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資安入門指南:想成為資安工程師不可不知的事
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#資訊安全
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第一點10大安全性漏洞與防駭方法;第二點如何持續增進自己攻防能力的方法;第三點是國際認證的考照秘笈。
ℹ活動詳情資訊
# 時間:8/16(二) 20:00 -21:00
# 主講者:黃建笙(方丈老師)
# 直播主題:資安入門指南:想成為資安工程師不可不知的事
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# 不必花大錢就能考資安證照的小秘密
ℹ關於方丈老師
#台灣知名資訊安全專家,現任登豐數位科技擔任技術總監
#台灣唯一 自2010年連續當選Microsoft MVPs(企業安全領域)
#台灣第五位 取得ISC2 CISSP-ISSMP(Information System Security Management Professional)認證
#台灣2018年第一位 取得EC-Council LPT Master滲透測試認證的專家,擁有CEH、ECSA、CHFI、ISO/IEC 27001 & BS-10012 Lead Auditor等資訊安全相關認證
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20種常見動物的日語名稱,附上羅馬拼音~ 狗、貓、鳥、馬日文
20種常見動物的日語名稱,附上羅馬拼音~ 狗、貓、鳥、馬日文
以下是一份常見動物的日語名稱清單,每個名稱旁邊都提供了對應的平假名和羅馬字發音,以助於學習者正確學習和發音這些單詞。這份列表可以作為日語初學者的學習工具,也適合任何希望擴展詞彙範圍的日語愛好者。
1. 犬 (いぬ, inu) - 狗
2. 猫 (ねこ, neko) - 貓
3. 鳥 (とり, tori) - 鳥
4. 馬 (うま, uma) - 馬
5. 牛 (うし, ushi) - 牛
6. 羊 (ひつじ, hitsuji) - 羊
7. 豚 (ぶた, buta) - 豬
8. 兎 (うさぎ, usagi) - 兔子
9. 熊 (くま, kuma) - 熊
10. 鹿 (しか, shika) - 鹿
11. 狐 (きつね, kitsune) - 狐狸
12. 蝶 (ちょう, chou) - 蝴蝶
13. 蚊 (か, ka) - 蚊子
14. 蝸牛 (かたつむり, katatsumuri) - 蝸牛
15. 蜂 (はち, hachi) - 蜜蜂
16. 魚 (さかな, sakana) - 魚
17. 鶏 (にわとり, niwatori) - 雞
18. 蛙 (かえる, kaeru) - 青蛙
19. 鼠 (ねずみ, nezumi) - 老鼠
20. 象 (ぞう, zou) - 大象
關注我們,一起學好日語💪
【2024年6月】專案經理(PM)最新職缺&月均薪
【2024年6月】專案經理(PM)最新職缺&月均薪
資料來源:為104人力銀行會員履歷資料庫(近5年仍在職),剔除偏離樣本極端值後,有效樣本約為50萬筆。
★ 工作年資 1 年以下:月均薪 5.6 萬
[最新職缺點我]https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&jobcat=2004003006&jobexp=1&jobsource=salary_jobexp&order=2&page=1
★ 工作年資 1-3 年:月均薪 5.7 萬
[最新職缺點我]https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&jobcat=2004003006&jobexp=3&jobsource=salary_jobexp&order=2&page=1
★ 工作年資 3-5 年:月均薪 6 萬
[最新職缺點我]https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&jobcat=2004003006&jobexp=5&jobsource=salary_jobexp&order=2&page=1
★ 工作年資 5-10 年:月均薪 6.5 萬
[最新職缺點我]https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&jobcat=2004003006&jobexp=10&jobsource=salary_jobexp&order=2&page=1
★ 工作年資 10 年以上:月均薪 7.3 萬
[最新職缺點我]https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&jobcat=2004003006&jobexp=99&jobsource=salary_jobexp&order=2&page=1
資安證照的國際趨勢(台灣、美國、中國)
資安證照的國際趨勢(台灣、美國、中國)
台灣普遍接受:經濟部中級資安管理師證照、ISO27001、CEH
中國普遍接受:CISP、CISAW
美國普遍接受:CISSP、ISO27001、CHFI、CAP
一個好的考證策略,是要結合當事人三年至五年的資訊專業規劃與市場需求,以及維護證照所需做出的努力
為什麼人人搶著當PM產品經理? 公開PM的薪水,為了高薪轉職值得嗎?
為什麼人人搶著當PM產品經理? 公開PM的薪水,為了高薪轉職值得嗎?
高薪轉職是不敗熱門討論話題,而科技業PM總是榜上有名,PM薪資待遇真的很優渥嗎?你也正面臨轉職,或尋求更好的職涯發展機會嗎?從薪資待遇及未來職涯發展來看,PM真是蠻不錯的求職選項之一,我們一起看下去。
本文要深入探究為什麼這麼多人搶著找產品經理Product Manager的工作?PM職務在近年的求職市場中備受關注,職缺數量高居不下;從產業發展的層面觀察,已不侷限於科技產業公司需要PM角色,舉凡:新創產業、電商、旅遊、製造「ODM, OEM」等產業也紛紛將PM職務納入正規體制中,因此創造許多職缺需求,也由於各大產業的廣泛接納,熱門程度高居不下。
在104人力銀行網站中,PM職缺數量超過8千筆,可見其受歡迎程度!PM職缺為什麼成為熱門求職選項呢?當然是有亮眼的薪資待遇及不可限量的未來職涯發展為優先前提!根據104人力銀行薪資情報數據,PM的起薪約是4萬元,即便是經歷稍淺的新鮮人,也都能獲得接近4萬元月薪的待遇「各產業略有不同」。起薪的入門式就能有相對不錯的薪資待遇,是蠻多立志往PM求職者們贏在起跑點的關鍵考量!
PM所需具備的產品知識因產品特性而有所不同,像:電商、電競、旅遊、製造業等,其PM所需知識技能與科技、新創產業又稍有區別,擁有基礎知識固然是應徵入職時的加分項,入職後也能透過精實學習補強跟上,屬於個人基本功,鑑別程度不大。編者以為,時時能策略性的判斷思考,並能為產品做出最合時宜決定者,才是PM最具備競爭力的自我價值所在,亦是開拓個人職涯前景的重要基石,奠定未來在階段性職涯里程碑進行薪酬談判時脫穎而出的致勝關鍵!
從104人力銀行薪資情報數據顯示,PM年資在5年左右,月薪約7萬,年資在10年以上者,月薪來到10萬以上,在不計入績效獎金、年終獎金等項目,已經是相當不錯的待遇。然而出色的PM往往被認定為未來CEO的儲備人選、創業夥伴的最合適解,由此可窺見,薪資待遇已來到不可同日而語的高人境界了。
文寫至此,不難觀察到PM所需具備的專業背景必要比重不是最高,既便非理工背景本科出身者,都能有很大空間歡迎你前往挑戰;在職場中能靈活應變策略作戰才有脫穎而出的機會,未來職涯發展無可限量,薪資待遇也就看不到天花板啦!
