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營運管理師/系統整合/ERP專案師

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Excel VBA新手入門-從基礎到爬蟲實例應用
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以大量貼切簡例與實用範例學習Excel VBA程式設計,介紹Range、Sheet、Worksheet、Workbook、Window、Application、控制項、圖表、樞鈕分析與網路爬蟲,並經由動手設計程式,增進獨立思考和解決問題的能力。 .打好程式設計基礎:由淺入深按部就班介紹VBA程式的基本語法,讓讀者由新手入門踏上程式高手的坦途。 .精心設計語法簡例:利用大量貼切的簡例做說明,讓讀者充分了解語法的意義,並且能正確運用語法。 .規劃實用範例運用:依各章內容,設計適當的範例操作,搭配詳細的程式碼解說,充分了解程式語法和物件成員特性。 .提供綜合活用範例:第11~15章設計眾多的活用範例,來綜合運用本書前面所學,使讀者可以融會貫通,進而解決工作上的問題。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_AEI007000
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別再當個只會做事的工具人!真正的職場高手都懂這招
別再當個只會做事的工具人!真正的職場高手都懂這招
你是不是也曾經遇過這種情況: ​ 老闆交代一項任務,你埋頭苦幹,花了整整三天才完成。交出成果時,老闆卻皺著眉頭說:「這不是我要的!」 ​ 這時你心裡一定在想:「我明明很認真在做啊!怎麼會這樣?」 ​ 沒錯,你確實很認真地「做事」了,但你真的有「負責」嗎? ​ 在職場中,「做事」和「負責」看似相近,實則大不相同。這個微妙的差異,往往就是決定你是否能在職場中脫穎而出的關鍵。今天就讓我們一起來探討,到底「做事」跟「負責」有什麼不同,以及如何成為一個真正負責任的職場人。 ​ ## 做事vs.負責:一個小故事道出大道理 ​ 讓我們先來看一個真實的案例。 ​ 小明和小華是某科技公司的兩位工程師,他們同時被指派開發一個新的App功能。 ​ 小明接到任務後,立刻埋首苦幹。他嚴格按照需求文件撰寫程式碼,遇到問題就查閱資料,遇到bug就埋頭除錯。經過兩週的努力,他如期完成了功能開發,並自信滿滿地向主管報告。 ​ 小華則採取了不同的做法。在開始編碼前,他先仔細研究了需求背後的商業目的,並主動與產品經理和使用者溝通,了解他們的真正需求。在開發過程中,他不斷向相關人員匯報進度,並根據回饋即時調整。兩週後,他不僅完成了功能開發,還提出了幾個改進建議。 ​ 結果呢?小明的功能雖然符合原始需求,但使用起來不夠直覺,且有些細節與其他功能不協調。小華的版本不僅更符合使用者需求,還為公司帶來了額外的價值。 ​ 這個故事告訴我們,「做事」和「負責」的區別在於: ​ 1. 思考深度:「做事」停留在執行層面,「負責」則會思考目的和價值。 2. 主動性:「做事」被動等待指令,「負責」主動發現和解決問題。 3. 溝通協作:「做事」專注於自己的工作,「負責」注重與他人的協調合作。 4. 結果導向:「做事」以完成任務為目標,「負責」以創造價值為目標。 ​ ## 如何從「做事」進化到「負責」? ​ 明白了兩者的區別,接下來的問題是:我們該如何成為一個負責任的職場人呢?以下是幾個實用的建議: ​ 1. 培養全局思維: ​ ​ 不要只關注自己的一畝三分地,要學會從公司、客戶、市場的角度思考問題。這樣你才能理解每項任務背後的真正目的,做出更有價值的貢獻。 ​ 2. 主動溝通: ​ ​ 不要默默做事,要學會主動與上級、同事、客戶溝通。及時匯報進度,尋求回饋,clarify 需求,這樣可以確保你的工作始終在正確的軌道上。 ​ 3. 培養問題意識: ​ ​ 不要只是被動地等待任務,要學會主動發現問題,提出改進建議。一個優秀的員工不僅解決問題,更要預見問題。 ​ 4. 注重結果,不拘泥於過程: ​ ​ 不要太死板地執行任務,要學會靈活應變。如果發現更好的方法,大膽地嘗試創新。記住,最終目的是創造價值,而不是墨守成規。 ​ 5. 持續學習: ​ ​ 不要滿足於現有技能,要不斷學習新知識、新技能。這樣你才能在面對新挑戰時游刃有餘,真正做到「負責」。 ​ 6. 勇於承擔: ​ ​ 不要怕犯錯,要敢於承擔責任。一個真正負責的人,會為自己的決定和行為負責,並從錯誤中學習成長。 ​ ## 負責任的態度:職涯成功的秘訣 ​ 培養負責任的工作態度,不僅能讓你在當前的工作中脫穎而出,更是長遠職涯發展的關鍵。 ​ 當你展現出負責任的態度時,你會發現: - 上級更信任你,願意給你更重要的任務和更大的發展空間。 - 同事更願意與你合作,因為他們知道你是個靠得住的夥伴。 - 客戶更滿意你的服務,因為你總能站在他們的角度思考問題。 - 你的工作更有成就感,因為你清楚地知道自己在為什麼而努力。 ​ 記住,真正的職場高手,不是埋頭苦幹的工具人,而是能夠創造價值的行動者。他們不僅「做事」,更懂得「負責」。 ​ 所以,親愛的職場夥伴們,讓我們一起努力,從「做事」的層面提升到「負責」的境界。相信只要你秉持這樣的態度,無論是在現在的工作崗位上,還是在未來的職涯道路上,都能闖出一片天地,成為一個真正的職場贏家! ​ 最後,希望這篇文章能給你一些啟發。記住,每一個偉大的職涯,都是從學會負責任開始的。讓我們一起成長,一起在職場中綻放光芒吧!
