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企業教育訓練 | 行銷企劃 | 數位行銷 | 生成式AI應用 | WBSA | NPDP | PMP證照

11/20 13:32

🌟 消費者新需求,你的品牌準備好了嗎?
連鎖咖啡巨頭 #星巴克 又換執行長了?新任 CEO Brian Nicco近日發表了一封公開信,坦承星巴克已經偏離了核心,誓言將重新找回更好的 #服務體驗。我們從這封信中,延伸整理出當代 #消費者5大需求趨勢,快一起來看看吧!
1️⃣ 快速且 #無縫 的消費體驗 ⏳
現代消費者越來越重視效率,他們不願花費過多時間等待服務。 品牌應優化線上和實體店面的整合,簡化點餐或購物流程,設置專門處理線上訂單的區域,確保消費過程快速流暢。
2️⃣ 適度個性化,但 #不失簡單 🎯
雖然消費者喜歡客製化服務,但過度繁瑣的選項可能會讓他們選擇困難。行銷人應該平衡個性化與簡潔性,確保提供的選擇不僅能滿足消費者需求,還能保持操作上的便利。
3️⃣ 創造 #身心舒適 的空間體驗 ☕🧘‍♀️
消費者不僅要產品夠好,也追求愉悅的環境和體驗。行銷策略應更注重如何創造一個舒適的品牌空間,無論是線上社群平台,還是實體場域,都應讓顧客感受到品牌的獨特氛圍與情感連結。
4️⃣ 高效且具 #情感連結 的服務 🤝
高效固然重要,但情感連結也是消費者衡量服務體驗的關鍵因素。品牌應確保員工不僅能高效應對需求,更應具備良好的溝通技巧,提供貼心、友善的互動,強化顧客忠誠度。
5️⃣ 關注 #員工福祉,帶來更好的服務 🌿
消費者日益關注企業對員工的態度與關懷。品牌應提升內部員工的職場幸福感,提供良好的工作環境與成長機會,這將直接影響服務品質與顧客體驗,帶來正面的品牌形象。
你是否已經開始關注這些消費者新需求?
如果還沒有,現在就是調整策略的好時機❗
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為什麼要考 #行銷企劃證照?
1. 證明專業能力,提升求職競爭力
2. 邏輯思維與問題解決能力
3. 激發創意與創新能力
4. 成為跨領域溝通與協作經驗能力者
5. 具備市場意識,了解行業趨勢
6. 提升面試中的說服力
透過考取TBSA商務企劃能力檢定(行銷企劃證照),你不僅能夠培養優越的企劃能力,還能在履歷表上留下加分的印象。日後與職場接軌的時候,足以快速展現即戰力,增加未來求職的理想職缺和高薪資。
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11/15 12:57

【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的AI學習課程推薦
從AI基礎知識到應用,市面上提供了各種AI學習課程:AI線上課程、AI實體課程,無論您是初學者還是專業人士,都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年11月最受歡迎的AI課程排行榜,幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源,快速掌握AI技能。
本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程;可透過排行榜,找到你所需的學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖!
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第2名。AI資料科學家【 聽課全系列 】
「基礎思維」AI資料科學的新朋友,必定要了解一下人工智慧的歷史里程碑與事件,從這裡出發,您也能與不熟悉這個領域的朋友侃侃而談地分享您所學領域的轉變與趨勢,而初學者免不了學習的十字路口,不知道該從哪個部分開始學習AI,這裡也會給您適合適當的指引。常常被混的網頁爬蟲與ETL您真的認識並了解嗎?聽聽看TibaMe的講師們怎麼說吧!
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往在產品企劃及開發上,所面臨到的難以解決的疑難問題,在未來都有機會利用AI工具進一步改善,取得更有效的解決方案。
本課程將教會您如何快速掌握AI在商業分析、創意生成、行銷文案、用戶旅程設計與消費者行為洞察中的應用,並了解如何將這些工具應用於產品企劃流程中。
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11/19 13:34

滑臉書、IG讓人更不快樂? 3大心法 創造正向體驗🌈
社群媒體的過度使用,已經成為負面情緒😢的推手,許多調查都指出,憂鬱、焦慮等情緒與其相關。但在社群行銷佔據重要地位的情況下,我們可以如何創造更 #正面的品牌體驗 呢?🤔
1️⃣ 與 #電影院 合作🎬轉化負面情緒
隨著人們對社群媒體的依賴減少,真實的體驗成為新趨勢。根據 VAB 的數據,六成以上的年輕人仍經常去電影院,且有超過七成人表示看電影讓他們感到開心。這些正面的情緒回饋,不僅能增進品牌好感,也能提高購買意願。
💡企劃心法:利用電影院的愉快氛圍,提升品牌與消費者的情感連結。
2️⃣ 策劃 #實體活動🎉增強品牌感受
舉辦產品發表會、快閃活動,甚至音樂會等實體活動,讓消費者可以實際體驗你的品牌。這類活動能為品牌創造真實互動機會,進一步提升品牌忠誠度。
💡企劃心法:讓消費者親身參與活動,創造難忘的體驗。
3️⃣ 整合線上與線下📸擴大影響力
設計能在社群媒體上分享的實體體驗,例如拍照打卡區或創意徵文活動,促進消費者自發分享,擴大品牌的社交影響力。
💡企劃心法:透過實體活動創造話題,讓消費者成為品牌的推廣者。
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知識貓星球

喵星人

7小時前

如何評估專案經理(PM)的工作表現?除專案成果外,還有這些指標!
評估專案經理的工作表現需要綜合考量多個方面,包括專案的具體成果、團隊的回饋以及數據分析等。以下將提供幾個方法能全面地了解專案經理的能力和表現,並為其提供相應的支持和發展機會,如關鍵績效指標(KPIs)、團隊回饋、專案成果及數據分析。
1. 關鍵績效指標(KPIs)
- 專案完成率:評估專案是否按時、按預算和按質量標準完成。這是衡量專案經理成功與否的基本指標之一。
- 預算控制:檢查專案是否在預算範圍內運行,並分析預算偏差的原因。這可以幫助了解專案經理在資源管理方面的能力。
- 風險管理:評估專案經理識別和應對風險的能力,包括他們是否能夠預見潛在問題並制定有效的應對策略。
2. 團隊回饋
- 360度評估:通過團隊成員、上級和其他相關利益相關者的反饋來評估專案經理的表現。這種方法能夠提供全面的視角,幫助識別專案經理的強項和改進空間。
- 團隊士氣和滿意度:調查團隊成員對專案經理的領導風格和溝通能力的滿意度。高士氣和良好的團隊合作通常反映出專案經理的有效管理。
3. 專案成果
- 質量標準:評估專案交付成果是否符合預定的質量標準。這包括產品的功能性、可靠性和用戶滿意度等方面。
- 學習與改進:分析專案經理在專案結束後是否進行了反思和總結,並將學到的教訓應用於未來的專案中。這顯示了他們的成長和適應能力。
4. 數據分析
- 專案數據追蹤:使用數據分析工具來追蹤專案進度、成本和資源使用情況。這些數據可以幫助評估專案經理的決策是否基於可靠的訊息。
- 績效報告:定期生成專案績效報告,總結專案的進展、問題和解決方案,並評估專案經理在報告中的透明度和準確性。
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