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創業知能學習院

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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/01 23:01

「創業的數位行銷科技運用方法」創業思維 × 數位工具 × AI 科技 × 商業模式
「創業的數位行銷科技運用方法」創業思維 × 數位工具 × AI 科技 × 商業模式
對於現今新創企業而言,善用數位行銷科技與 AI,不僅能降低創業成本,也能更快驗證市場、提升營運效率,並打造具競爭力的品牌與商業模式。
數位創業的核心不只是運用科技,而是建立一套可持續運作的商業系統:
市場需求 × 品牌價值 × 數位行銷 × AI 效率 × 數據優化 = 創業成長
創業的數位行銷科技運用方法
一、數位創業的新趨勢
科技正在降低創業門檻,過去需要大量資金與人力才能完成的工作,如今可以透過數位工具與 AI 快速實現。
數位創業四大特色
• 低成本開始
• 快速驗證市場
• 精準接觸目標客群
• 數據驅動持續優化
核心觀念:不只是把產品放到網路上,而是建立一套能持續獲客、成交與經營顧客的數位系統。
二、數位行銷科技的五大應用
1. 市場分析
利用數位工具蒐集市場資訊,例如:
• 搜尋趨勢分析
• 關鍵字研究
• 社群討論分析
• 競爭者研究
• 消費者需求洞察
目的在於找到市場需求、鎖定目標客群,降低創業風險。
2. 品牌建立
創業初期應建立:
• 品牌定位
• 品牌故事
• 品牌識別
• 品牌價值
透過網站、社群媒體與內容行銷累積品牌信任。
3. 內容行銷
以內容吸引潛在客戶,例如:
• 部落格文章
• 社群貼文
• 短影音
• 電子報
• 線上課程
目標是讓品牌持續曝光並建立專業形象。
4. 廣告投放
常見平台包括:
• Google 搜尋廣告
• Facebook/Instagram 廣告
• TikTok 廣告
• LinkedIn 廣告(B2B)
重點不是預算越高越好,而是持續測試素材、受眾與成效。
5. 顧客經營
運用 CRM、會員制度與行銷自動化工具:
• 客戶分群
• 電子報
• 再行銷
• 忠誠度計畫
提升回購率與顧客終身價值(LTV)。
三、AI 在創業中的應用
AI 能協助創業者提升效率,但策略與決策仍需由人主導。
可應用於:
• 市場研究
• 文案撰寫
• 社群內容規劃
• 圖像設計
• 影片腳本
• 客服聊天機器人
• 數據分析
• 銷售預測
對於資源有限的新創團隊而言,AI 能縮短作業時間,讓團隊更專注於產品與客戶。
四、數位創業流程
可採用以下七個步驟:
1. 找到市場痛點
2. 驗證產品需求(MVP)
3. 建立品牌
4. 建置網站與社群平台
5. 建立內容行銷機制
6. 投放廣告與取得流量
7. 分析數據並持續優化
形成一個持續循環的成長模式,而非一次性的行銷活動。
五、創業常見數位工具
類別 應用
AI 助理 文案、企劃、研究、客服
網站建置 官方網站、品牌展示、電商
設計工具 Logo、海報、社群素材
影音工具 短影音、產品介紹、教學影片
CRM 客戶管理、會員經營
數據分析 網站流量、廣告成效、轉換率
行銷自動化 Email、社群排程、流程管理
六、數位創業成功關鍵
創業成功通常取決於以下四個面向:
• 市場需求:產品是否真正解決問題。
• 品牌信任:是否建立專業與可信賴的形象。
• 持續曝光:透過內容、社群與廣告穩定接觸目標客群。
• 數據優化:根據成效持續調整策略,而非憑直覺決策。
七、案例
假設一家販售健康食品的新創企業:
• 使用 AI 分析消費者需求與熱門關鍵字。
• 建立品牌官網與社群平台,分享健康知識。
• 製作短影音與圖文內容,提高品牌曝光。
• 透過搜尋廣告與社群廣告導入流量。
• 建立會員制度與電子報,推動回購。
• 分析流量、轉換率與回購率,持續優化產品與行銷活動。
這樣的流程能形成從「認識品牌 → 購買 → 回購 → 推薦」的完整顧客旅程。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/01 22:48