蒲朝棟 職涯聊天室
Python實戰聖經:用簡單強大的模組套件完成最強應用
Python實戰聖經:用簡單強大的模組套件完成最強應用
【Python系列書在台累計銷量突破10萬冊】 Python開外掛,開發實戰超進化! 橫跨15大領域,全面掌握最熱門的重量級技術應用! 給需要本書的人: ★有一些Python語法基礎,但想要更進一步挑戰開發應用的人 ★對Python許多話題與開發方向有興趣,但卻不知如何下手的人 ★已經有研究主題,想要找尋加速升級自己專案方法的人 ★有程式開發經驗,想要快速累積成果,獲得成就感的人 善用Python的智慧結晶 站在巨人的肩膀快速掌握開發應用 Python號稱萬用語言,語法簡潔,應用領域廣泛,透過Python模組與套件,可以減少大量重複性的程式碼,讓開發更加便利,所以不只受到許多程式人的青睞,也受到初學者的喜愛。 本書介紹許多熱門且精彩實用的 Python 模組套件,涵蓋網路爬蟲、多媒體圖片影音處理、語音文字處理、金融應用、臉部辦識分析、圖片偵測辨識、自然語言分析、自動化處理、多媒體機器學習、無程式碼機器學習,以及其他許多領域。在開發實作過程中,可體驗這些Python模組套件帶來的強大應用,而對於在開發卡關的人來說,也有機會找出掙扎已久的盲點,成為解決無能為力的關鍵,進一步突破開發瓶頸。 【超強雲端開發平台】善用 Google Colab,沒有成本負擔,又能在高效能的環境裡進行各種主題的開發應用。 【數據資料擷取】利用不同模組套件,快速在網路中爬取,精確分類收集,無論是新聞、金融、圖片、影片的資料類別,都能在瞬間快速完成。 【多媒體檔案處理】進行圖形、聲音、影片的調整、剪輯與合併等作業,將複雜繁鎖的流程化為快速又準確的自動化操作。 【電腦視覺實踐】AI人工智慧中除了圖片偵測、標註與辦識,進階的人臉辦識、情緒分析、口罩偵測,都能在 Python 模組套件的串連下,利用極短的程式碼完美實現。過去視為困難無解的任務,現在就是那麼簡單! 【自然語言應用】無論是語言辨識翻譯、文句分詞、簡繁轉換或語意統計,更進一步的文章摘要、情緒分析、語音機器人等應用,都能逐步完成。 【快速自動化操作】將大量複雜的工作流程加入智慧的腦袋,用自動化操作完成過去要花費大量時間、人力、物力的工作,提升工作效能。 【多媒體機器學習新利器】電腦視覺的進階開發應用層面很廣,無論是臉部偵測、臉部特徵、手部偵測、姿勢偵測、人體整合偵測、3D物體偵測,都能運用模組套件結合不同資源進行開發,在最少的程式碼裡得到最好的效果。 【無程式碼機器學習新領域】革命性的機器學習模式,利用雲端工具讓開發者在極簡程式碼,甚至不用程式碼的狀況下進行大規模資料訓練,簡化以往模型產生的複雜動作。 【打造模組套件】除了享受別人的開發成果,也能打造自己的模組套件,將自己開發的成果包裝並上傳到網路分享,成為許多人專案開發的神隊友。 超值學習資源: 範例程式檔/無程式碼機器學習開發影音教學 Google Colab雲端開發平台入門影音教學 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACL064300
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用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM
用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM
PMP再下一城,用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM認證,提昇效能,也為自己職涯發展升級 長宏專案邀請PMP 擘劃新局,跟CEO 一起入門Scrum。 Roger老師取得CST後,立下CST宣言,無償培育100位CEO 成為CSM ,影響高層學習敏捷,將帶來一股撼動的力量,如果你符合資格是100人以上企業的CEO, 歡迎申請。 #CEO申請CSM培訓名額, 報名:https://bit.ly/3pWw79l 如果您尚不符合公関資格, 勇於投資自己參加CSM認證培訓,跟CEO 當同學一起學習並成為CSM。 為什麼要取得CSM,要學Scrum 就要學一套,以認證有系統化的學習。用二天時間跟著Roger老師 be a TrueLeader。 在VUCA 時代,敏捷是一帖良藥,PMP 持續學習敏捷如虎添翼,鼓勵PMP保持成長,與時俱進學習Scrum 取得CSM認證。 PMP學習Scrum並取得Certified ScrumMaster (CSM)認證,作為一位PMP持有者,將獲得以下十大好處: 1.增強敏捷導向:Scrum是一種敏捷方法論,學習Scrum將使你更加熟悉敏捷原則和價值觀。這樣你就能夠更好地適應VUCA時代的變化和挑戰。 2.加強領導力技能:學習Scrum將幫助你發展更好的領導力技能。作為一個ScrumMaster,你需要引導和支持團隊,協調工作並解決問題。這些技能將使你成為一個更有效的領導者。 3.促進跨功能團隊合作:Scrum強調跨功能團隊的合作和協作。學習Scrum將使你更加了解如何促進跨功能團隊的合作,讓團隊成員能夠更好地彼此配合,實現共同目標。 4.提高產品交付效率:Scrum以迭代和增量方式進行產品開發,強調快速交付價值。學習Scrum將幫助你了解如何通過迭代開發和持續反饋來提高產品交付效率。 5.有效風險管理:在VUCA時代,風險管理至關重要。Scrum提供了一個敏捷的風險管理方法,讓團隊能夠快速識別和應對風險。通過學習Scrum,你將能夠更好地應對和管理風險。 6.提升客戶滿意度:Scrum注重以客戶為中心,不斷優化產品交付過程以滿足客戶需求。學習Scrum將幫助你更好地理解和滿足客戶期望,提升客戶滿意度。 7.加速創新和變革:Scrum鼓勵創新和實驗,並提供了一個迅速適應變化的框架。通過學習Scrum,你將能夠更好地應對變革,並推動創新的實現。 8.增進團隊溝通和協作:Scrum強調透明和持續溝通,以確保團隊成員之間的理解和協作。學習Scrum將提升你的溝通技巧,並幫助你更好地與團隊成員進行協作。 9.增強自我組織能力:Scrum鼓勵團隊自我組織和自我管理。學習Scrum將使你熟悉自我組織原則和實踐,並幫助你更好地引導團隊實現高效的工作方式。 10增值個人職業發展:PMP學習Scrum並取得CSM認證,將使你在個人職業發展方面更具競爭力。結合PMP和Scrum的知識和技能,你將能夠更好地應對VUCA時代的挑戰,並開拓更多職業機會。 這些好處將使你成為一位具有深厚PMP和Scrum知識背景的領導者,能夠在VUCA時代中更好地應對挑戰,並帶領團隊實現卓越的成果。也期望您在學習Scrum的旅程中取得成功! 立即加入長宏CSM培訓行列,持續跟Roger 老師前進。 #報名網址及查看日期: 👉課程報名:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM 關於CSM 認證,請參閱Scrum Alliance 官網 https://www.scrumalliance.org/get-certified 關於Scrum, 了解什麼是 Scrum,什麼不是。了解最流行的敏捷框架如何幫助團隊管理複雜的工作。請參閱: https://www.scrumalliance.org/about-scrum 成為Scrum 人才: https://sites.google.com/view/pmabcscrum 📌巴菲特:「如果你想得到某種東西,最可靠的辦法 就是讓自己配得上它」有動機才有目標,如你也有類似的情況,毫不猶豫的投資自己吧,你想知道為何他們選擇學習Scrum、來上CSM ? https://youtu.be/iRshIiRcv-8 CSM認證培訓的首選只在長宏專案
陳麗琇
AWS免費課程幫你打造AI「學力」證明|攻搶12萬AI職缺!