綜觀PM的生涯,入職起薪相對優渥,工作內容具備挑戰性,未來職涯發展無可限量;綜合評估,對於正準備投身職場、轉換職務跑道的你,PM是非常值得納入考量的職缺選擇。
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資訊安全證照考證費用漫談
資訊安全證照考證費用漫談
台幣計價
ISO27001 LA:約35000-38000(含培訓)
CISSP:約35000-45000(含培訓)
CHFI:68000(含培訓)
ISO 27001:2022轉版期限倒數!新版導入重點解析
ISO 27001:2022轉版期限倒數!新版導入重點解析
隨著時代的變遷和資訊科技的不斷進步,資訊安全管理的重要性日益凸顯。ISO 27001標準作為國際上廣泛接受的資訊安全管理系統(ISMS)標準,一直是組織確保資訊安全的重要參考依據。在2022年底,國際標準組織(ISO)發布了新版ISO/IEC 27001:2022,轉版時程為期三年,代表2025年10月31日之後,ISO/IEC 27001:2013 舊版證書將失效。而自2024年5月1日後,也不再進行2013版的驗證及審核。
這次新公布的ISO 27001:2022相較於前次2013版本,2022版本導入了Cybersecurity and Privacy Protection(網路安全與隱私保護),且關注在風險管理、透過 ISMS 因應利害關係方議題、控制措施分類與拓展、以及領導統御與治理階層參與程度等重要議題。
安碁學苑在2023年即針對ISO 27001:2022轉版重點進行說明,協助各位快速掌握新版要點,順利完成轉版!
若還沒完成轉版,或是對於證照有興趣者,可參考以下課程,助您完成考照喔!
📌【轉版需求】ISO 27001:2022 主導稽核員轉版訓練課程:https://acsiacad.pse.is/iso27001to2022
📌【新照考取】ISO 27001:2022 主導稽核員訓練課程:https://acsiacad.pse.is/iso27001course
漫談CNCERT網路安全管理(Ⅰ級 )(II級 )
漫談CNCERT網路安全管理(Ⅰ級 )(II級 )
漫談CNCERT網路安全管理(Ⅰ級 )(II級 )
1. 適用對象
網路安全管理(Ⅰ級 ):安全管理人員、安全審計 人員以及其他對安全管理 感興趣的人員。
網路安全管理(II級 ):資訊化安全部門總監、安全合規部門總監等等。並且已取得(I級)認證
2. 培訓課程簡介
Ⅰ級認證培訓課程:
管理Ⅰ級認證培訓課程提供適應資訊安全管理的初級能力水準的知識內容。本課程遵循循序漸進的原則,從資訊安 全管理的基本概念開始, 然後從企業或組織的角度介紹信息 安全管理工作內容,最後升格到資訊安全管理體系。本課程的特點是緊密貼近企業或組織的日常資訊安全管理工作,便於學員迅速理解和掌握資訊安全管理工作的精要。
Ⅱ級認證培訓課程:
管理Ⅱ級認證培訓課程是管理線條認證的進階篇,同時也是後續管理Ⅲ級認證的前提條件。管理Ⅱ級認證的物件是企業安全管理的主管,他們需要瞭解如何組建和管理安全團隊, 理解怎樣通過實踐安全三同步來保障業務的安全性。同時,他們還應該掌握如何組織團隊進行安全評估、安全測評、等級保護、安全管理體 系等日常安全管理工作的落地實踐。
3. 課程大綱
網路安全管理(Ⅰ級 )
第一天上午 09:00-12:00
資訊安全發展概況 介紹信息安全發展歷史,通過介紹近年來典型的攻擊案例、典型漏洞造成的影響案例等,闡述國家和企業所面臨的安全挑戰,使學員理解資訊安全的重要意義。
標準與法律法規 介紹信息安全相關標準、法律法規知識,介紹網路安全法,使學員對資訊安全相關標準與法規有基本概念,在設計業務時遵從相關要求,規避風險。
資訊安全基礎知識 介紹信息安全的基本概念,資訊安全基本概念中的安全三要素,以及企業或機構日常例行的資訊安全管理工作的基本概念和工作內容。
第一天下午 14:00-17:00
日常安全防護工作 介紹企業或機構日常例行安全防護工作,包括物理及環境安全、網路和系統安全、應用與業務安全、終端安全、存取控制安全、資訊資產安全等。
主流安全產品介紹 介紹企業或機構在日常安全防護工作中所涉及的主流安全防護產品的主要功能和典型部署應用,包括防火牆、IDS/IPS、VPN、DOS/DDOS防護系統、網路防毒、漏洞掃描、補丁管理、4A系統、SOC平臺等
安全評估工作 一個組織的資訊系統經常面臨內部和外部威脅的風險,本章介紹信息安全風險評估工作的基本概念、評估流程和主要工作內容,使學員瞭解如何更全面的保護企業資訊系統。
第二天上午 09:00-12:00
新技術新業務安全評估工作 互聯網新技術新業務安全評估工作是緊密圍繞做好網路資訊安全風險動態感知和主動應對的目標要求。本章重點講述新技術新業務安全評估工作的總體思路、評估物件、啟動條件、評估流程、評估報告規範、報備要求等內容。
安全測評工作 安全測評是對資訊安全產品或資訊系統的安全性進行驗證、測試、評價、定級,是實現資訊安全保障的有效措施。本章介紹信息安全測評的基本概念、工作要求,工作方法及工作流程。
第二天下午 14:00-17:00
等級保護 資訊安全等級保護,是對資訊和資訊載體按照重要性等級分級別進行保護的一種工作,在我國、美國等很多國家都存在的一種資訊安全領域的工作。本章介紹等級保護相關的基本概念、要求、安全設計、實施及相應測評工作。
資訊安全管理體系概述 介紹信息安全管理體系基本概念、GB/T 22080和ISO/IEC 27001等標的基本要點,並通過企業資訊安全體系案例具體說明資訊安全管理體系在企業如何落地。
第三天上午 09:00-12:00
網路與資訊安全應急回應體系概述 網路安全領域的應急回應是指在突發重大網路安全事件後,對包括資訊系統的業務進行維持或恢復的各種技術和管理策略與規程。本章簡要介紹網路與資訊、安全應急回應體系基本概念、流程、機制以及部署策略等內容。
考前輔導 全面複習所學習的內容,梳理知識點。
第二天下午 14:00-16:00
考試 認證考試
網路安全技術(ⅠI級 )
第一天上午 9:00-12:00
資訊安全管理領導力 介紹信息安全管理領導力的要素,以及如何從團隊創建和發展、教練及指導、衝突解決及有效溝通、主動及自我引導、團隊協作等多方面提升資訊安全管理領導水準
團隊管理實踐 介紹管理者實踐,從企業使命理解、IT助力業務增長、安全性群組織架構、法律責任與談判等。多方面展現管理者意思,使學員瞭解如何建立管理者責任的基礎知識。
同步安全規劃 介紹在規劃階段安全工作的重點,包括業務和系統安全總體規劃及滾動規劃,業務和系統安全規範制定,業務和系統安全方案評審等。
第一天下午 14:00-17:00
同步安全建設 介紹在建設階段安全工作的重點,包括業務和系統安全測試、業務和系統安全驗收等。
同步安全運營 介紹在運營階段安全工作的重點,包括業務和系統安全運維、業務和系統安全退服等。
想要在AI產業生存?5 張 AI 頂尖證照指南一次看!
