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「結帳作業與帳務處理:負責日常結帳流程及帳務資料的準確處理,以確保財務資訊的即時性與正確性。主要職責包括監控支付項目、處理應收應付帳款、生成財務報表,並與其他部門協作以解決異常問題。此職位需具備精確的數據分析能力、良好的溝通技巧及團隊合作精神,以應對快速變動的商業環境,符合台灣職場的高效率及細緻度文化。」
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林尚能

執行長

11/28 20:00

2026 創業家課程推薦:企業經營與管理實戰培訓,打造您的商業帝國
2026 年的創業環境瞬息萬變,市場競爭激烈,科技更新快速,創業者若想打造自己的商業帝國,不再能依靠熱情與直覺,而必須具備完整的企業經營能力與專業的管理知識。一門真正優秀的創業家課程,能讓你在最短時間內建立正確的商業思維,掌握高效決策方法,並以最新的科技工具提升營運效率。本篇文章將以最務實的角度,帶你深入了解 2026 年最值得投資的創業家課程推薦,協助你挑選能讓企業真正成長、能實際帶來營收轉變的實戰創業培訓。
在 2026 年,創業課程不再只是學習基本商業概念,而是從「學會經營企業」邁向「打造可複製、可規模化的商業系統」。最重要的四大核心要素包括:第一是實戰導向。創業培訓必須讓學員能在模擬環境或真實案例中做決策、解決問題,將知識轉化成可執行的能力;第二是掌握最新商業趨勢,如 AI、區塊鏈、ESG、數位轉型,這些能力將決定企業能否在未來市場占得先機;第三是管理能力系統化,從人力、財務、營運到品牌策略,都需有一套完整方法;第四是真實導師與社群支持,讓創業不再是孤軍奮戰,而是有經驗與資源做後盾。
企業經營課程是創業家課程中最核心的基礎。許多創業者一開始擅長產品開發或技術,但在企業成長後,反而被管理問題拖垮。創業者最常遇到的挑戰包括:團隊管理困難、營運流程混亂、財務規劃不確定、行銷找不到方向、公司無法規模化。優質的企業經營課程會以案例、工具與框架協助創業者從零建立管理系統,例如組織架構建立、人才招募與培育計畫、數據化決策流程、財務評估與資本運作策略。透過這些管理能力的強化,企業才能真正從小型新創邁向穩定成長。
在選擇創業培訓課程時,必須依自身階段與需求做評估。如果你處於起步階段,應先選擇能協助你驗證商業模式、設計產品、找出目標客群的課程;如果你已進入成長期,則需優先強化領導力、流程管理、品牌策略與資金運作等系統化能力;如果你的企業正面臨轉型,則需要強調 AI、數位轉型與經營策略的創業家課程。好的課程不只教你知識,而能提供導師諮詢、實戰練習、企業案例解讀與社群資源,讓你將學習立即落地。
在不同類型的創業課程中,市場上有兩大方向最常被拿來比較。一類是以大型教育機構為主,如啟程教育學院,特色是理論系統完整、基礎管理概念扎實,非常適合剛接觸創業者作為入門工具。然而,純理論式內容難以深入複雜的經營問題,如資本策略、行銷整合、跨部門管理與數據化營運,因此對正在成長的企業主來說,可能會感到「能聽懂但無法落地」。另一類則是實戰導向的訓練,講師多半具有企業顧問或經營者背景,以案例拆解與企業診斷為主,專注於讓創業者解決真實問題、提升營運績效。這類課程更適合希望快速突破瓶頸、建立企業成長系統的創業者。
創業家課程中,最重要的能力是戰略思維與執行力。許多公司失敗不是因為策略錯,而是執行不到位。因此課程需教會創業者如何建立年度戰略、拆解目標、設定 KPI、導入 OKR、建立跨部門協作流程,並讓團隊真正做到「每一天都在對準戰略行動」。同時,領導力課程也必須協助創業者完成角色轉換,從埋頭苦幹的創辦人,成為能帶領團隊的 CEO。這包括溝通管理、授權、衝突協調、組織文化建立與團隊激勵。當企業走向 10 人、20 人、50 人時,創辦人的領導力將決定企業是否能順利擴張。
2026 年的創業培訓中,最關鍵的趨勢之一就是 AI 與數位轉型的深度整合。AI 不僅能提高效率,更能大幅提升創業決策品質。例如利用 AI 進行市場分析、廣告投放優化、客戶旅程設計、自動化行政流程、預測銷售趨勢等。優秀的創業家課程必須教會創業者如何挑選工具、如何導入流程、如何培訓團隊適應 AI 工作方式。未來創業不是「會不會用 AI」,而是「能否靠 AI 做出比競爭者更快更準的決策」。
在成功創業家必修的能力中,風險管理也是重要課題。許多企業看似營運良好,但卻因法律風險、資金短缺、供應鏈問題、品牌危機而一夕崩盤。因此創業家課程也必須涵蓋法律架構建立、股權設計、合規審查、現金流管理、風險預警系統等,以協助企業建立穩固根基。
總結來說,2026 年的創業家課程不再只是提供知識,而是一項對企業未來的投資。選擇一門正確的企業經營與管理實戰培訓,等於是在為你的企業奠定十年的成長基礎。建議優先選擇能兼具策略深度、執行落地、AI 導入、實戰案例與專業導師的課程,這樣才能真正打造你的商業帝國。
如果你正尋找一個能帶領企業突破瓶頸、進入成長軌道的專業夥伴,戰國策戰勝學院會是非常值得信賴的選擇。戰勝學院由擁有超過 25 年企業輔導與經營經驗的林尚能顧問領軍,以企業經營策略、行銷整合、AI 導入、團隊管理與品牌成長為核心,協助創業者打造可複製、可擴張的成長模式。不論你處於創業的哪一個階段,我們都能依企業需求客製化課程與顧問內容,讓學習真正落地成為績效成果。若你希望為企業打造全新的成長曲線,歡迎致電 0800-003-191 或至 mo.com.tw 聯繫專業顧問,我們將於 24 小時內協助你找到最適合的創業成長方案。現在預約還可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助你洞察企業成長的核心挑戰,抓住突破下一階段的關鍵。
創業是一場長期戰,選對課程,就是選對你的成功起點。願你在 2026 年,打造屬於你的商業帝國。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