AI 時代的數位行銷科技與創業實戰 創新創業營行銷課綱 運用 AI 建立品牌、提升行銷效率與打造創業競爭力
AI 時代的數位行銷科技與創業實戰 創新創業營行銷課綱
運用 AI 建立品牌、提升行銷效率與打造創業競爭力
課程目標
完成課程後,學員將能夠:
• 了解 AI 如何改變數位行銷與創業模式。
• 掌握品牌定位與數位行銷的核心觀念。
• 運用 AI 工具進行市場分析、內容創作與行銷規劃。
• 建立適合自身事業的數位行銷策略。
• 完成一份 AI 輔助的創業行銷企劃。
第一單元 AI 時代的創業新思維(50 分鐘)
學習重點
• AI 時代的商業模式
• 創業趨勢分析
• 數位轉型的重要性
• AI 對中小企業的機會
討論
「AI 最有可能改變你的工作是哪一部分?」
第二單元 品牌建立與市場定位(60 分鐘)
品牌建立
• 品牌定位
• 品牌故事
• 品牌價值
• 品牌識別
AI 應用
• 市場分析
• Persona 建立
• SWOT 分析
• 競品研究
實作
利用 AI 完成:
• 品牌定位
• 品牌名稱
• 品牌故事
• Slogan
第三單元 AI 內容行銷(70 分鐘)
AI 可以協助完成
• 社群貼文
• SEO 文章
• 廣告文案
• 電子報
• 商品介紹
• 短影音腳本
提示詞(Prompt)技巧
• 指定角色
• 說明目標
• 提供背景
• 設定格式
• 明確限制
實作
每位學員完成:
• Facebook 貼文
• Instagram 文案
• 短影音腳本
• 商品介紹
第四單元 AI 行銷工具整合
介紹不同類型工具的應用,如:
• AI 助理(企劃、文案、研究)
• 設計工具(品牌視覺)
• 影音工具(短影音)
• 網站建置
• CRM 與行銷自動化
• 數據分析工具
實作
建立一週內容行銷排程,包含:
• 主題
• 平台
• 發布時間
• CTA(行動呼籲)
第五單元 數位行銷策略
行銷漏斗與品牌發想
行銷工具
• SEO
• 社群經營
• Email 行銷
• 搜尋廣告
• 社群廣告
• 短影音
AI 如何提升效率
• 廣告素材生成
• 成效分析
• 客戶分群
• 行銷自動化
第六單元 AI 創業企劃實作
一份完整的創業企劃,包括:
1. 品牌名稱
________________________________________
2. 品牌故事
________________________________________
3. 市場分析
________________________________________
4. SWOT
________________________________________
5. 目標客群
________________________________________
6. 商品特色
________________________________________
7. 行銷策略
• 社群
• SEO
• 廣告
• 會員
• 內容
________________________________________
8. AI 應用規劃
• 文案
• 客服
• 影音
• CRM
• 數據分析
________________________________________
9. 預期成果
例如:
• 品牌曝光
• 網站流量
• 會員成長
• 訂單數
• 回購率
________________________________________
成果發表
每組進行 5–8 分鐘簡報,分享:
• 品牌定位
• AI 應用方式
• 行銷策略
• 創業可行性
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詹翔霖