想要在AI產業生存?5 張 AI 頂尖證照指南一次看!
隨著人工智能(AI)在各行各業中的應用不斷擴展,專業人士對於掌握相關技能和獲取證照的需求也日益增加。以下文章,我們將深入探討幾種頂尖AI相關證照,以及它們在職涯發展中的重要性和價值。
1. Certified Artificial Intelligence Scientist(CAIS)
對於那些在AI領域擁有豐富經驗但技術知識有限的高級專業人士來說,Certified Artificial Intelligence Scientist(CAIS)證照是一個極具吸引力的選擇。這項證照強調戰略性的AI應用、AI工作流程、應用安全以及AI在商業和金融領域的應用。通過這項證照,將增強你的AI策略和解決方案開發的技能,有助於推動業務的轉型和創新。
✦ 適合族群:包括經理、主管和CXO,尤其是那些技術知識有限但對AI策略和解決方案開發感興趣的人。
✦ 所需經驗:無需強製程式設計技能。
✦ 涵蓋技能:戰略AI應用、AI工作流程規劃、應用安全管理、商業和金融領域的AI應用瞭解與應用。
✦ 未來職涯發展:能夠為業務轉型和創新提供有力支持,有機會擔任AI策略和解決方案開發的關鍵角色,進一步晉升至高階管理職位。
✦ 費用:894 美元,自訂進度,4-25 週,每週學習 8-10 小時。
2. Artificial Intelligence Certification(ARTIBA)
對於擁有計算機科學/IT或相關領域學位的專業人士來說,ARTIBA 證照提供了豐富的AI和機器學習知識,包括數據建模、自然語言處理、計算機視覺等。這項證照對於追求AI工程師和技術角色的人士特別有價值,其職業途徑多樣,能夠應用在各種不同的應用和解決方案中。
✦ 適合族群:具有計算機科學/IT或相關領域學位的專業人士,特別是對AI和機器學習系統和應用感興趣的人。
✦ 所需經驗:取決於教育背景;對於學士和碩士學位持有者來說必不可少的程式設計知識。
✦ 涵蓋技能:AI和機器學習系統設計、數據建模、自然語言處理、計算機視覺、人機交互等技能。
✦ 未來職涯發展:能夠擔任AI工程師或技術角色,參與各種不同應用和解決方案的開發和實施,開啟多元化的職業道路。
✦ 費用:550 美元,包括考試和學習資源。
3. Microsoft Certified: Azure AI Engineer Associate
微軟的Azure AI Engineer Associate證照針對專業人士負責使用Azure AI構建、管理和部署AI解決方案。這項證照涵蓋了規劃和管理Azure AI解決方案、實施決策支援、計算機視覺、自然語言處理等關鍵技能。對於熟練掌握Python和C#、瞭解Azure AI產品組合和負責任AI原則的專業人士來說,這項證照是提升職涯的有力選擇。
✦ 適合族群:負責使用Azure AI構建、管理和部署AI解決方案的專業人士,需要具備Python和C#編程能力。
✦ 所需經驗:熟練 Python 和 C#,了解 Azure AI 產品組合、資料儲存選項和負責任的 AI 原則。
✦ 涵蓋技能:Azure AI解決方案規劃和管理、決策支援實施、計算機視覺、自然語言處理等技術能力。
✦ 未來職涯發展:有機會成為Azure AI工程師,負責AI解決方案的開發、部署、性能調整和監控等工作,進而晉升至領導職位。
✦ 費用:165 美元。
4. Jetson AI Courses and Certifications(NVIDIA Developer)
Jetson AI Courses and Certifications由NVIDIA Developer提供,適合對AI和邊緣AI感興趣的人士。通過這項證照,可以學習如何使用NVIDIA Jetson開發AI項目,並專注於機器學習或深度學習以及GPU加速。這為參與AI相關項目和創新提供了豐富的機會。
✦ 適合族群:對AI和邊緣AI有興趣的各個階段的學習者,需要具備基本的Python和Linux知識。
✦ 所需經驗:基本上熟悉 Python 和 Linux,並且能夠建立人工智慧驅動的開源專案。
✦ 涵蓋技能:使用NVIDIA Jetson開發AI項目、機器學習和深度學習技能、GPU加速應用能力。
✦ 未來職涯發展:提供參與AI相關項目和創新的機會,有助於進一步發展AI技術和開發能力。
✦ 成本:免費,但 Jetson 開發工具包的起價為 149 美元。
5. Intel® Edge AI Certification
Intel® Edge AI Certification專為那些希望在邊緣AI領域提升職涯的專業人士而設。通過這項證照,您將學習如何部署預先訓練的模型、開發深度學習應用程序、測試和優化模型等關鍵技能。對於掌握中級Python編程、熟悉CNN-based深度學習架構和Linux命令行的人來說,這項證照將有助於在各行業中發展和管理邊緣AI解決方案。
✦ 適合族群:希望在邊緣AI領域發展職涯的專業人士,需要具備中級Python編程和深度學習技能。
✦ 所需經驗:中級 Python 程式設計、熟悉 JupyterLab/Notebook、基於 CNN 的深度學習架構、Linux 命令列和 OpenCV 經驗。
✦ 涵蓋技能:部署預訓練模型、開發深度學習應用、測試和優化模型、建立Edge AI解決方案等能力。
✦ 未來職涯發展:有機會參與和管理各種行業中的Edge AI解決方案開發,展開在邊緣AI領域的職業生涯。
✦ 費用:每年 99 美元。
以上這些AI相關證照不僅是提升技能水平的關鍵步驟,也是在競爭激烈的職場上脫穎而出的利器。根據你的背景和職業目標,選擇合適的證照將有助於您實現職涯發展的目標!
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➤ 了解更多:https://www.datacamp.com/blog/top-ai-certifications
AI 新手必備:Google 官方 3 大免費學習資源!
AI 新手必備:Google 官方 3 大免費學習資源!