11/22 18:58

高雄市老齡動物關懷協會章程(附設於聖保羅動物醫院)
「聖保羅動物醫院附設之高雄市老齡動物關懷協會章程
高雄市老齡動物關懷協會章程(附設於聖保羅動物醫院)
第一章 總則
第一條 本會名稱
本會正式名稱為「高雄市老齡動物關懷協會」(以下簡稱本會),為依法設立之公益性社會團體,附設於聖保羅動物醫院,並受其專業協助與行政支援。
第二條 宗旨
本會以推動老齡動物(高齡犬貓及其他寵物)之健康促進、醫療協助、生活品質提升與善終關懷為宗旨,透過教育推廣、醫療資源整合與社區服務,使老齡動物獲得更完善之照顧。
第三條 任務
為達成前條宗旨,本會工作如下:
一、推廣老齡動物健康照護、營養管理與疾病預防教育。
二、提供或協助弱勢飼主之老齡動物醫療補助。
三、辦理講座、研討會、社區活動及照護課程。
四、協助老齡動物安寧照護、善終服務與資源諮詢。
五、推動政府、動物醫院、學術單位之合作。
六、其他符合本會宗旨之公益事務。
第四條 本會所在地
本會設於高雄市高雄市左營區華夏路1062號(聖保羅動物醫院內)。
必要時得經理監事會決議設立分支機構。
第二章 會員
第五條 會員種類
本會會員分為下列三類:
一、一般會員:認同本會宗旨、年滿十八歲,提出申請經審核通過者。
二、團體會員:支持本會之機構或法人。
三、名譽會員:對老齡動物關懷有特殊貢獻者,由理監事會推薦通過。
第六條 會員權利
一、一般會員及團體會員之代表享有選舉、被選舉、罷免及表決權。
二、名譽會員無選舉與被選舉權,但享有參與活動之權利。
第七條 會員義務
一、遵守本會章程及會議決議。
二、繳納會費(名譽會員得免)。
三、支持與配合本會所推動之活動。
第八條 會員退會與除名
會員欲退會者,以書面提出;如違反法令或損害本會名譽者,經會員大會決議得予除名。
第三章 組織與職務
第九條 本會組織
本會設會員大會為最高權力機構。會員人數未達三百人時,以會員代表大會行之。
第十條 理監事會
一、設理事若干人,組成理事會。
二、設監事若干人,組成監事會。
三、理事長一人,由理事互選之,為本會最高負責人。
四、副理事長一至二人,協助理事長工作。
五、監事長一人,綜理監察事務。
第十一條 職務與負責範圍
一、理事會:負責政策制定、預算審議、活動推動等事宜。
二、監事會:負責監督本會財務,並審視理事會執行情況。
三、必要時得設秘書處,由秘書長執行行政業務;其人力得由聖保羅動物醫院支援或外聘。
第四章 會議
第十二條 會員大會
一年至少召開一次,必要時得召開臨時會議。
第十三條 理監事會議
理事會每三個月至少開會一次;監事會每半年至少開會一次,必要時得召開聯席會議。
第五章 經費與會計
第十四條 經費來源
一、會員入會費與年費。
二、政府或民間補助。
三、聖保羅動物醫院之行政或場地支援。
四、捐款、贊助、活動收入。
五、其他合法收入。
第十五條 財務管理
本會採獨立帳務制度,帳目須定期接受監事審核並向會員大會報告。
第六章 附則
第十六條 章程之修改
須經會員大會三分之二以上出席,且出席會員二分之一以上同意方得通過。
