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零基礎也懂的iPAS淨零碳規劃管理師 |速攻考點 × 考科實戰 × Ai助攻 |104獨家線上課
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當公司開始資遣高薪元老…資深工作者該如何自救?

當「資深」不再是免死金牌,甚至因「薪資過高、影響力過大」成為公司資遣的首選理由時,企業運作背後的規則歷經了什麼改變?本文深度解析資深員工面臨裁員潮的3大結構性危機,並教大家如何在變局中盤點個人可攜帶價值,奪回職涯選擇權。 文/《104職場力》 本文導覽 當公司資遣名單出現「高薪資深員工」代表什麼?1.「產值比」出現死亡交叉2.產業賽道大轉彎3.清除組織僵化的阻力無論公司資遣與否,先搞清楚有價值的是你還是公司招牌!怎麼區分價值長在誰身上?我被公司資遣好像就沒活路,怎麼辦?1.練習不帶資源解決問題,盤點你的可攜帶能力2.累積人脈跟聲望,定期測試自己的市場價值 當企業傳出大規模裁員消息時已經夠令人心慌,更遑論看到裁員名單上有資歷深厚、領有高薪,甚至曾是公司門面等核心人物時,想必內心更為震撼!畢竟當我們以為能安身立命的「資歷、專業、名氣」都敵不過「公司轉型、虧損、削減成本」等現實理由時,資深工作者該怎麼為自己的下一步打算? 當公司資遣名單出現「高薪資深員工」代表什麼? 在傳統職場邏輯裡面,資深員工通常擁有一層防護罩,畢竟公司花不少資源培養、又握著公司的Know-how、關鍵客戶,也常是組織文化的定海神針,且因為資遣費成本較高,通常不會是裁員首選。 但當這層保護色消失,企業決定動到這批元老時,通常代表企業正處於以下3種狀態,有不同的考量了…… 1.「產值比」出現死亡交叉 當一名員工的薪資隨著年資穩定爬升,但其產值(或所擁有的技能)卻停留在數年前的水平時(可能是自身因素或大環境因素),這兩條線會在某個時間點出現死亡交叉,基於CP值考量,資深工作者就會被淘汰,比如: 不願捨棄過往經驗的自身因素:以資深行銷來說,過去習慣編列數百萬預算投放傳統廣告、舉辦實體活動,雖成效良好,但當公司轉向精準數據投放與社群滲透時,若不去學習數據分析和新工具,仍堅持用過往那套工作,就會漸漸與公司方向脫鉤。 技術更新導致專業折舊的大環境因素:有時候不是不努力,而是情勢不比從前,像資深編譯或校對等專家,過往「慢工出細活」的優勢與專業,會默默被AI翻譯與自動化審稿技術這種更低廉、更快速的方案替代。 2.產業賽道大轉彎 當企業原本的製作方式或獲利模式崩解,要另外找新賽道,資深者擁有的專業價值可能瞬間降為零。 傳統製造業轉向自動化智慧工廠時,原本最懂「手工調校、聽音辨位」的資深黑手師傅,雖然技術登峰造極,但當生產線全面數據化、需要透過電腦參數來控管良率時,公司需要的已經不是生產線上的人,而是工程師……比起被更便宜的工具取代,這類資深工作者面臨的是專業直接被淘汰。 3.清除組織僵化的阻力 有時候公司資遣資深員工,是為了排除改革過程中的隱形阻力,這時員工的位階、影響力越高,若立場不同,反而更可能會變成首要目標。 公司在調整制度或引進新做法/工具時,資深員工若常說「這我們以前試過行不通」、「行規不是這樣的」、「這樣做可能會造成負面效果」等,雖然是出於好心提醒,但在追求敏捷開發的公司眼中,若已經到了不得不轉型的處境,這類建議都是拖慢公司決策節奏、扼殺新創意的表現。 無論公司資遣與否,先搞清楚有價值的是你還是公司招牌! 當資深工作者看見同儕在公司資遣潮中僥倖存活時,最常問的問題是:「我這麼努力,為什麼是我?」但倖存者真幸運嗎?會不會是下一波中選名單呢? 因此所有職場人該思考的問題應該是:如果明天這間公司消失了,我的專業在市場上還具備議價能力嗎? 因為在大公司待久了,資深工作者最容易產生的盲點是:誤把企業的影響力,當成個人的競爭力。 