104學習精靈

對產品經理職涯充滿好奇？想成為ＰＭ，但不知道怎麼開始？ 不要錯過本屆的【產品經理學習營】，從學習 × 作業 × 實戰 → 三週帶你踏進產品經理領域。

這是一堂從經驗值入門的職場課程 ✔精選十大技能與操作工具，友善職場小白輕鬆學習 ✔系統化脈絡，從課程中即能真槍實彈體驗職場上的產品專案流程 ✔互動式解惑，摸透PM的職涯發展路徑，堅定求職信心才能勇往直前奮力衝刺！

在專案進行中，你是否曾面臨「問題到底是什麼？」、「該從哪裡解決？」的困惑？專案失敗往往不是因為缺乏資源，而是問題定義不清、決策思考過於片段。 本課程透過七大核心步驟，帶您建構問題分析與決策思考的全貌。從辨識徵兆、定義問題、分析原因、擬定策略到制定行動計畫，逐步掌握專案中面對複雜問題的應對策略。同時適度介紹 AI 工具在問題分析與決策流程中的輔助應用，例如生成魚骨圖架構、腦力激盪輔助提示等，強化你的分析效率與決策品質。

全台灣一年要喝掉多少啤酒？電動車的全球市場有多大？企業常常面臨類似的問題，而欲進行分析、預測、擬定戰略之前，蒐集必要的資料是至關重要的。資料蒐集是做產業分析的基本功夫，基本功沒有練好，就算邏輯再強也無從發揮。 本課程是產業分析方法的入門課，上午課程涵蓋常用的初、次級資料蒐集管道、特性與限制，在蒐集資料前先擬定架構與範疇，避免「垃圾進、垃圾出」的窘境。而下午課程教導您如何進行市場調查與數據解讀，藉由「界定問題、研擬計畫、蒐集資訊、解釋數據、提出結論」的關鍵五步驟，讓企業不論是自行或委外市調，都能先釐清想要回答什麼問題、挖掘哪種現象，才能避免迷失在設計問卷的題項中。

7/8開始報名8/22前完成報名繳費，雜費減免2000元本學位學程提供完整的行銷管理知識架構。行政院於101年7月所核定之「黃金十年國家願景」計畫中指出「品牌創新」與「全球運籌管理」是我國產業在現有國際競爭市場中得以突破困境的兩項重要升級與加值點，因此，本學程除了在基礎行銷學理、各項研究方法及工具的學習，更將凸顯兩大發展主軸：「品牌與創意行銷」與「全球運■品牌創意管理(3學分)--吳錦錩/助理教授【每週六09:10~12:00】 本課程強調「以顧客為本的品牌權益」進行創意管理，聚焦四大主題：(1)發展品牌策略、(2)設計與執行品牌行銷方案、(3)衡量與全是品牌績效、(4)成長與維繫品牌權益；同時闡述當代與數位時代打造品牌的關鍵成功要素。 ■國際行銷管理(3學分)--楊濱燦/副教授【每週六13:10~16:00】 本課程透過講授、影片賞析、個案研討、分組製作等方式，來使同學明瞭從全球行銷之角度所形成之國際行銷管理知識體系。內容含括了全球行銷環境分析、全球市場進入與競爭策略、市場區隔與定位、全球產品策略、全球定價策略、全球行銷通路與全球推廣策略。

7/8開始報名8/22前完成報名繳費，雜費減免2000元■ 社會企業與文化創意專題(3學分)—童柏壽助理教授【每週六09:10~12:00】 本課程結合理論與實務，從生活中的食衣住行等面向探討文創與社會企業之關聯，解析文化、在地化與文化創意產業，借鏡丹麥「小中心、大創意」從設計產業的成就至行銷合作網路聞名世界。探索臺灣地方創生、文化觀光與永續發展趨勢，培養創新與公益實踐力。 ■ 社會企業與組織行為專題(3學分)—郭彥谷教授【每週六13:10~16:00】 組織行為是探討組織中人的行為是如何受到個人、團體及結構影響的一門課程。個人層面因素有個性、情緒、學習、知覺、動機、態度、價值觀等，團體層面因素有權力與權術、領導、溝通、衝突與協調等，組織系統層面因素有文化、結構、制度等。三個層面的因素彼此互相影響著個人的行為，本課程著重社會企業相關人員工作的行為與態度，藉由書報討論與理論知識結合，增進學生未來從事組織行為研究的基礎。