創新式企劃5大流程
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創業管理
具備這項能力代表能有效規劃、組織及運用資源，從零開始打造並推動新事業發展。包含市場調查、產品定位、資金籌措、團隊組建與風險控管等，需具備靈活應變及決策力。這項技能不僅有助於開創新公司，也能提升在企業內推動創新專案的能力，增強競爭力與市場適應力。
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英國ATHE是英國商業管理專業的國際考試機構（Awards for Training and Higher Education, ATHE），該證照旨在培養學生在創新和創業管理領域的知識、技能和能力。持有此證照的人士具備了獨立思考、創意發揮、風險管理、市場分析等方面的專業能力，能夠應對當今不斷變化的商業環境。通過學習創業理論和實踐，學生能夠瞭解如何從構思到實踐，從而創建和管理成功的企業。該資格適用於希望在創新和創業管理領域發展事業的個人，包括創業家、企業家和管理人員。持有ATHE創新與創業管理師資格的人員將受益於其在市場競爭中的競爭力，並為他們的職業生涯開啟更廣闊的發展機遇。
英國ATHE
精選貼文，掌握第一手知識
創業前你該有的準備 低資本創業 Checklist 創業管理
創業前你該有的準備 低資本創業 Checklist 創業管理
低資本創業 Checklist，低資本創業最重要的不是：「沒錢也硬開」
而是：用最小成本驗證市場，降低失敗風險。
現在 AI、社群、自媒體、數位工具成熟後，很多創業其實可以：
• 不租辦公室
• 不囤貨
• 不請員工
• 不大量投廣告
一、先確認「低資本」的真正意思
低資本 ≠ 零成本。
你還是需要：
• 時間
• 技能
• 執行力
• 學習成本
真正適合低資本的模式通常：
• 可線上進行
• 不需大量設備
• 不需庫存
• 不需店面
• 可一人開始
二、選對創業模式
最適合低資本開始的類型
1. 技能服務型
• 設計
• 剪輯
• 文案
• 社群代操
• AI 自動化
• 網頁製作
• 顧問服務
優點
• 幾乎不用囤貨
• 現金流快
• 最容易拿到第一筆收入
2. 數位產品型
• 模板
• Prompt
• 電子書
• Notion 模板
• 線上課程
優點
• 可重複販售
• 毛利高
• 可半被動
3. 個人品牌型
• Threads
• YouTube
• IG
• Newsletter
優點
• 長期價值高
• 可延伸很多收入來源
三、不要一開始就花大錢
創業初期先避免：
• 租辦公室
• 大量囤貨
• 高額裝潢
• 請員工
• 高額廣告
很多人不是死在沒客戶，而是：固定成本太高。
四、最低可行版本（MVP）Checklist
開始前先做到：
• 有簡單介紹頁
• 有社群帳號
• 有作品案例
• 有聯絡方式
• 能收款
重點是：
先成交第一筆，不是先把品牌做到像上市公司。
五、市場驗證 Checklist
你是否已確認：
• 有人真的需要
• 有人願意付費
• 客戶會回購
• 市場不是只有朋友捧場
最低驗證方式
• 接第一位客戶
• 小額收費
• 發內容測反應
• 開放試用
• 小規模販售
六、AI 時代低資本優勢
現在一個人能做很多以前做不到的事。
你是否開始使用 AI：
• 文案
• 圖像
• 剪輯
• 客服
• 研究
• SOP
• 自動化
AI 能幫你降低：
• 人力成本
• 時間成本
• 試錯成本
七、現金流 Checklist
低資本創業最重要的是：活下來。
所以你需要：
• 保留生活費
• 不亂辭職
• 不亂擴張
• 優先現金流
很重要
不要只追求：
• 粉絲
• 流量
• 漂亮品牌
先追求：能穩定收入。
八、上班族低資本創業（最安全）
現在很適合：正職養副業。比較好的流程：
1. 正職收入穩定
2. 下班經營副業
3. 開始有客戶
4. 穩定收入
5. 再考慮全職
九、低資本創業最容易踩的坑
1. 太早花錢
例如：
• 裝潢
• 廣告
• 設備
• 辦公室
結果：現金流爆炸。
2. 做太大
危險：還沒驗證市場，就開始擴張。
3. 沒有曝光
很多人：
• 東西不差
• 但沒人知道
4. 不敢收費
結果：
• 很忙
• 但沒賺錢
十、低資本創業健康狀態
理想狀況：
• 固定成本低