最常見的狀況是,在職期間背後有強大的品牌,無論拉客戶、談合作、找資源都無往不利,結果就產生了幻覺,誤以為離開了這間公司後,你還會有這麼好的表現、市場依然會對你張開雙臂;另一種狀況是,該企業本身的分工極細,資深者常成為某個特定流程的專家/快手,卻在不知不覺中喪失了「從零到一」解決問題的能力,誤以為能用同一招繼續闖天下。 怎麼區分價值長在誰身上? ★企業價值 客戶願意接你的電話,是因為你名片上的Logo夠大。 專案能推動,是因為公司背後的預算與體系在支撐。 你在公司內「說話有份量」是因為你熟悉內部派系、知道找誰蓋章最快。 只要系統在、預算在、公司名氣在,換個人坐在你的位子上,結果可能大同小異;你的價值一旦脫離這間公司的辦公室就立刻歸零,這種就是企業高於個人價值的狀況。 ★個人價值 離職後客戶挖你加入團隊,因為你具備獨特的決策邏輯、解決問題的跨界能力。 專案負責人指名要你,或是即便你離開公司,客戶也願意發案合作或推薦你。 這種價值是「可攜帶的」,即便換了環境,你的專業意見依然有人願意付費購買,這才是你被公司資遣後,仍能在市場上立足的真正籌碼。 延伸閱讀:職場倖存者症候群:被裁員陰霾吞噬的「幸運」員工,該如何自處? 我被公司資遣好像就沒活路,怎麼辦? 如果你在盤點後發現,自己的價值大多長在公司招牌上、專業跟能力正處於弱勢,那可能要想辦法扭轉局面,雖然沒辦法控制自己出現在資遣名單上的機率,但資深員工可以主動進行以下去依賴化的練習,把價值重新拿回自己手中: 1.練習不帶資源解決問題,盤點你的可攜帶能力 大公司資源多,資深員工很容易養成「用預算換時間」或「用人力換成果」的習慣,這在景氣好時是效率,但在企業瘦身、資源縮減,或是換到小型公司時,這種依賴性會成為致命傷,建議大家多練習、培養在無資源狀態下思考、解決問題的能力,舉例如下: 練習極簡化執行:試著假設某個專案預算減半、沒有外部代理商協助,想想你是否還能靠自己的專業判斷找出替代方案?能幫公司用最低成本推動專案的人,不僅是危機時公司優先保留的對象,即便被資遣,也能很快重新上岸。 擁抱「非典型」工具:當新世代已習慣用AI找答案、用自動化流程省時間,資深者不必成為技術專家,但必須也學會使用這些「低成本、高效率」的通用工具,試想AI疊加你各位10年以上的判斷經驗和策略應用,你就不再只是帳面上昂貴的人力成本,而是帶領轉型的領頭羊。 把經驗模組化:你的價值不在於操作公司內部的老舊軟體,而在於判斷與決策,試著把你的成功經驗轉化成不論去哪間公司、使用何種工具都通用的「邏輯模型」或「解決問題框架」,這類智慧資產才具備高度的市場流動性。 2.累積人脈跟聲望,定期測試自己的市場價值 很多資深者的人脈其實是「名片人脈」,對方敬重的是你背後的企業Logo,而非你這個人,要預防「公司資遣」後的職涯斷層,必須建立個人的專業品牌。 把履歷丟入市場試水溫:不要只看公司的績效考核,因為那是公司給你的分數,試著打開104履歷,或與獵頭、同業深度交流,看看除了現任公司,市場上是否還有人願意出同樣的薪水雇用你(或者你也可以透過104薪資情報,估出自己當前的市場價值)?你的技能離開了現在的公司產業,是否依然具備競爭力?就算結果殘酷,也是一種醒悟。 讓你的大名高過你的頭銜:想經營個人品牌,建議透過104人才社群、產業論壇或在LinkedIn上分享不涉及商業機密的專業見解,累積個人聲望。 找尋關鍵背書者:掐指算算,如果你今天宣布離開現職,是否有至少3個不同領域的專業人士(非目前的同事或下屬)願意主動為你的能力背書,甚至為你引薦機會?這種跨越公司的認可,才是應對突發資遣時,最強韌的職涯降落傘。 公司資遣潮不會停止,提出這個議題和大家討論並非要我們對企業失去信任,而是提醒我們:職場的尊嚴,來自於你隨時具備離開的底氣,而最好的保險,是保持隨時都能被市場接納的能力。 當工作者的價值不再只是寄生於企業名氣,而是能把個人專業與公司招牌分開看待,並持續累積「拿得走」的專業資產,無論企業轉型、裁員潮如何席捲,你永遠會遇到下一個伯樂。 延伸閱讀:通訊錄滿滿,出事卻沒人幫忙?看高階職場人都怎麼有效社交!
【104職場力】・職涯規劃

掌握全球人才成長生態系,PMP改版在即,怎麼選才不會走錯路?