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🤝加入「AI人才就緒計畫」開啟AI學習歷程 由104學習與AWS合作推出的「AI人才就緒計畫」,包含兩大主題「商業應用技能」(6堂課,共3.5小時)與「技術開發技能」(10堂課,共6小時),總共16堂、不到10小時的免費課程,已在104學習課程中心正式上線。不限學歷科系、不限背景,就能免費加入學習。完成AWS線上課程之後,系統將自動為你產出完課證明,並直接同步至你的104履歷表中,協助你在求職時明確展現自身的AI 學習成就與行動力,形成「學習→認證→求職」完整就業鏈路。 🚩立即開始免費學習:https://nabi.104.com.tw/course/aws - 只需三個步驟,即可開始學習: 先選擇主題課程 👉 商業應用:https://nabi.104.com.tw/course/aws/553bc7bd-5e0e-48c4-af58-41ed7368ce15 👉 技術開發:https://nabi.104.com.tw/course/aws/cebb89ee-4f93-4c90-a060-8aa73909d36b 使用104帳號登入學習精靈平台:免註冊、免安裝 彈性安排學習時間:每堂課約20~40分鐘,自由學習進度 - 💪完課證明是邁向AWS證照的最佳起點 完成這些免費生成式 AI 課程後,不僅奠定學習基礎,也能成為挑戰 AWS 正式認證的跳板。根據 Skillsoft 的《IT 技能與薪資調查》,AWS 認證普遍位居全球最高薪 IT 證照榜單,其中多項證照年薪平均高達十萬美元以上。這不只是證照,更是市場對你 AI 能力的信任保證。 🚩立即探索所有AWS認證考試:https://104_3672.pse.is/82p999 - 還沒準備好嗎?104提供豐富AWS認證培訓課程! 🫂助你快速取證:https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=AWS%20AI%20%E4%BA%BA%E6%89%8D%E5%B0%B1%E7%B7%92%E8%A8%88%E7%95%AB
104學習 AWS AI 人才就緒計畫
通往高薪之路:B2B業務的工作內容、優勢及專業職能要求
通往高薪之路:B2B業務的工作內容、優勢及專業職能要求
在現代商業環境中,B2B(企業對企業)業務扮演著至關重要的角色。從市場開發到長期客戶關係管理,B2B業務專員的工作涵蓋了多個關鍵範疇,他們不僅是銷售代表,更是戰略合作伙伴。本文將深入探討B2B業務的工作內容、選擇這一職業的優勢,以及成功從業所需的專業職能。 ▍B2B業務的工作內容 B2B業務專員的工作並非僅限於單純的產品銷售。他們需要進行市場分析,發展客戶潛力,制定策略以促進業務增長。具體來說,他們的工作包括: ● 市場調查和分析:了解目標市場的需求和趨勢,發掘潛在的客戶和合作機會。 ● 客戶關係管理:建立並維護長期的合作關係,提供客戶客製化的解決方案。 ● 銷售策略制定:基於市場情報和客戶反饋,制定有效的銷售和推廣策略。 這些工作要求不僅需要堅實的銷售技能,還需要深入的行業知識和優秀的溝通能力。 ▍選擇做B2B業務的優勢 從事B2B業務有多重好處,不僅限於個人職業發展,還包括企業的長遠成長和發展: ● 職業發展機會:B2B業務通常涉及大宗交易和長期合作,能夠提升個人的專業知識和管理能力。 ● 豐厚的薪資回報:由於B2B交易通常規模較大,相應的佣金和獎金也較高。 ● 個人技能的提升:從市場分析到戰略制定,B2B業務將挑戰和提升您的多方面技能,包括溝通、談判和問題解決能力。 ▍B2B業務應具備的專業職能 成功從事B2B業務需要具備多項專業職能,這些能力不僅限於技術和銷售技巧,還包括: ● 卓越的溝通技巧:能夠清晰表達和有效傾聽,建立信任並推動合作。 ● 深入的行業知識:理解客戶的業務需求和挑戰,提供符合其實際情況的解決方案。 ● 靈活的問題解決能力:能夠迅速應對和解決各種挑戰,保持業務進展順利。 B2B業務不僅是一份具有挑戰性和豐厚回報的職業,更是塑造個人職業生涯的重要機會。無論您是新手還是資深從業者,通過不斷學習和提升,您都能在這個領域中取得成功。希望這篇文章能幫助您更深入地了解B2B業務,為您的職業發展提供有價值的指導和啟示。 ➤ 現在關注+共學104學習精靈【超級業務孵化器】 Top Sales 就是你!
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上班打卡,只要在規定出勤時間前打卡,就是準時出勤嗎?
上班打卡,只要在規定出勤時間前打卡,就是準時出勤嗎?
【個案情境說明】 公司規定上下班要打卡,打卡鐘在一樓,你的座位在七樓,打卡完通常都需要再排隊搭電梯,因為要打早一點的卡就要更早出門,若上班幾乎總是打準點卡,再搭電梯到座位,這樣就是準時出勤嗎? 【個案情境思考】 一、從情境中發現問題: 1. 搭電梯到七樓座位,還要排隊,到座位應該就已經超過上班規定的時間…到座位後要開電腦、去洗手間、吃早餐,也許不會這麼快進入上班狀況? 2. 如果部門同事大多比較早到,甚至主管都很早到公司,就已經開始工作,請問當你幾乎是最後一個到部門,可能會因此影響到主管對該同仁的印象 3. 萬一上班路上有狀況或天候不佳,不小心就會遲到,若次數較多的狀況,很有可能累積不少遲到,對自己出勤紀錄會有影響 4. 每天上班都很趕,因為較匆忙趕來公司,在通勤過程有可能會增加風險(若騎摩托車騎很快),若真的有發生狀況,就真的麻煩了 二、從問題中思考原因: 先排除因為不可抗力因素(如:交通時間很長),造成習慣打準點卡上班的狀況,若是因為底下原因,造成這個情境可能的問題,要留意可能造成的結果 1. 因為自己的認知認為打準點卡就好,所以總是習慣趕最後一刻打卡 2. 上班後還需要花一點時間進入狀況,故無法一上班就馬上進入狀況 三、從原因來評估行動: 在此狀況中,兩個關鍵的原因是認知落差跟個人習慣,故建議以下兩個作法 1. 調整認知:打卡鐘顯示的出勤紀錄是出勤的依據,系統紀錄不遲到只是最基本的要求,在每天上班時間開始,能盡早調整好要上班的心態來展開工作 2. 調整行為:若在交通時間及工具可兼顧情況下,養成若能比公司規定的上班時間再早一點到的習慣,除了避免遲到風險外,可以在上班時就進入狀況 四、從行動來推論結果: 畢竟出勤是上班規範中最基本的要求,從小地方看出一個新鮮人的工作習慣,對於出勤若能有正確的態度和行為,及早開始預備每天的工作,不會因為出勤造成主管的困擾,早上有好的精神開始工作,對每天的工作效率也會有所幫助! 【參考結論】 公司規定的出勤時間是最基本規範,在上班時間開始後,心態調整好才是重點,若能夠在上班剛開始就準備好上班的心態,相信工作上會更有效率,若能比公司規定的上班時間再早一點到,相信會有更多的餘裕,來思考今天的工作要如何安排,更有效率來展開!
李冠輝 給新鮮人的職場情境思考術
想轉職看這!菜鳥PM(產品經理),面試必問這些問題 Part 2 (產品相關)
想轉職看這!菜鳥PM(產品經理),面試必問這些問題 Part 2 (產品相關)
【產品相關經驗-需求】 1. 你通常會從哪邊接到產品需求? 2. 接到需求後,你會怎麼處理? 3. 你怎麼面對需求的變動或模糊不清? 4. 確認需求可實作後,你會怎麼開規格? 5. 如果你認為該需求不能做或不必要做,你會怎麼樣拒絕需求端? 【產品相關經驗-時程、優先序】 1. 你會怎麼幫需求排出優先順序? 2. 你會如何確保團隊進度能跟上時程? 3. 你是否有在時程內,達到開發某功能的經驗? 4. 承上,你是否有未在預計時程內,達到開發某功能的經驗? 5. 你有跟敏捷開發相關的經歷嗎? 6. 承上,若有,請介紹一下你們的敏捷開發流程與優缺點 7. 承上,若沒有,那為什麼你的現職 / 上一間公司不跑敏捷開發? 【產品相關經驗-優化、開發經驗】 1. 你會如何找出產品上需優化的部分? 2. 你有哪些優化產品的經驗? 3. 目前產品的功能中,有哪些是由你自己想到並發起,最後再落地實作的? 4. 在開發或優化產品功能的過程中,你有哪些滿意的經驗? 5. 承上,有哪些不滿意的經驗? 【產品相關經驗:數據、評估、驗收】 1. 你覺得一個好的產品要具備什麼條件? 2. 你是否有運用數據作出決策的經驗? 3. 你會如何驗證產品或功能的成效? 看更多面試精華題>>https://blog.104.com.tw/product-manager-interview-questions/
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
業務需具備的5大能力,附上小編的真心OS
業務需具備的5大能力,附上小編的真心OS
1. 溝通技巧: 能清晰表達、聆聽他人需求並與各種人有效溝通,不論是口頭還是書面。 ⭐ 業務常常是公司和客戶之前的重要橋梁 2. 銷售技巧: 能認識客戶需求,找到解決方案並達成交易,具備談判和說服力。 ⭐ 如果要跟客戶pitch,簡報溝通能力,也是非常重要的一環唷! 3. 人際關係建立: 能建立並維持良好的人際關係,與人合作以達成共同目標。 ⭐ 有時候買不買,可能真的是看你跟對方是否對頻 4. 產品/服務知識: 對所銷售的產品或服務有深入了解,包括功能、優勢、應用場景等。 ⭐ 一定要知道自己商品在市場上的優勢、以及產品定位 5. 問題解決能力: 能迅速識別問題,靈活地找到解決辦法,以確保客戶滿意並達成目標。 ⭐ 中間一定會遇到很多問題,怎麼解決很重要! 😎 歡迎點下【關注】,分享更多業務好內容給你!