人工智能(AI)已經成為了不可或缺的一部分。無論你是想要踏入AI領域的新手,還是希望進一步拓展自己技能的專業人士。這篇文章將一起探索 Google 官方的 3 個免費的AI學習資源,幫助你建立堅實的 AI 基礎,輕鬆開始你的 AI 之旅!
1. Google AI Essentials Course
Google AI Essentials 是一門自定進度的課程,旨在幫助不同角色和行業的人學習AI技能,提升生產力。由 Google 的 AI 專家領導,課程包含實踐性的課程,教你如何在Google Workspace 的 Docs、Sheets、Slides 等工具中使用 Gemini 技術。
⟡ 適合族群:想要學習 AI 技能、提高生產力的人。
⟡ 獲得的能力:開發想法和內容、做出更明智的決策、加快日常工作速度。
⟡ 未來的職業發展:能夠在工作中更靈活地應用 AI 技術,提高工作效率和創新能力。
⟡ 了解更多:https://grow.google/ai-essentials/
2. Prompt Guide 101
良好的提示是利用生成式AI技術的關鍵。為了幫助你撰寫清晰、簡潔且有影響力的提示,我們提供了Prompt Guide 101電子書。這本入門手冊提供了實用的場景、例子和可用的提示,適用於各種任務。
⟡ 適合族群:想要深入瞭解 AI 技術、提高提示撰寫能力的人。
⟡ 獲得的能力:撰寫更具影響力和效果的提示,提高 AI 應用的效率和準確性。
⟡ 未來的職業發展:能夠在工作中更有效地使用 AI 技術,推動創新和業務發展。
⟡ 了解更多:https://inthecloud.withgoogle.com/gemini-for-google-workspace-prompt-guide/dl-cd.html
3. Beyond the Prompt Series
Beyond the Prompt 系列提供了關於如何更好地使用 Google Workspace 的 Gemini 技術的實用例子和專家技巧。這將幫助你在日常工作中發揮 AI 的最大潛力,提高生產力和創造力。
⟡ 適合族群:想要更深入瞭解 AI 在工作中的應用、提高 AI 使用效果的人。
⟡ 獲得的能力:更好地利用 Gemini 技術,解決工作中的挑戰,提高工作效率和創造力。
⟡ 未來的職業發展:在工作中成為 AI 應用的專家,為企業創造更多價值和創新。
⟡ 了解更多:https://workspace.google.com/blog/ai-and-machine-learning/welcome-to-beyond-the-prompt
透過以上的免費 AI 學習資源,你可以建立起堅實的AI基礎,並且不斷拓展自己的知識和技能。Google AI Essentials 課程、Prompt Guide 101 和 Beyond the Prompt 系列都是寶貴的學習資源,可以幫助你更深入地理解AI技術,提高工作效率和創造力。讓你成為AI 時代下不可或缺的人才!
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Excel DATEDIF 函數:輕鬆計算日期差異的強大工具
Excel DATEDIF 函數:輕鬆計算日期差異的強大工具
想要在 Excel 中快速計算兩個日期之間相隔的年數、月數或天數嗎?DATEDIF 函數就是您的最佳選擇!這個功能強大的日期計算工具不僅可以幫您輕鬆處理時間差計算,還能靈活應用於各種日期相關的分析任務。延伸功能倒數日期文章內也有介紹,讓我們一起深入了解這個實用的 Excel 函數,掌握日期計算的竅門!
DATEDIF
➤功能:計算兩個日期之間相隔的年數、月數或天數
➤語法:= DATEDIF(開始日期,結束日期,參數)
➤舉例:=DATEDIF(A2,B2,"y"),表示從2024/8/5到2026/8/17總共有2年,而如果想知道從開始到結束有幾天,可以更改參數從"y"變成"d"
補充說明
=YEAR(B3)-YEAR(A3),表示從2024/8/1-2027/8/13總共有3年,以此類推
另外,也可以在excel上計算倒數日期
🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧
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如何在Notion建立目錄?終於有側邊目錄新功能了!詳細步驟教學
如何在Notion建立目錄?終於有側邊目錄新功能了!詳細步驟教學
當你的Notion有著龐大的內容,尤其是拿來做筆記的時候,在 Notion 中建立目錄可以幫助你更好地組織和導航內容,以下提供兩個方式使用 Notion 創建目錄,附上詳細步驟:
【自動生成】添加目錄塊
1. 在新頁面中,點擊頁面的空白處,或者使用快捷鍵 `/` 打開命令選單。
2. 輸入“Table of Contents”並選擇“Table of Contents”塊。這將自動生成一個目錄,包含頁面中所有標題的連結!
►注意:要確保頁面中已有不同層級的標題(Heading 1, Heading 2, Heading 3),目錄才會顯示內容。
3. 現在notion也可以側邊預覽目錄了!(如以下GIF所示)
點開頁面右上角三個點點→打開Table of Contents→側邊目錄就自動出現啦
【自訂目錄】使用錨點連結創建
如果你想創建一個自訂的目錄,可以使用 Notion 的頁面連結功能:
1. 在頁面中添加各級標題(Heading 1, Heading 2, Heading 3)來組織內容。
2. 回到你的目錄頁面,輸入你希望作為目錄的文本,例如:
►一級標題
►二級標題
►三級標題
3. 選中這些文本,並創建內部鏈接(copy link to block):
選中一級標題文本,點擊彈出的工具欄中的“連結”圖標,使用 `Cmd+K` (Mac) 或 `Ctrl+K` (Windows) 快捷鍵來快速添加連結。
【資安管理國際證照懶人包】2022 轉職夢幻工作看這篇
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【有關2022年資安相關證照資訊,提供大家參考】
如何確保學習到正確的資安管理與資安治理觀念?想對非技術領域有知識增長?可透過學習 ISACA 的想法來入門資安治理與資安管理! ISACA 針對不同領域出了相對應重要的證照,相較於偏向技術知識的證照更深入探討風險,雖然 ISACA 每一張探討的面向不同,但都可以相輔相成讓知識完整的串連起來,由 CISA / CISM / CRISC / CGEIT 快速建立概念,提升自身價值。
原文 https://bit.ly/3f8RX10
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相關證照資訊,104學習精靈提供參考:
CISM 證照資訊
https://nabi.104.com.tw/ability/10028318
CISA 證照資訊
https://nabi.104.com.tw/ability/10028317
高考資訊技師 證照資訊
https://nabi.104.com.tw/ability/10028321
ISO 27001資訊安全管理系統主導稽核員 證照資訊
https://nabi.104.com.tw/ability/10028325
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【向成功前進,但也給自己永續的思慮】
【向成功前進,但也給自己永續的思慮】
大家或多或少都會遇過,那種每天像拼命三郎一樣努力的人。他們面對每個挑戰都全力以赴,甚至突破了過往許多公認的困難,達到新的高度與成果,成為大家眼中的成就標竿。但奇怪的是,這樣優秀的人卻可能也會在某一天,毫無預警地大崩潰,甚至是淡出職場。
讓人不禁思考:為什麼一個如此堅強、努力的人會突然失控?
