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創業知能學習院

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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/25 23:48

從創意到創業,打造成功的第一步商業模式九宮格
創業課程:創業前的準備與專業
副標題:從創意到創業,打造成功的第一步商業模式九宮格
創意讓我們看見機會,專業讓我們具備能力,商業模式讓創意真正產生價值。
創業的第一步,不是急著開店或成立公司,而是學會觀察市場、理解顧客、建立專業能力,並將想法轉化為可執行的商業模式。
一、課程目標
創業不只是「想法」的開始,更需要市場分析、專業能力、資源整合與執行規劃。
本課程將帶領習得:
• 了解創業前必備的準備工作。
• 建立市場需求與顧客思維。
• 學習如何將創意轉化為商業模式。
• 運用商業模式九宮格(Business Model Canvas)規劃創業構想。
• 培養創新、提案與團隊合作能力。
第一單元 從創意到創業:創業者的第一步
1. 創業的本質
創業不是單純開一家店,而是:發現問題 → 提出解決方案 → 創造市場價值
成功的創業通常來自:
• 發現消費者需求。
• 解決生活中的痛點。
• 提供更好的產品或服務。
• 創造與競爭者不同的價值。
2. 創業前的自我檢視
創業前需要問自己:我為什麼想創業?
• 追求自由?
• 發揮專長?
• 發現市場機會?
• 解決某個問題?
我具備哪些能力?
• 專業技能
• 行銷能力
• 財務觀念
• 溝通能力
• 管理能力
我是否了解市場?
• 顧客是誰?
• 顧客為什麼購買?
• 市場規模如何?
• 競爭者有哪些?
第二單元 創業前的五大準備
1. 市場準備:了解顧客需求
創業第一個問題:「誰會買?為什麼買?」
分析:
• 年齡
• 性別
• 消費習慣
• 消費痛點
• 購買能力
例如:想開茶飲店:
不是只問「我喜歡喝什麼茶」,而要思考:
• 學生喜歡什麼價格?
• 上班族需要什麼便利?
• 健康族群在意什麼?
2. 產品準備:創造差異化
產品成功關鍵:功能價值+情感價值
例如一杯茶:
功能價值:
• 好喝
• 解渴
• 價格合理
情感價值:
• 品牌故事
• 生活風格
• 消費體驗
3. 專業準備:建立核心能力
創業者需要:
能力 內容
專業能力 產品、技術、服務
行銷能力 推廣、品牌經營
財務能力 成本、收入、現金流
管理能力 人員、流程、制度
溝通能力 客戶、夥伴、團隊
4. 資源準備:盤點創業條件
需要考量:
• 資金來源
• 人力資源
• 供應鏈
• 場地設備
• 合作夥伴
• 數位工具
5. 心態準備:面對不確定
創業過程會遇到:
• 市場變化
• 客戶不買單
• 資金壓力
• 競爭增加
成功創業者具備:
• 學習能力
• 抗壓能力
• 調整能力
• 堅持能力
第三單元 商業模式九宮格(Business Model Canvas)
商業模式九宮格是一個協助創業者整理商業想法的工具,由9個核心元素組成。
商業模式九宮格架構
九大要素解析
1. 顧客族群(Customer Segments)
我的客戶是誰?
思考:
• 主要消費者?
• 年齡?
• 需求?
• 消費習慣?
例如:
茶飲品牌:
• 學生
• 上班族
• 健康族群
2. 價值主張(Value Propositions)
我提供什麼價值?
回答:為什麼顧客要選我?
例如:
• 高品質原葉茶
• 快速便利
• 健康低糖
• 年輕潮流品牌
3. 通路(Channels)
如何讓顧客接觸產品?
例如:
• 實體店面
• 外送平台
• 官方網站
• 社群媒體
• 電商平台
4. 顧客關係(Customer Relationships)
如何維持顧客關係?
例如:
• 會員制度
• 集點活動
• LINE官方帳號
• 社群互動
• 客製化服務
5. 收益來源(Revenue Streams)
如何賺錢?
例如:
• 商品銷售
• 會員訂閱
• 加購商品
• 授權收入
• 加盟費
6. 關鍵資源(Key Resources)
需要哪些資源?
例如:
• 技術
• 人才
• 品牌
• 設備
• 資金
7. 關鍵活動(Key Activities)
必須做好哪些事情?
例如:
• 產品研發
• 生產製作
• 行銷推廣
• 客戶服務
• 品質管理
8. 重要夥伴(Key Partners)
誰能幫助企業成功?
