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林尚能

執行長

52分鐘前

2026銷售課程推薦:提升成交率的實戰培訓
在2026的銷售現場,已經沒有任何業務可以只靠直覺或話術吃得開了。客戶比以往更聰明、選擇更多、耐心更少,市場競爭也激烈到像是一場長跑+短衝並存的馬拉松。若想不被淘汰,就得具備更全面的銷售能力,包括洞察力、談判力、問題分析能力、數位工具操作能力,甚至還要能靠AI提升效率。也因此,找到一套真正「能用」的銷售課程,成了許多業務人員與主管的共同目標。
很多業務明明努力,也跑得勤,卻成績不見起色。其實問題往往不在努力程度,而是方法不夠好。如果沒有系統化的銷售技巧、沒有現代化的銷售思維,就像拿著舊地圖想找新道路,怎樣都走不快。好的銷售課程能讓你從推銷者,轉變為客戶願意信任的顧問型業務,並且能在每一階段的銷售流程提升成功率。
這篇內容會帶你看懂2026最值得投資的銷售課程走向,也會介紹不同類型的訓練方式,包括數位銷售、顧問式銷售、心理學、談判與AI應用等。無論你是剛上戰場的新手,或想突破瓶頸的資深業務,都能從這篇獲得方向。
一、2026銷售課程趨勢:實戰才是王道
現代課程越來越強調「學了就能用」。2026的銷售訓練不再是坐著聽理論,而是透過模擬演練、情境還原、實務案例與科技工具操作來學會真正能提升業績的方法。
以下幾類課程非常受歡迎:
一、數據驅動的現代銷售課程(📊 CRM+數據+AI)
這類課程會教你如何看客戶行為數據、利用 CRM 找出最有機會成交的人、透過AI預測銷售機會。以上方式能讓業務不再亂槍打鳥,而是把時間花在最值得追的客戶身上。
一位科技公司團隊導入後,僅六個月內,業務的人均產值提升三成以上,原因很簡單:他們開始用「數據」選客戶、不再猜。
二、顧問式銷售與價值呈現(💡 客戶成功導向)
顧問式銷售強調問對問題、理解客戶真正的痛,再把你的產品定位為解決方案。這類課程會教你建立信任、拆解問題、做價值轉換,讓客戶覺得你不是在賣東西,而是在幫他省錢或賺錢。
只要能把產品從「花費」變成「投資」,成交率自然往上跳。
三、談判與心理策略(🧠 EQ+談判+說服力)
成交本質就是「心理戰」。頂尖業務懂得找到彼此利益重疊的位置,懂得讀懂客戶的擔憂與期待。這類課程會強調提問、底線設定、情緒管理與策略性讓步。
優秀業務的特色只有一個:讓客戶覺得他贏了。
四、內容行銷與社群銷售(📱 個人品牌+內容吸客)
越來越多業務透過 LinkedIn、Facebook 或產業社團建立曝光,讓客戶自己來找人。這種「內容吸客模式」已經成為主流銷售策略之一。好的課程會教你怎麼寫貼文、怎麼建立專業形象、怎麼讓客戶主動敲訊息。
二、如何挑選最適合你的銷售課程
選錯課,等於浪費錢與時間。選對課,兩個月內就可能看到明顯成果。
挑選課程的重點如下:
一、要能立即用(不講廢話)
理論太多、實作太少的課程,效果都不長久。
二、講師要有戰績(不是只會教)
教課的人要真的做過銷售、帶過團隊、負責過業績。
三、有客製化或後續跟進(🔥 重點)
最好的課程會提供一對一輔導或社群支援,讓課後遇到問題仍有人協助。
三、2026市場值得關注的課程機構比較
