NPDP方法論,由PDMA推出。其知識體系來自業界最佳範例,通用於各產業,並由PDMA頒發的NPDP證照成為新產品開發領域唯一的國際專業資格認證。 PDMA每年的傑出創新企業獎(OCI)被譽為創新管理界的Oscar獎,眾多知名企業如HP、Apple、BMW、Bank of America、FedEx等都曾獲此殊榮。 PDMA的《PDMA Body of Knowledge》匯整多年理論與實務,成為完整的新產品開發知識體系,NPDP證照更成為全球眾多企業研發管理實踐的指導。全球500強企業中有超過70%企業採用此標準,是全球公認理論與實務結合的新產品開發管理Best Practice。 NPDP證照提供了以下價值: 1. 跨行業適用:NPDP認證不受特定行業限制,可將所學應用於各種產品開發與管理領域。 2. 專業認證:NPDP產品經理認證是全球唯一產品經理專業的國際認可證書,增加未來升遷與加薪的機會。 3. 全面知識體系: 涵蓋產品開發的多個層面,包括產品策略、開發流程、產品開發工具與衡量指標等,建立學員全方位的產品管理知識。 4. 實踐技能: 強調實踐技能培養,掌握產品開發各階段的實務操作。

NPDP-新產品開發管理師(產品經理) | New product development professional (NPDP)

NPDP方法論,由PDMA推出。其知識體系來自業界最佳範例,通用於各產業,並由PDMA頒發的NPDP證照成為新產品開發領域唯一的國際專業資格認證。 PDMA每年的傑出創新企業獎(OCI)被譽為創新管理界的Oscar獎,眾多知名企業如HP、Apple、BMW、Bank of America、FedEx等都曾獲此殊榮。 PDMA的《PDMA Body of Knowledge》匯整多年理論與實務,成為完整的新產品開發知識體系,NPDP證照更成為全球眾多企業研發管理實踐的指導。全球500強企業中有超過70%企業採用此標準,是全球公認理論與實務結合的新產品開發管理Best Practice。 NPDP證照提供了以下價值: 1. 跨行業適用:NPDP認證不受特定行業限制,可將所學應用於各種產品開發與管理領域。 2. 專業認證:NPDP產品經理認證是全球唯一產品經理專業的國際認可證書,增加未來升遷與加薪的機會。 3. 全面知識體系: 涵蓋產品開發的多個層面,包括產品策略、開發流程、產品開發工具與衡量指標等,建立學員全方位的產品管理知識。 4. 實踐技能: 強調實踐技能培養,掌握產品開發各階段的實務操作。 更多
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證照資訊

報考資格

需符合以下任一考試資格:
(1)具備大學(同等)或以上學歷,最近四年中含兩年以上新產品開發工作經驗。
(2)具備高中(同等)學歷,最近八年中含五年以上新產品開發工作經驗。
若不符合資格亦可參加考試,但須於五年內符合考證資格並補交相關審查資料。

報名方式

STEP1:確認考試資格
STEP2:資格審查申請(須提供學歷證明、訓練證明、工作經驗、聯絡人資訊、英文履歷)
STEP3:資格審查通過
STEP4:線上考試申請

考試費用

已成為PDMA會員(總金額380美金)
.會員費用美金130元/年
.資格審查費:免費
.考試費用:美金250元
未成為PDMA會員(總金額450美金)
.資格審查費:美金200元 (重考則不需繳交)
.考試費用:美金250元

考試內容

(1)命題方式:200題線上英文/中文選擇題。
(2)考試時間:3.5小時。
(3)通過標準:75%正確答題率。
(4)考試內容:Life Cycle Management(20 questions) 10%、Portfolio Management(20 questions) 10%、Market Research(20 questions) 10%、Culture, organization and teams(20 questions) 10%、NPD Strategy(40 questions) 20%、New Products Process(40 questions) 20%、Tools and Metrics(40 questions) 20%。