商學院兼任副教授

06/30 23:53

撰寫創業商業計畫書  銀髮成功創業講義
撰寫創業商業計畫書 銀髮成功創業講義
撰寫商業計畫書是一項關鍵的任務,對於創業者來說,它不僅是尋求資金的工具,也是規劃和執行業務的重要指南。
撰寫創業計畫書時,理解其成功要素是至關重要的,能幫助企業在競爭激烈的市場中立足。以下是一些關鍵的成功要素:
明確的目標
創業計畫書應該包含一個清晰的策略重點,意味著企業需明確自身的願景和目標,並制定實施這些目標的長期計畫一個明確的目標不僅能指導企業的運營,還能幫助吸引潛在的投資者,有助於資金的獲得 。
管理團隊的專業性
管理團隊的能力和經驗會極大影響企業的成功,在計畫書中必須詳盡描述團隊的背景和各自的專業技能,以展示團隊的執行能力和專業性,投資者通常會特別關注團隊的組成,因為強大的團隊能夠有效執行計畫並應對市場變化。
市場分析的全面性
進行詳細的市場分析,包含市場規模、成長潛力和競爭對手分析,是成功創業計畫的重要組成部分,良好的市場分析能顯示企業的市場機會及挑戰,有助於投資者理解該計畫的可行性和市場潛力 。
銷售與行銷策略
制定一個清晰而具體的銷售與行銷策略是推動業務增長的關鍵,在計畫書中應該具體闡述如何吸引客戶、推廣產品及增加市場佔有率,以確保企業有足夠的市場需求支持其運營 。
財務計劃的可行性
財務計劃是創業計畫書中極為重要的一環,應該包括預期的收入、費用和現金流分析,一份合理的財務預測能幫助讀者理解企業的經濟狀況,也能增加投資者對計畫的信心 。
這些成功要素協同作用,可以有效提升創業計畫書的質量,增加企業吸引資源和資金的可能性,了解並妥善運用這些要素,對於希望在市場中立足的創業者來說至關重要。
以下是撰寫商業計畫書的幾個步驟和要點:
1. 摘要
商業計畫書的第一部分是一個簡明的摘要,應涵蓋計畫的核心要素,包括企業的願景、使命及主要目標。此部分應讓讀者在短時間內了解整體計畫的重點。
2. 企業介紹
在此部分,清楚描述你的企業。包括企業名稱、創立日期、所在地、法定結構(如公司、合夥等),以及提供的產品或服務。這部分還應闡述創業的背景和動機。
3. 市場分析
這一部分分析目標市場的動態,包括市場規模、成長潛力、目標客戶特徵及其需求,需分析競爭者的情況,包括他們的優勢和劣勢,以便制定有效的競爭策略。
4. 組織和管理
在這部分,應介紹計畫內的組織結構及管理團隊成員。列出主要人員的背景、專業知識,以及他們在企業中的角色與責任,這將有助於建立信任並展示團隊的能力。
5. 產品或服務
詳細描述你的產品或服務,包括它們的特點、優勢以及為什麼它們能夠吸引客戶。可以附上產品的圖片或圖表,並解釋如何進行市場推廣和銷售。
6. 營銷策略
闡述將用於推廣產品或服務的具體方法,包括價格、推廣、銷售通道及預計的營銷預算,這部分要明確如何到達目標客戶及建立品牌知名度。
7. 財務計畫
財務計畫是任何商業計畫中的關鍵部分,應包含預算、預期損益表、現金流量表及資產負債表,這些財務報表展示了如果獲得資金後,企業的運作及未來的獲利潛力。
8. 附錄
附錄中可以包含額外的資料,如市場研究報告、法律文件或任何支持數據,以加強商業計畫的說服力。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

