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「深度學習：負責設計、開發及實施基於深度學習的模型，以解決複雜的數據分析問題及驅動業務決策。目標在於提升機器學習算法的準確性和效率，並協助公司在競爭市場中取得技術優勢。要求具備扎實的數據處理能力、機器學習基礎、及精通Python等編程語言，並能跨部門合作，良好的溝通技巧尤為重要。需理解台灣科技產業的發展趨勢，並能適應快速變化的市場需求，積極參與技術分享及團隊協作。」
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    管理知識學院 詹翔霖
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    詹翔霖

    商學院兼任副教授

    02/21 21:12

    劉強東 的企業管理哲理轉化成可落地的管理制度
    劉強東 的企業管理哲理轉化成可落地的管理制度
    「只做正確的事，用正當的方式成功。」
    一、正道成功 → 變成「價值觀制度化」
    目標：讓公司不靠灰色手段賺錢
    可落地制度
    1.三條不可碰紅線
    • 不欺騙客戶
    • 不做假數據
    • 不推卸責任
    寫入員工手冊
    新人入職要簽署價值觀承諾
    2.客訴處理原則
    • 先解決問題，再釐清責任
    • 不因奧客就犧牲員工
    • 有監視器或紀錄制度
    這樣你是在「制度挺人」，不是情緒挺人。
    二、極致執行 → 變成「數據透明化管理」
    可落地制度
    1.每個職位3個核心數字
    例如服務業：
    • 客訴率
    • 回應時間
    • 好評率
    只抓關鍵數字，不搞複雜報表。
    2. 週檢討會
    格式固定：
    1. 上週數據
    2. 出問題在哪
    3. 改善方案
    4. 下週目標
    重點：檢討流程，不檢討人格。
    三、重物流精神 → 變成「重體驗」
    把成本花在客戶真正感受到的地方。
    制度轉化
    • 增加回覆速度
    • 標準化服務流程
    • 設定SOP話術
    四、兄弟文化＋紀律 → 變成「溫度＋規則並存」
    這是最難的部分
    ✔ 明確升遷制度
    • 滿一年可升資深
    • 帶新人可加分
    • 達標給獎金
    ✔ 明確懲處流程
    • 第一次口頭提醒
    • 第二次書面
    • 第三次評估留任
    不要情緒式處罰。
    五、給中小企業的五條鐵律
    1. 不做假
    2. 數據透明
    3. 客戶體驗優先
    4. 制度先於人情
    5. 老闆扛責
    京東公開信正面宣戰美團　劉強東化身外賣員親自送餐
    原文網址: 京東公開信正面宣戰美團　劉強東化身外賣員親自送餐　獲網民力撐 | 香港01 https://www.hk01.com/article/60231469?utm_source=01articlecopy&utm_medium=referral
    高手，都是在 #不斷解決問題！
    最近大陸外賣界熱鬧非凡。
    由於美團外賣發起要求騎手接單必須二選一，不能同時間多平台接單，大幅壓縮底層派送員的收入天花板。
    就在上週，京東發佈《致全體外賣騎手兄弟們的公開信》，發佈數小時，文章轉發便迅速突破10萬次。
    其中，京東明確承諾，京東將推出多項緊急援助舉措，以保障騎手權益與收入自由。
    在此之前，京東總裁劉強東的內部講話還談到：
    『京東外賣永遠賺的淨利潤，不允許超過百分之五。
    我們要的，就是一定要在行業裡面，按照三毛五的理論來約束自己的賺錢能力、賺錢慾望；
    我們的高新技術，應該是帶動社會成本的下降，帶動社會的效率提升；
    我們在學校學到的知識，不應該是用來壓榨這些可憐的開餐廳老闆的；
    我們的演算法技術，不應該用來壓榨這些快遞員、外賣員；
    更重要的，我們的演算法和知識，最不應該去坑蒙拐騙消費者，讓消費者吃到那種根本不安全的外賣食品。』
    在這樣的終局思維下，2025年4月京東外賣的平均日訂單量，已經突破500萬張訂單。
    這一數字僅用40天，便實現了從零到百萬級的跨越，其增速遠超過行業預期。
    其實自創建京東以來，劉強東便一直保持著對產業的前瞻思考，這是京東能夠不斷取得進步的重要原因。
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    劉強東 的企業管理哲理轉化成可落地的管理制度
    hk01.com
    京東公開信正面宣戰美團　劉強東化身外賣員親自送餐　獲網民力撐
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    戰勝學院
    關注
    林尚能