例如:
• 供應商
• 加盟夥伴
• 物流公司
• 行銷合作夥伴
9. 成本結構(Cost Structure)
主要花費在哪?
例如:
• 原物料
• 人事成本
• 租金
• 設備
• 行銷費用
第四單元 創業實作活動
主題:打造你的創業企劃
分組完成:
1. 創業名稱
例如:「茶日子 Tea Day」
2. 產品/服務
提供什麼?
3. 目標顧客
誰會購買?
4. 差異化特色
為什麼選你?
5. 商業模式九宮格
完成:
• 顧客族群
• 價值主張
• 通路
• 顧客關係
• 收益來源
• 關鍵資源
• 關鍵活動
• 重要夥伴
• 成本結構
6. 創業提案
內容:
• 我們解決什麼問題?
• 我們提供什麼價值?
• 我們如何獲利?
第五單元 創業成功關鍵
1. 創意只是開始,執行才創造價值
好的想法很多,能落地執行的人才有機會成功。
2. 顧客永遠是核心
不要只問:「我想賣什麼?」
應該問:「顧客需要什麼?」
3. 持續改善
創業不是一次完成,而是不斷:測試 → 修正 → 改善 → 成長
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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/25 23:27

創新創業實作專題-創業前的準備與專業
創新創業實作專題-創業前的準備與專業
創新創業實作專題
:創業前的準備與專業—從創意到創業,打造成功的第一步
創業是一段結合夢想、專業與行動的旅程。好的創業者不只擁有創意,更懂得觀察市場、傾聽顧客、管理資源,並在變化中持續學習與調整,最重要的不一定是立刻創業,而是開始累積創業所需的能力:培養專業、建立解決問題的思維、學會團隊合作,以及保持對新知的好奇心。當機會來臨時,這些累積將成為邁向創業的重要基礎,創業,不是等待萬事俱備才開始,而是在持續學習與實踐中,逐步讓自己具備創造價值的能力,創業不是一次成功,而是在不斷修正中逐步成長。
課程目標
創業不是有一個好點子就能成功,而是需要充分準備、專業知識與持續執行。本課程透過創業案例、實務工具與分組討論,引導學生了解創業前的準備工作,建立正確的創業觀念,並培養創新思維與團隊合作能力。
課程大綱
第一單元 創業,你準備好了嗎?
破除創業迷思
常見迷思:
• 有創意就能成功。
• 有資金就一定能創業。
• 自己當老闆比較輕鬆。
• 創業就是開店。
事實上,創業需要同時具備:
• 市場需求
• 專業能力
• 團隊合作
• 資金規劃
• 執行能力
• 持續改善
思考問題:如果今天給你100萬元,你會開什麼店?為什麼?
第二單元 創業前的五大準備
1. 市場需求
先問自己:
• 誰需要我的產品?
• 能解決什麼問題?
• 顧客願意付錢嗎?
重點:不是我喜歡什麼,而是市場需要什麼。
2. 專業能力
創業者需要具備:
• 產品知識
• 行銷能力
• 財務觀念
• 溝通能力
• 問題解決能力
真正的創業者,是持續學習的人。
3. 資金規劃
創業成本包括:
• 設備
• 裝潢
• 原物料
• 租金
• 人事
• 行銷
• 預備金
提醒:創業最大的風險不是沒有收入,而是現金流管理不當。
4. 團隊建立
成功創業很少是單打獨鬥。
理想團隊應有:
• 技術人才
• 行銷人才
• 財務管理
• 營運管理
彼此互補,比能力完全相同更重要。
5. 心態準備
創業一定會遇到:
• 挫折
• 失敗
• 壓力
• 不確定性
成功的人不是沒有失敗,而是願意持續修正。
第三單元 創新思維
創新不一定是發明新產品。
也可以是:
• 新服務
• 新流程
• 新商業模式
• 新行銷方式
• 新顧客體驗
案例分享:
同樣賣一杯紅茶:
A店賣的是飲料。
B店賣的是品牌故事。
C店賣的是生活風格。
產品可能相同,但價值可以完全不同。
第四單元 商業模式思考 商業模式九宮格(Business Model Canvas)
引導思考:
• 顧客是誰?
• 提供什麼價值?
• 如何賺錢?
• 如何讓顧客再次購買?
