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工程協調與問題處理

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「工程協調與問題處理：負責跨部門的工程專案協調，確保各項任務按照既定時間表及預算執行，及時辨識和解決工程上遇到的技術問題。需具備扎實的溝通技巧，以促進各部門間的協作，增進團隊效率。熟悉專案管理工具及流程，能在高壓環境下靈活調整策略以應對突發情況。面對快速變化的台灣技術產業，需具備良好的適應力及學習新技術的能力，並能在多元文化背景中有效合作，確保專案順利推進。」

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管理知識學院詹翔霖

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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/13 22:55

聖保羅動物醫院籌備計畫書大綱

第一章摘要

1. 項目背景

2. 項目概況

3. 項目競爭優勢

4. 項目投資亮點

第二章項目介紹

1. 項目名稱

2. 項目承辦單位

3. 項目擬建區域與地點

4. 初步估計的項目回收期

第三章目標市場分析

1. 動物醫院市場規模分析及預測

2. 動物醫院目標客戶的需求與購買力

3. 市場關鍵影響因素分析

4. 項目計劃的市場份額

第四章行業市場分析

1. 行業市場現狀與趨勢

- 國際市場現狀與趨勢

- 國內市場現狀與趨勢

- 市場供需及未來預測

- 行業投資前景分析

2. 企業競爭力分析

- 行業地位

- 同類型企業對比

- 競爭對手分析

- SWOT分析

- 核心競爭優勢

3. 企業競爭策略

第五章公司介紹

1. 公司概況

2. 公司股權結構

3. 公司管理架構

4. 公司管理團隊介紹

- 董事會

- 管理團隊

- 合作支持資源

5. 戰略與戰術

第六章服務介紹

1. 主要服務項目介紹

2. 服務性能與特點

3. 服務亮點與競爭優勢

第七章研究與開發

1. 技術與研發概況

2. 研發分析與成果

3. 未來研發計劃

第八章設施與運營

1. 設施建設與運營方式

- 生產方式

- 設備配置

- 成本控制措施

2. 項目主要服務規模目標

- 質量指標

- 流程規劃

- 產能計劃

第九章建設計劃

1. 建設主要內容

- 建設規模與目標

- 建設布局與進度安排

2. 廠址選擇

- 地點選擇理由及區位優勢分析

3. 原材料供應保障

4. 建設工期計劃

5. 設備選型與規劃

第十章市場行銷策略

1. 企業發展規劃

- 發展目標

- 策略與計劃

- 實施步驟

2. 行銷戰略

- 整體行銷策略

- 服務行銷策略

- 戰略規劃

3. 市場推廣方式（4P）

第十一章財務分析與預測

1. 財務數據假設與估算

- 銷售收入預測

- 成本費用估算

2. 盈利能力分析與預測

- 損益表、現金流量表、財務指標分析

3. 敏感性分析

4. 盈虧平衡分析

第十二章項目效益分析

1. 經濟效益分析

2. 社會效益分析

3. 社會風險分析與評價結論

第十三章資金需求與使用規劃

1. 資金需求概況

- 固定資產投資（土地、土建工程、設備等）

- 流動資金需求

2. 資金籌集方式與融資方案

3. 詳細使用規劃

4. 投資者權利保障

第十四章資金退出機制

1. 資金進入與退出方式可行性分析

2. 投資退出方案（股權及債權退出）

3. 投資回報率預測

第十五章風險分析與規避措施

1. 風險類型分析

- 資源風險、市場風險、研發風險等多方面風險

2. 風險規避措施

第十六章結論

附錄

1. 財務附表（損益表、資產負債表等）

2. 公司營業執照及相關證明文件

3. 產品或服務樣品、圖片及說明資料

4. 專利技術信息

5. 競爭者調查報告

圖表目錄

- 圖表：市場規模歷史數據及預測

- 圖表：產品市場份額估算表

- 圖表：財務數據（損益表、現金流量表等）

- 圖表：盈虧平衡點與投資回收期分析

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09/30 00:00

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「台灣卓越工程技術與未來展望」研討會《台灣軌道工程機電系統的挑戰與精進問題討論》

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創業知能學習院

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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/11 22:48

創業計劃書的撰寫要領創業前你該有的準備內容課程

https://www.smelearning.org.tw/class.php?course=4895

創業計劃書的目的在於清晰呈現商業構想，吸引投資者並指導公司的未來發展。因此，內容需具備邏輯性、可行性及吸引力。

創業計劃書的結構通常包括以下幾個主要部分：

1. 摘要

- 簡要說明創業計劃的核心內容，包括產品或服務、目標市場、商業模式及財務預測。

- 突出計劃的獨特性與可行性。

2. 公司概述

- 描述公司的使命、願景及價值觀。

- 提供公司背景資料，例如成立日期、創始人背景及公司位置。

3. 市場分析

- 詳細分析目標市場規模、趨勢及需求。

- 競爭分析，列出主要競爭者並比較優劣勢。

- 客戶群體定位及行為分析。

4. 產品或服務介紹

- 清楚說明產品或服務的功能、特點及價值。

- 強調創新性及解決的問題。

5. 商業模式

- 說明公司如何產生收入，包括定價策略及銷售渠道。

- 描述供應鏈及合作夥伴。

6. 行銷與銷售策略

- 制定推廣計劃，包括廣告、社群媒體及公關策略。

- 詳細說明銷售目標及方法。

7. 營運計劃

- 描述日常營運流程、所需資源及技術支持。

- 計劃如何管理庫存、物流及品質控制。

8. 管理團隊

- 列出核心管理團隊成員及其專業背景。

- 強調團隊的能力和經驗如何支持計劃的成功。

9. 財務計劃

- 提供詳細的財務預測，包括收入、成本及利潤分析。

- 資金需求及用途說明，並列出投資回報預期。

10. 風險評估與應對策略

- 列出可能面臨的風險，例如市場競爭、法律問題或技術挑戰。

- 提出具體的風險管理方案。

11. 附錄

- 包括相關的支持文件，例如市場調查報告、專利申請或合作協議。

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1.創業基本認識與準備

2.自我評估是否合適創業

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「台灣卓越工程技術與未來展望」研討會《台灣隧道工程卓越成就與未來發展問題討論》

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