    執行長

    2025/12/26

    2026年中小企業必備的20款AI工具完整清單
    很多中小企業主，常常會問我「AI對我的生意有幫助嗎？」，「如何導入AI提升業績？」2026年不是AI的未來，而是AI的現在。全球企業已經從「試驗AI」轉向「規模化應用」。率先擁抱AI的中小企業，正以3倍速度超越競爭對手。
    問題是：您知道該選哪20款AI工具嗎？
    我推薦2026年必備的20款AI工具完整清單 :
    🧠 企業決策大腦
    1.Google Gemini - 您的企業營運儀表板
    2.Claude AI - 您的隨身法務與策略顧問
    3.Perplexity - 取代傳統搜尋的答案引擎
    4.Grok - 洞悉即時脈動的社群情報官
    5.NotebookLM - 打造永不遺忘的企業知識庫
    🎨 行銷與內容創意
    1.Gamma - 30秒生成讓客戶驚豔的簡報
    2.Lovart & Udio - 您的隨身藝術家與音樂製作人
    3.ElevenLabs - 讓您的品牌開口說50種語言
    4.Otter.ai - 讓每一次對話都留下紀錄
    5.ChatGPT Atlas & Dia - 重新定義資訊獲取體驗的AI瀏覽器
    ⚙️ 流程自動化與開發
    1.n8n & Zapier - 企業營運的萬能黏著劑
    2.Cursor & Lovable - 讓程式開發從「寫」到「說」
    3.Manus AI - 您的第一個全才型AI數位員工
    4.Google AI Studio & Hugging Face - 打造企業專屬AI模型的軍火庫
    🚀 營運優化與協作
    1.Notion AI - 您的動態知識與專案管理中心
    2.Cursor - 賦予工程師十倍戰力的AI開發夥伴
    3.Lovable - 讓非技術人員也能「說」出一個APP
    4.Runway - AI影片與視覺內容的終極創作工廠
    5.Synthesia - 讓任何文字都能變成真人影片
    6.LiveChat.com.tw 戰國策AI客服系統 - 打造永不離線的超級業務員
    為什麼是這20款AI工具？
    經過實戰驗證 - 戰國策集團輔導3萬家企業精選
    涵蓋全業務流程 - 決策、行銷、開發到客服
    投資回報率最高 - 用得上、用得起、用得好
    平均成果： 效率提升40-60%、成本降低20-30%、營收增長15-25%
    工具只是開始，您需要的是「戰略」
    很多企業買了AI工具卻不知道怎麼用。真正的AI轉型需要三個要素：
    1.正確的工具 - 我們幫您篩選好了
    2.清晰的戰略 - 知道怎麼用、用在哪裡
    3.專業的指導 - 有人帶著您走，避開常見的坑
    想要完整的AI轉型方案？
    戰國策集團（服務3萬家企業25年）已為您準備：
    客製化AI導入方案
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    2026年的商業浪潮已經來臨，您要被淹沒還是乘風破浪？
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    有AI轉型的疑問嗎？在下方留言 ，我們的顧問團隊將為您解答！
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    周建誠

    資深法務經理

    2025/12/23

    人工智慧基本法立法通過
    人工智慧基本法立法通過
    這部法律，象徵台灣正式回應「AI 已不再只是技術問題，而是治理問題」的關鍵一步。
    從定義人工智慧、揭示其自主運行與演算法決策的本質，到明確揭櫫七大治理原則——人類自主、隱私保護、透明可解釋、公平不歧視、問責等——可以看出立法者已試圖將科技發展拉回「以人為本」的軸線之上。
    並且這部基本法並未停留在宣示價值，而是開始觸及「高風險 AI」的標示、責任歸屬、救濟補償、資料治理與風險評估等實務議題。
    這些條文，正是企業與政府未來在導入 AI 時，無法再迴避的法令遵循與風險控制問題。
    不過 法律通過，只是開始，真正困難的是後續的配套、指引、審查標準，以及是否能與國際風險分類與規範順利接軌。
    《人工智慧基本法》目前看起來 並非完美完善之法律規範，但是是一個必要的起點。
    也在提醒政府、企業與每一位使用者：在追求創新與競爭力的同時，必須同步思考責任、風險與邊界。
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    立院三讀人工智慧基本法　國科會為主管機關 | 政治 | 中央社 CNA
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