國際專案管理學會 PMI（Project Management Institute）自 1984 年推出 PMP（Project Management Professional）國際專案管理師認證，用以驗證專案經理在「帶領專案、管理風險與交付成果」上的實務經驗與專業能力。 自 2021 年起，PMP 考試大幅納入敏捷與混合式情境，內容以三大領域（Domain）架構呈現：人（People）／流程（Process）／商業環境（Business Environment），涵蓋利害關係人、溝通協作、範疇、時程、成本、品質、資源、風險、採購等專案核心能力；強調能在瀑布式(Waterfall)、混合（Hybrid）與敏捷（Agile） 等不同工作模式下有效交付，這套方法論達到國際認可的 ISO 9001 和 ISO/ANSI 17024 標準，通行 184 個以上國家，是全球最具代表性的專案管理專業證照之一，台灣政府也將其列入國家標準(專案管理指引 CNS 21500)

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國際專案管理師PMP | Project Management Professional

PMI 國際專案管理學會
考上PMP後，每3年需要累積60個PDU更新一次證照
國際專案管理學會 PMI（Project Management Institute）自 1984 年推出 PMP（Project Management Professional）國際專案管理師認證，用以驗證專案經理在「帶領專案、管理風險與交付成果」上的實務經驗與專業能力。 自 2021 年起，PMP 考試大幅納入敏捷與混合式情境，內容以三大領域（Domain）架構呈現：人（People）／流程（Process）／商業環境（Business Environment），涵蓋利害關係人、溝通協作、範疇、時程、成本、品質、資源、風險、採購等專案核心能力；強調能在瀑布式(Waterfall)、混合（Hybrid）與敏捷（Agile） 等不同工作模式下有效交付，這套方法論達到國際認可的 ISO 9001 和 ISO/ANSI 17024 標準，通行 184 個以上國家，是全球最具代表性的專案管理專業證照之一，台灣政府也將其列入國家標準(專案管理指引 CNS 21500) 更多
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報考資格

1.專案經驗
大學以上學歷；8年內執行 36 個月以上的專案經驗
高中以上學歷：8年內執行 60 個月以上的專案經驗
✩專案經驗定義：
⚫臨時性的（即非例行性事務），有明確的開始及結束日期
⚫有獨特的產出，產出可以是產品、服務或結果
⚫是逐步完善的，包含逐步細化及持續改善
例如：舉辦檔期活動、開發新產品、廣告製作、網站架設等
2. 須35小時以上PMP課程訓練時數。(可參考選擇PMI授權培訓機構ATP學習，較可確保考試資格)

報名方式

報名網址：
PMP 認證考試課程｜長宏專案管理顧問有限公司
完整課程規劃與PMI官方認證講師，協助您高效備考、穩健通過認證。

考試費用

1.首次考試費用：
加入PMI 會員+PMP 考試費＝US$607.95（約NT$19,455)
若未加入會員，PMP考試費=655美元(約NT$20,960)
2. 第二及第三次重考費用：PMI會員 $288.75 (US)；非PMI會員 $393.75 (US)

考試內容

考試時間：230分鐘
考試方式：電腦上機作答（實體和線上皆是）
考試內容：線上測驗180題，包含單選、複選、連連看等題型，。隨機5題不計分，175題計分題中答對106題，基本上即可通過考試

考試地點

可選擇Pearson VUE 實體考場考試，或是在家線上考試
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包含助理國際專案管理師CAPM、中華專案管理師CPMP等9項證照
助理國際專案管理師CAPM PMI國際專案管理學會（Project Management Institute）
中華專案管理師CPMP 中華專案管理學會 (NPMA)
IPMA Level A，Project Director 台灣專案管理學會 IPMA
IPMA Level B，Senior Project Manager 台灣專案管理學會 IPMA
IPMA Level C，Project Manager 台灣專案管理學會 IPMA
PMA 專案助理 中華專案管理學會 (NPMA)
NPDP-新產品開發管理師(產品經理) Product Development and Management Association (PDMA)
PMI-PBA國際商業分析師 PMI 國際專案管理學會
CPIM-供應鏈計劃及庫存管理師 ASCM: The Association for Supply Chain Management 供應鏈管理協會 (原為APICS 美國營運管理協會，2019年改名ASCM)

