國際專案管理學會 PMI（Project Management Institute）自 1984 年推出 PMP（Project Management Professional）國際專案管理師認證，用以驗證專案經理在「帶領專案、管理風險與交付成果」上的實務經驗與專業能力。自 2021 年起，PMP 考試大幅納入敏捷與混合式情境，內容以三大領域（Domain）架構呈現：人（People）／流程（Process）／商業環境（Business Environment），涵蓋利害關係人、溝通協作、範疇、時程、成本、品質、資源、風險、採購等專案核心能力；強調能在瀑布式(Waterfall)、混合（Hybrid）與敏捷（Agile）等不同工作模式下有效交付，這套方法論達到國際認可的 ISO 9001 和 ISO/ANSI 17024 標準，通行 184 個以上國家，是全球最具代表性的專案管理專業證照之一，台灣政府也將其列入國家標準(專案管理指引 CNS 21500)

國際專案管理師PMP | Project Management Professional

考上PMP後，每3年需要累積60個PDU更新一次證照

國際專案管理學會 PMI（Project Management Institute）自 1984 年推出 PMP（Project Management Professional）國際專案管理師認證，用以驗證專案經理在「帶領專案、管理風險與交付成果」上的實務經驗與專業能力。自 2021 年起，PMP 考試大幅納入敏捷與混合式情境，內容以三大領域（Domain）架構呈現：人（People）／流程（Process）／商業環境（Business Environment），涵蓋利害關係人、溝通協作、範疇、時程、成本、品質、資源、風險、採購等專案核心能力；強調能在瀑布式(Waterfall)、混合（Hybrid）與敏捷（Agile）等不同工作模式下有效交付，這套方法論達到國際認可的 ISO 9001 和 ISO/ANSI 17024 標準，通行 184 個以上國家，是全球最具代表性的專案管理專業證照之一，台灣政府也將其列入國家標準(專案管理指引 CNS 21500) 更多

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證照資訊

報考資格

1.專案經驗

大學以上學歷；8年內執行 36 個月以上的專案經驗

高中以上學歷：8年內執行 60 個月以上的專案經驗

✩專案經驗定義：

⚫臨時性的（即非例行性事務），有明確的開始及結束日期

⚫有獨特的產出，產出可以是產品、服務或結果

⚫是逐步完善的，包含逐步細化及持續改善

例如：舉辦檔期活動、開發新產品、廣告製作、網站架設等

2. 須35小時以上PMP課程訓練時數。(可參考選擇PMI授權培訓機構ATP學習，較可確保考試資格)

報名方式

報名網址：

https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

PMP 認證考試課程｜長宏專案管理顧問有限公司

完整課程規劃與PMI官方認證講師，協助您高效備考、穩健通過認證。

報名連結: https://www.pm-abc.com.tw/Training/PMP

考試費用

1.首次考試費用：

加入PMI 會員+PMP 考試費＝US$607.95（約NT$19,455)

若未加入會員，PMP考試費=655美元(約NT$20,960)

2. 第二及第三次重考費用：PMI會員 $288.75 (US)；非PMI會員 $393.75 (US)

考試內容

考試時間：230分鐘

考試方式：電腦上機作答（實體和線上皆是）

考試內容：線上測驗180題，包含單選、複選、連連看等題型，。隨機5題不計分，175題計分題中答對106題，基本上即可通過考試

考試地點

可選擇Pearson VUE 實體考場考試，或是在家線上考試

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2小時前

掌握全球人才成長生態系，PMP改版在即，怎麼選才不會走錯路？

🚀 你現在的選擇，決定未來3年的職涯位置

在 AI 時代與產業快速變動下，真正拉開差距的，已經不是誰比較努力，

而是——誰先做出正確的選擇。你可能正在這些狀況中：

工作很忙，但成長開始停滯

想升遷或轉職，卻不知道該補哪一塊

專案有在做，但總覺得少了一個「關鍵能力」

一直在觀望下一步，卻遲遲無法做決定

👉 問題往往不是能力不夠，而是方向不清楚。

🔍 為什麼你現在就應該採取行動？

Project Management Institute（PMI）近年提出「M.O.R.E.」專業發展架構，代表職場正在轉變：

👉 未來不只是會做事，而是能「做對決策」

👉 不只需要專案執行能力，更需要「整合與影響力」

同時，PMP國際專案管理師證照的考試與學習內容也正在調整，這讓很多人開始猶豫：

現在就應該展開行動學習專案管理嗎？還是再等等比較好？會不會一開始就選錯方向？

🎯 本次雲端論壇，幫你把關鍵講清楚

不只掌握全球人才成長新趨勢，更是一次幫你釐清「職涯選擇」的機會：

✔ 看懂 AI 時代的人才趨勢

✔ 釐清現在 vs 之後，哪種選擇更適合你

✔ 建立一套不走錯路的成長策略

✔ 理解 PMP 在職涯中的真正價值與定位

👤 如果你也是：

-對專案管理有興趣

-想提升職涯競爭力，但方向不明確

-在猶豫要考新版PMP考試還是目前版本者

-正在考慮是否進修／考證照的人

-工作一段時間，開始思考升遷與轉型

-有專案經驗，但想更系統化提升能力

本次活動就非常適合你參加！

📅 時間：2026/04月15日(三) 20:00-22:00

📲 地點：ZOOM會議室 (活動前3天會再Mail提醒)

👉 報名： https://forms.gle/ctwqvBGUg1ybCMgx7

※ 本活動會議室名額限定100名，報名要快！

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2026 PMP 考試重點更新：PMP 證照新趨勢，職涯發展價值一次看

PMP 證照一直是專案管理領域中很受重視的國際認證之一，根據 104 人力銀行統計資料顯示：「PM 職類求職者若具備 PMP 證照，獲得企業面試邀約的機會相較於未具備該證照者有明顯提升約1倍。」對正在尋找專案管理工作、規劃轉職，或希望提升職場競爭力的人來說，PMP 證照不只是履歷加分項目，也是一項能反映專案管理能力的重要專業認證。

🔗 證照連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10029355

近年來，企業對專案經理的要求已不再只是完成專案進度，而是更重視成本控制、團隊協作、商業價值與風險管理。因此，PMP 考試內容也逐漸貼近實際工作情境，讓考生不只是會背知識，更要具備解決問題的能力。

❇️【2026 PMP 考試重點有哪些？】

1. 商業環境與組織策略

PMP 考試越來越重視專案與企業策略之間的關聯。考生不只要懂專案管理流程，也要理解專案如何支持組織目標、創造商業價值，並回應企業需求。

2. 成本管理與資源配置

專案管理離不開預算控制、成本管理與資源分配。PMP 考試中，這些內容依然是核心重點，特別適合想強化專案控制能力、專案預算規劃與風險應對的人。

3. 敏捷與混合式專案管理

隨著企業採用更多彈性管理方式，敏捷專案管理與混合式專案管理的重要性明顯上升。PMP 考試也更強調考生是否能根據不同專案情境，選擇合適的管理方法。

4. 情境題與實務判斷

PMP 題目不只是測驗專有名詞，而是透過真實情境考驗考生如何處理團隊溝通、時程延誤、利害關係人協調與專案風險。這也是為什麼許多人在準備 PMP 考試時，會特別重視案例演練。

5. 專案管理能力與職場競爭力