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專注於追蹤、分析與控管企業產品或服務的生產成本,幫助公司了解各項資源耗用情況,進而優化成本結構。透過精準成本計算,協助制定合理價格策略與預算,提升利潤空間。此技能對提升企業競爭力及經營效率至關重要,也是財務決策與經營管理的基石。
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成本會計 學習推薦

詹翔霖

商學院兼任副教授

06/30 23:53

撰寫創業商業計畫書  銀髮成功創業講義
撰寫創業商業計畫書 銀髮成功創業講義
撰寫商業計畫書是一項關鍵的任務,對於創業者來說,它不僅是尋求資金的工具,也是規劃和執行業務的重要指南。
撰寫創業計畫書時,理解其成功要素是至關重要的,能幫助企業在競爭激烈的市場中立足。以下是一些關鍵的成功要素:
明確的目標
創業計畫書應該包含一個清晰的策略重點,意味著企業需明確自身的願景和目標,並制定實施這些目標的長期計畫一個明確的目標不僅能指導企業的運營,還能幫助吸引潛在的投資者,有助於資金的獲得 。
管理團隊的專業性
管理團隊的能力和經驗會極大影響企業的成功,在計畫書中必須詳盡描述團隊的背景和各自的專業技能,以展示團隊的執行能力和專業性,投資者通常會特別關注團隊的組成,因為強大的團隊能夠有效執行計畫並應對市場變化。
市場分析的全面性
進行詳細的市場分析,包含市場規模、成長潛力和競爭對手分析,是成功創業計畫的重要組成部分,良好的市場分析能顯示企業的市場機會及挑戰,有助於投資者理解該計畫的可行性和市場潛力 。
銷售與行銷策略
制定一個清晰而具體的銷售與行銷策略是推動業務增長的關鍵,在計畫書中應該具體闡述如何吸引客戶、推廣產品及增加市場佔有率,以確保企業有足夠的市場需求支持其運營 。
財務計劃的可行性
財務計劃是創業計畫書中極為重要的一環,應該包括預期的收入、費用和現金流分析,一份合理的財務預測能幫助讀者理解企業的經濟狀況,也能增加投資者對計畫的信心 。
這些成功要素協同作用,可以有效提升創業計畫書的質量,增加企業吸引資源和資金的可能性,了解並妥善運用這些要素,對於希望在市場中立足的創業者來說至關重要。
以下是撰寫商業計畫書的幾個步驟和要點:
1. 摘要
商業計畫書的第一部分是一個簡明的摘要,應涵蓋計畫的核心要素,包括企業的願景、使命及主要目標。此部分應讓讀者在短時間內了解整體計畫的重點。
2. 企業介紹
在此部分,清楚描述你的企業。包括企業名稱、創立日期、所在地、法定結構(如公司、合夥等),以及提供的產品或服務。這部分還應闡述創業的背景和動機。
3. 市場分析
這一部分分析目標市場的動態,包括市場規模、成長潛力、目標客戶特徵及其需求,需分析競爭者的情況,包括他們的優勢和劣勢,以便制定有效的競爭策略。
4. 組織和管理
在這部分,應介紹計畫內的組織結構及管理團隊成員。列出主要人員的背景、專業知識,以及他們在企業中的角色與責任,這將有助於建立信任並展示團隊的能力。
5. 產品或服務
詳細描述你的產品或服務,包括它們的特點、優勢以及為什麼它們能夠吸引客戶。可以附上產品的圖片或圖表,並解釋如何進行市場推廣和銷售。
6. 營銷策略
闡述將用於推廣產品或服務的具體方法,包括價格、推廣、銷售通道及預計的營銷預算,這部分要明確如何到達目標客戶及建立品牌知名度。
7. 財務計畫
財務計畫是任何商業計畫中的關鍵部分,應包含預算、預期損益表、現金流量表及資產負債表,這些財務報表展示了如果獲得資金後,企業的運作及未來的獲利潛力。
8. 附錄
附錄中可以包含額外的資料,如市場研究報告、法律文件或任何支持數據,以加強商業計畫的說服力。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