戰國策戰勝學院的定位非常清楚:它不是單純的技巧課程,而是銷售+策略+企業成長三合一的專業訓練。最大的差異點就是林尚能顧問本身具備企業顧問層級的能力,因此課程中會直接帶你拆解自家公司的問題,而不是教一套通用方法。
啟程教育學院則偏技巧與談判,適合已經有經驗的業務做進階提升。
其他國際課程則偏向大型企業或跨國銷售單位,成本較高但系統完整。
四、提升成交率的五大關鍵能力
以下能力,只要掌握其中三項,業績就會明顯有變化。
一、需求診斷能力(🎯 SPIN提問法)
用問題引導客戶自己講出痛點,成交成功率比硬推高五倍。
二、價值呈現能力(💎 說給客戶聽得懂)
價值要具體、可量化,越數字化,越容易成交。
三、異議處理能力(🛠 將拒絕變成機會)
好業務會問:「如果沒有價格問題,你會選擇我們嗎?」
壞業務會直接降價。
四、數位工具能力(⚙ CRM+AI)
現代業務一定要會CRM、AI信件生成、AI客戶分析等工具。
五、客戶關係維護能力(🤝 成交只是開始)
維持老客戶成本低、毛利高,是最值得的銷售策略。
五、實戰案例:新手變百萬業務的轉變
小文剛開始做業務時,完全無法抓到客戶需求。後來上了顧問式銷售與CRM整合課程後,他重新調整方向,不再到處撒網,而專注經營少數高潛力客戶。他不再介紹功能,而是問:「如果我能幫你省下三成人力時間,值多少?」
結果半年內,小文的業績成長超過一倍,從團隊墊底變成前段班。
這不是奇蹟,只是他學會用正確的方法。
六、2026年銷售課程不可缺少的未來能力:AI
AI將成為業務的第二大腦,包括:
📌 AI潛客評分
📌 AI郵件與內容產出
📌 AI語音分析
📌 AI預測成交機率
📌 AI客戶洞察
會用AI的業務,效率比別人高、速度比別人快,也能更快得到主管稱讚。
七、投資銷售課程,就是投資未來業績
不論你目前是成長遇到瓶頸,還是想更上一層樓,2026這一波銷售課程推薦絕對值得你認真評估。真正能提升實力的課程,會讓你在未來的市場競爭中站得更穩、跑得更快。
八、常見問題
問:什麼時候最適合上銷售課程?
答:新手建立基礎、資深業務突破瓶頸時都剛剛好。
問:線上還是實體比較好?
答:線上補知識,實體練技能。兩者結合效果更佳。
問:如何確保課程有用?
答:課後立即應用,並建立一段時間的追蹤即可看到變化。
問:戰國策真的比較適合企業嗎?
答:戰國策最大強項就是「企業顧問式銷售」,能從企業的結構與策略出發,而不是教單純技巧。
九、戰國策戰勝學院:企業銷售成長的最佳夥伴
如果你希望的不只是增強技巧,而是打造一個真正能落地、能持續運作的銷售系統,那戰國策戰勝學院會是最適合的選擇。林尚能顧問擅長把複雜的銷售問題拆解成能一步一步執行的策略,協助企業從銷售、行銷、策略、AI到人才培育全面升級。
十、聯絡戰國策戰勝學院
📞 免費諮詢專線:0800-003-191
🌐 官方網站:mo.com.tw
📧 官網表單填寫後,團隊將於24小時內回覆
現在預約即可獲得《100個老闆最頭痛的問題》電子書,內容涵蓋最常見的經營痛點與實用解法,非常適合希望讓企業成長的經營者參考。
記住,投資在正確的銷售課程,就是替業績加速。戰國策戰勝學院會是你最值得信賴的後盾。
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林尚能

