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「業務開發：負責制定和執行業務拓展策略，以增加市場佔有率和推動公司收入成長，並與客戶建立長期合作關係。該角色需具備優秀的市場分析能力、跨部門協作能力及溝通技巧，以有效達成銷售目標和客戶需求的理解。在台灣的商業環境中，業務開發人員需面對的特定挑戰包括快速變化的市場需求及激烈的競爭，因此具備靈活應變及人際網絡建立的能力尤為重要。」

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林尚能

執行長

03/15 16:42

我們要在2026年培養五位年薪破200萬事業部主管 !

你曾帶團隊創造實際業你對數字敏感，懂損益結構

你能從0到1建立制度與團隊

你想從經理人升級為事業合夥人

你願意為更高分紅承擔更高責任

目前我們公司有七個事業部：

AI服務事業部

AI服務事業部成立是戰國策集團在人工智慧時代的戰略核心。我們致力於將尖端AI技術應用於各行各業，提供從客製化系統開發、RPA流程自動化到企業AI顧問的全面解決方案。

網址：https://ai.com.tw

網路行銷事業部

網路行銷事業部是戰國策集團的創始基石，我們提供一站式的整合行銷服務，範疇涵蓋SEO、社群經營、內容行銷、網紅與部落客合作、數位廣告投放，乃至於公關危機處理與網軍行銷。在這裡，您將有機會為上市櫃公司及各領域的知名品牌操刀。

網址：https://nss.com.tw/online-marketing/

SEO事業部

SEO事業部是集團的流量核心引擎，在業界樹立了難以超越的標竿。我們深耕SEO領域超過25年，憑藉獨家的白帽優化技術與內容行銷策略，成功協助上萬家客戶攻佔搜尋引擎的頂尖位置，獲取源源不絕的精準流量。

網址：https://hotels.com.tw

網頁設計事業部

網頁設計事業部是企業數位門面的建築師，自2000年以來，已為近萬家企業打造兼具美學與商業價值的官方網站。我們提供從企業形象網站、一頁式網頁到大型購物網站的全面設計服務。

網址：https://nss.com.tw/websitebuilder/

雲端服務事業部

雲端服務事業部是企業數位營運的穩定基石，提供從虛擬主機、VPS、專屬主機到主機代管的全方位雲端解決方案。我們在全球各地頂級數據中心，以卓越的技術實力與全年無休的專業維運。

網址：https://nss.com.tw/host-service/

電子商務事業部

電子商務事業部提供整合國內外最多元的支付解決方案。我們的服務涵蓋各大金流，協助客戶打破地域與貨幣的疆界，在全球市場中暢行無阻。

網址：https://www.nss.com.tw/cashflow2

企管顧問事業部（戰勝學院）

企管顧問事業部是為企業主及高階經理人提供從經營管理、網路行銷到AI導入的一站式顧問與培訓服務。我們透過一對一陪跑輔導、企業內訓及公開課程，將實戰經驗轉化為企業成長的動能。

網址：https://mo.com.tw

─────────────────────────────

這事業部主管不是傳統的「主管職位」

事業部主管享有每月「部門淨利分紅」制度。這是一條從「主管」走向「合夥人」的制度路徑，你不是在為公司打工，而是在為自己的事業部創造利潤。

你的核心任務

1. 扛起事業部業績與淨利目標

2. 規劃並落地行銷與業務策略

3. 建立並帶領團隊

4. 打造可複製的成長模型

5. 為事業部獲利負責

事業部主管的分紅級距如下：

每月部門淨利達 30 萬 → 分紅 10%

每月部門淨利達 40 萬 → 分紅 15%

每月部門淨利達 50 萬 → 分紅 20%

每月部門淨利達 60 萬 → 分紅 40%（需出資入股 50 萬，與公司合資成立子公司並擔任總經理）

每月部門淨利達 70 萬 → 分紅 50%（需出資入股 50 萬，與公司合資成立子公司並擔任總經理）

如果你的事業部月淨利達到 60 萬，你不只是一個主管，你是一個合夥人，每月可以分紅 24 萬。

這個制度適合誰？

✓ 想突破薪資天花板的人

✓ 不滿足只領固定薪水的人

✓ 有能力創造淨利的人

✓ 想未來成立自己子公司的人

這不是保障型職缺，這是一個結果導向、利潤共享的舞台。這不是一份「安穩的工作」，而是在尋找一個「創業的機會」。

應徵方式

請附履歷與過往「行銷或業務的相關績效證明」的實績說明，投遞到以下連結：https://ai.com.tw/a/uh 或ceo@ai.com.tw

我們期待與你共同打造下一個你的事業舞台 !

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超級業務孵化器 🐣

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JasJas

行銷企劃

2023/11/24

【發問】做業務常常被拒絕，如何調適心態？

🪐 學長姐這麼說：

1.Top Sales之所以成功，最重要的是正向的心態，他們已經將工作與生活結合，即使在國外度假，只要是客戶的問題，馬上請主管與同仁協助處理，工時長短與有無休假不會是考量重點，客戶的成功與價值最重要。

2.業務菜鳥很少有肥田可耕，萬事起頭難，一定要養成業務開發的紀律，維持每天、每周的行程安排與開發量，也就是日起有功。有些業務主管會在業務新人努力開發新客之餘，分派穩定的客戶給業務新人，如此會讓新人有安全感與信心，較能留任人才。

3.業務人員最大的挫折通常是沒有成交，賺不到業務獎金，我們常聽業務前輩說業績治百病，因此新人在試用期如何學到客戶開發與成交的能力是能否留任的關鍵。

調整心態、虛心請教主管與資深業務同仁、努力學習開發客戶與成交的能力，應該是您當務之急，相信如果能通過業務新人前六個月的撞牆期，您的客戶與親朋好友都會為您介紹好客戶的。

🪐 你可以試試看：

1. 做工作記錄

把每天做的苦工記錄下來，打了幾通電話，約到幾個客戶，發了多少傳單，客戶說了什麼，認識了哪些同行夥伴聽到什麼訊息等等。

具體看到這些成績白紙黑字，最起碼會覺得自己有很扎實認真的在努力想辦法突破現狀，不會心很慌覺得今天又是被打槍的一天。

這些雜記也有助於你下一次的改進。

2. 設定很小的目標讓自己達成

隨便舉例，今天要打50通電話; 今天被掛斷也要微笑面對; 今天跟客戶溝通希望能很幽默地讓客戶微笑; 今天希望談話很順利，讓客戶跟我約下一次會面; 希望能引誘客人跟我聊天聊更多更深入...

把目標設定在簽合約拿訂單太痛苦也太遙遠了，會很想放棄，你的目標應該是一次進步一點點，穩定前進。

3. 跟主管定期討論匯報

希望您的主管是可以溝通的好人。

沒業績在業績彙報很尷尬，把時間拿來討論你的努力方向，遇到的任何小問題提出來聽聽不同意見，跟主管/前輩訂出下週可以努力或改進的地方。

因為沒有業績，會對自己做的事情萬般不安懷疑，有主管或其他前輩的一些建議，或告訴你方向正確繼續執行，感覺上會好很多。

4. 如果有機會跟著其他前輩一起拜訪客戶

雖然沒有業績，但絕對可以學到很多。

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