能力與職場競爭力
PMP 不只是專案管理證照，也代表具備系統思考、跨部門溝通與問題解決能力。
對想進入管理職、專案經理、產品管理或營運管理的人來說，PMP 證照能有效提升職場競爭力。
想了解更多關於 PMP、敏捷與專案管理的學習資源，
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2026 PMP 考試重點更新：PMP 證照新趨勢，職涯發展價值一次看
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8堂敏捷式自我修練課｜高效溝通x成長思維
這是一堂市場上唯一在談「個人敏捷思維力」的課程，敏捷不再只是一種工作法！有別於應用於團隊領導的scrum、敏捷開發、專案管理，敏捷協會創會理事長─黑手阿一Yves，首次傳授敏捷式自我修練法，與你分享如何將Agile敏捷精神落實在兩大境界─個人全方位提升與創造他人高效關係的敏捷溝通力。
緯育TibaMe
專案推進實戰課｜從開案到結案一次上手
本課程專為被進度追著跑的職場人設計，實戰與落地兼具，7 小時密集訓練，專門解決跨部門溝通與專案失控的種種痛點。在 500 強顧問的指導和現場即時點評下，迅速提升你的動態應變與專案主導力！ 包含「精準起始」、「系統計畫」、「動態監控」、「經驗萃取」，4 大實戰環節，帶你打通管理的任督二脈！ 想在有限時間快速掌握管理框架，增加跨部門協調的推動力嗎？趕緊加入專案實戰研習營，業界獨創高強度沙盤模擬，讓你課後直接帶走 500 強都在用的實戰工具箱，明天上班立刻能用！
未來人才製造所
【AAPD 線上 8 週陪跑營隊】2026 產品設計實戰營
8 週線上陪跑營隊｜2026/5/30 – 2026/8/1，從 0 到 1 打造你的第一個 AI 產品。透過實戰專案與教練陪跑，產出可展示的作品集，真正提升你的職涯競爭力 求職者之間的關鍵差距，往往就在「是否做過產品」優秀設計師的薪資，平均可高出 NT$20,000+。而這次投入，有機會在轉職成功後一個月內回本。 👉🏻 歡迎參加說明會了解更多：https://academy.aapd.com.tw/events/pdbc
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1小時前