🚀 你現在的選擇,決定未來3年的職涯位置 在 AI 時代與產業快速變動下,真正拉開差距的,已經不是誰比較努力, 而是——誰先做出正確的選擇。你可能正在這些狀況中: 工作很忙,但成長開始停滯 想升遷或轉職,卻不知道該補哪一塊 專案有在做,但總覺得少了一個「關鍵能力」 一直在觀望下一步,卻遲遲無法做決定 👉 問題往往不是能力不夠,而是方向不清楚。 🔍 為什麼你現在就應該採取行動? Project Management Institute(PMI)近年提出「M.O.R.E.」專業發展架構,代表職場正在轉變: 👉 未來不只是會做事,而是能「做對決策」 👉 不只需要專案執行能力,更需要「整合與影響力」 同時,PMP國際專案管理師證照的考試與學習內容也正在調整,這讓很多人開始猶豫: 現在就應該展開行動學習專案管理嗎?還是再等等比較好?會不會一開始就選錯方向? 🎯 本次雲端論壇,幫你把關鍵講清楚 不只掌握全球人才成長新趨勢,更是一次幫你釐清「職涯選擇」的機會: ✔ 看懂 AI 時代的人才趨勢 ✔ 釐清現在 vs 之後,哪種選擇更適合你 ✔ 建立一套不走錯路的成長策略 ✔ 理解 PMP 在職涯中的真正價值與定位 👤 如果你也是: -對專案管理有興趣 -想提升職涯競爭力,但方向不明確 -在猶豫要考新版PMP考試還是目前版本者 -正在考慮是否進修/考證照的人 -工作一段時間,開始思考升遷與轉型 -有專案經驗,但想更系統化提升能力 本次活動就非常適合你參加! 📅 時間:2026/04月15日(三) 20:00-22:00 📲 地點:ZOOM會議室 (活動前3天會再Mail提醒) 👉 報名: https://forms.gle/ctwqvBGUg1ybCMgx7 ※ 本活動會議室名額限定100名,報名要快!
長宏專案管理顧問公司・長宏專案管理顧問有限公司

「別再把我當小孩!」聽懂長輩的無聲抗議,禾荳荳教你用藝術找回父母眼裡的光 ft. 銀髮藝術教學專家 禾荳荳

文/高年級不打烊 x 用 AI 點亮第二人生 本文導覽 【在線收聽】完整版內容 【本集簡介】 【分段摘要】 延伸閱讀 【在線收聽】完整版內容 【本集簡介】 超高齡社會下,據點服務百花齊放,但教學品質是否跟上了?為什麼長輩總是排斥美勞課? 本集節目邀請到銀髮藝術教學專家禾荳荳老師,分享她從照護家中婆婆開始踏入銀髮教學領域,到一年教授一千堂課的第一線經驗,節目中將可以聽到: .如何打開長輩心房,不再排斥? .如何讓藝術課不只是畫畫,更能達到復能與快樂? .第一線服務長者的心法大公開。 想了解如何與家中長輩更自在地互動?這集內容你絕對不能錯過!若希望進一步了解銀髮教學,也歡迎參加禾荳荳老師師資班體驗課程,詳見下方課程連結。 【分段摘要】 01:15 從荳荳成長為禾荳荳 04:55 因為婆婆踏入銀髮藝術教學 11:55 如何開啟長輩的學習興趣   14:45 爺爺奶奶最怕被當小孩對待 17:20 一年開課超過一千堂 22:05 銀髮教學師資班有哪些內容? 26:00 求教:與長輩怎麼好好相處? 30:50 退休是很高的危機 37:25 想一直從事銀髮藝術教學 41:30 只要有興趣都歡迎參與師資課程 ▎本集來賓相關資訊 *禾荳荳老師的銀髮藝術陪伴以及師資培訓課程 https://senior.104.com.tw/s/aEo5sDO * 荳荳妍儀 https://www.facebook.com/HODOUDOU88/ ▎聯絡我們 * 高年級不打烊LINE官方帳號 https://lin.ee/mKWURos -
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【實體訪談都是禮貌的假話,網路論壇才是真槍實彈 🔥】

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線上課程約8小時 這個入門微學習課程主要說明生成式 AI 的定義和使用方式,以及此 AI 與傳統機器學習方法的差異。本課程也會介紹各項 Google 工具,協助您開發自己的生成式 AI 應用程式。 完成此活動,贏取徽章!向世界展示您掌握的技能,拓展雲端領域的職業之路。 課程目標: ● 定義生成式 AI ● 說明生成式 AI 如何運作 ● 說明生成式 AI 的模型類型 ● 說明生成式 AI 應用程式
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