06/29 00:00

AI 改變 4P 行銷:AI時代下行銷管理4P策略的轉型 創新創業之星講義
AI 改變 4P 行銷:AI時代下行銷管理4P策略的轉型 創新創業之星講義
AI正在重塑行銷管理的核心邏輯,尤其是傳統的「4P行銷組合」(Product產品、Price價格、Place通路、Promotion促銷),正從「標準化決策」走向「資料驅動+即時調整+個人化」。
一、Product(產品):從「大眾產品」變成「個人化產品」
AI帶來的改變
• 利用數據分析(如購買紀錄、行為資料)預測消費者需求
• 產品功能可模組化(客製組合)
• AI輔助產品設計(例如生成式AI設計外觀、包裝)
• 持續優化產品(根據使用回饋即時調整)
行銷因應策略
• 發展「客製化產品線」(Mass Customization)
• 用AI做市場需求預測,而不是事後分析
• 將產品視為「可持續更新的服務」(Product-as-a-Service)
• 建立用戶回饋數據閉環(feedback loop)
例:Netflix不是單一產品,而是依使用者行為不斷調整內容推薦系統
二、Price(價格):從固定定價變成「動態定價」
AI帶來的改變
• 即時分析需求、庫存、競爭價格
• 不同消費者看到不同價格(個人化定價)
• 預測價格彈性(price elasticity)
行銷因應策略
• 採用「動態定價(Dynamic Pricing)」
• 根據時間、需求、用戶價值調整價格
• 使用AI進行價格測試(A/B testing)
例:航空公司、Uber即時調整票價與車資
三、Place(通路):從實體通路變成「全通路+智慧分配」
AI帶來的改變
• 預測商品在哪個通路最容易成交
• 自動補貨與庫存分配
• 電商平台推薦機制主導銷售
• 無人商店與智慧物流
行銷因應策略
• 建立「全通路(Omnichannel)」整合
• 用AI優化供應鏈與庫存配置
• 強化電商平台數據能力(如推薦系統)
• 結合線上線下數據(O2O)
例:Amazon用AI預測物流與推薦商品
四、Promotion(促銷):從廣告投放變成「精準個人溝通」
AI帶來的改變
• 精準廣告投放(受眾細分到個人)
• 自動生成廣告文案與圖片(生成式AI)
• 行銷自動化(Marketing Automation)
• 聊天機器人即時互動
行銷因應策略
• 從「廣播式行銷」轉為「一對一行銷」
• 使用AI生成內容(AIGC)提升效率
• 建立CRM+AI推薦系統
• 即時優化廣告投放策略
例:Meta與Google廣告系統自動優化投放受眾
五、整體趨勢:4P → 4C + AI 驅動行銷
AI讓4P逐漸轉向:
• Product → Customer solution(顧客解決方案)
• Price → Cost(動態與心理成本)
• Place → Convenience(無縫體驗)
• Promotion → Communication(雙向互動)
六、關鍵KSF
AI對4P的核心影響可以濃縮成三句話:
1. 從「經驗決策」變成「數據決策」
2. 從「群體行銷」變成「個人行銷」
3. 從「靜態策略」變成「即時調整」
教材與工具
AI工具
• ChatGPT
• Gemini
• Claude
行銷工具
• Google Trends
• Google Analytics
• Meta Business Suite
延伸閱讀
• Marketing 5.0
• Competing in the Age of AI
• Prediction Machines
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詹翔霖