【持續進步的重要性與壓力的隱患】
其實在追求成就的過程中,持續進步是一個重要的心態,這無疑能讓我們在職涯中更上一層樓。但當我們習慣把這樣的進步視為唯一的標準,不允許自己失誤或放慢腳步時,就會產生極大的壓力。
這種壓力雖然短期內能驅動我們突破自我,但長期下來會嚴重消耗我們的心理與生理能量,形成所謂的「隱形疲勞」。
【擁抱失敗與時間容許度的重要性】
再來是挑戰的路上並非永遠一帆風順,許多人會因為不願面對失敗而不斷逼迫自己達到新的高峰,結果反而失去了平衡。就像是有些運動員,在想要快速超越極限的過程中,也很可能為肉體帶來巨大的傷害,
成長及改變真的很難一蹴可及,給自己一些時間和空間,而暫時的失敗也並不可怕,是我們停下來內省思考、調整方向及策略的好機會。職涯心法中常提到「進步不代表完美無缺」,這正是提醒我們,適度接受自己的不足才能長久走下去。
【長遠職涯的重要心法,彈性節奏與精神韌性】
職涯就像是一場馬拉松,而不是短跑比賽。短期的衝刺固然能夠帶來耀眼的成績,但要持久穩定地走在這條路上,必須懂得調整自己的步伐。適時放慢速度,觀察周圍情況並思考下一步,是避免崩潰的關鍵。
保持精神韌性和彈性節奏是許多職場老手所堅持的做法,這樣不僅能在高峰期保持表現,也能在低潮期迅速復原。
【照顧好自己的心理健康】
在努力工作的同時,照顧好自己的心理健康也是至關重要的。要明白自己並不是機器,適時地放鬆和調整,才不會讓壓力堆積到不可收拾的地步。
許多人會在職場上崩潰,有時關鍵並非是因為某一次的大失敗,而是長期以來忽視了心理健康的重要性。經常給自己「停下來喘口氣」的機會,不僅能恢復精力,也能讓思維更清晰。
【心態調整與自我鼓勵】
在面對壓力與挑戰時,正向的心態能幫助我們更輕鬆地跨越障礙。不要害怕失敗,要學會和自己的內心對話,提醒自己「進步有時候是曲折的」。適度給自己肯定,知道自己的努力是值得的,這樣才能在長期的職涯旅程中保持前進的動力。
懂得自我鼓勵、適時放慢、給自己休息空間的人,才能夠真正地做到「長久而穩定的成長」。
【要求自己持續進步,但也允許自己可以暫停喘息】
職場上要求自己持續進步是好事,但職涯也是一段漫長的旅程。如果總抱著「我一定要贏到底」的理念,最終可能會失去動力,甚至影響個人心理健康。給自己一點容許度,學會接受偶爾的失敗與放慢腳步,才是真正能讓我們在職場中走得長遠的方法。
談薪常見問題4:你過去的薪水多少?
談薪常見問題4:你過去的薪水多少?
#此回答為上課之共學成員限定閱讀
當被問到之前的薪水,相信有些人會很尷尬或措手不及,甚至說出原本的薪資。然而建議能強調你更關注新工作的價值,不必說具體數字。提到你期望的薪水,同時問公司的預算,這樣雙方可以更彈性的討論。
以下回答方向,提供給學員參考:
1. 不透露具體數字
我之前的職位的薪水是較私人的資訊。我更願意專注於這份新工作所能帶來的價值和貢獻,以及如何與公司共同成長。
2. 強調薪資不是唯一考量
薪水當然是一個重要的考量,但我更關注這個職位的挑戰性、發展機會以及公司的文化。我相信這些因素對我來說同樣重要。
3. 提及薪資期望
我相信我的技能和經驗(詳述優勢)能夠為這個職位帶來價值。期望能夠藉由這次機會獲得一個較具市場競爭力的薪資水平。
4. 尋求彈性
我過去薪水在某個範圍內,但我也希望這次能夠根據這份工作的特殊性和我的貢獻進行彈性討論,以找到一個公平和滿意的解決方案。
5. 詢問公司預算範圍
我對公司提供的薪水範圍有興趣,這樣我可以更好地了解公司的期望。您能分享一下這個職位的預算範圍嗎?
6. 強調未來的價值
我認為我的經驗和技能能夠為這份工作帶來價值,而我期望的薪水會反映出這點,也希望能夠讓雙方都滿意。
在外商和台商之間的薪資談判之文化差異
在外商和台商之間的薪資談判之文化差異
【內文】本篇發問並非問題,僅是分享過往在談判薪水經驗,可以加以考量台商和外商的文化差異。
<台商>很看重應徵者前一份工作的薪資,還有以期望薪資開始往下談,所以可以考慮有些空間可以讓彼此談判。再來是薪資結構會有很多複雜的項目,尤其獎金和管理加給,有些要特別注意,可能是遞延到入職滿兩年才有機會領取,等同可能是到該公司的第三年才能領滿他們答應你的年薪。
建議談薪資時要釐清,免得到時候覺得有落差!
<外商>薪資項目簡單,會考量你前一份工作的薪資,但是更多是以市場薪資水準和內部薪資公平性來敘薪。所以可以在媒體上聽到很多到外商薪資漲幅超過30%,也不為奇!因為是看中該職務相應的專業能力相應的市場水準和內部公平性來敘薪。
對於獎金可能會因為你加入的時間有比例上的打折,但通常第二年都可以領到完整年度的年薪。
即使有文化差異,還是要回歸老師的建議,了解自己在市場的身價,避免提出乖離過大的薪資範疇!
以上純屬個人淺見。
NPI專案管理及流程簡介
NPI專案管理及流程簡介
作者之前錄的NPI流程說明,供大家參考,如有需要PDF,供個人學習用,歡迎與我連絡
https://www.youtube.com/watch?v=IeDt1ZFww2I&t=1280s
收到Offer後,薪水不如預期還能爭取嗎?|跳槽加薪揭密
收到Offer後,薪水不如預期還能爭取嗎?|跳槽加薪揭密
⚡收到 Offer 後,還能爭取到更高的年薪嗎?
