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成本會計：負責制定與監控企業成本預算，分析成本變動以及協助製作報表以支持管理層決策。需精通成本控制、預算編製與財務分析，具備良好的數據分析能力與財務知識。能夠有效地與生產、採購及管理單位合作，改善資源運用效率。熟悉台灣產業特性與會計法規，具溝通及協調能力，以應對快速變化的市場需求與內部協調挑戰。
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    成本會計 學習推薦

    管理知識學院 詹翔霖
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    詹翔霖

    商學院兼任副教授

    02/05 21:42

    創業前您該有的準備 創業不是偶然的機會，而是有計畫
    創業前您該有的準備
    創業不是偶然的機會，而是有計畫、有準備的實踐行動。詹翔霖副教授指出，創業成功最基本的條件不是衝動，而是準備工作做足，包括對自我、對市場、對模式與對風險的全面認識與安排。
    一、自我評估與創業動機
    在決定創業前，最重要的一步是自我評估：
    • 你為何想創業？是興趣、解決問題還是僅為賺錢？
    • 你的專長、性格與抗壓能力是否適合當企業經營者？
    • 是否了解創業會帶來的風險與壓力？
    創業者不應只是「想要創業」，更需要問自己是否準備好承擔創業過程中的風險與挑戰。
    二、明確定位與市場調查
    創業前要先搞清楚市場與產品定位：
    1. 市場需求與客群定位
    透過市場調查理解消費者需求、行為模式與趨勢，找出細分客群與市場缺口。
    2. 競爭者分析
    了解競爭者的優勢與弱點，確定自己的差異化優勢與定位，市場調查是避免創業盲打的重要準備。
    三、制定商業模式與計劃書
    1. 商業模式設計
    商業模式描述如何產生收入、控制成本、服務客戶與價值交換。
    在這裡，創業者需明確收入來源、成本結構與營運策略。
    2. 撰寫創業計劃書
    計劃書是創業過程的靈魂，它必須包括：
    • 經營理念與願景
    • 產品/服務介紹
    • 目標市場與商圈分析
    • 行銷與推廣策略
    • 財務預測與投資計畫
    • 風險評估與因應方案
    完整的創業計劃書不僅幫助創業者自己理清思路，也是在向投資人、銀行或合作夥伴溝通時的關鍵工具。
    四、資金規劃與財務估算
    創業資金規劃是不可忽視的部分：
    • 初期啟動資金需求
    • 營運期間可能承受的虧損
    • 應急準備金
    • 如何融資（自有資金、政府貸款、合夥人投資等）
    五、法規與實務準備
    如果是實體店面或加盟創業，還需注意：
    1. 實體店面營運
    • 許可證和申請流程
    • 設備採購與裝修驗收
    • 員工招聘與培訓
    2. 法律合約與加盟條件（若加盟）
    了解加盟合約內容包括權利金、權利義務、區域限制與退出條款，避免日後法律糾紛。
    六、試營運與市場反饋
    正式營運前，可以透過試營運：
    • 對產品做小規模測試
    • 觀察客戶反應與需求變化
    • 根據回饋迭代改善
    七、策略思維與創業態度
    創業不只是實務操作，更是策略思維：
    • 清楚設定階段目標與優先順序
    • 具備靈活調整的能力
    • 了解自身資源限制並做好風險管理
    「不要為創業而創業，要以興趣結合專長，目標要簡單明確。」這種策略思考有助於避免創業陷阱。
    成功的創業不是啟動一個想法，而是把這個想法透過準備與執行落地。從自我評估、定位分析、計劃書制定、資金安排、法規合規，到試營運反饋，完整的準備能大幅提高成功率：創業前的準備就是成功的基礎。
    看更多
    創業前您該有的準備 創業不是偶然的機會，而是有計畫
    smelearning.org.tw
    中小企業網路大學校
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    管理知識學院 詹翔霖
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    詹翔霖

    商學院兼任副教授

    01/15 22:02

    寵物產業趨勢到經營管理全攻略 第18章 財務管理與績效分析-圖表版
    寵物產業趨勢到經營管理全攻略 第18章 財務管理與績效分析-圖表版
    第18章 財務管理與績效分析（出版版面示例）
    一、章節概述
    財務管理與績效分析是寵物店經營的核心決策依據，本章重點：
    • 財務報表與現金流
    • KPI設定
    • 定期分析與策略調整
    二、財務報表管理
    範例表：每月損益分析
    項目 金額 (元) 備註
    營業收入 120,000 美容、寄宿、零售合計
    固定成本 40,000 租金、水電、薪資
    變動成本 30,000 美容耗材、商品成本
    毛利 50,000 營收－變動成本
    操作重點：
    • 每月分析營收、成本、毛利
    • 調整服務價格或成本控制策略
    三、KPI設定
    KPI項目 計算方式 目標值 說明
    毛利率 (毛利/營收)*100% 40% 控制成本與定價
    回訪率 回訪顧客數/總顧客數 ≥60% 追蹤忠誠顧客
    庫存周轉率 月銷售額/庫存平均值 ≥3次/月 控制庫存成本
    操作重點：
    • KPI需結合實務操作與策略目標
    • 定期追蹤，發現偏差即調整
    四、策略調整與優化
    操作表：策略調整流程
    發現問題 原因分析 調整策略 預期效果
    回訪率低 回訪提醒不足 加入LINE自動提醒 回訪率提升15%
    毛利下降 消耗品成本上升 尋找新供應商 毛利率恢復
    五、重點整理
    1. 財務報表是營運決策核心
    2. KPI與數據分析幫助發現問題
    3. 定期調整策略維持穩定營運
    六、創業思考練習
    1. 我店的主要成本來源是什麼？
    2. KPI如何設計能反映營運現況？
    3. 當發現問題時，我的調整策略是否可落地？
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    寵物產業趨勢到經營管理全攻略 第18章 財務管理與績效分析-圖表版
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    01/31 12:02

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    詹翔霖

    商學院兼任副教授

    01/14 22:15

    寵物產業趨勢到經營管理全攻略 第二篇寵物店設立與法規實務
    寵物產業趨勢到經營管理全攻略 第二篇寵物店設立與法規實務
    第二篇｜寵物店設立與法規實務
    第6章　寵物店相關法規與證照取得
    內容說明：
    • 必備證照：營業登記、動物管理證、環保與衛生相關許可。
    • 法規要求：動物保護法、消費者保護法、勞動法簡介。
    • 實務操作：證照申請流程、時間與成本預估。
    案例分享：
    • 某店因缺少動物管理證而被勒令停業，教訓與解決方案。
    重點整理：
    1. 證照與法規是開店前必要步驟。
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    創業思考練習：
    1. 我的店需申請哪些證照？
    2. 如何避免違規風險？
    第7章　公司／行號設立流程實務
    內容說明：
    • 公司型態選擇：有限公司、合夥行號、個人工作室。
    • 登記流程：名稱預查、資本額設定、稅籍登記。
    • 營運規劃：法人與個人稅務規劃。
    案例分享：
    • 某小型美容店選擇個人行號減少初期成本，但限制擴張速度。
    重點整理：
    1. 公司型態影響財務、責任與營運彈性。
    2. 選擇適合的登記方式可降低創業阻力。
    創業思考練習：
    1. 我適合有限公司還是個人行號？
    2. 初期資本如何配置才合理？
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