• 有穩定客戶
• 有回購
• 有現金流
• 有 SOP
• 有個人品牌
十一、適合低資本創業方向
AI + 服務型（最強）
• AI 導入
• AI 自動化
• AI 內容服務
小眾知識型
• 特定產業內容
• 教學
• 顧問
數位產品型
• 模板
• Prompt
• 小工具
• 微型 SaaS
低資本創業最大的優勢不是：「花很少錢」
而是：「你有更多時間慢慢修正方向，而不會被成本壓死。」
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創業前你該有的準備--一人公司 Checklist創業管理
客戶來源 Checklist
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現在一定要做的
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創業前你該有的準備 創業開公司流程 Checklist（創業管理）
創業前你該有的準備 創業開公司流程 Checklist（創業管理）
先決定型態 → 公司名稱 → 登記 → 稅務 → 銀行 → 開始營運
實務上大約 3～10 天可完成（視案件與是否代辦）。
一、先決定公司型態（最重要）
1. 行號（商業登記）
適合：
• 小型創業
• 接案
• 一人工作室
• 副業起步
優點：
• 流程簡單
• 成本低
• 稅務較單純
缺點：
• 責任是無限責任
• 較難做大品牌
2. 有限公司
適合：
• 長期經營
• 品牌化
• 未來可能擴張或募資
優點：
• 有限責任
• 專業形象較好
• 較容易合作
缺點：
• 稅務與行政較多
• 成立流程較複雜
二、公司名稱預查
步驟：
• 想好公司名稱
• 到經濟部系統查詢是否可用
• 確認沒有重複或近似名稱
重點：
• 建議同時確認「網域 / IG 名稱」
• 避免品牌分裂
三、準備設立資料
通常需要：
• 負責人身分證
• 公司名稱
• 營業項目
• 公司地址
• 資本額
• 股東資料（有限公司）
四、申請公司設立
流程：
1. 線上或臨櫃申請
• 經濟部商業司系統
• 或委託會計師代辦
2. 審核通過後取得：
• 公司登記證明
• 統一編號（統編）
五、刻章與銀行開戶
1. 公司印章
• 公司章
• 負責人章
2. 開公司銀行帳戶
需要：
• 公司登記資料
• 負責人證件
• 公司章
銀行可能會問：
• 是否實際營運
• 業務內容
六、稅務登記
必做事項：
• 營業稅登記
• 發票申請（電子發票）
• 稅籍設定
常見選擇：
小規模營業人
• 可免用統一發票（符合條件）
一般營業人
• 需開電子發票
• 定期報稅
七、勞健保（如有需要）
如果只有你自己：
• 可掛工會
• 或公司投保
如果有員工：
• 勞保
• 健保
• 勞退提撥
八、開始營運
公司成立只是開始，真正重點是：
• 找客戶
• 開始收款
• 建立流程
• 做行銷
九、完整時間軸
第 1 天
• 決定公司型態
• 想名稱
第 2 天
• 名稱預查
• 準備資料
第 3～5 天
• 公司設立申請
第 5～10 天
• 核准 + 統編
• 開戶 + 稅務設定
十、常見錯誤（很重要）
1. 太早開公司→ 還沒收入就先被行政壓力拖住
2. 沒搞懂稅務→ 現金流估錯，後面補稅壓力大
3. 公司帳與個人帳混用→ 帳務混亂，無法管理
4. 以為開公司就會有客戶→ 公司只是工具，不是收入來源
創業：「開公司不是創業成功，而是正式開始被規則管理。」
真正決定成敗的還是：
• 產品
• 市場
• 客戶
• 現金流
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創業前你該有的準備
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創業輔導店家-詹翔霖教授 - 青年創業貸款計畫書 (範例)餐飲-無擔-青輔會
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開立餐廳基本功-轉型策略-詹翔霖副教授 3800元咖啡賣不動... - 創業資源
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商業模式設計與創新策略 創業簡報1 - 管理知識學院 詹翔霖副教授