商業模式九宮格:分組
• 目標客群
• 價值主張
• 通路
• 顧客關係
• 收入來源
• 關鍵資源
• 關鍵活動
• 合作夥伴
• 成本結構
第五單元 品牌的重要性
品牌不是只有Logo。
品牌包括:
• 品質
• 服務
• 信任
• 口碑
• 體驗
一個好的品牌,能讓顧客願意再次選擇。
第六單元 創業需要哪些能力?
除了專業技能,更需要:
• 溝通表達
• 團隊合作
• 時間管理
• 問題分析
• 數位工具應用
• 行銷能力
• 財務管理
• 領導能力
這些能力,也是企業最重視的核心職能。
第七單元 創業提案實作(分組活動)
活動主題
請設計一個創新創業點子。
內容包括:
1. 品牌名稱
2. 產品或服務
3. 目標客群
4. 市場需求
5. 創新特色
6. 行銷方式
7. 收益模式
最後每組進行5~8分鐘簡報。
第八單元 創業成功的關鍵
成功創業通常來自以下五項能力:
1. 發現市場需求。
2. 持續學習。
3. 快速修正。
4. 建立團隊。
5. 長期堅持。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/25 21:14

專櫃設計與動線 商品擺設黃金視角
專櫃設計與動線 商品擺設黃金視角
專櫃設計的核心是讓顧客「看得到、走得到、拿得到、買得到」透過合理的動線、視線高度與商品配置,可以提高停留時間、商品曝光率及成交率。
一、專櫃動線設計
1. 入口吸引區(Decompression Zone)
入口約前 2~3 公尺屬於緩衝區,顧客剛進店時會先適應環境。
配置:
品牌形象展示
當季新品
主打商品
視覺焦點(POP、燈箱、模特兒)
避免:
擺放大量促銷品
過多價格資訊
複雜陳列
2. 黃金動線(Golden Path)
建議規劃:
入口
新品區
主力商品
體驗區
促銷區
收銀
原則:動線形成自然環繞/不要有死角/每走幾步都有新的視覺焦點
二、商品黃金視角
人體視線高度是商品最重要的展示位置。
高度 區域 建議商品
180 cm以上 頂層 品牌形象、裝飾
140–170 cm 黃金視線 主推商品、高毛利商品
80–140 cm 黃金拿取 熱銷商品、明星商品
40–80 cm 下層 大包裝、重量較大的商品
40 cm以下 最下層 備貨、低價商品
三、商品陳列黃金法則
黃金三角
主推商品
明星商品 新品
熱銷商品
將重點商品安排在顧客視線最容易聚焦的位置,可提高注意力。
三角陳列
A
B C
D E F
由高到低排列,營造穩定、豐富的展示效果。
金字塔陳列
★ ★
★ ★ ★
★ ★ ★ ★
適合:保養品/禮盒/精品/酒類展示
四、端架(End Cap)
端架是走道兩端最醒目的位置。
適合陳列:新品/限時優惠/高毛利商品/節慶商品
端架通常能獲得比一般貨架更高的曝光率,因此適合作為重點促銷區。
五、視覺焦點設計
每隔約 3~5 公尺安排一個焦點,例如:
POP海報/情境展示/燈光重點/新品展示台,可讓顧客持續保持探索興趣。
六、收銀區設計
收銀區是衝動購買的重要位置。
陳列:小包零食/面膜/護手霜/電池/旅行用品/加購優惠商品
原則:商品價格較低/容易快速理解用途/不需花太多時間比較
七、專櫃照明配置
不同區域可搭配不同照明:
品牌Logo:重點投射燈,提升辨識度。
新品區:較高亮度與聚光,吸引目光。
一般貨架:均勻照明,方便辨識商品。
體驗區:柔和光源,營造舒適氛圍。
收銀區:明亮且清楚,提升結帳效率。
八、提升銷售的陳列技巧
視線高度放利潤:高毛利商品放在 140–170 公分的黃金視線區。
手部高度放熱銷:80–140 公分適合放最常被拿取的商品。
關聯商品搭配:例如洗面乳旁放化妝棉、保養精華旁放乳霜,增加連帶購買。
留白設計:避免貨架塞滿,適度留白可凸顯重點商品,也讓專櫃看起來更有質感。
定期更新展示:每 2~4 週調整重點陳列,能維持新鮮感並提高回訪率。
優秀的專櫃設計應兼顧動線流暢、黃金視角陳列、視覺焦點與體驗感。讓顧客能自然地逛完整個專櫃、快速找到商品,同時透過重點展示與關聯陳列,提高購買意願與客單價。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/25 20:58

零售賣場動線設計的目標
零售賣場動線設計的目標,是讓顧客容易找到商品、願意停留、提升購買率,同時避免擁擠,好的動線能兼顧購物體驗與營運效率。
零售賣場動線設計原則:
1. 主動線規劃