如果對方願意給你 Offer,那就代表公司對你感興趣,且你的能力也符合該職位的需求,所以其實可以嘗試跟公司談判,在原有 Offer 的基礎上爭取更高的年薪。
⚡至於用什麼理由,你可以從下面幾個面向發想:
1. 職位契合度:說明自己的能力非常契合該職位,可以在短時間上手。
2. 未來的潛力:提出可以證明自己學習力、職位晉升適應力的履歷。
3. 自己的誠意:強調對這份工作的嚮往,並說出自己期望的數字。
4. 其他的 Offer:你可以用其他的 Offer 作為談判籌碼。
> 同時也提出幾個警告:
1. 真的有入職意願再去談判:如果對方接受條件後,你又突然毀約;除了浪費彼此時間外,還容易留下不良印象。
2. 任何談判都有風險:你有可能因為談判而失去原有的 Offer,如果覺得這樣也沒關係,就可以採取更強硬的談判姿態。
3. 談判不要超過 2 輪:談判是一個雙方展現誠意的行為,如果談判的次數超過 2 輪,即便得到一個很高的薪酬,給你這個薪水的公司還是會有點不爽,他們加上去的錢會想從其他的地方凹回來,儘管跳槽是為了高薪,但不建議過度消耗未來的籌碼。
詳細全文請見:https://blog.104.com.tw/receive-an-offer-to-fight-for-salary/?utm_source=104nabi&utm_medium=classroom
一次調整EXCEL中的圖片
一次調整EXCEL中的圖片
在Excel中處理大小不一的圖片是一個很繁瑣的工作,今天要跟大家分享一個小技巧,讓我們可以輕鬆的批次調整這些圖片的大小,更好的呈現你的資料,操作步驟如下:
1.全選圖片
2.選擇圖片格式-對齊-靠左對齊
3.在圖片上按右鍵,選擇大小及內容
4.取消勾選鎖定長寬比
5.調整高度及寬度
6.勾選大小位置隨儲存格而變
透過這幾個步驟,我們就能夠快速的批次調整Excel中大小不一的圖片了,希望這個方法可以為大家節省更多的時間喔。
什麼是 Google BigQuery ? 大型資料庫運用,幫助PM進行市場分析!
什麼是 Google BigQuery ? 大型資料庫運用,幫助PM進行市場分析!
Google BigQuery 是一個完全託管且具有高度可擴展性的數據倉庫解決方案,專為大型數據集的分析設計。它由 Google Cloud 提供,允許用戶使用 SQL 查詢進行大規模數據分析,無需設置或管理基礎設施。BigQuery 具有以下幾個主要特點:
1. 無伺服器架構:無需管理伺服器或基礎設施,一切由 Google Cloud 自動處理。
2. 即時查詢:能夠對超大數據集進行快速查詢,支持即時分析。
3. 自動縮放:可以根據需求自動調整計算資源,確保性能和成本的最佳平衡。
4. 內置機器學習:支持與 Google 的機器學習工具整合,可以直接在數據倉庫中運行機器學習模型。
5. 高可靠性和安全性:內置的安全和合規功能,保護數據隱私和安全。
【PM 可以怎麼運用 Google BigQuery?】
作為產品經理(PM),你可以利用 Google BigQuery 來達成多種業務目標,以下是一些具體的應用場景:
1. 用戶行為分析:
✔ 跟蹤和分析用戶在產品中的行為數據,如點擊、訪問頁面、使用功能等。
✔ 了解用戶使用產品的模式,找出優化產品的機會。
2. 市場分析:
✔ 分析市場數據,了解競爭對手的動態和市場趨勢。
✔ 使用數據驅動的洞察來制定市場策略和產品定位。
3. 業務報告和儀表板:
✔ 構建自動化的業務報告和儀表板,實時顯示關鍵業務指標(KPI)。
✔ 提供高層管理和團隊成員透明的業務狀況。
4. A/B 測試和實驗分析:
✔ 分析 A/B 測試的結果,找出最佳方案。
✔ 驗證新的產品功能或設計變更的效果。
5. 預測分析:
✔ 利用歷史數據進行預測分析,預測未來的趨勢和需求。
✔ 幫助制定長期的產品規劃和資源分配。
6. 客戶細分:
✔ 根據用戶行為和屬性進行客戶細分,針對不同用戶群體提供個性化的產品體驗。
✔ 提高用戶滿意度和產品的轉化率。
總之,Google BigQuery 為產品經理提供了強大的數據處理和分析能力,能夠支持更精確和有效的決策,從而推動產品和業務的成功。
產品經理如何進行需求分析與優先排序?關鍵指標及三個步驟
產品經理如何進行需求分析與優先排序?關鍵指標及三個步驟
在需求分析與優先排序中,產品經理 (PM) 需要根據商業價值和技術可行性進行權衡,並清晰地與利益相關者溝通優先級排序的原因,這樣的需求優先排序與溝通過程,不僅能讓利益相關者理解需求的商業價值,也能促進透明的溝通,讓各方達成共識並支持需求的最終排序。這裡包含了三個主要步驟:
1. 需求分析
► 明確需求目的:了解需求背後的業務目標和使用者需求,例如是否提高轉換率、提升使用體驗或增加用戶數。
► 定義商業價值:將需求對商業價值進行量化,例如收入增加、成本降低、使用者黏性提升等。商業價值有助於利益相關者理解需求的重要性。
► 技術可行性評估:與技術團隊合作,分析需求的技術挑戰,包括開發複雜度、系統兼容性和可行性。這樣可以幫助各方評估實施成本和風險。
2. 需求優先排序
► 選擇優先排序框架:PM通常會使用優先排序框架,如 RICE(Reach, Impact, Confidence, Effort)、MoSCoW(Must-have, Should-have, Could-have, Won't-have)等,為需求設立系統化的評估依據。
► RICE:從影響範圍 (Reach)、影響程度 (Impact)、信心水準 (Confidence) 和所需努力 (Effort) 四方面量化需求的價值。
► MoSCoW:將需求分類為「必須有」、「應該有」、「可以有」和「不需要」,幫助快速評估需求的必要性。
► 建立優先順序清單:根據商業價值和技術可行性評估結果,將需求排序,並形成優先級清單,以便利益相關者更直觀地理解各需求的相對重要性。
3. 與利益相關者溝通優先排序結果
► 詳細說明排序理由:在與利益相關者討論優先清單時,PM應說明每項需求的商業價值和技術評估結果,強調哪些需求是策略性優先和能達到最大商業回報的。
► 建立需求權衡共識:在會議中呈現各需求的量化數據和排序框架,例如如何根據 RICE 或 MoSCoW 決策,並針對排序較低的需求提供延期或優化的可能方案。
► 持續回饋機制:定期邀請利益相關者提供回饋,尤其在商業環境變動或技術進展時進行需求重排。這樣能幫助利益相關者對需求排序有更深的理解,也利於PM根據新情況做出調整。
PMO專案管理辦公室(Project Management Office),主要類型、職責有哪些?
PMO專案管理辦公室(Project Management Office),主要類型、職責有哪些?
