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能準確記錄、分析及報告企業財務狀況，確保帳目清晰且符合法規要求。具備辨識財務風險及漏洞的能力，有助於提升企業資金運用效率與降低財務舞弊風險。熟悉相關法規與標準，協助公司遵循稅務與會計準則，避免罰款或法律問題。這項技能能強化企業內部控制，提升財務透明度，對決策層提供可靠數據支持，助力公司穩健經營與長期發展。
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會計或審計專業知識 學習推薦

創業知能學習院
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詹翔霖

商學院兼任副教授

05/24 15:03

創新創業學習營課綱 創業從0到1：用第一性原理 × 系統思考設計商業模式與青年創業貸款計畫書實戰
創新創業學習營課綱 創業從0到1：用第一性原理 × 系統思考設計商業模式與青年創業貸款計畫書實戰
創新創業學習營課綱
創業從0到1：用第一性原理 × 系統思考設計商業模式與青年創業貸款計畫書實戰
課程目標
學員完成課程後能夠：
1. 建立「可驗證的創業問題定義」
2. 具備基本商業模式設計能力
3. 理解創業系統運作邏輯（用戶×產品×通路×金流）
4. 能撰寫青年創業貸款計畫書（具備可送件版本架構）
5. 完成一份「最小可行商業計畫（MVP Business Plan）」
課程設計核心方法論
• 第一性原理（拆解創業問題本質）
• 系統思考（建構商業系統與建立自有商業模式）
• 創業計劃書實作導向（最小可行計畫排程）
6小時課程總架構
第一單元（60分鐘）
創業本質與錯誤起點拆解（第一性原理）
教學重點
• 創業失敗的真正原因：不是努力不夠，而是「問題錯」
• 什麼是真正的「市場需求」？
• 假需求 vs 真需求辨識
核心內容
• 第一性原理思維拆解創業
• 3個問題驗證模型：
o 問題是否頻繁？
o 是否具備痛感？
o 是否願意付費？
活動
每位學員寫出：
• 自己想創業的「一句話想法」
• 並拆解成「問題本質」
第二單元（60分鐘）
商業模式不是想出來的，是推導出來的
教學重點
• 商業模式九宮格（Business Model Canvas）
• 價值主張 vs 用戶需求 vs 支付者
核心內容
• 誰是顧客？誰付錢？
• 價值如何流動？
• 收入模式基本類型
活動
小組練習：完成一張簡化BMC（9宮格）
🟦第三單元（60分鐘）
系統思考：創業是一個動態系統
教學重點
• 創業不是產品，而是系統
• 正向循環 vs 負向循環
• 成長飛輪（Growth Loop）
核心內容
• 用戶 → 產品 → 行銷 → 收入 → 再投資
• 系統失敗三大原因：
1. 無回饋
2. 無槓桿
3. 無流量入口
活動 : 畫出自己的「創業系統圖」
第四單元（90分鐘）青年創業貸款計畫書結構與撰寫技巧
一、青年創業貸款計畫書標準架構
1. 創業構想與動機
• 為何做這個？
• 問題背景（要具體數據化）
2. 市場分析
• 目標客群
• 市場規模（TAM/SAM/SOM）
• 競爭分析（至少3家）
3. 商業模式
• 如何賺錢（收入來源）
• 成本結構
• 定價策略
4. 行銷與營運計畫
• 如何獲客（通路）
• 行銷策略（線上/線下）
• 初期營運流程
5. 團隊介紹
• 核心能力
• 分工
• 為何是你們能做
6. 財務規劃
• 啟動成本
• 6–12個月損益預估
• 現金流
7. 貸款用途與還款計畫
• 貸款金額用途拆解
• 還款能力說明
二、審查最在意的3件事
1. 你是否「真的懂市場」
2. 你的計畫是否「可執行」
3. 你的現金流是否「合理」
三、常見失敗寫法
• 市場描述過於空泛
• 財務預測過度樂觀
• 沒有競爭對手分析
• 商業模式不清楚
實作 : 撰寫「計畫書初稿」
第五單元（60分鐘）創業計畫書實作：把想法變成可執行版本
教學重點
• MVP（最小可行商業模式）
• 不做完整，只做可驗證版本
核心內容
• 第一個月要驗證什麼？
• 最小產品是什麼？
• 如何低成本測市場？
活動完成：
• MVP定義
• 第一個客戶獲取方式
第六單元（30分鐘）
簡報與優化 + 評審思維
教學重點
• 如何說服審查委員
• 計畫書邏輯順序優化
• 一頁式商業摘要（One-page pitch）
活動完成：90秒創業簡報（Elevator Pitch）
課程成果輸出
學員完成：
• 一份簡化商業模式圖（BMC）
• 一份創業系統圖
• 青年創業貸款計畫書初稿
• MVP驗證方案
教學設計互動與體驗
1用「拆解 → 建構 → 驗證」三階段設計，避免學員停留在理論
2.高度實作導向，60%以上時間為寫作與畫圖
3.專門針對「貸款審查邏輯」，不是創業課，是「可過件創業課」
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管理知識學院 詹翔霖
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詹翔霖

