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指從市場調查、需求分析到設計、測試及最終推出新產品的整體流程。此技能涵蓋跨部門協作、創新思考與問題解決,需掌握消費者需求與技術可行性,確保產品具市場競爭力並符合品質標準。具備此能力者能有效縮短開發時間、降低成本,提升企業營收及品牌價值,對企業成長至關重要。
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NPI專案管理實驗室
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RandallKwo
PM
2022/08/21
NPI專案管理及流程簡介
作者之前錄的NPI流程說明,供大家參考,如有需要PDF,供個人學習用,歡迎與我連絡
https://www.youtube.com/watch?v=IeDt1ZFww2I&t=1280s
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3D軟體CAD/CAM教室:CATIA
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青騰CoolBee
發言人
06/11 17:33
【製造業必看】連飛機都能造的達梭系統,搬去醫院竟然讓手術受損率「暴降40%」?!
各位製造業的先進、研發主管看過來!
平平都是達梭系統(Dassault Systèmes),你以為它只能拿來造飛機、設計汽車、跑工廠模擬嗎?
全球頂尖的「波士頓兒童醫院」給出了震撼答案:他們把達梭的「虛擬孿生(Virtual Twin)」搬進手術室,在開刀前直接在電腦裡複製一顆病患一模一樣的『數位心臟』!醫生能在虛擬世界裡預演手術、計算血流,成功讓高風險手術的受損率【暴降 40%】!
💡 製造業的啟示:
連瞬息萬變、充滿微血管的人體心臟都能模擬得這麼準,你工廠裡的精密模具、產線流體、自動化機構,還有什麼算不準的?
👉 立即諮詢CAD/CAM專家:
https://lin.ee/Zh2rDb4
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PM產品經理|入門致勝攻略:打造最強怪物新人的實戰課|104獨家
這是一堂從經驗值入門的職場課程 ✔精選十大技能與操作工具,友善職場小白輕鬆學習 ✔系統化脈絡,從課程中即能真槍實彈體驗職場上的產品專案流程 ✔互動式解惑,摸透PM的職涯發展路徑,堅定求職信心才能勇往直前奮力衝刺!
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ESG產品策略-如何巧用產品生命週期的新產品開發術
學會開發符合ESG、企業社會責任的永續產品,讓你從職場脫穎而出!本課程要讓學員瞭解如何將「ESG」、「誠信原則」應用於管理產品生命週期,從創意發想、產品開發到產品上市階段所需要關注的永續性(Sustainability),學會如何作為產品經理為公司打造創新永續商業模式!
緯育TibaMe
前端工程師專業技術養成班
緯育前端課程,19週轉職前端工程師,學習UI/UX設計、前端開發、程式設計、程式開發及整合,並擁有前端實務專題能力,實作個人及團體專案。就業率達93.3%,可從事前端工程師、UI/UX設計師、網頁設計師、網站開發工程師...等。
緯育TibaMe
外商超業經理人教你商業開發術
●老闆/業務/行銷/產品開發人員必備的能力 今天的致勝規則,明天就會被新市場的規則給顛覆! 今天的當紅產品,明天就成為被新產品打敗的庫存! 產業動盪的時代,銷售人員不能只是銷售既有的產品線,更要具備參與新產品商業模式規劃與市場商機分析,再獲取訂單營收的「商業開發」能力。 曾任職於微軟、VMware等資訊業20年,多次帶領團隊轉虧為盈的外商超業經理人蘇書平Steve,教你運用國際商業開發方法論提升你的業績表現,讓公司飛速成長,也讓自己的職涯再創高峰,成為企業迫切延攬的超級MVP(最有價值專業人士)。 ●何謂商業開發BD? 摸索新市場及建立新商業模式,並實際獲取訂單的過程,即為商業開發。商業開發的範圍廣大,將「現有產品推廣至新市場」或「為新開發產品找尋買家」,都是商業開發的範疇。 在做BD前,需做市場調查、分析銷售市場,確認客戶的外在與內在需求,找出潛在商機、創造訂單,得到真實獲利的機會。 ●為什麼需要商業開發? 跨界競爭已經成為職場常態,新科技與產業變化不斷衝擊傳統企業運作並影響你的工作。如Fintech之於金融業的轉型碰撞,虛實整合通路對服務產業和通路管理的壓力,雲端運算IOT為企業帶來的新產品契機等。 企業紛紛成立新產品部門或招募BDM來因應新的市場變化,希望業務人員職能不只是純粹銷售,更希望能夠進一步參與前端新產品商業模式的策略規劃! ➤從「公司角度」,商業開發可幫助公司開創新的戰局,進而擴大營收。 ➤從「個人角度」,商業開發讓你拿下大筆訂單,獲得高額的業績獎金。 ●前微軟資深業務經理的20年銷售談判經驗實戰 本堂課,由為你而讀創辦人/前微軟資深業務經理─蘇書平Steve,教你如何做一名優秀的業務經理人。 Steve將結合縱橫職場20年的B2B銷售談判的經驗與案例,教會你從談判理論、談判議價到談判成交的全流程解析。協助你擴展業務並成交訂單,在職場中成為客戶信任、老闆安心的超級業務! 【線上課程搶先看】 【課程目的】 從談判理論、談判議價到談判成交的全流程解析。協助你擴展業務並成交訂單,在職場中成為客戶信任、老闆安心的超級業務! 【課程效益】 1. 挖掘市場需求,分析目標客群,找出自身與公司的商機切入優勢。 2. 服務、通路與銷售流程設計和分析,教你掌握銷售的每一個環節。 3. 定價策略與議價談判的關鍵,學習開發新商機,用模組一次搞定!