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長宏小編

昨天 12:48

【醫療新系統要上線，誰來掌握進度、風險與現場準備？】
-臨床端希望操作不要增加照護負擔；
-資訊端要確認能否與既有系統串接；
-行政端則得掌握時程與上線安排。
無論是院內資訊系統，還是 AI 輔助醫療工具，系統開發完成，只是走到上線前的一站。
-測試時發現流程不合用，誰來決定怎麼調整？
-臨床同仁還沒熟悉新流程，上線時程要不要變？
-一項變更，又會影響哪些單位與工作？
這些問題很少能由單一部門回答。需要有人把需求、進度與變更的影響整理清楚，讓各單位一起確認下一步，也讓現場有時間做好準備。
如果你正在做這些協調，學習 PMP 可以幫助你把已有的實務經驗，整理成更完整的專案管理方法：
✓ 開始前，確認目標、分工與交付條件
✓ 推進時，掌握時程、風險與變更的影響
✓ 上線前，確認測試、驗收與現場準備
📍長宏第208屆高雄 PMP 實體班，10/18（日）確定開課。
老師現場帶領，搭配教練陪跑與共好讀書會。若遇輪班、臨時值勤或工作需要請假，也可透過預錄課程彈性補課、銜接進度。
正在參與醫療系統導入或智慧醫療專案？看看高雄實體班的課程安排：
#高雄PMP #醫療專案 #智慧醫療 #專案管理
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【醫療新系統要上線，誰來掌握進度、風險與現場準備？】
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長宏小編

前天 15:10

【3個月拿下國際證照！PMP/PMI-ACP/PMI-PBA數位學習攻略說明會】
【還在猶豫PMP、PMI-ACP、PMI-PBA該怎麼選嗎？】
工作忙碌、時間不固定，是許多人遲遲無法開始準備國際證照的最大原因。這場由長宏專案管理 x TKB數位學習共同舉辦的線上說明會，就是為了解決這個問題而設計。
【這堂課你會學到】
✓ PMP（國際專案管理師）、PMI-ACP（國際敏捷管理師）、PMI-PBA（國際商業分析師）三張證照的核心定位、適合職位與考試機制完整比較
✓ 長宏數位學習如何運作：完整教材、PMSuccess®專利輔考系統、題庫資源與教練輔導一次到位，不是自己看影片而已
✓ 學員真實分享：如何在忙碌工作中，透過數位學習同時考取PMP、PMI-ACP
✓ 3個月密集備考計畫：30天/45天備考計畫怎麼安排，讓你清楚知道每天該做什麼
【適合對象】
・工作時間不固定、無法固定到班的上班族
・想轉職PM、產品、專案管理相關職位的職場新鮮人與轉職者
・已經有考照決心，但需要更彈性讀書節奏的人
・對PMP、PMI-ACP、PMI-PBA有興趣，但還不確定該從哪裡開始的人
全長37分鐘，免費線上觀看，看完有任何疑問，歡迎直接留言或聯繫長宏專案管理，我們提供一對一諮詢服務。
看完影片後，如果您對課程有任何疑問，或想進一步了解適合自己的證照與學習方式，歡迎與我們聯繫，我們很樂意為您做一對一說明：
📞 電話：07-588-8800#170
📧 信箱：pmabc.yvonne@gmail.com
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8堂敏捷式自我修練課｜高效溝通x成長思維
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緯育TibaMe
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長宏小編

09/17 11:25

【我的工作經驗，可以報考國際專案管理師(PMP) 嗎？】
「我不是專案經理，也可以考 PMP 嗎？」
「做過不少專案，但不知道符不符合報考資格？」
這是很多人在準備 PMP 前，最常問的問題。
其實，判斷是否符合 PMP 報考資格，不是只看你的職稱，而是要回頭檢視過去的工作經驗，是否屬於「專案經驗」。
那什麼樣的工作可能算是專案？
✓ 有明確的開始與結束
專案具有臨時性，不是每天持續重複的例行工作，而是在一段期間內完成特定任務。
✓ 產生獨特的成果
專案最後會產生特定的產品、服務或結果，例如新品開發、系統建置、設備導入、活動執行、網站建置等。
✓ 過程會逐步完善
專案通常不是一開始就把所有細節完全確定，而是隨著執行逐步細化、調整與完善。
所以，即使你的職稱不是「專案經理」，也不代表沒有專案經驗。
工程師參與設備導入、資訊人員負責系統建置、製造人員推動產線改善、行銷人員執行新品上市，都可能包含可以整理的專案經歷。
真正需要確認的是：這些經歷是否符合 PMI 的報考資格，以及如何把自己實際參與過的專案，清楚整理成報考所需的專案履歷。
在長宏 PMP 課程中，除了上課與備考，也會協助學員檢視報考資格，並由教練協助專案履歷整理與考試報名。
如果你也曾經想過：
「我的工作經驗，到底能不能考 PMP？」
不妨先把這幾年做過的事情重新盤點一次。
你可能已經累積了不少專案經驗，只是過去沒有用「專案」的角度重新整理。
有工作經驗，卻不確定能不能報考 PMP？
歡迎聯繫我們，協助你初步檢視報考資格唷!!
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800
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【我的工作經驗，可以報考國際專案管理師(PMP) 嗎？】
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