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「產品經理開發：負責產品全生命周期的規劃與開發，包含市場需求分析、產品設計、功能定義及監控產品執行進度。需跨部門協作，確保軟體開發、行銷及客戶需求之間的良好溝通。要求具備敏銳的市場洞察力、強大的專案管理能力及優異的溝通技巧，以應對台灣快速變化的市場環境及多元的消費者需求，並能靈活運用敏捷開發方法提升團隊效率。」
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    產品經理開發 學習推薦

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    05/21 16:50

    第7屆產品經理學習營｜產品發想→落地規劃，3週帶你踏進產品經理領域！
    🔵「轉職PM，從零開始該做哪些準備？」
    🔵「產品經理挑年薪百萬真的不難？」
    104人力銀行與商業思維學院 合辦「產品經理學習營」，從產品發想→落地規劃，三週帶你做出產品提案！８月開班：三次假日上課培訓，免請假，零經驗也OK！帶你快速與業界接軌~
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    單人購課報名：
    I人可以找伴一起，雙人團報：
    團體一起報名，三人團報：
    本學習特色：
    🔸無經驗不怕，有助教帶你陪跑成長！
    🔸實體線上直播營，跨區都可參加！
    🔸104實戰題目：挑戰 104人力銀行 企業真實案例，不再紙上談兵，真正的做中學。
    🔸假日上課學習，不用請假，完課取得證書。
    🔸本次學習還有７小時的免費預習影片，每次課後的回放影片，可以供你學習觀看到2026/8。
    🔸由商業思維學院名師，三週帶你完成真正的【產品提案】。
    看更多
    第7屆產品經理學習營｜產品發想→落地規劃，3週帶你踏進產品經理領域！
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    【8月開班】第7屆產品經理學習營｜產品發想→落地規劃，3週帶你踏進產品經理領域！－產品經理開發課程│104課程中心
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    青春通識課Podcast
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    大學生出社會前的先修課

    小編

    2022/08/03

    ［上架囉！］EP31 PM都喬王？盤點PM必備6大軟硬實力！
    PM平常都在做什麼？專案經理與產品經理差在哪？文科生也可以當PM嗎？本集邀請104資訊科技資深PM Peco和大家分享PM的日常以及必備的軟硬實力，想從事PM的你千萬別錯過了！
    【Podcast收聽連結】
    Apple收聽：
    其他平台收聽：
    【來賓介紹】
    ◼Peco：現為104資訊科技資深PM，成大工業設計系畢業後曾做過工業設計師、遊戲測試師、軟體工程師，最後融合各職務學習到的經驗，往PM發展。
    【本集重點】
    ✔ 成為大人的分水嶺－被迫選擇？
    ✔ 軟體工程師轉當PM職涯更順暢？
    ✔ PM像翻譯？轉譯不同職務語言讓大家聽懂！
    ✔ 產品經理、專案經理差在哪？
    ✔ 比董事長的稱讚更有成就感的事？
    ✔ PM都喬王？檯面下先喬好檯面上好辦事！
    ✔ 不想被工程誆？專業知識就是談判籌碼！
    ✔ [QA]商學院學生當PM？掌握這2大優勢不是夢！
    ✔ 魔鬼藏在細節裡！簡報排版可以看出換位思考？
    ✔ 盤點PM必備的3大技能、3大人格特質
    ✔ 自傳分4段　這樣寫展現企圖心與實戰力！
    ✔ 生活處處有實例？新鮮人不怕作品集空空！
    【相關資訊】
    履歷診療室-免費履歷諮詢👉https://bit.ly/3Soyf3o
    聽完這集有任何想法或回饋，或想問Peco問題
    👇👇歡迎在下面留言讓我們知道喔👇👇
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    ［上架囉！］EP31 PM都喬王？盤點PM必備6大軟硬實力！
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    產品

    2024/09/19

    產品經理PM工作內容的 5 大常見項目，你是否都具備？
    產品經理（PM）在企業中發揮著至關重要的作用，負責產品從最初的概念階段到最終上市的全過程管理。PM 的角色涵蓋了整個產品生命周期，從市場調研、需求分析到產品設計、開發、測試，再到產品推廣和上市。以下是產品經理的常見 5 項主要工作內容：
    1. 市場需求收集與分析
    產品經理需要密切關注市場動態，與客戶、銷售團隊、用戶體驗專家，以及市場營銷部門進行深度合作，收集市場需求和用戶反饋。通過深入的競爭分析和行業研究，產品經理可以將這些需求轉化為產品功能和特性。這一階段對於產品定位和策略制定至關重要。
    2. 產品戰略與規劃
    產品經理在充分了解市場需求後，制定產品戰略和路線圖。這包括設定產品的目標、定義優先級，以及規劃短期和長期的發展藍圖。成功的產品規劃可以確保產品的競爭優勢，並確保它在激烈的市場競爭中脫穎而出。
    3. 跨部門協作與溝通
    產品經理需要與不同部門如設計、開發、測試、銷售和營銷團隊進行高效協作，確保產品的開發進度和質量符合預期。PM 的協作能力是產品成功的關鍵，能夠在不同部門間進行資源整合，快速解決問題，確保產品能按時、按質上市。
    4. 產品開發監督與測試
    在產品開發過程中，產品經理需參與每個環節，確保開發進度與產品規劃保持一致，並積極解決開發中遇到的技術和功能問題。此外，PM 需要監督產品的測試流程，確保產品最終版本符合市場標準和用戶需求，提升產品品質。
    5. 產品上市策略與持續優化
    產品經理負責策劃產品上市活動，包括產品定價策略、行銷推廣計劃以及市場宣傳活動。產品上市後，PM 需持續追蹤產品的市場表現，分析用戶反饋和市場數據，並根據分析結果進行產品的持續改進和優化，確保產品在市場中保持競爭力。
    產品經理在企業中是一個至關重要的職位，負責產品從構想到上市的全過程，確保產品符合市場需求並具有競爭力。PM 的職責範圍廣泛，包括市場需求分析、產品規劃、跨部門協作、開發監督、產品上市以及後續優化。掌握這些工作內容，可以幫助產品經理在企業中發揮更大的作用，並推動產品的成功。
    對產品經理入門還是很徬徨嗎？
    不要錯過新商業思維這堂課：【產品經理入門】
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    產品經理入門－行銷課程│104課程中心
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