考試地點

請洽發證單位官網
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產品

05/21 16:50

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6/3開始報名7/2前完成報名繳費,雜費減免2000元本學位學程提供完整的行銷管理知識架構。行政院於101年7月所核定之「黃金十年國家願景」計畫中指出「品牌創新」與「全球運籌管理」是我國產業在現有國際競爭市場中得以突破困境的兩項重要升級與加值點,因此,本學程除了在基礎行銷學理、各項研究方法及工具的學習,更將凸顯兩大發展主軸:「品牌與創意行銷」與「全球運■品牌永續發展策略(3學分)--張郁婷/助理教授【7/12~9/6每週六09:10~13:00;8/10~9/7每週日09:10~13:00】 這門課結合品牌永續發展策略與AI應用,帶領學生理解ESG、SDGs、淨零排放等國際趨勢,並運用生成式AI等工具,實作永續文案、影像、短片。課程包含碳盤查、碳足跡、循環經濟等核心議題,培養學生實踐品牌永續創新的能力。 ■新媒體行為分析(3學分)--陶聖屏/教授【7/12~9/6每週六14:10~18:00;8/10~9/7每週日14:10~18:00】 本課程引導學生瞭解國內外新媒體發展現狀和前景,同時探究使用者在手機、遊戲、消費、行銷、社群等行為分析與心理洞察。通過本課程的學習,使學生掌握新媒體的特性,並能運用消費者行為理論, 分析新媒體受眾的變化,行銷方式的變化, 以及對品牌形象的影響。進一步能具備靈活運用相關知識進行新媒體行銷、新媒體廣告、新媒體傳播的策劃與執行能力。
文大推廣部
知識貓星球

喵星人

2024/11/01

產品經理 (PM) 產品開發過程中,如何進行多方溝通?萬用溝通過程步驟分享
產品經理 (PM) 在產品開發和管理過程中,需要與多方溝通,確保每個人都理解目標、進度和需求。這樣的溝通過程可分為幾個重要步驟,以幫助產品經理有效協調各方。以下是常見的溝通步驟:
1. 準備和需求確認
➛ 需求蒐集:PM與老闆、需求單位等進行會議,確認產品目標、客戶需求和商業價值。這個階段要明確產品的核心價值和用戶需求。
➛ 目標和指標設定:與需求單位和利益相關者溝通並確認項目的關鍵績效指標(KPIs),確定衡量成功的標準。
2. 需求分析與規劃
➛ 需求分析與優先排序:PM進行需求分析,根據商業價值和技術可行性進行優先級排序,並將結果與利益相關者溝通。
➛ 需求確認:與各方確認需求的可行性與準確性,這包括與工程師討論技術可行性,與設計師確認用戶體驗需求,與DA討論數據需求等。
3. 規格撰寫與交付
➛ 撰寫需求規格書:PM製作詳細的需求文檔,包含功能說明、用戶流程、技術需求等,並與QA、工程師和設計師進行討論。
➛ 需求交底會議 (Kick-off Meeting):PM舉行需求交底會議,詳細解釋需求規格,確保各單位成員理解產品目標和實作需求。
4. 持續溝通和協調
➛ 進度追蹤與更新:PM定期與支援單位、工程師、設計師等成員進行進度跟蹤會議,協調資源和排解問題,確保開發進度。
➛ 每日站立會議 (Daily Standup):若採用敏捷開發,每日站會可以幫助PM了解各方狀況,並即時調整需求和進度。
5. 測試與改進
➛ 驗收測試:PM與QA進行驗收測試,確保產品符合規格與品質要求。PM也要根據測試結果調整需求或修正錯誤。
➛ 回饋收集與改進:收集老闆、需求單位、內部測試者的回饋,進行優化,並與各單位確認是否需進一步修改。
6. 產品發布與評估
➛ 發布計劃確認:PM與行銷和客戶支援等部門協調發布細節,確認行銷策略、發布時間等。
➛ 發布後的數據監控:與DA協作,追蹤產品表現數據,與利益相關者分享產品數據,並討論後續的優化方向。
7. 持續改進與迭代
回顧與迭代:發布後,PM定期與老闆、需求單位和團隊成員進行回顧,根據市場反應和數據進行需求優化。
這些步驟能幫助PM在不同的開發階段與利益相關者保持清晰的溝通,使得產品能順利推進並達到商業目標。
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產品