商學院兼任副教授

06/28 23:49

「寵物擬人化」驅動的高附加價值服務與產品:寵物經濟成長潛力分析
「寵物擬人化」驅動的高附加價值服務與產品:寵物經濟成長潛力分析
寵物經濟中最值得關注的面向,很可能聚焦在以下幾個關鍵且具備高潛力的領域分析:隨著寵物在家庭中的地位提升,飼主不再僅僅滿足於基本需求,而是將寵物視為家庭成員,願意投入更多資源在提升寵物的生活品質和幸福感上。
值得關注的面向:
1.寵物健康與醫療升級: 除了基本的獸醫服務,寵物專屬的健康檢查、預防醫學、寵物保險、甚至寵物輔助療法(如物理治療、針灸)等。
2.寵物食品的精緻化與客製化: 如寵物鮮食、處方飼料、針對特定健康需求(如過敏、老年)的食品,以及客製化的營養餐單。
3.寵物照護與體驗服務: 高品質的寵物美容、寵物旅館、寵物安親班、寵物訓練課程,以及寵物友善的旅遊、餐飲、攝影等體驗式服務。
4.寵物周邊的設計與創新: 更具設計感、功能性、或環保概念的寵物用品,以及寵物時尚、智能寵物用品等。
科技在寵物經濟中的應用與創新分析:科技的發展為寵物經濟帶來了前所未有的創新機會,從提升便利性到改善寵物福祉。
值得關注的面向:
1.寵物健康監測與管理:智能穿戴裝置(追蹤活動量、睡眠、心率等)、遠端醫療諮詢平台、寵物健康數據分析APP。
2.智能寵物設備: 自動餵食器、智能飲水機、寵物監控攝影機、智能寵物門等,提升飼養的便利性和安全性。
3.寵物相關的數位平台: 寵物社群平台、寵物走失協尋系統、寵物服務預約平台、寵物知識分享與線上諮詢。
寵物產業鏈的垂直整合與跨界合作機會分析:寵物經濟的鏈條很長,從上游的原料、製造,到中游的通路、服務,再到下游的周邊和殯葬,每個環節都可能產生創新和整合的機會。
值得關注的面向:
1.品牌創建與差異化: 如何建立一個有故事、有溫度、且能滿足特定細分市場需求的寵物品牌。
2.通路創新: 除了傳統的寵物店和電商,探索新的銷售模式,如訂閱制、體驗式零售、社群電商等。
3.跨產業聯名與合作: 例如,寵物食品品牌與獸醫診所合作推廣健康飲食;寵物用品品牌與設計師聯名;寵物友善民宿與寵物服務業者合作等。
永續發展與社會責任的實踐分析:隨著消費者意識的提升,對於產品的環保、健康、道德生產等方面的要求也越來越高。
值得關注的面向:
1.環保材質與包裝: 使用可回收、可分解的材料製作寵物用品。
天然、有機、無添加的寵物食品:迎合飼主對寵物健康的關注。
2.社會企業模式: 結合寵物關懷與社會公益,例如與動物保護組織合作,或將部分利潤用於流浪動物救助。
成功的寵物經濟企業,不僅要看到市場的「規模」,更要深入理解飼主與寵物之間的情感連結,並在此基礎上,結合創新科技、專業服務和永續理念,提供真正能提升寵物福祉和飼主生活品質的解決方案。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

06/28 23:38

寵物經濟的市場規模與成長潛力分析流程
寵物經濟的市場規模與成長潛力分析流程
趨勢發展要項:
1.寵物經濟的本質是「情感消費」:飼主對寵物的愛是核心驅動力,理解並滿足這種情感需求是成功的關鍵。
2.專業化與標準化: 尤其在寵物醫療、食品安全等領域,專業知識和嚴格的標準是建立信任的基礎。
3.跨界整合的可能性: 寵物經濟可以與科技、旅遊、文創、健康等多個產業結合,創造新的商業價值。
1.數據分析:引用相關數據,分析全球及特定地區(例如台灣)寵物市場的規模、年複合成長率 (CAGR),並預測未來的成長趨勢。
2.驅動因素:分析驅動寵物經濟成長的主要原因,例如:少子化、高齡化、單身經濟、寵物擬人化(將寵物視為家庭成員)、人們對生活品質的追求提升等。
消費行為的轉變與「寵物擬人化」:
1.高消費意願:分析飼主願意為寵物投入更多金錢,從基本的食衣住行,延伸到寵物食品、用品、醫療、美容、保險、攝影、甚至寵物友善的旅遊住宿、餐飲等。
2.品牌忠誠度:寵物飼主對特定品牌或產品的忠誠度可能很高,這為品牌建立和市場區隔提供了機會。
3.價值導向:除了價格,飼主也越來越重視產品的品質、成分、安全性、以及是否符合環保或道德標準。
商業模式的創新與多元化:
1.垂直整合:探討從寵物食品、用品製造,到寵物醫院、美容、訓練、安親、甚至寵物殯葬等服務的垂直整合模式。
2.訂閱制服務:例如寵物鮮食、零食、玩具的定期配送服務。
共享經濟與平台模式: 寵物寄宿、寵物接送、寵物社交平台的興起。
3.科技應用: 寵物穿戴裝置(追蹤器、健康監測)、智慧寵物用品(自動餵食器、寵物攝影機)、寵物健康管理APP等。
4.體驗式服務: 寵物友善咖啡廳、寵物公園、寵物主題活動等,提供人寵互動的體驗空間。
產業鏈的機會與挑戰:
1.上游: 寵物食品原料、寵物用品設計與製造。
2.中游: 寵物通路(實體店、電商平台)、寵物服務(醫療、美容、訓練、寄宿)。
3.下游: 寵物保險、寵物殯葬、寵物文創產品等。
4.挑戰: 產品同質化、法規監管(如食品安全、醫療標準)、市場競爭激烈、人才短缺(如獸醫、寵物美容師)等。
創業與投資機會:
1.細分市場的挖掘: 針對特定寵物種類(貓、狗、異寵)、特定需求(如處方飼料、老年寵物照護、特殊訓練)的創業機會。
2.品牌差異化: 如何透過獨特的品牌故事、產品特色、或服務模式來脫穎而出。
3.永續發展與社會責任: 越來越多消費者關注產品的環保和道德生產,這也成為創業的一個方向。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