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產品經理,就是將平凡變成不平凡的人吧!
產品經理,就是將平凡變成不平凡的人吧!
【產品經理的職人精神】系列一👉市場研究與競品分析 假日:8/5(六)​平日:8/9(三)起開課 早鳥優惠招生中: https://www.bplan.com.tw/pmonline-2207-01 過往許多產品的誕生,最後都是被對手打敗! 在開發產品之前,您一定要好好了解市場變化和競品, 同時,也需要真正了解消費者需求。 創新未來學校產品經理的職人精神 系列課程,首發市場研究與競品分析, 由最專業、最仔細、最為學員著想的PM大叔夏松明老師, 手把手教您如何進行最有成效的競爭商品分析。 透過個人化主題式 的教學互動,課前/課後的作業討論、同儕交流, 協助您一邊學習,一邊真實地去解決和處理工作中的困難點。 化危機為轉機,創新未來學校陪伴您一步一步好好練習,將產品經理的思維和工具更加妥善整合,幫您把關,在專業能力上更加進步、深耕厚實,助您在產品經理的職涯路上,發光發亮! -------------------------------------------------- 想進一步了解NPDP證照👉NPDP產品經理國際認證培訓班 08/12(日) https://pse.is/Npdp0808 更多業界優質課程,歡迎洽詢: 創新未來學校|線上學習顧問 LINE@:@innovator_school http://nav.cx/80ynftf 創新未來學校|部落格 https://www.bplan.com.tw/blog
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20240823【第五期104職涯引導師】提報個案基本資料
20240823【第五期104職涯引導師】提報個案基本資料
*** 請在9/3(三)前,用 Line 繳交給Steven 喔!*** 為了確保您預擬執行的職涯引導個案,可以符合職涯引導師認證標準。要麻煩大家彙整預擬執行職涯引導個案的基本資料。 等 9/6 第三次黃微老師的課程結束後,就可以開始運用學習的職涯引導架構、技巧...進行個案職涯引導練習,並將成果整理成認證口試提報的資料。 口試提報的簡報內容會在黃微老師課程說明。 要填寫的個案基本資料,請見連結附檔。檔案有提供範例與詳細的操作說明。 檔案在這裡:https://2ndlife.pse.is/2ndLifeShare
王榮春 Spring 104Giver職涯引導師認證班
專業的Email開場白👨‍💻
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📧 開場白決定整封信的語氣! The way you start an email sets the tone (語氣) for everything that follows. A professional greeting shows respect, builds trust, and makes the reader more open to your message. 寫Email的第一句——「問候語」不只是禮貌,更是建立信任、展現專業的第一步。 用對了開場方式,能讓對方更願意閱讀你的訊息,溝通起來也更順暢。 ✅ 推薦使用方式 知道對方名字時: Dear Mr. Chen,(陳先生您好) Hello Ms. Lin,(林女士您好) 較不正式但仍具禮貌的場合: Hi David, Hello Team,(適用團隊) ❌ 建議避免的方式 避免太隨便的開頭,如:Hey 或 Yo 不要直接略過問候語,會讓人感覺冷漠又倉促 不要使用表情符號或網路用語來取代問候語,如:🙋、Hiya~ 📌 實用小提醒 Pro Tip 若你是寫給一群人、但不清楚所有人的名字,可以使用: Hello Team, Dear All, 這樣的用法既禮貌、又包含所有收件者,十分合宜。 🗂 單字小詞典(英文 ➡ 中文) 英文 中文翻譯 Greeting 問候語 Formal 正式 Polite 禮貌 Avoid 避免 Team 團隊 Respect 尊重 Professionalism 專業精神 🔑 重點整理 Key Takeaway 你的開場白不只是說「嗨」, 它是你的第一印象! 一個具尊重與溫度的問候語,能展現你的專業,也為整封Email營造出良好的溝通氛圍。 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
【成為好PM應該具備的能力 Part1】
【成為好PM應該具備的能力 Part1】
經常被問到關於PM的兩個問題,第一個是什麼樣的行業才需要PM?嚴格說起來,大到跨國企業,小到路邊攤,只要希望能有效率的運作,都需要PM。接下來的問題就是,一個優秀的PM應該具備的能力?這個問題的答案就眾說紛紜了。 V大從研發工程師轉戰到PM領域,從基層做起,心中一直不斷的問自己:PM的核心價值是什麼?PM的角色與責任又是什麼?至於一個優秀的PM需要具備什麼能力?是由PM的「核心價值」與PM的「角色與責任」所展開。 👉 PM的核心價值:在PM的歷練中,心裡不斷地琢磨,慢慢的將「PM的核心價值」歸納成「統合資源,創造綜效」八個字。這八個字無論應用在任何產業的PM都適用。如果不能體現這核心價值的PM,就只能說是打雜與跑腿,稱不上PM。 👉 PM的角色與責任:PM的責任會依止不同產業的形態有所不同,簡言之,就是在預定的時間、成本、規格內完成「質與量」的目標。但是「PM的角色」卻大致相同,PM在任何一個團隊裡所扮演的角色都應該是一隻領頭羊、一個舵手、是催化劑、變革者、心靈導師、或是一隻變形蟲。 #核心能力 在歷經了從自有品牌的產品開發、ODM/OEM專業代工、網路系統集成、通路品牌市場行銷、企業營運流程再造、跨境電商等許多不同類型的PM的歷練後,突然覺得PM未必一定是某個角色,實際上應該是一種觀念與能力的結合,是一種「核心能力」。關鍵在於能以正確的「觀念」,選擇做對的事,再帶領團隊有效率地把事情做對。Do the right thing, and do the thing right. 就如V大曾經在粉專發文分享過的《PM成長的軌跡》中提到,在PM成長的每個階段所需要培養的「核心能力」也有所不同。而一個優秀、有實力的PM,其能耐就是每一個階段「核心能力」的累加(如圖所示)。當然圖示中的這些核心能力只是粗分。在《成為好PM應該具備的能力 Part2》中V大將會針對PM的核心能力做更進一步的細分與大家分享。 相關貼文回顧:《PM成長的軌跡》https://reurl.cc/V1y2q5 如果喜歡這類型的文章,請幫我按讚、追蹤、分享給適合的朋友。 也歡迎分享您對PM應具備能力的看法,大家一起探討、學習與成長。 #V大創客筆記本: https://www.facebook.com/VDaGarden
張錦政 Vincent Chang V大創客筆記本
Google Career Dreamer 開放試用!結合 AI 的免費職涯探索工具,你嘗試了嗎?