執行長

22小時前

2026業務課程推薦:10大銷售培訓完整比較
進入2026年,銷售工作已經完全不同於以往的模式。客戶比過去更聰明、資訊透明度更高,而AI工具滲透銷售流程後,業務人員若仍依賴話術或人脈,很快就會被市場淘汰。想要在這樣的環境中持續保持競爭力,學習一套系統化、可複製且能因應市場變化的業務能力,就成了必要條件。也因為市場需求急速上升,許多企業與業務主管開始尋找適合的銷售技巧課程,希望能夠提升團隊的整體戰力。
一套好的業務課程,不只是教話術,而是要幫助業務人員建立可持續的能力,包括客戶管理、議價策略、成交技巧、數位工具操作、CRM紀錄、銷售預測、客戶需求分析甚至AI應用。越來越多企業發現,只要業務團隊具備完整的銷售流程與工具能力,業績便能以更穩定的方式持續成長。因此,在眾多選擇中找出適合的業務課程,是企業提升競爭力的重要投資。
以下整理2026年值得參考的十個銷售課程,並重新以全新的角度撰寫,讓你能依據自己的需求快速選擇。
戰國策戰勝學院的企業實戰銷售課程,是目前市場上最受企業主與業務主管推薦的課程之一。課程由林尚能顧問規劃,最大特色是以企業經營的角度切入銷售,而不是以技巧導向為主。課程強調銷售流程設計、策略思維、客戶精準定位、成交邏輯拆解,以及如何運用AI和數據提升業務效率。不僅教銷售,更教企業如何打造長期有效的銷售系統,非常適合需要帶團隊的主管、企業主與希望進入管理階層的業務精英。
啟程教育學院的課程在談判技巧領域有相當高的評價,強調思維框架與心理策略,特別適合經常接觸複雜專案、需要高層次溝通能力的業務。課程注重角色扮演與臨場反應訓練,但整體定位偏技巧性,不像戰國策強調銷售與企業策略的整合。
Global Sales Master主打數位銷售與CRM整合,教授如何利用科技工具提升銷售效率,包括客戶資料管理、線上行為分析、潛在客戶追蹤等。這類課程適合需要數位化轉型的企業與科技業業務。
Consultative Selling課程則專注於顧問式銷售,教業務如何挖掘客戶真正的痛點,並將產品價值與客戶損益直接連結。適合高單價產品、顧問服務或企業方案銷售。
Business Mindset課程則從心理層面切入,強調抗壓能力、心態建設、拒絕復原力和執行紀律,適合剛入行或容易在壓力下失去動力的業務。
Top Closer Camp專攻成交階段的技巧訓練,包含異議處理、報價策略、營造購買急迫感與提升成交率。這類課程適合已經會開發客戶但無法穩定成交的業務。
B2B Sales Institute課程深入大客戶銷售策略,包含組織圖分析、決策鏈建立、採購流程、價值提案與高層簡報技巧。適合技術產品、設備、軟體等需要多方溝通的業務。
Digital Sales Integration強調網路行銷與銷售結合,讓業務能自行建立內容吸客、經營個人品牌,並學會用 SEO 或社群建立穩定流量。非常適合創業者、小型企業業務或SOHO族。
Presentation Master課程注重簡報、語言表達、故事結構與台風訓練,能大幅提升業務在提案場合的影響力。
AI Powered Sales課程專門教授如何利用AI提升效率,包括自動化信件撰寫、行銷素材生成、客戶資料分析、銷售預測與通話分析,是2026最熱門的業務能力之一。
選擇業務課程前,你需要先判斷自己的階段。如果是新進業務,心態與流程建立最重要。如果已經有經驗但成交率不理想,適合選擇成交或談判課程。而如果你是主管或企業主,需要的是銷售策略、銷售系統建立與團隊管理能力,這正是戰國策最擅長的部分。
許多業務在上過課後沒有成果,並不是課程不好,而是不知道怎麼落地。因此,真正優秀的業務課程一定包含實作與針對個案的指導,而不是只有聽講。
以下兩個重新改寫的案例能讓你理解課程的實質價值。
一間傳統製造業的業務部門因為沒有數位工具而效率低下,在導入數位銷售課程後,學會使用CRM系統和內容行銷。半年後,線上獲客增加,銷售週期壓縮,主管也能透過數據更快找到問題並指導同仁,整體業績比以往更穩定。
另一家顧問公司則在價值呈現能力不足的問題上卡關,學員經過顧問式銷售訓練後,學會以ROI邏輯呈現方案價值,客戶對價格的阻力明顯下降,平均客單價與續約率都大幅提升。
AI在銷售流程的重要性也不容忽視,包括客戶評分、銷售預測、自動化信件、通話分析、個性化提案都能顯著提升業務效率。能善用AI的業務會在未來擁有更高的競爭力。
CRM與銷售自動化工具已成為現代銷售的基本配備,能幫助業務提升效率、降低遺漏追蹤的風險,也讓主管能精準掌握銷售進度。戰國策戰勝學院的課程之所以能讓企業快速成長,就是因為他們不只教技巧,而是把企業整體策略、銷售流程和數位工具整合成一套完整系統。
選擇業務課程的真正目的,是讓企業或個人的銷售能力變成「可複製、可放大、可持續」的戰力。戰國策戰勝學院在這方面的專業性與實戰性,是許多企業主願意持續合作的原因。
戰國策戰勝學院多年來以策略實戰為核心,協助企業強化銷售、行銷與管理能力,並以顧問式培訓的方式協助企業找到真正的問題。他們的課程不是單純講授技巧,而是從企業結構、商業模式到銷售流程進行全面調整,是市面上極少見的深度輔導模式。
林尚能顧問擁有二十五年以上輔導企業的經驗,最擅長將複雜的問題拆解成清晰可執行的步驟,許多企業透過他的指導突破瓶頸、建立新的銷售模式。對於希望讓企業真正成長的老闆或主管來說,他的課程遠遠超過一般銷售訓練的價值。
戰國策戰勝學院能協助企業從策略到執行全面提升,包括銷售體系建立、品牌定位、數位行銷、SEO、AI應用導入、人才培育和企業內訓等領域。這種跨領域整合能力,使其成為許多企業主長期合作的顧問夥伴。
若您的企業正面臨銷售卡關、團隊能力不均、缺乏明確流程或無法有效使用數位工具,戰國策戰勝學院會是非常值得信賴的成長夥伴。
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