主動線是顧客主要行走路徑,通常占賣場面積約20%~30%。
• 動線寬度依店型規劃,一般建議至少 1.5~2.5 公尺。
• 盡量形成環狀或回字型,讓顧客能走遍整個賣場。
• 避免死角及死路,提高各區曝光率。
2. 顧客行走習慣
多數人在進店後會:
• 先放慢腳步適應環境(入口緩衝區)。
• 習慣向右轉(許多國家皆有此傾向,但仍應依當地消費行為觀察調整)。
• 沿著外圍行走,再逐步進入內部。
因此可將:
• 新品
• 主打商品
• 高毛利商品
配置在主要動線及高曝光區域。
3. 商品分區
可依購物邏輯配置:
• 民生必需品放較深處,提高整體逛店率。
• 關聯商品相鄰陳列,例如:
o 咖啡 → 濾紙 → 馬克杯
o 洗髮精 → 潤髮乳 → 護髮產品
• 高需求商品避免集中於狹窄通道,以減少壅塞。
4. 黃金陳列位置
通常包括:
• 入口區
• 主走道交叉口
• 收銀台前
• 端架(End Cap)
• 視線高度(約 120–160 公分)
適合放置:
• 促銷商品
• 季節商品
• 新品
• 高毛利商品
5. 動線類型
類型 特點 適合
網格型(Grid) 效率高、易尋找商品 超市、量販店
環形(Loop/Racetrack) 引導顧客完整逛店 家居、生活用品、百貨
自由式(Free Flow) 購物體驗佳、探索性高 精品、服飾、文創
混合式 結合多種設計 大型零售賣場
6. 視覺焦點
每隔一段距離設置視覺亮點,例如:
• 主題展示
• POP廣告
• 情境陳列
• 季節裝飾
有助於吸引顧客停留並引導前進。
7. 收銀區設計
收銀區是提升客單價的重要位置,可陳列:
• 零食
• 飲料
• 電池
• 口香糖
• 小型日用品
• 限時優惠商品
這些商品通常價格較低,適合促成衝動購買。
8. 無障礙與安全
設計時也應兼顧:
• 輪椅與嬰兒車可順利通行。
• 緊急出口保持暢通。
• 避免貨架過高造成視線遮蔽。
• 維持良好的照明與清楚的指示標誌。
不同店型的動線建議
店型 建議動線
超市 網格型+環狀主動線
便利商店 快速購買路徑,熱門商品靠後配置
家居量販 環形動線,引導完整參觀
服飾店 自由式動線,營造舒適瀏覽體驗
藥妝店 網格型搭配端架促銷,提高商品曝光
提升業績的實務技巧
• 每 10~15 公尺設置一個促銷或主題展示點,維持顧客的新鮮感。
• 將高毛利商品安排在主動線或轉角處,增加接觸機會。
• 透過交叉陳列(Cross-merchandising)提高連帶購買率。
• 定期調整商品配置,避免顧客對賣場動線產生「熟悉而忽略」的現象。
• 結合顧客流量分析、停留時間及銷售數據,持續優化動線與商品配置。
一個成功的零售賣場動線設計,通常會在顧客便利性、商品曝光率、停留時間與營運效率之間取得平衡,而非單純追求讓顧客走得越久越好。若能配合實際的客流與銷售數據持續調整,通常能更有效提升整體營運績效。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/18 16:34

《寵物美容店的品牌行銷計畫》-寵物店規劃與經營管理教材
《寵物美容店的品牌行銷計畫》-寵物店規劃與經營管理教材
寵物美容店、主打 潔淨 Pure/專業 Pro/舒緩 Calm 三大品牌核心精神。
一、行銷總策略:以「品牌理念」為主軸,而非價格競爭
定位是高端專業,因此不做大量折扣,而是:
賣「安心感」
賣「專業感」
賣「乾淨透明的服務流程」
行銷方向整體圍繞:
「專業,是毛孩看得見的安心。」(Slogan)
並透過高質感內容+店內體驗+透明流程強化信任感。
二、品牌理念轉換為可執行的行銷框架
核心理念一:潔淨(Purity)
➡ 行銷轉換為:「診所級清潔標準」+「高度透明」
行銷執行:
1. 「每日清潔紀錄」以 IG 限動公開
o 影片:美容台消毒、工具消毒、濕區清潔
o 讓客人看到安心
2. 美容前/後拍攝與紀錄
o 品牌語氣:清潔不是說說而已,是看得見的專業。
3. 透明玻璃室拍照+影片導覽
o 開幕前拍「店內 Tour」影片
o 強調白色診所風+淨亮動線
4. 使用產品公開透明化
o IG Reels:「今天用的洗毛精成分介紹」
o 讓品牌=專業可信賴
核心理念二:專業(Professional)
➡ 行銷重點:「美容不是剪毛,是技術。」
行銷執行:
1. 美容 SOP 用影片呈現(15–30 秒)
o 預洗 → 主洗 → 耳朵護理 → 吹整 → 造型