第十七條 本會解散
本會因故需解散時,應依相關法律程序辦理,其剩餘財產應移作公益用途。
第十八條 本章程經會員大會通過後施行,修正時亦同。
附錄一 設立緣起
高雄市老齡動物關懷協會源自聖保羅動物醫院長期服務飼主與毛孩的經驗。隨著動物醫療水準進步,犬貓壽命逐年延長,老齡動物逐漸成為寵物家庭的主要成員。然而,我們也看見許多高齡毛孩面臨慢性疾病、行動退化、感官衰弱、疼痛控制、生活品質下降等問題,而飼主在面對照護壓力時常感到無助或缺乏資源。
為回應這樣的需求,聖保羅動物醫院在醫療專業的基礎上,決定成立本協會,希望能整合地方資源、推廣老齡動物健康教育、提供醫療協助與心理支持,讓更多老齡毛孩能有尊嚴、舒適、被愛的晚年。
本協會也致力支持弱勢飼主,確保經濟狀況不會成為老齡動物無法獲得必要照護的原因。我們希望透過社區力量,打造一個「人與動物共好」的溫暖網絡。
附錄二 協會願景(Vision)
高雄市老齡動物關懷協會以「尊重生命‧陪伴老年‧提升福祉」為核心願景,推動以下目標:
一、成為高雄市老齡動物照護指標性協會
建立完整資訊、醫療資源、教育課程,使飼主能輕鬆取得正確照護知識。
二、打造高齡動物友善城市
結合社區、醫院、政府與學術單位,共同推動人道照護、健康管理與善終支持。
三、協助弱勢家庭的高齡寵物獲得基本醫療
提供必要的補助、諮詢與協助,讓每一位毛孩都能平等地享有健康權。
四、推動善終與安寧照護理念
協助飼主心理準備、提供疼痛管理與支持服務,同時讓毛孩在生命最後階段仍能感受安全與陪伴。
五、促進動物醫療專業者與飼主間的合作
透過教育與課程,讓照護能力不只在醫院,也延伸至家庭與社區。
附錄三 年度計畫依協會年度擴充
以下為一份可實際執行的年度計畫草案,列為協會例行工作內容:
一、健康教育與推廣活動
1. 老齡動物健康講座(每季一次)
2. 高齡寵物營養與慢性病管理課程
3. 心臟病、腎臟病、關節退化等主題衛教
4. 製作與發放「老齡動物照護指南」小冊子
二、醫療補助計畫
1. 弱勢飼主之高齡動物醫療協助方案
2. 協助慢性病動物的基本檢查補助(依審查標準)
3. 住院、安寧照護或高壓氧治療之部份補助方案
三、善終與安寧照護服務
1. 舉辦「寵物善終準備課程」
2. 建立與殯葬業者合作之資訊平台
3. 提供飼主心理支持、悼念資源與諮詢
四、專業訓練與合作
1. 與動物醫院合作舉辦高齡動物照護講習
2. 與大專院校或獸醫系合作推動研究與志工服務
3. 舉辦照護志工培訓(陪伴、轉介、基本照護導覽)
五、社區活動與陪伴服務
1. 老齡動物關懷日/免費健康評估活動
2. 到府簡易評估(非醫療),協助飼主改善居家環境
3. 友善毛孩活動推廣(如舒緩按摩、簡易復健)
六、年度行政與組織強化
1. 完成年度財務報告
2. 召開會員大會與理監事會
3. 招募與擴展會員
4. 更新協會官網、宣傳平台與資訊透明度
5. 審查年度績效並制定下一年度計畫
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知識貓星球