創業前你該有的準備 小公司最適合的登記方式 Checklist（創業管理）
創業前你該有的準備一人公司最適合的登記方式 Checklist（創業管理）
多數「一人創業／副業創業」最常見、也最安全的起點是：行號（商業登記）
但「要不要直接有限公司」，要看你未來要不要放大。
一、兩種最常見選擇
① 行號（商業登記）
適合：
• 一人公司
• 接案／自由工作者
• 副業創業
• 小規模電商
• 服務型創業（設計、剪輯、顧問等）
優點：
• 成立簡單、成本低
• 稅務相對單純
• 適合快速開始
• 行政負擔較小
缺點：
• 負責人「無限責任」
• 商業形象較弱（B2B大企業較不偏好）
• 不利於未來募資或股權架構
適合一句話：
「我想先開始賺錢，不想被行政拖住」
② 有限公司
適合：
• 想做品牌
• B2B（企業客戶）
• 想長期經營
• 有機會擴張或找投資
• 已有穩定收入
優點：
• 有限責任（風險隔離）
• 對企業客戶較正式
• 可分股權、可合作
• 有利長期發展
缺點：
• 稅務與帳務較複雜
• 成立與維護成本較高
• 需要會計記帳
二、最實務建議
常見最佳策略：
第一階段（最安全）
行號起步
原因：
• 快
• 便宜
• 不會一開始就被稅務壓力拖住
第二階段（有收入後）
再轉有限公司條件通常是：
• 月收入穩定
• 有企業客戶
• 想品牌化
• 有合作需求
三、不同創業類型建議
1. 接案 / 一人服務
建議：行號
• 設計
• 剪輯
• 行銷
• AI 顧問
2. 小電商 / 網路創業
建議：行號 → 成長後公司
• 蝦皮
• IG 賣貨
• 小品牌
3. B2B 企業服務
建議：有限公司
• 顧問公司
• AI 導入
• 系統整合
4. 長期品牌 / 募資
建議：有限公司
• SaaS
• 平台
• 科技創業
四、最常見錯誤
1. 一開始就開有限公司
問題：
• 還沒收入就先被稅務壓力卡住
• 行政成本高
• 容易焦慮
2. 永遠停在行號不升級
問題：
• 做大後信用不足
• 合作受限
• 無法股權設計
3. 為了「看起來專業」選錯
現實：客戶不在乎你是行號還有限公司，在乎的是你能不能解決問題
五、決策快速表
問自己：
1. 我現在有收入嗎？
• 沒有 → 行號
• 有穩定收入 → 可考慮有限公司
2. 我是個人接案還是要做品牌？
• 接案 → 行號
• 品牌／企業 → 有限公司
3. 我要不要擴張？
• 不要 → 行號
• 要 → 有限公司
六、最推薦路線
大多數人最佳路線：
Step 1行號（快速開始）
Step 2驗證市場 + 有收入
Step 3轉有限公司（做規模）
在台灣創業其實很簡單：「一開始不要選最好的結構，選最容易活下來的結構。」
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創業前你該有的準備
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創業前你該有的準備—創業主初期態度與認知 創業管理
財務 Checklist
至少做到：
• 個人帳戶分開
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• 預留稅金
• 有緊急預備金
• 有固定現金流目標
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• 6～12 個月生活費
• 不靠單一客戶
• 不亂擴張
創業前你該有的準備 行號升公司完整流程（創業管理）
創業前你該有的準備 行號升公司完整流程（創業管理）
從「個人商號」→「獨立法人公司」的一次升級改名＋重開帳本
一、升級前先決定
先不要急著跑流程，先決定一件事：新公司要不要「承接舊生意」？
兩種選擇：
① 完全切割（比較乾淨）
• 行號收掉
• 公司重新開始
適合：
• 品牌想重做
• 客戶不多
• 想乾淨轉型
② 延續經營（最常見）
• 舊行號慢慢結束
• 客戶轉到新公司
• 業務無縫接軌
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• 有人真的需要
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