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還在思考「我到底適合什麼工作?」或「轉職該往哪裡走」嗎?Google 推出了一款全新職涯探索工具 —— Career Dreamer,運用 AI 與勞動市場資料,幫助你探索潛在的職涯方向,建立個人化職涯敘事,甚至能搭配 Gemini 進行更深入的職涯對話。 目前這項工具僅對美國用戶開放,台灣地區的使用者若想體驗,需使用 VPN 進行登入,且整體介面與互動皆為英文。 Career Dreamer 是什麼? Career Dreamer 是 Google 於 2025 年推出的免費職涯分析服務,目標是協助使用者從自身經歷中挖掘潛能,並探索未曾考慮過的職涯選項。只需幾分鐘填寫資料,系統就會根據你的背景產出個人化建議,並可無縫銜接 Gemini AI 進一步探索職涯問題。 🌟使用流程一次看懂 1. 填寫個人職涯資料 包括目前或過往的職稱、產業、學歷背景、技能與工作偏好等。 2. 產出個人化建議與職涯身份聲明 系統會根據你的輸入資訊,產出一份名為「Career Identity Statement」的職涯敘述,以及幾個可能適合你的職位選項,並附上各職稱的主要職責說明。 3. 導入 Gemini 進行更深入探索 若想更了解某個職位或職涯轉換的可行性,可將平台產出的 prompt 貼進 Gemini,展開 AI 導引式的職涯對話。 4. 推薦學習資源 根據你感興趣的職涯路徑,Career Dreamer 也會推薦免費的技能培訓課程,例如 Google Career Certificates 等。 誰適合使用 Career Dreamer? - 正在尋找職涯方向的學生、新鮮人 - 有意轉職或思考職涯轉型的上班族 - 中斷職涯後重返職場者 - 想釐清自身優勢、發掘可能性的任何人 ⚠️使用前小提醒 - 目前僅開放美國用戶使用, 台灣用戶需透過 VPN 才能登入體驗 - 全面支援英文介面與英文 prompt 對話 - 不提供履歷自動撰寫等 Gemini 擴充功能,需另行搭配使用 怎麼開始體驗? 👉 前往官方網站:[https://grow.google/careerdreamer](https://grow.google/careerdreamer) 📌 建議使用 VPN 並切換至美國地區,再進行操作 當你對未來迷惘時,這個工具是 AI 給你的第一步建議 Career Dreamer 是一款結合 AI 與市場數據的實驗性職涯工具,雖然目前僅支援英文與美國市場資料,但它提供的職涯敘述架構與思考引導,對所有正在思考職涯發展的你,依然有相當高的參考價值。不妨利用這個免費機會,為你的未來打開更多可能!
104學習 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
2023-2027未來人才技能趨勢
2023-2027未來人才技能趨勢
世界經濟論壇World Economic Forum剛於5月初發表了Future of Jobs Report 2023. 這次報告訪談了803家企業, 涵蓋45個經濟體27個產業, 約1130萬名員工, 彙整出2023年至2027年的工作趨勢報告. 報告分為四大部分, 分別指出大環境對勞動市場的主要影響因素, 整體工作的增減變化, 人才技能需求趨勢, 以及企業因應策略. 由於個人興趣與工作需求的緣故, 自2016年起, 我持續追蹤世界經濟論壇的Future of Jobs Report直至今日. 其中, 我尤其關注人才技能需求趨勢的部分. 從2020年的報告中, 可以開始感受到有關個人自我調適以及自我效能的需求開始出現, 當時還稱之為Self-Management, 這個概念的內涵包括active learning and learning strategies, 以及resilience, stress tolerance and flexibility兩大項目. 前者描述如何在遭遇挑戰與困難時, 能夠為自己主動制定學習策略, 這是現代面對變動世界的重要能力. 後者則是在過程中面對不斷的挫敗時, 如何保持心理彈性, 並協助自己恢復表現水準. 過往報告中說明人才技能需求, 皆使用skills技能這個詞, 這次使用了attitude態度以及skill技能作為兩大主分類. Self-efficacy自我效能這個概念即放置於態度的類別裡, 自我效能包含resilience, flexibility, and agility, 以及curiosity and lifelong learning, 還有motivation and self-awareness三項能力. 第一組心理韌性, 彈性與靈活度, 與之前的內容接近, 在表達個體如何能夠在面對變動的世界與未知的挑戰時, 保持靈活與彈性, 遭受挫敗時能夠快速自我調適, 回復到原本工作所能發揮的水準, 持續問題解決. 第二組好奇心與終身學習, 面對未知的變化, 與其抗拒與逃避, 可以發揮好奇心, 保持中立與正向的態度持續探索, 更是呼應了隸屬於態度類別的用意. 一旦發現未接觸的領域時, 能夠協助自己制定學習計畫, 並真正地學習與成長, 這部分延續了上一期報告中所指出的主動學習與學習策略能力的重要性. 最後, 第三組動機與自我覺察, 當世界充滿各式機會以及更先進的科技協助時, 個人工作的動機以及時時的自我覺察變得更重要了. 這是甚麼意思, 這是說, 個體必須要花更多時間向內探究, 了解自己真正的喜好與動機, 真正地與自我連結, 並在與外界接觸互動中, 透過真正的行為成果持續自我檢視與核對, 確認自己的感受想法與方向. 這是一組非常需要協調個體與環境, 內心想法與外顯行為, 感受與想法的能力. 人類的大腦設計是用進廢退的, 不論你現在是甚麼樣的情況, 所有的技能皆可經由學習而使自己進步. 因此, 只要能夠先知道自己的位置, 設定好目標, 就能夠協助自己一步步往前邁進, 過程中持續檢視, 保持開放的心態, 不要害怕嘗試與面對錯誤, 自然能夠一邊做一邊學習而獲得成長. 下方附件圖表說明: X軸為2023-2027年持續重要的技能, , Y軸則為2023年目前重要的技能, 值越大代表越重要, 因此越右上角就代表從現在一直到2027年都被企業認為是重要的技能項目. 我將右上角分為top5以及top6-10的項目. 由黃色highlight的項目則為自我效能類別下的項目, 包括上述說明的心理韌性, 好奇與終身學習, 以及動機與自我覺察.
Jewel黃微 黃微的職涯教室
微軟 ASP.NET CORE 全端軟體工程師養成班
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【預購課程】,超早鳥7折優惠實施中,只到 12/20! 立即暸解👉https://bit.ly/46RMHaE 前端主要以Vue.js為核心,學習相關熱門的MVVM動態網站開發框架,後端主要以微軟的C#程式為主,學習ASP.NET Core MVC、Restful API微服務趨勢與SQL Server開發應用,最後模擬業界實務專題部整合署Microsoft Azure 認知服務。 此課程由微軟國際認證名師陳宗興親授,過去宗興老師已成功協助近 1000名的學員成功就業或轉職軟體工程師。💻且在職場後的整體平均留用率達到83%以上。⬆️ 此班最大特色為: ✅採用小班制教學方式。 ✅避開平日上班時間,便於想轉職的學員。 ✅採線上教學,側錄影片隨時複習。 ✅專屬學習群組,隨時向老師助教提問。 ✅模擬業界整合專題,導師調教傳授。 此班適合的對象: ⭕️剛畢業或退伍,具有程式基礎想從事軟體開發的社會新鮮人。 ⭕️已上過其他就業養成班,尚覺得技術能力需要提升者。 ⭕️具ASP.NET程式開發基礎,想學更深開發技術的人。 ⭕️在職者,但對目前薪水及工作不滿意,想轉換職業跑道者。 不用花十萬 現在就立即展開學習 邁向ASP.NET Core 跨平台全端開發工程師吧! (上期額滿,提早卡位最優惠!) 名額有限 ❗️現在就立即報名👇 https://bit.ly/46RMHaE
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API 好難懂?五個生活中API應用案例,支付處理、天氣預報
API 好難懂?五個生活中API應用案例,支付處理、天氣預報
API代表「應用程式介面」,API是兩個軟體系統之間進行通訊的一組規則和工具,它允許不同的應用程序之間共享數據和功能,API(應用程序編程接口)在現代軟件開發中有廣泛的應用,以下是一些常見的API應用案例: 1. 社群媒體整合: 許多應用程式使用Twitter、Facebook、Instagram等社群媒體的API來實現內容分享、用戶認證和社交互動,他們允許使用者透過第三方身分驗證服務進行登入,例如可以透過 Google、Line 或 Facebook 帳戶進行登入,這種方式其實是置入驗證 API 的結果,可以省去使用者輸入姓名、手機號、郵箱、地址等一系列繁瑣的註冊流程,只要利用驗證 API 就能進行登入。 2. 支付處理: PayPal、LINE Pay、Apple Pay、街口支付等支付平台提供的API允許企業輕鬆集成在線支付功能,這些API支持各種交易處理、訂閱管理和支付方式,方便電子商務網站和應用程式接受付款,像在網購、外送平台、網路叫車需要付款時有許多支付方式可供選擇,這正是支付 API 打造的效果。 3. 地圖和地理定位: Google Maps API被廣泛用於顯示地圖、獲取路線、查找地點和實現地理定位功能,像Uber等的乘車共享應用使用Google Maps API來顯示司機和乘客的位置以及導航路線。 4. 天氣預報: Weather API(如OpenWeatherMap API)提供實時天氣數據和預測信息,許多應用程序使用這些API來顯示當地天氣、預報和警報,這就是利用氣象局的天氣預報 API。 5. 數據分析和可視化: Google Analytics API允許開發者訪問網站訪問者數據和行為分析。開發者可以使用這些API來構建自定義報告儀表板和執行深入的數據分析。 這些案例展示API在各個領域中的應用,從社交媒體和支付處理到天氣預報,API極大地擴展了應用程式的功能,促進了不同系統和服務之間的互操作性。
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服務品質的五大缺口-消費者行為學講義
服務品質的五大缺口-消費者行為學講義
