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如何培養團隊創新思維
#如何培養團隊創新思維
我的團隊都沒有創意怎麼辦?
我該如何讓他們多想想不同的解決辦法呢？
許多主管因為對本身的工作非常熟練又是講求效率的人，所以只要員工帶問題來請示都會習慣立刻給答案，
而這個習慣常常是扼殺團隊主動思考甚至是扼殺團隊不敢想新點子的元凶，也就是說，扼殺創意的元兇其實就是你自己。
如果說生病的癌症有三期，扼殺創意的癌症也有三期
第一期（初期）：直接給答案，立即解釋為什麼
第二期（中期）：直接給答案，員工問才會解釋為什麼
第三期（末期）：直接給答案，只要員工照做，從不解釋為什麼
#功夫老師建議：
當員工帶問題來找你，請先問以下四個問題，不要急著給答案。
一、當時發生了什麼事？
二、為什麼會發生這個問題？
三、你打算怎麼做？
四、為什麼你會打算這樣做？
得到以上四個答案之後，再給出自己的答案，
如果兩者相同，則立即鼓勵你的員工。
如果兩者不同，則告訴員工不同之處。
培養團隊創新思維從#練習反問 開始
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【特斯拉真的安全嗎？】
國內外都有發生特斯拉燒車導致喪命的事故，這次的事件是因為駕駛是演藝圈的名人，新聞才廣為大眾所關注。電動車撞車造成迅速燃燒爆炸，無疑鋰離子電池就是元兇。
由於過去曾經在電動巴士、儲能與筆記型鋰離子電池模組的公司服務，針對此事件，簡單分享相關知識。
特斯拉Model X電動車的電池是三元鋰電池（NCM，鎳鈷錳），這也是現階段電動車電池的主流。其優點是電池能量密度高，循環性能好於一般的鋰鈷電池，所以相對續航力與壽命較佳。其缺點是當撞擊穿刺或是過溫後容易起火燃燒，一旦開始燃燒，電池會持續連鎖反應燃燒與爆炸，在這種情況下，火勢幾乎無法撲滅。我曾經親眼目睹鋰離子電池模組廠房失火，大批消防車與消防隊員一籌莫展，只能無奈地看著鋰電池模組不斷的延燒爆炸。
🔑安全顧慮
過去在能源產業時也遇到過日本知名的鋰電池廠電池芯內部微短路導致筆記型電腦燃燒造成客戶財產損失，以及廠商產線失火的事故。也多次收到電動機車、智慧型手機、充電寶燃燒爆炸的影片，可見鋰離子電池仍然有某種程度安全性的顧慮。所以在購買充電寶、電動機車或者是汽車時，務必確認電池芯與電池模組來源的可靠性，可以降低危險的發生。
2021年時，特斯拉已預告未來全球標準車款將改用磷酸鐵（LFP）鋰電池。
鋰磷酸鐵鋰電池有何優勢？相較於三元鋰電池與各有什麼強弱項呢？會再擇期分享。
影片來源：快手網路分享
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產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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