2024/09/19

產品經理PM工作內容的 5 大常見項目,你是否都具備?
產品經理(PM)在企業中發揮著至關重要的作用,負責產品從最初的概念階段到最終上市的全過程管理。PM 的角色涵蓋了整個產品生命周期,從市場調研、需求分析到產品設計、開發、測試,再到產品推廣和上市。以下是產品經理的常見 5 項主要工作內容:
1. 市場需求收集與分析
產品經理需要密切關注市場動態,與客戶、銷售團隊、用戶體驗專家,以及市場營銷部門進行深度合作,收集市場需求和用戶反饋。通過深入的競爭分析和行業研究,產品經理可以將這些需求轉化為產品功能和特性。這一階段對於產品定位和策略制定至關重要。
2. 產品戰略與規劃
產品經理在充分了解市場需求後,制定產品戰略和路線圖。這包括設定產品的目標、定義優先級,以及規劃短期和長期的發展藍圖。成功的產品規劃可以確保產品的競爭優勢,並確保它在激烈的市場競爭中脫穎而出。
3. 跨部門協作與溝通
產品經理需要與不同部門如設計、開發、測試、銷售和營銷團隊進行高效協作,確保產品的開發進度和質量符合預期。PM 的協作能力是產品成功的關鍵,能夠在不同部門間進行資源整合,快速解決問題,確保產品能按時、按質上市。
4. 產品開發監督與測試
在產品開發過程中,產品經理需參與每個環節,確保開發進度與產品規劃保持一致,並積極解決開發中遇到的技術和功能問題。此外,PM 需要監督產品的測試流程,確保產品最終版本符合市場標準和用戶需求,提升產品品質。
5. 產品上市策略與持續優化
產品經理負責策劃產品上市活動,包括產品定價策略、行銷推廣計劃以及市場宣傳活動。產品上市後,PM 需持續追蹤產品的市場表現,分析用戶反饋和市場數據,並根據分析結果進行產品的持續改進和優化,確保產品在市場中保持競爭力。
產品經理在企業中是一個至關重要的職位,負責產品從構想到上市的全過程,確保產品符合市場需求並具有競爭力。PM 的職責範圍廣泛,包括市場需求分析、產品規劃、跨部門協作、開發監督、產品上市以及後續優化。掌握這些工作內容,可以幫助產品經理在企業中發揮更大的作用,並推動產品的成功。
對產品經理入門還是很徬徨嗎?
不要錯過新商業思維這堂課:【產品經理入門】
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104學習精靈