o 風格:醫美診所般乾淨、快速、俐落
2. 「美容師介紹卡」
o 專長、證書、經驗
o IG 精選動態(Highlight)建立可信度
3. 專業文章
o 「為什麼貓咪美容需要低壓環境?」
o 「高齡犬美容注意什麼?」
o 「什麼情況要改成藥浴?」
→ 塑造醫療+美容介面的權威感。
4. 合作獸醫院背書
o 互相導客
o 舉辦「皮膚講座」
o 在 IG 發「獸醫合作」貼文→ 信任度爆增
核心理念三:舒緩(Calm Care)
➡ 行銷重點:「這裡不是美容店,是安心放鬆的地方。」
行銷執行:
1. 「零壓力美容」主題活動
o 慢速吹整、分段美容
o 調整動線教學影片
2. 貓咪專區介紹影片(必做)
o 靜音設計、低噪音吹風
o 強調「貓狗分區」
3. 「毛孩舒緩日」每月活動
o SPA 8 折
o 贈送低敏零食一包→ 讓客人覺得照顧毛孩的情緒很重要
4. 品牌語氣示例
每隻毛孩都值得被溫柔對待。
我們的工作不是美容,是理解牠的感受。
三、社群內容策略(每月固定 15–20 則內容)
1. 品牌理念類內容(每週 1–2 則)
• 「為什麼要高標準清潔?」
• 「我們的美容流程」
• 透明化的工具介紹影片
2. 專業科普內容(每週 2 則)
• 貓咪美容注意什麼
• 異味、皮屑的原因
• 推薦洗毛精成分
3. Before/After(每週 3–5 則)
高質量前後對比是最有效的成交內容。
4. 客戶故事(每週 1 則)
• 分享毛孩改善狀況
• 月費會員/常客介紹
• 主人回饋
5. 店內紀錄(每日 IG 限動 5–10 則)
• 清潔
• 美容師工作瞬間
• 小互動問答
• 現場氛圍
四、品牌活動(以理念為主)
1. 開幕活動(理念式)
• 「看見安心」透明美容導覽日
• 開幕前三天不接客,專門拍攝「空間潔淨影片」
• IG 直播導覽:
為什麼我們的空間要這樣做?
2. 每月固定活動
• SPA+皮膚護理月(專業導向)
• 貓咪舒緩日(舒緩理念)
• 清潔安全周(潔淨理念)
五、品牌形象語氣(Tone)
診所級清潔 → 專業但溫柔
美容師技術 → 安心+精準
毛孩情緒 → 尊重與陪伴
品牌語氣範例:
每一次美容,都從理解開始。
因為毛孩不是物件,是家人。
六、半年行銷計畫(含預算建議)
項目 預算(半年) 說明
IG / FB 廣告 30,000 精準投信義區 2km
攝影+影片剪輯 20,000–40,000 拍 SOP、空間、品牌理念影片
KOL 寵物合作 20,000–50,000 小型或中型網紅
在地合作(獸醫院/寵物店) 0–10,000 贊助小物
開幕行銷 20,000–30,000 物料+小禮物
總預算建議 90,000–150,000(半年) 適合 300 萬級品牌
七、行銷計畫目標(KPI)
3 個月目標:建立信任
• IG 粉絲 1,000–2,000
• Google 評價 50 則(4.8↑)
• 月營收達 15–20 萬(試營運)
6 個月目標:穩定成長
• IG 粉絲 3,000–5,000
• 月營收 25–35 萬
• 月費會員累積 20–40 人
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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/18 14:33

從薩提爾模式看職場生活的人際溝通 運用薩提爾溝通模式,打造高效合作與職場好關係
從薩提爾模式看職場生活的人際溝通
運用薩提爾溝通模式,打造高效合作與職場好關係
就業促進講座(3小時)
課程理念
在職場中,專業能力讓你獲得工作,溝通能力決定你能走多遠。
許多工作上的衝突,往往不是能力不足,而是來自於誤解、情緒反應、溝通方式及人際互動。本課程以薩提爾(Virginia Satir)溝通模式為基礎,協助學員認識自己的溝通習慣、理解他人的需求,學會一致性溝通(Congruent Communication),建立良好的職場人際關係,提升就業適應力與團隊合作能力。
課程目標
完成課程後,學員能夠:
1. 認識薩提爾模式冰山理論與溝通模式。
2. 覺察自己的情緒、信念與溝通習慣。
3. 學習一致性溝通技巧,提升人際互動品質。
4. 增進職場衝突處理與跨世代合作能力。
5. 建立正向、成熟的職場溝通態度。
第一單元 認識薩提雅:看見溝通背後的自己(50分鐘)
一、為什麼職場需要溝通能力?