喵星人

2024/10/19

會議記錄怎麼寫:用結構化筆記法和數位工具、5個提升記錄質量的實用策略
會議記錄是每次會議中不可或缺的一部分,能夠幫助參與者回顧討論內容、決策過程以及未來的行動計劃。然而,許多人在撰寫會議記錄時常常感到困惑,不知道應該包含哪些重要信息。本文將深入探討「會議記錄怎麼寫」,提供實用的技巧和範本,幫助你快速、有效地整理出清晰明瞭的會議紀錄,讓每位參與者都能輕鬆理解。
✅1. 使用結構化筆記法
❤️PREP 法
觀點(Point):記下會議的主要觀點。
原因(Reason):支持該觀點的理由。
例子(Example):具體例子來佐證觀點。
重申(Point):再次強調主要觀點。
範例:
觀點:我們需要更換新的項目管理工具。
原因:因為目前的工具效率低下。
例子:使用新工具後,專案進度加快了30%。
重申:因此,換工具是必要的。
❤️2. 利用數位工具
❤️錄音與轉錄
使用 Zoom 或 Microsoft Teams 的錄音功能,可以在會後回顧重要內容。也可以使用像 Otter.ai 的轉錄工具,快速生成會議記錄。操作步驟:
開始會議前啟動錄音。
會後利用轉錄工具生成文字記錄。
檢查並整理出關鍵要點。
❤️3. 確定會議目的
在每次會議前,清楚定義會議目的。這樣能幫助你集中注意力,快速捕捉與目的相關的訊息。
❤️範例問題:
這次會議的主要目的是什麼?
我需要特別關注哪些主題?
❤️4. 主動參與討論
積極參與討論不僅能提升理解,也能幫助你更好地記住重要資訊。提出問題或意見,讓自己成為討論的一部分。
❤️技巧:
在會議中適時發問,例如:「這個決策的依據是什麼?」
與他人互動,確認自己的理解是否正確。
❤️5. 簡化筆記格式
使用簡單明瞭的筆記格式,如子彈點或表格,可以幫助你快速捕捉和整理資訊。避免長篇大論,專注於關鍵要素。
❤️範例格式:
新工具提案:提高效率30%>試用新工具
專案進度:須在下月完成>設定里程碑
❤️結語
總結來說,撰寫有效的會議記錄不僅能提升工作效率,還能促進團隊間的溝通與合作。透過明確的結構和關鍵內容的整理,你可以確保每位參與者都能隨時回顧會議重點。希望本文提供的技巧和範本能幫助你在未來的會議中,輕鬆寫出專業且實用的會議紀錄。
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