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產品開發專案管理

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「產品開發專案管理:負責產品開發專案的全面規劃與執行,確保專案按時、按質、按量完成,並達成預定市場目標。需有效協調跨部門資源,包括研發、行銷及供應鏈,以促進產品創新與上市效率。必須具備優秀的專案管理技能,包括時間管理、風險評估及預算控制;此外,良好的溝通與人際技巧也是成功的關鍵,因為需要與各類型團隊成員及高層管理者進行密切合作。在台灣的工作環境中,了解本地市場趨勢及消費者需求將有助於制定更具競爭力的產品策略。」
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