「會計或審計專業知識」在職進修、線上學習、共學教室

小雯會計師的會客室

關注

李淑雯

會計師．講師．企業顧問．創業輔導顧問

02/16 13:54

【財務主管必備的的十大技能】第二個技能：閱讀及分析財報

《閱讀？分析？》

學校考試，學生看到分數後，不管是滿意地鬆了一口氣，或是考不好而捶胸頓足之外，老師還會幫學生檢討及訂正考卷。

結帳就像考月考，這個考試的成績單則是每月的財務報表，你可有幫企業做檢討及訂正？未來有許多的月份等著企業去結帳。想交出好的成績單，結出好的營運結果，可千萬別漏掉這個最重要的步驟！要好好把握每月的財報；從閱讀財報到分析財報，才能從鑒往知來，從錯誤中學習，從學習中成長！

《分析財報就是閱讀心得》

閱讀財報著重在掌握重要關鍵數字，分析財報則是要根據這些重要關鍵數字加以分析，瞭解數字的來龍去脈！前面提到鑑往知來，閱讀的關鍵在於「鑒往」，分析財報的價值則是「知來」。

先就趨勢來看，之前月份有無重大差異？有編預算的話，及預期的結果是　超前還是落後？差異的項目有哪些？造成這些差異的原因為何？這很像是讀書心得，財報其實是一本書，分析財報就是完成財報閱讀後寫下讀書心得！

《誰來閱讀財報？》

財務部是這份讀書心得的發行人，那麼誰該是讀者？尤其是上市櫃公司，在評估過財務數字的機密性後，部分資訊可向部門主管資訊揭露如部門費用，由部門主管來說明開支的原委，補上分析財報這塊大拚圖的最後一角！畢竟，企業營運的交易是由營運單位所執行，財務部是負責記錄這些交易，由當責單位來補充說明，並提出日後改善或優化方案，才是財報「知來」價值的真正發揮！

《財報的句點》

每月財報的完美的句點，就在各部門透過閱讀與分析財報，清楚各自部門的營運結果及未來的施力點！大家說著同樣的商業語言，跨部門溝通才順暢，營運討論更容易達成共識。

0 0 1435 0

拍手

留言

分享到：

Line

Facebook

複製連結

取消

熱門精選

職涯學習課程專文推薦

關注

104學習精靈

產品

03/19 17:02

【免費報名】零經驗↘只要20週↘您也可以轉職(雲端)資料工程師。在職遠距班｜線上開課說明會

想轉換跑道當(雲端)資料工程師，但又不知道如何開始?

坊間這麼多培訓班，怎麼能跟業界銜接?

緯育TibaMe x 104學習精靈現正舉辦【跨領域轉職(雲端)資料工程師。課程說明會】

透過20週線上遠距培訓課程：從基礎 → 進階、專題，課後就業媒合，協助您成功轉職！

【雲端資料工程師_在職班】 4/12 確定開班 (開班時間若有異動說明會說明)

【班級滿額就無法再招生，趕緊報名搶席次吧!】

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

【報名場次】

🔴 3/22 (六) 11:00~12:00 | 報名到3/21 (五) 18:00

🔴 3/27 (四) 20:00~21:00 | 報名到3/26 (三) 18:00

🔴 4/02 (三) 14:00~15:00 | 報名到4/01 (二) 18:00

前往報名：https://meet.104.com.tw/event/78655662-d7dc-48ed-bcdc-055cdc2e7680

meet.104.com.tw

【免費報名】零經驗↘只要20週↘您也可以轉職(雲端)資料工程師。在職遠距班｜線上開課說明會｜104活動吧

1 0 2971 0

拍手

留言

分享到：

Line

Facebook

複製連結

取消

104學習精靈精選課程

想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇

AI圖像生成三部曲：從設計構想到高質量圖像生成

課程涵蓋了AI應用的廣泛範疇，無論你是初學者還是專業人士，都能在這裡找到適合你的課程。 AI圖像生成三部曲 - 學習AI圖像生成的基本概念和工具探索。 - 詳細了解從概念到操作的流程。 - 實戰演練，精細調整圖像生成效果。

外貿協會

AI圖像生成三部曲：從設計構想到高質量圖像生成

課程涵蓋了AI應用的廣泛範疇，無論你是初學者還是專業人士，都能在這裡找到適合你的課程。 AI圖像生成三部曲 - 學習AI圖像生成的基本概念和工具探索。 - 詳細了解從概念到操作的流程。 - 實戰演練，精細調整圖像生成效果。

外貿協會

學習精靈

08/11 00:00

youtube.com

鼎文公職-會計審計法規 / 高林

1682 52

分享到：

Line

Facebook

複製連結

取消

推薦證照

高考會計師、

關注

李淑雯

會計師．講師．企業顧問．創業輔導顧問

02/01 14:55

【財務主管必備的的十大技能】第一個技能：結帳

《財務報表如何產生？》

結帳對公司來說就是家常便飯，一年１２次，仰賴神隊友- 防呆的電腦套裝軟體或ERP系統(如SAP、鼎新等)，整個流程還真的就是那句老話，太陽底下沒有新鮮事！

財務主管或許不是實際操作的第一線人員，但可千萬要知道公司的帳究竟是怎結出來的，而不是展現一指神功，按按系統產出財務報表，然後轉手往上呈送。這就好比美食評論家與主廚雖然各司其職，美食評論家雖沒有親自下廚，但是要能對佳餚品頭論足一番，自然必須熟捻料理製程，才能精準下評論。

《結帳流程的起點》

結帳的目的是產生四大財務報表，對內讓公司了解經營狀況，對外向主管機關申報；但是身為財務主管的你，真的是等到結完帳才知道公司當月的獲利情況嗎？

馬拉松比賽是從發令槍聲響起的一刻開始計時；就我來看，結帳時程，絕對不能從次月開始，必須要從當月份的第一天就起算！當月發生的重大事情，尤其是非例行性事項，要能夠及時掌握、瞭解與分析，並預估對財務報表的影響，也就是特定交易或事件會影響財報的哪些數字！畢竟沒人會期望在閱讀財報時，會有大驚喜，尤其是負向的驚喜！

《結帳是全公司的事》

結帳不是財務主管的獨腳戲，更不只是財會部門的事；馬拉松比賽開始，所有參賽選手就同步起跑；同樣地，結帳是全公司的事，所有賺錢花錢的活動都要靠結帳這個動作一一記錄下來，參與者自然是全公司的每個人；只是大家扮演不同角色，非財會人員提供交易記錄及數據，財會人員則負責加以記錄；如何讓其他部門理解這個觀念，關鍵人物自是財務主管，透過跨部門溝通，形成共識，讓結帳流程順暢進行！

《結帳SOP》

如同工廠生產前需有物料清單（BOM）與製程規劃（Routing），財務報表的產出也需要明確的 SOP。清楚列出結帳步驟、所需文件及負責人，大家按表操課，及時完成每月及年度結帳！

1 0 1481 0

拍手

留言

分享到：

Line

Facebook

複製連結

取消

學習精靈

01/16 00:00

youtube.com

★大東海(107年、108年)→『會計審計法規』精修→ 新班開課→大東海領袖名師 →「張錦霖」教授

1040 51

分享到：

Line

Facebook

複製連結

取消

104學習精靈