商學院兼任副教授

05/16 23:40

創業前你該有的準備 行號 vs 公司節稅差異完整比較（創業管理）
行號＝簡單但稅會「直接算在你身上」你賺的錢 ≈ 直接算你個人所得
公司＝複雜但「可以做規劃節稅」公司先繳稅 → 再決定要不要把錢拿出來再被課一次
公司（有限公司）
二、稅務結構比較
項目 行號 有限公司
稅的本質 個人所得稅 公司稅＋個人稅
是否分開 ❌ 不分 ✔ 分開
節稅空間 小 大
稅務彈性 低 高
操作難度 簡單 複雜
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創業前你該有的準備 行號 vs 公司節稅差異完整比較（創業管理）
創業前你該有的準備 行號 vs 公司節稅差異完整比較（創業管理）.docx
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創業知能學習院
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詹翔霖

商學院兼任副教授

05/12 23:10

創業前你該有的準備 創業開公司流程 Checklist（創業管理）
創業前你該有的準備 創業開公司流程 Checklist（創業管理）
先決定型態 → 公司名稱 → 登記 → 稅務 → 銀行 → 開始營運
實務上大約 3～10 天可完成（視案件與是否代辦）。
一、先決定公司型態（最重要）
1. 行號（商業登記）
適合：
• 小型創業
• 接案
• 一人工作室
• 副業起步
優點：
• 流程簡單
• 成本低
• 稅務較單純
缺點：
• 責任是無限責任
• 較難做大品牌
2. 有限公司
適合：
• 長期經營
• 品牌化
• 未來可能擴張或募資
優點：
• 有限責任
• 專業形象較好
• 較容易合作
缺點：
• 稅務與行政較多
• 成立流程較複雜
二、公司名稱預查
步驟：
• 想好公司名稱
• 到經濟部系統查詢是否可用
• 確認沒有重複或近似名稱
重點：
• 建議同時確認「網域 / IG 名稱」
• 避免品牌分裂
三、準備設立資料
通常需要：
• 負責人身分證
• 公司名稱
• 營業項目
• 公司地址
• 資本額
• 股東資料（有限公司）
四、申請公司設立
流程：
1. 線上或臨櫃申請
• 經濟部商業司系統
• 或委託會計師代辦
2. 審核通過後取得：
• 公司登記證明
• 統一編號（統編）
五、刻章與銀行開戶
1. 公司印章
• 公司章
• 負責人章
2. 開公司銀行帳戶
需要：
• 公司登記資料
• 負責人證件
• 公司章
銀行可能會問：
• 是否實際營運
• 業務內容
六、稅務登記
必做事項：
• 營業稅登記
• 發票申請（電子發票）
• 稅籍設定
常見選擇：
小規模營業人
• 可免用統一發票（符合條件）
一般營業人
• 需開電子發票
• 定期報稅
七、勞健保（如有需要）
如果只有你自己：
• 可掛工會
• 或公司投保
如果有員工：
• 勞保
• 健保
• 勞退提撥
八、開始營運
公司成立只是開始，真正重點是：
• 找客戶
• 開始收款
• 建立流程
• 做行銷
九、完整時間軸
第 1 天
• 決定公司型態
• 想名稱
第 2 天
• 名稱預查
• 準備資料
第 3～5 天
• 公司設立申請
第 5～10 天
• 核准 + 統編
• 開戶 + 稅務設定
十、常見錯誤（很重要）
1. 太早開公司→ 還沒收入就先被行政壓力拖住
2. 沒搞懂稅務→ 現金流估錯，後面補稅壓力大
3. 公司帳與個人帳混用→ 帳務混亂，無法管理
4. 以為開公司就會有客戶→ 公司只是工具，不是收入來源
創業：「開公司不是創業成功，而是正式開始被規則管理。」
真正決定成敗的還是：
• 產品
• 市場
• 客戶
• 現金流
創業前你該有的準備
課程內容1.創業基本認識與準備 2.自我評估是否合適創業
可參考資料
創業-詹翔霖: 領導力實務：打造精實團隊與向心力
餐飲創業的籌備開店0到1-2-拉麵店典範 - 詹翔霖老師學習｜104學習
3. https://chanrs.pixnet.net › blog › posts
創業大步走-詹翔霖教授
4. https://blog.udn.com › chanrs
沒一蹴就成的創業者 - 詹翔霖副教授 - udn部落格
5. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post
餐飲倒閉率雖高！但開店創業成功的主因素都類同-詹翔霖副教授
6. https://www.scribd.com › presentation
創業及經營管理課程 從"0"開始的創業準備 詹翔霖副教授 | PDF
中小企業網路大學校 - 課程
詹翔霖 on LinkedIn: 台中加盟_DM創業行銷大師論壇2024
主題餐廳（Themed Restaurant）主題清晰 × ... - 創業知能學習院
創業計劃書撰寫與開店實務-新創中心共創基地
11. https://www.scribd.com › presentation
商業模式+策略+創新 青年青創事業見習交流團 詹翔霖老師
12. https://www.slideshare.net › slideshow
100.07.29 創業夢工場進階培訓課程講義-詹翔霖 | DOC
開店 創業成功的主要因素都類同-開立餐廳基本功-轉型策略 - 詹翔霖2025
14. https://www.facebook.com › people › 創業輔導店家-詹翔霖教授
創業輔導店家-詹翔霖教授 – Facebook
15. https://www.scribd.com › document
青年創業及啟動金貸款 青創計畫書 事業體範本 詹翔霖
網紅商品打造-金葡萄-餐飲創業的籌備開店0到1-詹翔霖2025年
17. https://www.facebook.com › permalink.php
創業輔導店家-詹翔霖教授 - 青年創業貸款計畫書 (範例)餐飲-無擔-青輔會
中山基金會-更生受保護人-創業的準備-就業服務101-詹翔霖顧問2022
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