PMO(Project Management Office,專案管理辦公室)是一個在組織內部負責標準化專案管理流程、提升專案執行效率以及確保專案成功的部門或團隊。PMO的具體職能和職責可能因組織的規模、行業及需求而有所不同,但其核心目標通常是提供支援、指導和監控,以促進專案的有效管理和實施。
► PMO的主要類型
根據其功能和影響範圍,PMO可以分為以下幾種類型:
1. 支持型PMO(Supportive PMO)
- 特點:提供專案管理的模板、工具和最佳實踐,主要依賴專案經理自主使用這些資源。
- 適用情境:組織中專案管理需求較為靈活,專案經理具有較高自主權和經驗。
2. 控制型PMO(Controlling PMO)
- 特點:除了提供工具和模板外,還設立標準和指南,並要求專案遵循特定的管理流程。
- 適用情境:需要在專案管理上保持一定的一致性和標準化,但不需要全面控制。
3. 指揮型PMO(Directive PMO)
- 特點:直接負責專案的管理,指派專案經理並全權控制專案執行。
- 適用情境:組織內專案數量多且複雜,需要中央集權式的管理和控制。
► PMO的主要職能與職責
1. 標準化專案管理流程:制定和維護專案管理的標準、流程和方法論,確保全公司專案管理的一致性和高效性。
2. 提供專案管理工具和資源:提供專案管理軟體、模板、報告工具等,幫助專案團隊更有效地計劃、執行和監控專案。
3. 專案支援與培訓:為專案經理和團隊成員提供培訓、指導和支援,提升他們的專業能力和管理技能。
4. 專案監控與報告:追蹤專案進度、成本、風險等關鍵指標,並定期向高層管理層報告專案狀況,確保專案按計劃進行。
5. 資源管理:協調和分配組織內的資源(人力、財務、設備等),確保專案能夠獲得所需的支持。
6. 風險管理:協助專案識別、評估和管理風險,制定應對策略,減少專案失敗的可能性。
7. 績效評估與改進:評估專案的成功率和績效,分析失敗原因,並持續改進專案管理流程和方法。
► PMO在組織中的重要性
1. 提升專案成功率:通過標準化流程和提供專業支援,減少專案失敗的風險,提高專案按時、按質、按預算完成的可能性。
2. 增強組織透明度:提供全面的專案狀況報告,讓高層管理層能夠及時了解專案進展,做出明智的決策。
3. 促進資源優化:有效管理和分配組織資源,避免資源浪費和衝突,提升整體運營效率。
4. 推動組織學習與知識管理:收集和分享專案經驗和最佳實踐,促進組織內的知識積累和持續改進。
► PMO的挑戰與應對
1. 文化阻力
- 挑戰:組織內部對新制度和流程的抵觸情緒,可能影響PMO的推行。
- 應對:通過有效的溝通、培訓和領導支持,逐步改變組織文化,獲得員工的認同和支持。
2. 資源限制
- 挑戰:PMO自身可能面臨人力、財務等資源不足的問題。
- 應對:合理規劃和優化資源配置,優先支持關鍵專案,逐步擴展PMO的能力。
3. 維持靈活性
- 挑戰:過於僵化的流程可能限制專案團隊的創新和靈活性。
- 應對:在標準化和靈活性之間找到平衡,根據專案需求靈活調整管理方法。
4. 持續改進
- 挑戰:專案環境和需求不斷變化,PMO需要不斷更新和改進自身。
- 應對:建立持續改進的機制,定期評估PMO的效能,並根據反饋進行調整。
【實例說明】
例如,一家大型軟體開發公司設立了PMO來統籌所有軟體開發專案。PMO負責制定統一的開發流程、提供專案管理工具、進行專案培訓,以及監控專案進度和質量。通過PMO的支持,公司的專案成功率顯著提高,資源利用效率也大幅提升,最終促使公司在競爭激烈的市場中取得了更好的業績。
【總結】
PMO作為組織內專案管理的中樞,通過標準化流程、提供支援和監控專案,能夠有效提升專案的成功率和組織的運營效率。然而,建立和運營一個高效的PMO需要克服文化阻力、資源限制等挑戰,並不斷適應和改進。對於希望提升專案管理水平和整體競爭力的組織而言,PMO無疑是一個重要且不可或缺的存在。
Notion 必學!實用快捷鍵,省時省力超高效工作
Notion 必學!實用快捷鍵,省時省力超高效工作
在notion使用快捷鍵可以顯著提升使用效率和操作流暢性,讓你更快速地完成任務!且當你習慣使用快捷鍵後,可以減少操作中斷,保持思維連貫,這對於需要深度思考和專注的工作尤為重要,以下為小編自己覺得超級實用&常用的快捷鍵:
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3. H1 標題 (最大字體) ➤ # + 空白鍵
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6. 文字顏色 ➤ ctrl + shift + h
7. 新增頁面 ➤ ctrl + n
8. 上一階層 ➤ shift + tab
9. 插入目錄 ➤ /toc (table of content)
10. 插入檔案 ➤ /embed
11. 複製選取的段落 ➤ ctrl + d
12. 搜尋頁面 ➤ ctrl + p
13. 切換頁面顏色為白色或黑色 ➤ ctrl + shift + l
14. 摺疊列表 (toggle list) ➤ > + 空白鍵
15. 列點 (bulleted list) ➤ * 或-或++ 空白鍵
16. 下一階層 ➤ tab
17. 移動整段位置 ➤ ctrl + shift + 上下鍵
【Photoshop】切片功能,可以設定要切幾等分嗎?
【Photoshop】切片功能,可以設定要切幾等分嗎?
通常電商的商品長條圖,或是為符合網頁版面的配置,
往往受限於後台上傳圖片的規範,需將圖片分割為多張,
我們會使用Photoshop的切片功能,來製作!
Q.PS切片功能,可以直接設定要切幾等分嗎?