服務品質的五大缺口-消費者行為學講義 SERVQUAL 模型提出「顧客之所以不滿意,不是偶然,而是因為服務流程中有某種缺口(Gap)被打開」 了解這些缺口,能幫助客服與現場服務人員更清楚判斷抱怨的根因。 ________________________________________ 📌 五大缺口總表 缺口編號 名稱 說明 在客服/現場的意義 GAP 1 認知缺口 公司誤判顧客真正需求 未真正了解顧客想要什麼 GAP 2 品質設計缺口 流程或標準不符合顧客期待 SOP 與顧客需求不一致 GAP 3 服務實現缺口 員工無法確實執行服務 服務不一、態度落差 GAP 4 溝通缺口 對外承諾與實際服務不符 「說的比做的好」 GAP 5 顧客期望與實際感受差距 顧客感覺與實際被服務後的落差 最終造成抱怨的來源 五大缺口詳細說明 GAP 1:企業對顧客需求的認知缺口 定義: 企業(或現場人員)誤以為了解顧客需求,但實際上顧客想要的並不是這樣。 客服/現場所常見: • 顧客要的是「解決問題」,服務員卻只解釋規定 • 顧客要速度,結果員工給的是流程 • 沒有確認需求就直接處理 顯示的抱怨句: • 「你根本沒聽懂我要什麼!」 • 「不是這個意思,我要的是……」 改善方法: ✔ 反覆確認顧客真正的訴求 ✔ 用提問法了解需求(何時、何地、期待解決什麼) GAP 2:服務品質設計缺口(SOP 問題) 定義: 公司既有流程(SOP)不符合顧客真正需求,或太複雜、太慢。 客服/現場案例: • 換貨流程太繁瑣 → 顧客不滿 • 現場需要主管才能決定補償 → 造成等待 顯示的抱怨句: • 「你們流程怎麼這麼麻煩?」 • 「為什麼這種小事不能直接處理?」 改善方法: ✔ 精簡流程 ✔ 讓前線員工有授權 ✔ 從抱怨中調整制度 GAP 3:服務實現缺口(執行不到位) 定義: SOP 設計沒有問題,但員工執行時沒有一致做到位。 現場所聽到: • 同一家店,不同員工做法不同 • 有人很熱情,有人態度冷淡 • 該流程沒執行、該提醒沒提醒 顯示的抱怨句: • 「你們同事上次不是這樣說」 • 「為什麼你跟別人講的不一樣?」 改善方法: ✔ 教育訓練一致化 ✔ 員工服務態度標準化 ✔ 重點提醒卡(服務 checklist) GAP 4:溝通缺口(承諾與實際不符) 定義: 公司對外宣傳的承諾與實際服務之間有落差。 顧客會覺得: 「你們說的跟做的不一樣!」 典型案例: • 廣告寫「5 分鐘取件」但實際要等 20 分鐘 • 宣稱「24H 客服」,但電話打不進去 • 網頁寫「保證滿意」,實際卻沒有補救方案 改善方法: ✔ 不誇大行銷 ✔ 說到做到 ✔ 清楚說明例外情況 GAP 5:顧客期望與實際體驗缺口(最終缺口) 定義: 顧客在心中有一個「期待分數」,若實際服務沒有達到這分數,就會產生抱怨。 構成的三項來源: • 顧客的過往經驗 • 企業對外承諾 • 競爭者的服務(顧客比較心理) 顧客抱怨時常說: • 「以前不是這樣的!」 • 「別的品牌都可以,你們怎麼不行?」 改善方法: ✔ 穩定服務品質 ✔ 不讓顧客產生過度期待 ✔ 提供超出預期的小驚喜
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
從創業起步0到1成長轉型:避開拆夥與團隊崩解的關鍵
從創業起步0到1成長轉型:避開拆夥與團隊崩解的關鍵
從創業起步0到1成長轉型:避開拆夥與團隊崩解的關鍵 一、起步階段(“0 → 1”) • 內容重點:如教授在「創業起步學」中所講,起步階段需聚焦行銷、市場定位、產品/服務設計、團隊初建。 • 核心任務包括:撰寫創業企劃書(從理念、願景、市場分析、營運策略到風險評估) • 常見風險:產品定位不明、目標市場不清、資源配置不足、團隊角色混亂、早期現金流忽略。 二、成長階段(“1 → N”) — 延伸討論 • 在已有初期驗證/市場進入後,組織需從「創始型操作」轉為「規模化運營」。 • 關鍵挑戰: o 流程制度化:建立標準作業流程、專業管理制度。 o 團隊升級:創辦人放權、引入專業經理人、角色再定義。 o 資金與成本控制:擴張往往伴隨成本快速上升、風險增加。 o 組織文化變遷:從小團隊氛圍轉向較大型化企業文化,需變革。 • 若未能應對上述,可能導致成長停滯、內部矛盾、效率下降。 • 建議:創辦人應察覺自己角色需轉變;設計組織與團隊架構與成長同步;重視流程與系統,避免只靠創辦人的個人魅力而運作。 三、拆夥/團隊崩解風險 • 可從教授「合作失敗」等一般創業案例中延伸探討。 • 常見原因包括: o 風險承擔與付出不平等:合作夥伴投入程度不同,預期差異大。 o 權責角色不明/決策權不一致:創辦人/合夥人對未來方向、資源投入或角色期待不同。 o 資金、收益與權益分配焦點未事先明確:尤其當公司開始盈利/擴張時,分配機制若不清晰易衝突。 o 團隊成長後角色與目標變化:原來小團隊模式無礙,但當擴張時,合夥人可能不適應新的角色或制度。 • 建議: o 在創業早期就協議明確夥伴間的投入、報酬、退出機制。 o 隨規模擴大,定期檢視團隊角色與合作機制是否仍適配。 o 當團隊進入快速成長階段,應重視建立治理制度、透明的溝通機制、績效評估體系。 o 預備退出或轉讓機制,避免「卡位」或「執念」導致拆夥成本過高。 四、行動方案 • 創業者須具備階段意識:知道自己所處階段(起步、成長、成熟)並採取對應策略。 • 團隊與組織同步成長:創辦人個人能力+團隊結構+制度流程需一起變化。 • 提前防範拆夥與崩解風險:透過明確協議、角色定位、尊重變化與制度化提升穩定性。 • 建議行動清單: 1. 寫下目前公司所處階段與對應挑戰。 2. 檢視創辦人角色與組織結構是否匹配現階段。 3. 與合夥人/主要團隊成員討論投入、權責、退出機制。 4. 制定下一階段流程/制度優化計畫(如 KPI、績效、流程化、專業人員引入)。 5. 安排定期檢視時間節點(每 6 或 12 月)檢測成長與合作機制是否失衡。
詹翔霖 創業知能學習院
【最新職場證照資訊】2025年行政院各部會核發國家證照懶人包整理
【最新職場證照資訊】2025年行政院各部會核發國家證照懶人包整理
行政院下設有各種部會、行政機關、總處、署所等機構,各自負責不同的事務,因此涉及的證照也會有很大的差異,本篇小編將針對《113年各中央目的事業主管機關證照一覽表》的公告中《行政院各部會行總處署所核發之證照》的證照進行整理,提供更多資訊,協助大家有更多的職涯發展。 文/《104學習精靈》小編 整理 本文導覽(點選連結可至指定章節閱讀) 中央目的事業主管機關:內政部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:交通部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:經濟部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:農業部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:環境部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:核能安全委員會,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:教育部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:衛生福利部,所發行證照整理 中央目的事業主管機關:內政部,所發行證照整理: 內政部是負責國內事務和行政事務。內政部下轄多個單位,其中一些單位可能涉及到發放不同類型的證照。以下是一些可能由內政部或其所屬機構發放的證照單位: 戶政事務所: 負責處理人口戶籍相關事務,例如身分證、戶口名簿等證照的發放。 移民署: 負責處理移民相關事務,例如居留證、簽證等。 警政署: 負責執行警察業務,可能涉及到槍砲彈藥管理等相關證照。 地政事務所: 處理土地登記、地籍調查等事務,可能發放土地相關的證照。 消防署: 負責防火、救災等事務,可能涉及到消防員相關的執照。 工研院電子票證應用中心: 負責管理悠遊卡等電子票證,提供相關服務。 司法院: 司法院可能涉及到法官、檢察官等法律專業人員的任用和相關證照發放。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1移民專業人員資格證明書內政部移民署移民業務機構及其從業人員輔導管理辦法第7條2禮儀師證書內政部民政司殯葬管理條例第45條3建築物室內裝修專業技術人員登記證內政部國土管理署建築物室內裝修管理辦法第16條、第17條4建築物昇降設備檢查員證內政部國土管理署建築物昇降設備設置及檢查管理辦法第13條5建築物昇降設備專業技術人員登記證內政部國土管理署建築物昇降設備設置及檢查管理辦法第17條6建築物機械停車設備檢查員證內政部國土管理署.建築物機械停車設備設置及檢查管理辦法第13條7建築物機械停車設備專業技術人員登記證內政部國土管理署建築物機械停車設備設置及檢查管理辦法第15條8公寓大廈管理服務人員認可證內政部國土管理署1.公寓大廈管理條例第46條2.公寓大廈管理服務人管理辦法第3條、第4條及第19條9下水道用戶排水設備承裝技術訓練合格證書內政部國土管理署下水道法第21條10營造業工地主任執業證內政部國土管理署營建管理組依據營造業法相關規定,營造業工程從業人員需依法取得工地主任執業證及合法執業營運...<詳情>更多證照資訊可前往104證照中心 相關證照學習課程推薦: 課程名稱課程介紹喪禮服務乙級技術士證照輔照禮儀師唯一國家考試喪禮服務職類技術士技能檢定規範目標,在制定喪禮服務人員技能檢定之方式及內容...<詳情>建築物室內裝修工程管理乙級-模擬考班技術士技能檢定-建築物室內裝修工程管理乙級-術科測試應檢人須知: 1.術科測試方式,採紙筆測試…<詳情>更多課程資訊可前往104課程中心 中央目的事業主管機關:交通部,所發行證照整理: 交通部是負責規劃、監理和推動交通運輸相關事務。以下是一些可能由交通部或其所屬機構發放的證照單位: 交通部公路總局: 負責規劃、建設和維護道路、橋樑等交通基礎設施,可能涉及到工程師等相關專業的證照。 交通部民用航空局: 負責監理民用航空業務,可能涉及到飛行員、航空工程師等相關證照。 交通部鐵路管理局: 負責監理鐵路運輸業務,可能涉及到列車司機、列車調度員等相關證照。 交通部運輸研究所: 負責研究運輸相關議題,可能涉及到交通規劃、運輸管理等相關專業的研究人員。 交通部港務局: 負責監理港口和船舶相關業務,可能涉及到船長、港務人員等相關證照。 交通部公路警察局: 負責維護道路交通秩序,可能涉及到交通警察相關的執照。 交通部海事及港務署: 負責監理海事業務,可能涉及到船員、海事工程師等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1汽車檢驗員大型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.汽車委託檢驗實施辦法第3條、第5條2汽車檢驗員小型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.汽車委託檢驗實施辦法第3條、第5條3民營汽車駕駛人訓練機構班主任證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第20條4民營汽車駕駛人訓練機構教練證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第21條5民營汽車駕駛人訓練機構汽車構造講師證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第21條6民營汽車駕駛人訓練機構道路交通管理法規講師證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第21條7汽車駕駛考驗員大型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第42條8汽車駕駛考驗員小型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第42條9危險物品運送人員證書交通部公路局1.