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管理知識學院 詹翔霖
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詹翔霖
商學院兼任副教授
06/10 22:54
寵物產業經營與管理 人力資源管理 -詹翔霖副教授《聖保羅復健動物醫院 》
寵物產業經營與管理 人力資源管理 -《聖保羅復健動物醫院 》 (1)
寵物產業經營與管理-人力資源管理概要
人力資源管理(Human Resource Management, HRM)是寵物產業經營的重要環節,目的在於有效招募、培育、激勵及留任員工,以提升服務品質與企業競爭力。由於寵物產業屬於高度服務導向產業,人員的專業能力與服務態度直接影響顧客滿意度及企業形象。
人力資源管理的意義是透過規劃、招募、訓練、績效管理、薪酬福利及勞資關係等措施,使員工能力與企業目標相結合,創造最大效益。
在寵物產業中,人力資源管理特別重視:
動物照護專業能力
顧客服務技巧
團隊合作精神
工作安全與職業倫理
在人力密集且服務導向的寵物產業中,人力資源管理是企業成功的核心要素。透過完善的人力規劃、人才招募、教育訓練、績效考核及薪酬福利制度,不僅能提升員工專業能力與工作滿意度,也能增進顧客信任與企業經營績效,進而達成永續經營目標。
寵物產業經營與管理 人力資源管理 -詹翔霖副教授《聖保羅復健動物醫院 》
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具備人力資源相關知識
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管理知識學院 詹翔霖副教授
寵物產業經營與管理 人力資源管理 -詹翔
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管理知識學院 詹翔霖
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詹翔霖
商學院兼任副教授
06/01 23:35
銀髮就業服務站 就業講座銀髮就業的主要問題
銀髮就業服務站 就業講座
一、銀髮就業的主要問題
1. 人口高齡化與勞動力變化
• 少子化導致勞動力不足
• 延後退休已成趨勢
• 銀髮族成為重要的人力資源
2. 銀髮族就業的優勢
• 豐富的工作經驗與專業技術
• 穩定度高、責任感強
• 人際溝通與職場倫理成熟
• 可擔任指導、顧問、 mentor 角色
3. 銀髮就業面臨的挑戰
• 體力與健康考量
• 數位落差(科技工具使用)
• 年齡刻板印象與歧視
• 工作型態與彈性不足
4. 適合銀髮族的就業型態
• 部分工時/彈性工時
• 顧問、講師、技術指導
• 行政支援、客服、門市
• 社會企業、公益服務
• 二度就業或斜槓發展
5. 政策與企業角色
• 政府:就業媒合、再教育、補助
• 企業:友善職場、彈性制度、職務再設計
• 社會:打破年齡迷思,促進世代合作
二、銀髮就業演講主題建議
主題範例
• 《銀髮不是退場,而是再出發》
• 《高齡社會下的銀髮就業新機會》
• 《經驗的價值:銀髮人力再創職場競爭力》
• 《從退休到重啟人生:銀髮就業的多元可能》
三、演講大綱範例(約60–90分鐘)
一、開場(10分鐘)
• 高齡化社會現況
• 破除「退休=不工作」的迷思
二、銀髮就業的現況與趨勢(15分鐘)
• 勞動市場變化
• 國內外簡要案例分享
三、銀髮族的優勢與挑戰(20分鐘)
• 如何將經驗轉為價值
• 面對科技與體力的因應方式
四、實際就業模式與案例(20分鐘)
• 成功再就業故事
• 適合不同背景銀髮族的工作方向
五、給銀髮族與企業的建議(15分鐘)
• 銀髮族:心態、學習與健康
• 企業與組織:打造友善職場
六、結語與Q&A(10分鐘)
• 銀髮就業是「選擇」,不是「負擔」
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員工褔利管理師
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詹翔霖
商學院兼任副教授
06/01 00:15
寵物門市人力資源管理-大三課綱
寵物門市人力資源管理
Human Resource Management for Pet Retail Industry
一、課程基本資料
• 開課單位:寵物產業管理系
• 課程名稱:寵物門市人力資源管理
• 英文名稱:Human Resource Management for Pet Retail Industry
• 學分數:3學分
• 授課時數:3小時/週
• 課程性質:專業選修
• 開課年級:三年級
• 先修課程:管理學、寵物產業概論
二、課程理念
隨著寵物產業快速成長,寵物用品店、寵物美容店、寵物旅館、寵物照護中心等相關服務業對專業人才需求日益增加。
課程結合人力資源管理理論與寵物產業實務,培養學生具備招募任用、教育訓練、績效管理、團隊領導及勞資關係處理能力,以提升未來從事寵物產業經營管理之專業競爭力。
三、課程目標
完成本課程後,學生應能:
1. 說明人力資源管理之基本理論與功能。
2. 分析寵物門市組織架構與職務內容。
3. 規劃門市人力需求與排班制度。
4. 執行招募、甄選及面試流程。
5. 建立員工教育訓練與職能發展制度。
6. 設計績效評估與獎酬激勵制度。
7. 應用勞動法令於門市人力管理實務。
8. 建立兼顧顧客服務品質與動物福利之管理模式。
四、核心能力對應
系核心能力 對應程度
寵物產業經營管理能力 ★★★★★
門市營運管理能力 ★★★★★
團隊領導與溝通能力 ★★★★
顧客服務與行銷能力 ★★★★
問題分析與解決能力 ★★★★
職業倫理與動物福利素養 ★★★★★
五、課程內容與進度
週次 主題 內容
1 課程導論 寵物產業人力發展趨勢
2 人力資源管理概論 HR功能與策略角色
3 組織設計與職務分析 門市組織與職務說明書
4 人力需求規劃 人力配置與排班管理
5 招募策略 招募管道與人才吸引
6 面試技巧實務 履歷篩選與面談技巧
7 員工任用與試用期管理 到職流程與適應輔導
8 教育訓練制度 專業技能與服務訓練
9 期中案例分析 人力資源管理案例討論
10 績效管理 KPI與績效評核制度
11 獎酬與激勵制度 薪資、獎金與福利設計
12 團隊建立與溝通 跨部門合作與衝突管理
13 勞動法規實務 勞基法、排班與加班管理
14 職業安全與動物福利 職業倫理與照護責任
15 顧客服務團隊管理 服務品質與客訴處理
16 人才培育與留任 生涯發展與人才保留
17 專題成果報告 人力資源規劃提案
18 綜合評量 成果發表與課程總結
六、教學方法
• 講述教學
• 個案教學
• 分組討論
• 情境模擬面試
• 角色扮演
• 產業實務分享
• 專題製作
七、評量方式
評量項目 比例
出席與課堂參與 15%
個案分析作業 20%
期中案例報告 25%
專題報告 25%
期末成果發表 15%
合計 100%
八、SDGs對應
• SDG 4 優質教育
• SDG 8 合適工作與經濟成長
• SDG 12 責任消費與生產
• SDG 16 健全制度與夥伴關係
九、預期學習成果
學生完成課程後能:
1. 撰寫寵物門市職務說明書。
2. 規劃完整招募與訓練流程。
3. 設計績效考覈與激勵制度。
4. 運用勞動法規處理人力管理問題。
5. 建立兼顧經營效益、顧客滿意及動物福利之人力資源管理制度。
6. 具備擔任寵物門市主管及創業經營之基礎能力。
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