05/24 15:03

創新創業學習營課綱 創業從0到1:用第一性原理 × 系統思考設計商業模式與青年創業貸款計畫書實戰
創新創業學習營課綱 創業從0到1:用第一性原理 × 系統思考設計商業模式與青年創業貸款計畫書實戰
創新創業學習營課綱
創業從0到1:用第一性原理 × 系統思考設計商業模式與青年創業貸款計畫書實戰
課程目標
學員完成課程後能夠:
1. 建立「可驗證的創業問題定義」
2. 具備基本商業模式設計能力
3. 理解創業系統運作邏輯(用戶×產品×通路×金流)
4. 能撰寫青年創業貸款計畫書(具備可送件版本架構)
5. 完成一份「最小可行商業計畫(MVP Business Plan)」
課程設計核心方法論
• 第一性原理(拆解創業問題本質)
• 系統思考(建構商業系統與建立自有商業模式)
• 創業計劃書實作導向(最小可行計畫排程)
6小時課程總架構
第一單元(60分鐘)
創業本質與錯誤起點拆解(第一性原理)
教學重點
• 創業失敗的真正原因:不是努力不夠,而是「問題錯」
• 什麼是真正的「市場需求」?
• 假需求 vs 真需求辨識
核心內容
• 第一性原理思維拆解創業
• 3個問題驗證模型:
o 問題是否頻繁?
o 是否具備痛感?
o 是否願意付費?
活動
每位學員寫出:
• 自己想創業的「一句話想法」
• 並拆解成「問題本質」
第二單元(60分鐘)
商業模式不是想出來的,是推導出來的
教學重點
• 商業模式九宮格(Business Model Canvas)
• 價值主張 vs 用戶需求 vs 支付者
核心內容
• 誰是顧客?誰付錢?
• 價值如何流動?
• 收入模式基本類型
活動
小組練習:完成一張簡化BMC(9宮格)
🟦第三單元(60分鐘)
系統思考:創業是一個動態系統
教學重點
• 創業不是產品,而是系統
• 正向循環 vs 負向循環
• 成長飛輪(Growth Loop)
核心內容
• 用戶 → 產品 → 行銷 → 收入 → 再投資
• 系統失敗三大原因:
1. 無回饋
2. 無槓桿
3. 無流量入口
活動 : 畫出自己的「創業系統圖」
第四單元(90分鐘)青年創業貸款計畫書結構與撰寫技巧
一、青年創業貸款計畫書標準架構
1. 創業構想與動機
• 為何做這個?
• 問題背景(要具體數據化)
2. 市場分析
• 目標客群
• 市場規模(TAM/SAM/SOM)
• 競爭分析(至少3家)
3. 商業模式
• 如何賺錢(收入來源)
• 成本結構
• 定價策略
4. 行銷與營運計畫
• 如何獲客(通路)
• 行銷策略(線上/線下)
• 初期營運流程
5. 團隊介紹
• 核心能力
• 分工
• 為何是你們能做
6. 財務規劃
• 啟動成本
• 6–12個月損益預估
• 現金流
7. 貸款用途與還款計畫
• 貸款金額用途拆解
• 還款能力說明
二、審查最在意的3件事
1. 你是否「真的懂市場」
2. 你的計畫是否「可執行」
3. 你的現金流是否「合理」
三、常見失敗寫法
• 市場描述過於空泛
• 財務預測過度樂觀
• 沒有競爭對手分析
• 商業模式不清楚
實作 : 撰寫「計畫書初稿」
第五單元(60分鐘)創業計畫書實作:把想法變成可執行版本
教學重點
• MVP(最小可行商業模式)
• 不做完整,只做可驗證版本
核心內容
• 第一個月要驗證什麼?
• 最小產品是什麼?
• 如何低成本測市場?
活動完成:
• MVP定義
• 第一個客戶獲取方式
第六單元(30分鐘)
簡報與優化 + 評審思維
教學重點
• 如何說服審查委員
• 計畫書邏輯順序優化
• 一頁式商業摘要(One-page pitch)
活動完成:90秒創業簡報(Elevator Pitch)
課程成果輸出
學員完成:
• 一份簡化商業模式圖(BMC)
• 一份創業系統圖
• 青年創業貸款計畫書初稿
• MVP驗證方案
教學設計互動與體驗
1用「拆解 → 建構 → 驗證」三階段設計,避免學員停留在理論
2.高度實作導向,60%以上時間為寫作與畫圖
3.專門針對「貸款審查邏輯」,不是創業課,是「可過件創業課」
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104學習