• 職場衝突的常見原因
• 溝通比說話更重要
• 情緒如何影響工作表現
• 人際互動影響職涯發展
二、薩提雅冰山理論
看得見的冰山
• 行為
• 語言
• 表情
• 工作表現
看不見的冰山
• 感受
• 期待
• 信念
• 渴望
• 自我價值
職場案例分享
• 為什麼主管一句話讓人想離職?
• 同事真的在針對我嗎?
活動一:我的冰山探索
請學員分享一個曾經印象深刻的職場事件:
• 發生了什麼?
• 我當時有什麼感受?
• 我真正期待的是什麼?
第二單元 認識自己的溝通模式(50分鐘)
一、薩提爾模式五種溝通姿態
1. 討好型(Placating)
• 害怕衝突
• 常說:「沒關係。」
職場特徵
• 不敢拒絕
• 容易委屈自己
• 工作壓力累積
2. 指責型(Blaming)
• 強調別人的錯
• 喜歡掌控
職場特徵
• 容易引起對立
• 團隊合作困難
3. 超理智型(Super-reasonable)
• 凡事講道理
• 壓抑情緒
職場特徵
• 缺乏溫度
• 容易造成距離感
4. 打岔型(Irrelevant)
• 逃避問題
• 轉移焦點
職場特徵
• 難以聚焦
• 降低工作效率
5. 一致型(Congruent)
• 真誠表達
• 尊重自己與他人
• 清楚表達需求
活動二:我的溝通風格測驗
討論:
• 我最常使用哪一種模式?
• 壓力下會變成哪一種?
• 哪一種最影響工作?
中場休息(10分鐘)
第三單元 職場人際互動與衝突溝通(40分鐘)
一、如何與不同的人合作?
• 與主管溝通
• 與同事合作
• 與客戶互動
• 跨部門協調
二、一致性溝通技巧
我訊息(I Message)
例如:
「當工作資訊沒有提前告知時,我會擔心進度受到影響,希望下次能提前通知。」
同理傾聽
• 聽事實
• 聽情緒
• 聽需求
正向回饋技巧
• 描述事實
• 表達感受
• 提出期待
活動三:情境角色扮演
案例一 主管臨時交辦工作。
案例二 同事沒有完成工作。
案例三 客戶情緒激動抱怨。
第四單元 建立幸福職場的人際關係(30分鐘)
一、提升職場情緒韌性
• 面對批評的方法
• 建立自我價值感
• 壓力調適
• 正向思考
二、打造職場信任關係
• 尊重差異
• 有效合作
• 主動回饋
• 建立影響力
三、我的職場溝通行動計畫
完成「職場人際成長卡」:
• 我要改善的一項溝通習慣
• 我要練習的一項技巧
• 我準備開始的一個行動
課程總結(10分鐘)
帶給職場的三個提醒
1. 每一種行為背後,都有未被滿足的需要。
2. 溝通的目的不是贏,而是理解與合作。
3. 真誠一致的溝通,是建立信任與職涯發展的重要基礎。
三個帶得走的能力
• 覺察自己的情緒與反應。
• 用一致性溝通表達需求與回應他人。
• 建立更健康、更有效的職場人際關係。
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關於教室
創業知能學習院
人生會迷路,只有2種原因
第一種是自已不知道想要去那 ?
另一種是忘了當初出發的目的 !
創業的旅途亦是如此…. 所以 ,
成功的創業主在事前規劃與準備功課
學習發起人
詹翔霖
商學院兼任副教授
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發起人簡介
知識只能帶你到一定的距離,想要走得更遠就要真正付諸行動-詹翔霖副教授 ...更多