道路交通管理處罰條例第29條之32.道路交通安全規則第84條3.道路危險物品運送人員專業訓練管理辦法第3條10自用動力小船駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第6條、第11條11營業用動力小船駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第6條、第11條12一等遊艇駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第12條13二等遊艇駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第11條、第12條14一等船副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條15一等大副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條16一等船長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條17二等船副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條18二等大副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條19二等船長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條20三等船副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條21三等船長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條22一等管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條23一等大管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條24一等輪機長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條25二等管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條26二等大管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條27二等輪機長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條28三等管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條29三等輪機長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條30電技員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條31乙級船員助理級航行當值適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第45條、第50條32乙級船員助理級輪機當值適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第45條、第50條33甲板助理員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第46條、第50條34輪機助理員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第46條、第50條35全球海上遇險及安全系統通用值機員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第47條3.船員訓練專業機構管理規則第7條36電子海圖與資料顯示系統(ECDIS)訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」37領導統御與駕駛臺資源管理訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」38操作級雷達及自動測繪雷達(ARPA)訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」39管理級雷達及自動測繪雷達(ARPA)訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」40助理級航行當值訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」41甲板助理員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」42領導統御與機艙資源管理訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」43助理級輪機當值訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」44輪機助理員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」45電技匠訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」46通用級全球海上遇險及安全系統(GMDSS)值機員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」47限用級全球海上遇險及安全系統(GMDSS)值機員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」48油輪及化學液體船貨物操作基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」49油輪貨物操作進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」50化學液體船貨物操作進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」51液化氣體船貨物操作基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」52液化氣體船貨物操作進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」53客船訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」54駛上/駛下客船訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」55GF章程基本訓練證書交通部航港局.1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」56IGF章程進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」57船舶極區水域營運基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」58船舶極區水域營運進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」59基本安全訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」60救生艇筏及救難艇操縱訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」61快速救難艇訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」62進階滅火訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」63醫療急救訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」64船上醫護訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」65船舶保全人員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」66保全意識訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」67保全職責訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」68高速船型式等級訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」69高速船基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」70客船安全訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」71航空人員檢定證:航空器駕駛員證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第12條至第87條72航空人員檢定證:飛航工程師證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第88條、第89條、第90條、第91條73航空人員檢定證:航空器維修工程師證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第92至第99條74航空人員檢定證:簽派員證書交通部民用航空局航空器簽派員(Aircraft Dispatcher)在航空業中扮演著關鍵的角色,他們負責協助飛行機組和飛行航空器的運行。他們的主要職責包括...<詳情>75航空人員檢定證:飛航管制員證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第105條、第106條、第107條76遙控無人機操作證:學習操作證交通部民用航空局1.遙控無人機管理規則第20條、第21條、第22條、第23條、第24條2.民用航空法第99-10條、第99-17條77遙控無人機操作證:普通操作證交通部民用航空局1.遙控無人機管理規則第20條、第21條、第22條、第23條、第24條2.民用航空法第99-10條、第99-17條78遙控無人機操作證:專業操作證交通部民用航空局1.遙控無人機管理規則第20條、第21條、第22條、第23條、第24條2.民用航空法第99-10條、第99-17條79汽車修護技工執照交通部公路局各區監理所(站)1.公路法第61條之1、2.道路交通安全規則第71條、3.汽車委託檢驗實施辦法第3條、第5條、4.