產品

2025/05/20

行政助理工作大升級!10類AI工具幫你從繁瑣中解放
行政助理是企業日常營運中不可或缺的角色,卻也經常面臨繁瑣又瑣碎的工作量。從安排老闆行程、記錄會議重點,到整理報銷資料、管理文件與應對信件,每件事都看似「小事」,但積起來卻讓人喘不過氣。
以下整理出行政助理在工作中最常遇到的痛點,並針對每一類任務推薦對應的AI工具,幫你提升效率、減輕壓力,讓你有更多時間專注在更具價值的人際協調與策略支援工作上。
一、日程安排與時間管理
痛點:開會邀約來回溝通、時間撞期、任務排程難以統籌**
🔧 推薦工具:
* Calendly:一鍵排會,避免反覆溝通時間
* Motion / Reclaim.ai:自動安排最適合工作的時間段,兼顧效率與休息
* Trevor.io:幫你把任務轉進日曆,還會主動提醒
二、會議管理
痛點:邊開會邊做筆記,容易漏掉重點或待辦項目
🔧 推薦工具:
* Otter.ai / Fireflies.ai:會議紀錄+行動項目自動摘要
* Zoom AI Companion:開完會立刻收到重點紀錄與後續提醒
* Vowel:整合會議記錄、決策與追蹤事項於一身
三、Email 管理
痛點:郵件暴增、分類不清、重要信件容易漏看或延誤**
🔧 推薦工具:
* Front / Superhuman:幫你快速分類、處理、回覆信件
* Boomerang / EmailTree AI:設定追蹤提醒、自動回應常見信件
四、文件與合約管理
痛點:版本混亂、格式不一致、簽核流程繁瑣
🔧 推薦工具:
* Microsoft 365 Copilot / Google Workspace AI:幫你寫、幫你改,還能依照語氣調整
* DocuSign Gen:合約自動生成與版本管理
* Grammarly Business:文筆更專業、品牌語調一致
五、訪客與客戶接待
痛點:登記流程慢、手動紀錄錯誤、接待不夠流暢
🔧 推薦工具:
* Envoy / Proxyclick:數位化訪客管理與登記
* VisitorsCRM / MeisterTask:整合客戶資料與後續聯繫任務
六、差旅與費用報銷
痛點:出差預訂與報銷流程繁瑣、收據整理混亂
🔧 推薦工具:
* TripActions:差旅預訂最佳化
* Expensify / Zoho Expense / Ramp:拍照即報帳,自動歸類與費用分析
七、資料輸入與整理
痛點:手動輸入花時間、容易出錯、格式難統一
🔧 推薦工具:
* ABBYY FineReader / Nanonets / Parseur:OCR 掃描 + 表格整理一氣呵成
* Zapier:自動化整合表單、雲端資料與工作流程
八、辦公室管理
痛點:會議室或設備預訂混亂、物資管理難以追蹤
🔧 推薦工具:
* Managed by Q / Eden:整合型辦公空間管理
* OfficeSpace / Skedda:智慧空間預訂系統
九、團隊溝通與協作
痛點:跨部門溝通不順、任務追蹤效率低
🔧 推薦工具:
* Slack AI / Microsoft Loop:智慧訊息摘要、快速協作
* Notion AI / Asana**:任務追蹤、知識整合一站完成
十、AI 個人助理
痛點:需要快速處理多樣工作,卻缺乏即時幫手
🔧 推薦工具:
* ChatGPT / Claude / x.ai**:從草擬信件、找資料到協助會議排程樣樣行
🌱 如何開始導入AI工具?行政助理的實施建議
1. 聚焦高負擔任務:先從最常加班、最花時間的工作入手
2. 工具整合為優先:挑選能與你現有系統整合的工具
3. 逐步導入、邊用邊學:避免一次更換太多流程
4. 注重資料安全:選擇有良好隱私與資安機制的服務
5.*內部培訓:給行政同仁足夠時間熟悉新工具
✅ 結語:讓 AI 成為行政工作中的超強夥伴
AI 並不會取代行政助理,但能大大提升你的「工作力」。善用這些工具,不只讓工作更快更準,也讓你有更多時間投入溝通、人際、協調等高價值任務,成為團隊中不可或缺的核心角色。
現在,就從一個工具開始試試看吧,升級你的行政力,從繁瑣中解放,從此事半功倍!
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