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「產品策略:負責制定和執行產品開發策略,以滿足市場需求及公司目標。主要責任包括市場調研、競爭分析、產品定位以及協調內部團隊推進產品開發。此職位要求具備成熟的商業分析能力、跨部門協作技巧及良好的溝通能力,以促進產品從概念到上市的全過程。此外,需對台灣市場有深厚理解,能應對快速變化的消費趨勢與技術發展,並在具壓力的環境中提出創新解決方案。」
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詹翔霖
商學院兼任副教授
08/17 09:06
創業地圖 從0到1的行動計劃-創業人生不迷路
創業地圖 從0到1的行動計劃-創業人生不迷路
創業地圖:從0到1的行動計劃
創業地圖:開場引言-創業人生不迷路
1. 創業地圖的定義
2. 創業地圖的重要性
3. 從0到1的創業精神
一、準備階段
1. 明確創業目標
- 確定核心理念與願景
- 定義產品或服務的價值主張
2. 市場調查
- 分析目標市場需求
- 競爭對手研究與差異化定位
3. 資源盤點
- 評估現有資金、人力與技術資源
- 確認是否需要外部資源支持
二、規劃階段
1. 商業模式設計
- 制定收入來源與成本結構
- 確認主要合作夥伴與關鍵活動
2. 行動計劃制定
- 設定短期、中期、長期目標
- 分解每階段的具體任務
3. 財務預算
- 預估初期投入成本
- 設定資金使用計劃與回收期
三、執行階段
1. 產品或服務開發
- 建立可行性產品(MVP)
- 持續測試與優化
2. 品牌力建立
- 設計品牌形象與定位
- 制定行銷策略,擴大曝光度
3. 市場推廣
- 運用線上與線下渠道吸引客戶
- 建立初步客群並收集回饋
四、成長階段
1. 擴展規模
- 擴大產品線或服務範圍
- 開拓新市場或客群
2. 優化營運
- 提升效率,降低成本
- 持續改進產品或服務品質
3. 建立穩定系統
- 形成穩定的收入模式
- 設立管理流程與制度
五、檢討與調整
1. 績效分析
- 定期檢視目標達成情況
- 分析問題並提出改善建議
2. 靈活應變
- 根據市場變化調整策略
- 持續創新以保持競爭力
六、未來展望
1. 長期策略規劃 - 制定未來5年或10年的發展藍圖
2. 社會影響力 - 考慮對社會、環境的正面影響
3. 建立持續成功的文化 - 培養團隊合作與創新精神
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詹翔霖副教授
詹翔霖
創業地圖 從0到1的行動計劃-創業人生不
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產品思維全攻略:從用戶洞察到提案說服
從使用者需求到商業策略,打造具價值的產品決策力
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07/19 00:00
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能源革命?Tesla未來成長關鍵事業-能源產品策略解說
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管理知識學院 詹翔霖
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詹翔霖
商學院兼任副教授
08/10 23:15
寵物照護美容學位學程 寵物產業職場與職務之認知與溝通協調 教學綱要
寵物照護美容學位學程 寵物產業職場與職務之認知與溝通協調 教學綱要
教學綱要:寵物產業職場與職務之認知與溝通協調
一、教學目標
1.認識寵物產業職場環境 - 熟悉寵物產業的市場現況與趨勢。
- 了解寵物相關職場的工作型態與文化。
2.掌握職務內容與技能需求 - 分析寵物產業不同職務的核心職責。
- 掌握各職務所需的專業技能與知識。
3. 提升溝通與協調能力
- 強化職場人際溝通技巧。
- 培養跨部門協作與問題解決能力。
二、課程內容
1.寵物產業概論
- 寵物產業發展背景與現況。
- 主要職場類型(如寵物美容、訓練、醫療、零售等)。
2.職務分析與技能需求
- 寵物美容師:技術要求與服務流程。
- 寵物訓練師:行為分析與訓練技巧。
- 寵物醫療助理:基礎醫療知識與客戶服務。
- 寵物商品銷售:市場洞察與銷售策略。
3.職場溝通技巧
- 有效表達與傾聽的技巧。
- 處理客戶需求與應對突發狀況。
- 團隊合作中的角色定位與協調方法。
4.案例研討與實務演練
- 實際職場情境模擬。
- 解決溝通障礙的策略分享。
- 職場衝突管理與協調技巧。
三、教學方法
1.講授法
- 由講師提供理論知識與案例分析。
2. 小組討論
- 促進學生交流,分享不同觀點。
3. 情境模擬
- 體驗真實工作場景,提升實務能力。
四、評量方式
1. 課堂參與度(20%)
2. 小組報告(30%)
3. 情境模擬表現(30%)
4. 期末測驗(20%)
五、適用對象
- 有意進入寵物產業的求職者。
- 已在寵物相關領域工作的從業者。
- 對寵物產業有興趣的學生或愛好者。
六、教學資源
1. 寵物產業相關書籍與報告。
2. 實務案例分享影片。
3. 業界專家講座或座談會。
七、課程期望成果
- 增強學員對寵物產業職場的全面認知。
- 提升學員在職務執行中的溝通協調能力。
- 培養學員在寵物相關領域的專業素養。
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09/01 00:00
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#34&35&36 #36 產品策略經理 (下) | 葉子川 | 「邏輯沒有對與錯,就在於你想不想要完善它。」
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緯育TibaMe
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緯育TibaMe
09/24 16:43
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