產品

2024/07/16

成為成功產品經理(PM)的必備10大PM技能樹與9大線上課程推薦
產品經理(PM)扮演著至關重要的角色,負責產品從概念到市場推廣的整個過程。對於剛入門的菜鳥或想轉職成為產品經理的人,掌握必要的 PM技能並持續學習是成功的關鍵。以下介紹 PM 在職場所需的技能樹、三心法自學技能建議,以及幾門推薦的課程,幫助您在這個領域中順利起步。
PM 職場所需的技能樹及其對工作的幫助:
1. 市場研究與用戶分析
了解目標市場和用戶需求,做出更具針對性的產品決策,確保產品能夠滿足用戶需求並在市場中佔有一席之地。
2. 產品開發與管理
有效規劃和管理產品開發過程,確保產品按時交付且符合質量標準,提高團隊效率和產品成功率。
3. 跨部門協作與溝通
提高與設計、開發、營銷等團隊的協作效率,確保各部門目標一致,項目順利進行。
4. 數據分析與決策
通過數據驅動的方式做出更明智的決策,減少憑感覺決策的風險,提升產品成功的機率。
5. 創新與創意發想
激發創新思維,推出具有競爭力的創新產品,保持產品在市場中的競爭力。
6. 產品生命周期管理
有效管理產品從概念到退市的全過程,最大化產品價值,延長產品的市場壽命。
7. 用戶體驗設計
提升產品的用戶體驗,增加用戶滿意度和忠誠度,從而提高產品的市場表現。
8. 市場推廣與營銷
制定和實施有效的市場推廣和營銷策略,提升產品的市場知名度和銷售量。
9. 敏捷開發與項目管理
掌握敏捷開發方法,提高項目管理效率,快速適應市場變化。
10. 領導力與團隊管理
提升領導能力,帶領團隊高效工作,實現共同目標。
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PM 自學技能建議三心法
1. 保持好奇心
持續學習新知識,了解市場動向和用戶需求,探索創新方法,保持對行業的敏銳度。
2. 注重實踐
在工作中積極應用所學知識,參與實際項目,從實踐中獲得經驗和教訓,不斷提升自己的能力。
3. 建立人脈
與行業內的專業人士交流,參加相關的活動和研討會,擴展人脈圈,獲取寶貴的建議和資源。
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推薦課程:
第7屆產品經理學習營|從產品發想→落地規劃,3週帶你踏進產品經理的領域
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104學習精靈

產品

2024/03/13

【最新】2024年3月職場熱搜證照排行榜公開,有你要找的嗎?
透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10證照;可透過熱搜的熱門證照排行榜中,找到你所需的證照學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖;本篇主要是針對所有104證照的熱搜綜合排行榜喔 !
🟡 第1名 🟡 TOEIC (多益測驗) | 🔼 2
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🟡 第2名 🟡 丙級中餐(葷食)烹調技術士 | 持平
🔵 考古題演練:下列哪種色素不是食用色素?①黃色 4 號②綠色 3 號③紅色 5 號④ 藍色 2 號。
🟡 第3名 🟡 公共工程品質管理人員 |🔽 2
閱讀推薦:
✅ 品管證照資格好考嗎? 3大學習建議你可以這樣做 !
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🟡 第4名 🟡 丙級會計事務技術士 | 🔼 1
🔵 考古題演練:用以證明交易事項發生的憑證,稱為①記帳憑證②會計憑證③傳票④原始憑證。
🟡 第5名 🟡 乙級職業安全衛生管理員|🔼 2
🟡 第6名 🟡 總幹事證照 |🔼 2
🟡 第7名 🟡 照顧服務員單一(丙)級技術士 |🔽 3
🔵 考古題演練:在緊急情況下,您要將一位中風臥床案主由房間迅速移至安全場所, 若只有您自己一人時, 則下列何種緊急搬運法是較有效且省力的方法?① 抱持法②懸吊搬運法③肩扛搬運法④毛毯拖曳法。
🟡 第8名 🟡 乙級就業服務技術士 |🔽 2
🔵 考古題演練:公司負責人為了要節省開銷,將員工薪資以高報低來投保全民健保及勞保,是觸犯了刑法上之何種罪刑?①侵占罪②背信罪③工商秘密罪④ 詐欺罪。
🟡 第9名 🟡 國際專案管理師PMP |持平
🟡 第10名 🟡 NPDP-新產品開發管理師(產品經理) | 新進榜 🆕
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2024/01/18

美國啟動新一波行動強化美國供應鏈
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創新未來學校

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2024/01/17

如何以20萬創造5000萬業績? 貝克街蛋糕創辦人的1%成功
無錢、無資源、無人脈的創業者,如何不靠運氣,成功創業、長久活下去?貝克街蛋糕創辦人——王繁捷,從不到20萬獨資起家,創下一年5000萬驚人業績,他是如何做到的?
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2024/01/15

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「PM大叔」夏松明 最新力作 打造產品經理黃金身價的十堂課 即將在1/16正式上市
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文大推廣部