2026 年 Prompting 怎麼學？AI大神吳恩達推出免費新課給一般人的 AI 使用指南
AI 工具越來越強，提示詞也不再只是「請幫我寫一段文案」這麼簡單。AI 教育者吳恩達（Andrew Ng）近期推出新課程《AI Prompting for Everyone》，主打不需要技術背景，幫助一般使用者學會更有效地使用 ChatGPT、Claude、Gemini 等 AI 工具。DeepLearning.AI 課程頁顯示，這是一門初學者課程，共 3 小時 4 分鐘、21 堂影片課，由吳恩達授課。官方學習頁也標示可免費開始學習、觀看課程影片；若需要 graded assignments 與證書，則屬於 PRO 方案。
吳恩達是誰？為什麼他的新課值得關注？
吳恩達是全球知名的 AI 教育者與機器學習專家。他是 DeepLearning.AI 創辦人、Coursera 共同創辦人，也曾擔任百度首席科學家，並曾創辦與領導 Google Brain 專案，目前也是史丹佛大學兼任教授。
對非工程背景的上班族來說，吳恩達最重要的影響，是他長期把 AI 知識轉化成大眾可以理解、可以上手的學習內容。從早期的機器學習課程，到《AI For Everyone》，再到這次的《AI Prompting for Everyone》，他的課程常被視為 AI 學習趨勢的風向球。
這門課在教什麼？不是背 Prompt，而是學會和 AI 協作
《AI Prompting for Everyone》的核心，不只是教你寫出更漂亮的提示詞，而是教你在不同工作情境中，如何讓 AI 產出更可靠、更有用的結果。官方課程頁將學習重點分成三大方向：找資訊、腦力激盪與寫作、創作與建構。
第一個重點是 Finding Information，也就是用 AI 找資料。課程會說明 AI 模型本身已經知道什麼、什麼時候應該使用 AI 網路搜尋、什麼情境適合使用 deep research mode，以及如何取得更準確、有來源的回答。
這對上班族非常實用。無論是做市場資料整理、競品分析、產業趨勢觀察，或準備會議前的背景研究，AI 不只是回答問題的工具，更可以協助快速建立資料架構。但前提是使用者要懂得要求來源、設定範圍，也要知道哪些資訊需要再查證。
第二個重點是 AI as a Thought Partner，也就是把 AI 當成思考夥伴。課程會教使用者如何提供正確上下文，讓 AI 理解真正需求；也會談到如何讓 AI 提供誠實回饋，而不是只迎合使用者。官方課綱中也列出 brainstorming、context、reasoning、sycophancy、writing with AI、AI critique 等單元。
這代表未來職場的 AI 能力，不只是「會叫 AI 寫東西」，而是能不能請 AI 幫忙檢查盲點、提出反方觀點、改善表達方式，甚至協助自己做更完整的決策思考。
第三個重點是 Working with Multimedia and Code。課程會介紹如何在提示中使用圖片、讓 AI 理解圖片、生成視覺內容，並使用 AI 建立簡單遊戲、網站與 App；官方也特別說明，這部分不需要程式經驗。
這也反映 AI 工具的使用場景正在擴大。過去上班族多半把 AI 用在寫信、摘要、翻譯、整理資料；但未來，AI 也可能協助做簡報素材、產出視覺概念、分析資料，甚至建立可展示的簡易 prototype。
誰適合上這門課？
官方課程頁指出，這門課適合任何在日常工作或生活中使用 ChatGPT、Claude、Gemini 等 AI 工具，並希望獲得更好結果的人，不需要技術背景，也沒有必修前置課程。
換句話說，這門課很適合以下幾類上班族：經常需要查資料的企劃、行銷、編輯、研究人員；需要寫報告、簡報、Email 的一般辦公室工作者；想把 AI 帶進工作流程的主管；以及想開始學 AI、但不想一開始就碰程式的人。
對職場工作者的啟示：提示力已經變成基本功
這門課最值得注意的訊號是：AI 提示力正在從「技巧」變成「基本工作能力」。
過去，很多人學 AI 會先找提示詞模板，例如「請扮演某某角色」、「請一步一步思考」、「請用表格整理」。這些技巧仍然有用，但已經不夠。真正會用 AI 的人，還要知道如何提供背景資料、設定輸出格式、要求資料來源、讓 AI 挑戰自己的想法，並判斷哪些內容可以採用、哪些內容必須查證。
也就是說，未來職場上的 AI 能力，不是誰背了最多 prompt，而是誰更會設計任務、拆解問題、提供上下文，並把 AI 產出整合成真正能交付的工作成果。
有興趣的讀者可至 DeepLearning.AI 官方課程頁開始學習：《AI Prompting for Everyone》。
課程影片可免費開始觀看；若想取得作業評分與證書，需留意官方 PRO 方案說明。
DeepLearning.AI《AI Prompting for Everyone》
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長宏小編

04/03 13:34

🎯 全新PMI-ACP “繁體中文”考試上路！你準備好了嗎？
解密考試內容與學習趨勢 👉 https://youtu.be/YlokGpjH_7E?si=7sInR7lpQ9J8kJCR
💡 PMI-ACP 考什麼？(四大核心領域)
1️⃣ 敏捷思維 (28%)：不只是流程，更強調「內化」價值，如心理安全感與透明度。
2️⃣ 領導力 (25%)：專案經理進化！重點在於「賦能團隊」與「移除障礙」。
3️⃣ 產品價值 (19%)：如何做「對」的產品？涵蓋 Backlog 管理與增量交付。
4️⃣ 敏捷交付 (28%)：善用燃盡圖、週期時間，確保交付客戶要的價值。
🎯 新版考試的 4 個關鍵關鍵
🔹 繁體中文考題，完全不擔心英文名詞!!
🔹 不限單一方法：更看重「跨方法」綜合應用，而不只是 Scrum。
🔹 「人」是核心：特別強調團隊合作品質與賦能型領導。
🔹 情境應用：重點不在死背，而是了解不同情境下如何選對工具。
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