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C級一般專案經理 | Level C General Project Manager

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學生:C 級 2000 NT,B 級 3000 NT,A 級 4000 NT,A+級 5000 NT
社會:C 級 6000 NT,B 級 8000 NT,A 級12000 NT,A+級 15000 NT

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160題,四選一單選題

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包含材料研發人員、其他專案管理師等3種職類
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醫務專員(薪:40000起/月)
敦仁精神專科醫院_敦仁醫院
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醫務專員(薪:40000起/月)
敦仁精神專科醫院_敦仁醫院
總經理秘書 - 子公司
橋締股份有限公司
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B級行銷專案經理 APMA 美國專案管理學會
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緯育TibaMe

2023/10/06

有效溝通模型|提升個人影響力的四種表達方式
有效溝通模型|提升個人影響力的四種表達方式
① PREP原則|結論先行的黃金法則
☞Point /結論:先說結論,提出明確的觀點讓對方清楚接下來要談話的內容將以什麼主題進行。
☞Reason /理由:再說理由,透過有效的數據及有力的事實驗證結論的可靠性,理由不要太多,2-3個最佳
☞Example /案例:分享案例引起傾聽者的共情與想像,可以是最近熱門話题或自己的經驗,避免說教。
☞Point /重述結論:再次強調你的觀點。
② FIRE模型|聚焦於事實的說話
☞Fact /事實:確實發生與存在的事情,具體、客觀且不帶感情,以真實談話為基礎。
☞Interpret /解讀:事件發生時,我嗯根據經驗對該事件進行解讀,得出目的與意義。注意:事實與解讀有差異!
☞Reaction /反應:根據解讀結果,產生相對應的情緒反應。
☞Ends /結果:經歷情緒反應過後,我們會期望某種結果
③ RIDE模型|說服他人的手段
☞Risk /風險:若不採納方案會帶來什麼風險?注意:風險描述切勿誇大。
☞Interest /利益:若採納方案會帶來什麼利益?引入利益、提高預期,對方更容易接受。
☞Difference /差異:舉例說明提出得建議與其他方案的差異。
☞Effect /影響:方案會帶了的負面影響(太完美的東西反而不真實)。
④ 30秒電梯演講|歸納後直奔主題
☞吸引:說出對方想聽與渴望聽到的事物,提出有力結論吸引他的注意力。
☞給利:將自己的目標與對方的渴望做連結。將你的解決方案具體提出,提升自身存在價值。
☞收網:說明上述方法的理由與依據,同時別忘了你的目標:留下你的聯繫方式,讓對方能主動聯繫你。
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學習成為業務戰將所需擁有的隱性特質與顯性專業,並內化成具備高競爭力的優質超級業務。
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緯育TibaMe

2022/09/27

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✨跨領域觀點思維整合
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緯育TibaMe

2023/03/31

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⏰ 如何快速節省處理郵件的時間?
🤔 主管突然叫去開會,該如何應對?
🍱 午休時間短,還能抽空計劃旅遊嗎?
✍️ 下午開始寫企劃案卻毫無頭緒,如何突破瓶頸?
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👨‍💻 關於電腦玩物站長 Esor: 強調工具背後的工作思維與方法,分享實際應用後的生活改變,文章涵蓋數位應用、時間管理、筆記術,以及生活旅遊中的科技人文觀察,目前部落格#每日點閱數超過7萬,累積瀏覽人次#已突破兩億五千萬!
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緯育TibaMe

2023/02/03

職場上你曾遇到超級神隊友嗎? 他們到底怎麼做到的!
台積電內部都在使用的 #國際PJ法 #前台積電高管推薦
Q : 彭老師,我發現公司會議總是開不完,開會時間又累又長,有方法能讓開會更有效率嗎?
A : 你是想解決開不完的會議?還是開會沒有效率的問題?
Q : 想解決開會沒有效率的問題。
A : 你認為開會沒有效率,會不會你的主管並不認為?你們對這個問題有共識嗎?
Q : 對耶!我怎麼沒有想到這個問題?不知道主管怎麼想的,我應該跟他好好討論!
遇到問題你要先『定義問題』,讓每個人達成共識、具備相同目標,才有改善的可能!
國際PJ法:高效工作者的問題分析與決策
✅你會「問題描述與分析」清楚定義問題,學懂突破盲點、洞見問題的本質。
✅你能獲得解決問題的「方法與工具」,練習透過系統性思考擬定解決方案。
✅你看待問題不再依賴「直覺和習慣」,擺脫框架、立體化檢視問題全貌。
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緯育TibaMe

2022/12/29

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緯育TibaMe

2022/09/08

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📍為什麼要開這堂課
人工智慧時代來勢洶洶,各產業經理人身負重任,必須思考如何結合AI突破現狀,實現智慧化落地升級。
透過「AI商務經理人專班」,讓不同產業的經理人能夠掌握智慧化運作要點,了解有哪些AI關鍵應用技術,搭配實際商業案例剖析,了解如何正確部署智慧化工具及導入智慧化營運策略。
藉由跨產業觀點思維整合,以AI加值自身產業領域知識,帶領團隊設計並實現智慧化解決方案,協助企業解決產業智慧化所遭遇的各種難題。
📍大數軟體創辦人暨執行長 - 丘祐瑋老師 獨家授課!
擁有相當豐富的產、官、學界實務經歷,專門提供各企業與政府機關輿情分析服務,客戶橫跨半導體、金融、網路、電信與政府機構等行業。
🏆獲獎紀錄:
◆曾榮獲AngelHacks台灣區首獎
◆台泰跨國黑客松無敵黑客獎
◆中國雲計算大資料創新專案評選優勝
◆兩岸四地協同創新路演大賽優異獎
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大學生出社會前的先修課

小編

2022/08/03

[上架囉!]EP31 PM都喬王?盤點PM必備6大軟硬實力!
PM平常都在做什麼?專案經理與產品經理差在哪?文科生也可以當PM嗎?本集邀請104資訊科技資深PM Peco和大家分享PM的日常以及必備的軟硬實力,想從事PM的你千萬別錯過了!
【Podcast收聽連結】
Apple收聽:
其他平台收聽:
【來賓介紹】
◼Peco:現為104資訊科技資深PM,成大工業設計系畢業後曾做過工業設計師、遊戲測試師、軟體工程師,最後融合各職務學習到的經驗,往PM發展。
【本集重點】
✔ 成為大人的分水嶺-被迫選擇?
✔ 軟體工程師轉當PM職涯更順暢?
✔ PM像翻譯?轉譯不同職務語言讓大家聽懂!
✔ 產品經理、專案經理差在哪?
✔ 比董事長的稱讚更有成就感的事?
✔ PM都喬王?檯面下先喬好檯面上好辦事!
✔ 不想被工程誆?專業知識就是談判籌碼!
✔ [QA]商學院學生當PM?掌握這2大優勢不是夢!
✔ 魔鬼藏在細節裡!簡報排版可以看出換位思考?
✔ 盤點PM必備的3大技能、3大人格特質
✔ 自傳分4段 這樣寫展現企圖心與實戰力!
✔ 生活處處有實例?新鮮人不怕作品集空空!
【相關資訊】
履歷診療室-免費履歷諮詢👉https://bit.ly/3Soyf3o
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