A.PS的切片是以參考線去做依據,
所以,必須先設定好參考線,才能準確的要切幾等分。
1️⃣ 如要“均分”設定👉檢視→新增參考線配置→設定欄列均分數值
2️⃣ 再將參考線變成切片👉切片工具→自參考線建立切片
3️⃣ 檔案→轉存→儲存為網頁用→出現images資料夾→完成!✅
上市櫃公司永續報告書
上市櫃公司永續報告書
上市櫃公司永續報告書
STATISTICS
經統計已於公開資訊觀測站申報 112 年度永續報告書之上市公司共 705 家,上櫃公司共 326 家,總計 1031 家。
註:目前已編製完成並揭露於網站者,可連結至該公司網站進一步查閱。
(更新日期:113.10.01)
https://cgc.twse.com.tw/front/chPage
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Uizard 一款適合PM快速建立原型設計的工具!無設計背景也可操作
Uizard 一款適合PM快速建立原型設計的工具!無設計背景也可操作
Uizard 是一款專為設計和原型製作而設計的線上工具,它特別針對非設計專業的使用者,以簡化設計流程,讓任何人都能輕鬆地創建應用程式和網站的介面原型。Uizard 的特色在於其 AI 驅動的功能,允許使用者將手繪草圖、自動轉換為數位設計,甚至能夠從簡單的描述生成介面。
【Uizard 的主要功能】
1. 草圖轉換:用戶可以上傳手繪的草圖,Uizard 能夠自動將其轉換為數位化的 UI 設計,減少了傳統設計過程的繁瑣步驟。
2. 文字生成 UI:使用 AI 技術,Uizard 能夠依據使用者的簡單描述生成符合要求的介面設計。
3. 元件庫和範本:提供多樣化的設計範本和 UI 元件,方便使用者快速建立一致的介面,適合早期原型或 MVP 測試。
4. 協作功能:Uizard 支援多人協作,讓團隊成員能夠即時查看、編輯和反饋設計,增加了團隊的工作效率。
◆ Uizard 對於 Product Managers (PM) 來說是一個非常實用的工具,特別是在快速建立 UI/UX 原型以及協作設計的需求上,它能幫助 PM 們更高效地將產品想法可視化並與團隊溝通。以下是 Uizard 為 PM 帶來的主要價值和應用方式:
1. 快速建立 MVP 原型
PM 常常需要在產品開發初期呈現概念或最小可行產品 (MVP) 的想法,Uizard 可以協助 PM 在短時間內創建簡單的互動原型,無需擁有深厚的設計知識。PM 可以利用 Uizard 提供的範本、預建元件和草圖轉換功能,將產品概念轉化為可互動的數位原型,方便與開發和設計團隊分享。
2. AI 驅動的草圖轉換與文字生成 UI 功能
若 PM 具備手繪草圖的技能,Uizard 能夠將這些草圖掃描後自動轉換為數位化設計,避免手動建立每個元件的麻煩。另外,PM 可以通過輸入需求描述讓 Uizard 生成相應的 UI,這對於沒有設計背景的 PM 特別有幫助,大大節省了時間。
3. 快速迭代和測試原型
Uizard 提供了即時編輯和預覽功能,使得 PM 能夠根據用戶測試和反饋快速迭代原型,進一步優化用戶體驗。在產品開發早期階段,PM 可以方便地測試多種設計方案,分析各方案的優缺點並進行調整,確保最終設計符合用戶需求。
4. 協作與反饋
Uizard 支援多人協作功能,PM 可以邀請設計師、開發人員和其他利害關係人一起查看和編輯原型。這使得團隊成員能夠即時提供反饋,避免了反覆溝通的麻煩,有助於加快決策和調整過程,提高團隊整體的工作效率。
5. 溝通產品願景和需求
PM 可以利用 Uizard 生成的互動原型來生動展示產品願景,幫助團隊和利益相關者直觀地了解產品的結構和功能。這對於說明需求和定義功能非常有效,讓開發團隊能夠更清楚 PM 的設計和功能意圖,減少後續溝通和調整成本。
6. 減少跨部門溝通成本
在協作開發中,PM 通常需要與多個部門進行溝通。Uizard 則能通過可視化的方式讓設計和開發團隊直觀地了解 PM 的需求和期望,避免了繁瑣的文字描述與會議溝通,並減少了跨部門協作的摩擦。
總之,Uizard 是一款適合 Product Managers(PM)、創業家、行銷人員等希望快速製作 UI/UX 原型的工具,Uizard 能夠協助 PM 快速將產品構思具體化,並在無需專業設計知識的情況下製作出可操作的原型,有助於加快開發週期並優化產品設計過程。
新手如何學習 Figma?學習管道一次看
新手如何學習 Figma?學習管道一次看
學習 Figma 對於新手來說可以是個有趣且有成就感的過程,因為 Figma 是一款直觀且功能強大的設計工具。這篇文提供十個方法給想要學習Figma卻不知從何下手的新手,以下是幾個步驟,幫助你快速上手 Figma:
1. 理解 Figma 的基本概念
- 介面概覽:熟悉 Figma 的介面,包括工具欄、層次結構面板、屬性面板和畫布。
- 設計基本概念:了解什麼是框架(Frame)、元件(Component)、自動佈局(Auto Layout)等基本概念。
2. 學習基本工具
- 選取工具:學會使用移動工具、選取工具。
- 形狀工具:嘗試創建矩形、圓形、線條等基本形狀,並練習調整它們的大小、顏色和邊框。
- 文字工具:學習如何添加文字,並調整字體、大小和顏色等屬性。
3. 熟悉元件(Component)和樣式(Styles)
- 元件系統:了解如何創建和使用元件,可以提高設計的重複使用性和一致性。
- 樣式管理:學習如何創建和應用顏色、字體樣式和效果樣式,這樣可以快速一致地應用設計。
4. 學習 Auto Layout(自動佈局)
自動佈局:這是 Figma 非常強大的功能,學會使用它來創建響應式設計。掌握如何讓元件自動排列和調整大小。
5. 探索 Figma 社群和資源
- 社群資源:Figma 社群提供了豐富的免費模板、元件庫和插件。你可以下載這些資源來學習和提高自己的設計技能。
- 官方教程和文件:Figma 官方網站有詳細的教程和文檔,這是學習 Figma 的最好資源之一。
6. 實踐項目
- 小型項目:開始時可以嘗試重現一些簡單的 UI 設計,比如一個登錄頁面或簡單的手機應用介面。這樣能幫助你加深對工具的理解。
- 模仿練習:選擇你喜歡的設計作品,試著在 Figma 中進行模仿,這是很好的學習方式。
7. 使用快捷鍵
提高效率:學習並練習 Figma 的快捷鍵,比如複製、粘貼、對齊等操作。掌握快捷鍵可以大大提高你的工作效率。
8. 持續學習
- 參加設計挑戰:參與一些設計挑戰,比如 Dribbble 或 Behance 的挑戰活動,能讓你有機會應用學到的技能並獲得反饋。
- 關注設計趨勢:經常瀏覽設計博客、YouTube 頻道、Twitter 和 LinkedIn,關注最新的設計趨勢和 Figma 的更新。
9. 加入設計社群
設計論壇:加入像是 Designer Hangout 或 Figma 社區等設計論壇,與其他設計師交流,尋求幫助,分享作品。
10. 探索進階功能
- 原型設計:學習如何使用 Figma 的原型設計功能,來模擬和測試你的設計交互。
- 插件使用:了解和使用 Figma 的各種插件來提高工作效率,比如圖標庫、資料生成器等。
開始學習 Figma 時,最重要的是保持好奇心和耐心,逐步掌握基礎,隨著時間的推移,你會發現自己的設計技能有顯著提高。
【定期更新】Notion 教學大補帖!熱門/實用功能加入教室共學一次看
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Notion 是一款集筆記、任務管理、知識庫、協作工具於一身的多功能平台,無論是個人還是團隊,都能透過它高效管理工作與生活。在這系列教學文章中,將帶你了解 Notion 的強大功能,幫助你打造專屬的數位工作空間,提升生產力與組織效率!歡迎關注教室第一手獲得最新消息!
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