06/24 20:34

從地獄來的天使 - 因為受過傷,所以更願意溫柔待人
從地獄來的天使 - 因為受過傷,所以更願意溫柔待人
身為一名心理諮商師,在多年的助人工作中,我經常遇見許多在人生谷底中掙扎的人,他們帶著傷痕、痛苦、憤怒、失落,甚至是絕望走進晤談室,有些人習慣將自己的生命形容為地獄,而我卻總能在他們身上看見一種特別的光芒;那是一種歷經苦難後仍願意努力活著的勇氣,我稱他們為「從地獄來的天使」。
一般人對天使的想像,往往是純潔、善良、充滿光明的存在,然而在真實的人生裡,許多最具同理心、最懂得關懷他人的人,並非生來幸福順遂,而是曾經深陷黑暗,因為他們經歷過被忽略、被傷害、被遺棄,甚至遭受難以言說的創傷;正因如此,他們更能理解別人的眼淚,更能感受別人的痛苦。
在心理諮商的歷程中,我逐漸體會到一個重要的助人認知:每個人的痛苦都可能成為未來幫助他人的力量。那些曾經被生活重重擊倒的人,往往擁有最深刻的生命智慧。他們知道黑夜有多漫長,因此願意成為別人生命中的微光;他們明白孤單有多難熬,因此願意伸出溫暖的手。
但,成為「從地獄來的天使」並不代表必須犧牲自己,許多助人者容易因為過度投入他人的痛苦,而忽略自己的需求。真正健康的助人,不是燃燒自己照亮別人,而是在照顧自己的同時,也陪伴他人找到屬於自己的力量,心理諮商強調的不是拯救,而是陪伴;不是代替對方走路,而是在他跌倒時,讓他知道有人願意與他同行。
我相信,每個走過地獄的人,都有機會成為別人的天使,但那份力量並非來自於傷痛本身,而是來自於願意面對傷痛、理解傷痛,並賦予傷痛新的意義,當一個人不再只是受害者,而能從經歷中看見自己的成長與價值時,生命便開始產生轉化。
所以每當看見來談者逐漸學會接納自己、原諒自己,甚至開始幫助身邊的人時,我總會感到深深的感動。因為我知道,他們正在完成一場自我生命的蛻變,他們曾經從地獄走來,卻沒有讓地獄定義自己;相反地,他們選擇成為一道光,照亮自己,也照亮他人,或許真正的天使並非從天堂降臨,而是那些曾經歷經地獄,卻依然選擇善良、選擇愛、選擇希望的人,因為他們懂得黑暗,所以更加珍惜光明;因為他們受過傷,所以更願意溫柔待人。
這樣的人,正是我心中最美的人……從地獄來的天使。
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