104學習精靈

對產品經理職涯充滿好奇？想成為ＰＭ，但不知道怎麼開始？ 不要錯過本屆的【產品經理學習營】，從學習 × 作業 × 實戰 → 三週帶你踏進產品經理領域。

產品經理(PM)是企業體的神經中樞，要具備分析歸納、溝通協調、資源整合的能力與視野，樂於在有限制的環境中，挑戰任務達成使命。尤其在AI快速演進的時代，產品經理需具備敏銳的市場洞察能力、精準的問題分析能力，以及高效的執行策略能力。本課程聚焦於產品經理所需的核心職能，系統化剖析從市場洞察、競品分析到跨部門溝通與數據決策的應用技巧。透過AI工具輔助與實務演練，引導學員掌握問題解構與策略擬定的方法，提升專案效率與產品規劃能力，進而打造高績效的PM工作流程，成為團隊中不可或缺的價值創造者。

在企業運作的各個環節中，不論是技術研發、系統導入，還是新產品開發與行銷推進，專案管理都是不可或缺的核心能力。您是否曾在專案中遇過目標不清、進度延誤或資源分配不均的困擾？這些問題背後，往往是缺乏系統性管理與有效溝通的結果。 隨著 AI 快速演進，專案管理的挑戰與解方也同步被重新定義。本課程以真實案例導入，讓您快速掌握專案管理的核心觀念與工具，透過「專案啟動」到「時程規劃」的完整實作流程中，融合 AI 工具應用，打造專屬的專案提案！ 瞭解專案管理，不僅能提升自我工作效率，更是幫助您有系統地規劃每項任務、精準掌握工作進度，並有效與團隊及利害關係人互動的職場核心力。越早認識專案管理，越能在職場中培養長遠的競爭優勢。

這門課李思恩老師完全不藏私，從頭教你如何制定專案計劃，進行IPEC自我檢查，用運實務案例，課程中實際帶你操作專案管理最重要核心技巧與工具：WBS、依存分析、網路圖、甘特圖，並且手把手教你進階最佳排程與關鍵路徑如何計算，也將帶你認識如何設計里程碑與期末報告模型，最完整的專案管理實務應用課就在這裡！