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管理知識學院 詹翔霖
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詹翔霖
商學院兼任副教授
06/06 23:20
高齡健康需求評估 智慧高齡科技照護講義
高齡健康需求評估 智慧高齡科技照護講義
學習目標
1. 說明高齡者健康需求評估的重要性。
2. 了解高齡者生理、心理及社會層面的變化。
3. 認識高齡健康評估工具與方法。
4. 分析高齡者照護需求並提出適當照護策略。
5. 應用整體性評估概念於智慧照護規劃。
一、高齡健康需求評估概論
(一)健康需求評估的目的
健康需求評估是照護規劃的重要基礎。
目的包括:
• 發現健康問題
• 評估功能狀態
• 預測健康風險
• 擬定照護計畫
• 提升生活品質
(二)全人照護觀念
高齡健康不只是疾病問題,而是涵蓋:
生理層面(Physical)
• 慢性疾病
• 感官退化
• 活動能力下降
心理層面(Psychological)
• 憂鬱
• 焦慮
• 認知功能退化
社會層面(Social)
• 社會支援
• 家庭關係
• 社區參與
二、高齡者生理需求評估
(一)常見生理變化
心血管系統
• 血管彈性下降
• 高血壓盛行率增加
呼吸系統
• 肺活量下降
• 氧氣交換效率降低
肌肉骨骼系統
• 肌少症
• 骨質疏鬆
神經系統
• 反應速度變慢
• 平衡能力下降
(二)常見慢性疾病
1. 高血壓
2. 糖尿病
3. 心臟病
4. 退化性關節炎
5. 失智症
6. 帕金森氏症
(三)功能性評估
ADL(日常生活活動)
評估項目:
• 進食
• 洗澡
• 穿衣
• 如廁
• 移位
• 行走
IADL(工具性日常生活活動)
評估項目:
• 使用電話
• 購物
• 服藥管理
• 財務管理
• 交通工具使用
三、高齡者心理需求評估
(一)常見心理問題
憂鬱
可能原因:
• 退休
• 喪偶
• 疾病困擾
常見症狀:
• 情緒低落
• 睡眠障礙
• 食慾改變
焦慮
常見原因:
• 健康惡化
• 經濟壓力
• 未來不確定感
(二)認知功能評估
主要評估:
• 記憶力
• 注意力
• 定向感
• 語言能力
• 執行功能
四、高齡者社會需求評估
(一)社會支援系統
來源包括:
• 配偶
• 子女
• 親友
• 社區組織
(二)社會孤立風險
可能造成:
• 憂鬱
• 認知退化
• 死亡風險增加
(三)社區資源盤點
可利用資源:
• 社區關懷據點
• 日間照顧中心
• 長照服務單位
• 醫療院所
五、智慧科技在健康需求評估之應用
穿戴式設備
功能:
• 心率監測
• 睡眠分析
• 活動量紀錄
優點:
• 即時監測
• 長期追蹤
行動健康APP
功能:
• 健康紀錄
• 用藥提醒
• 運動管理
AI風險預測
可協助:
• 跌倒風險分析
• 失智風險預測
• 再住院風險評估
個案分析
案例--陳先生,78歲。
狀況:
• 高血壓病史15年
• 獨居
• 近半年跌倒2次
• 記憶力下降
討論問題
1. 陳先生有哪些健康風險?
2. 應進行哪些評估?
3. 適合導入哪些智慧照護科技?
4. 如何設計個別化照護計畫?
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