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第3條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:經濟部,所發行證照整理: 經濟部是負責推動經濟發展、產業政策、能源政策等。以下是一些可能由經濟部或其所屬機構發放的證照單位: 經濟部工業局: 負責推動產業政策,可能涉及到工業技師、工廠管理員等相關證照。 經濟部能源局: 負責能源政策,可能涉及到能源技師等相關證照。 經濟部國際貿易局: 負責推動國際貿易,可能涉及到國際貿易業務員等相關證照。 經濟部中小企業處: 負責中小企業相關事務,可能涉及到中小企業管理師等相關證照。 經濟部投審會: 負責審議外國投資案,可能涉及到審議專員等相關證照。 經濟部商業司: 負責商業登記、公司法規劃等事務,可能涉及到會計師、商業登記主管等相關證照。 經濟部中央標準局: 負責測量標準、品質檢測等,可能涉及到計量師、檢驗員等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1地下水鑿井技工考驗合格證書經濟部水利署負責使用機械設備鑿掘地下水井,安裝水泵、管線系統,確保...<詳情>2自來水管承裝技工考驗合格證書經濟部水利署自來水管承裝技工技術士工作範圍:從事自來水用水設備及下水道...<詳情>3自來水事業技術人員考驗合格證書經濟部水利署1.自來水事業技術人員考驗辦法第3條4會議展覽專業人員認證及格證書經濟部國際貿易署此證照主要為提升會議展覽業服務人員之專業性與產業人力素質,建立專業認證制度及...<詳情>5天線設計工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署定位師級專業人員:鑑定項目為經濟部轄下重點產業專業人員為主,有別於勞動部技能檢定以...<詳情>6電路板製程工程師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署經濟部105年啟動四年期推動計畫,建立人才能力鑑定機制(體系)( Industry Professional Assessment System, IPAS)以統籌推動專業人才能力鑑定...<詳情>7電路板製程工程師能力鑑定證書:軟性電路板製程-中級經濟部產業發展署結合產業界共同建置專業人才能力鑑定,並由標竿企業及產業公協會帶動業界認同...<詳情>8電路板製程工程師能力鑑定證書:硬式電路板製程-中級經濟部產業發展署由經濟部核發證書以建立公信力,鑑定辦理機構由具高度產業認同之專業法人機構擔任...<詳情>9電磁相容工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署1.產業創新條例第18條10物聯網應用工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署1.產業創新條例第18條11巨量資料分析師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署報考資格(符合其中之一條件即可)資訊或統計相關科系大三、大四學生為主,建議應修過資料結構、資料庫...<詳情>12行動應用企劃師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署1.產業創新條例第18條13行動裝置程式設計師能力鑑定證書:Android-初、中級經濟部產業發展署由經濟部核發證書以建立公信力,鑑定辦理機構由具高度產業認同之專業法人機構擔任...<詳情>14行動裝置程式設計師能力鑑定證書:iOS-初、中級經濟部產業發展署由經濟部核發證書以建立公信力,鑑定辦理機構由具高度產業認同之專業法人機構擔任...<詳情>15行動遊戲程式設計師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署報考資格:1.18歲以上之大專學生、2.18歲以上,且具程式設計相關經驗...<詳情>16資訊安全工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署報考資格:具備資訊安全知識與能力,或對資訊安全有興趣者..<詳情>17機器學習工程師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條18智慧生產工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條19感知系統整合應用工程師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條20機器聯網與應用工程師能力鑑定證書:機電類-初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條21機器聯網與應用工程師能力鑑定證書:資通訊類-初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條22工具機機械設計工程師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署結合產業界共同建置專業人才能力鑑定,並由標竿企業及產業公協會帶動業界認同...<詳情>233D列印積層製造工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條24電動車機電整合工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署報考資格:1.大三以上學歷、2.專科畢業、3.高中職畢業及2年相關工作經驗...<詳情>25塑膠材料應用工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條26食品品保工程師能力鑑定證書:初、中級經濟部產業發展署報考資格:1. 持有食品品保工程師能力鑑定初級之有效證書且具1年以上 食品相關工作經驗者。2. 理、工、醫、農、管理相關科系大專畢業且具1年以上食品 相關工作經驗者或碩士畢業(含)以上者3. 非相關科系大專畢業且具2年以上食品相關之工作經驗者...<詳情>27營運智慧分析師能力鑑定證書:初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條28無形資產評價管理師能力鑑定證書:初、中、高級經濟部產業發展署報考資格:1. 大學三年級(含)以上者、2. 專科畢業、3. 具上述同等學力...<詳情>29色彩規劃管理師能力鑑定證書:色彩計畫-初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條30色彩規劃管理師能力鑑定證書:色彩工程-初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條31計量技術人員證書:甲、乙級經濟部標準檢驗局1.度量衡法第8條2.計量技術人員管理辦法第2條3.度量衡業自行檢定管理辦法第3條4.度量衡業務委託辦法第2條32智慧財產人員能力認證經濟部智慧財產局 建立產業界認同的智慧財產人員專業能力標準與認證體系,作為業界選才及員工訓練之運用...<詳情>33礦場安全技術訓練及格證書:礦場安全管理員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第4條34礦場安全技術訓練及格證書:礦場通風管理員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第4條35礦場安全技術訓練及格證書:礦場坑內安全督察員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第5條36礦場安全技術訓練及格證書:礦場坑外安全督察員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第5條37礦場安全技術訓練及格證書:礦場機電安全督察員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第5條38事業用爆炸物爆破專業人員證經濟部地質調查及礦業管理中心1.事業用爆炸物管理條例第25條第2項2.事業用爆炸物管理員資格及任免管理辦法第3條39事業用爆炸物管理員證經濟部地質調查及礦業管理中心1.事業用爆炸物管理條例第25條第2項2.事業用爆炸物管理員資格及任免管理辦法第3條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:農業部,所發行證照整理: 農業部是中華民國有關農業事務的最高主管機關,前身為1948年由中華民國政府及美國聯邦政府共同成立的「中國農村復興聯合委員會」、1984年成立的「行政院農業委員會」、以及精省前之「臺灣省政府農林廳」,2023年8月1日改制為部。主管全國的農、林、漁、牧及糧食行政事務,並對於地方政府執行農業相關事務有指示、監督之責;以及管理農業相關的泛公營事業。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1農藥管理人員證書農業部動植物防疫檢疫署為保護農業生產及生態環境,防除有害生物,防止農藥危害,加強農藥管理...<詳情>2農藥代噴技術人員證書農業部動植物防疫檢疫署農藥代噴技術士為從事耕地與非耕地一般性的農藥施藥工作…<詳情>3漁船幹部船員執業證書:一等船長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條4漁船幹部船員執業證書:一等船副農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條5漁船幹部船員執業證書:二等船長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條6漁船幹部船員執業證書:二等船副農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條7漁船幹部船員執業證書:三等船長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條8漁船幹部船員執業證書:三等船副農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條9漁船幹部船員執業證書:一等輪機長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條10漁船幹部船員執業證書:一等大管輪農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條11漁船幹部船員執業證書:一等管輪農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條12漁船幹部船員執業證書:二等輪機長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條13漁船幹部船員執業證書:無線電子員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條14漁船幹部船員執業證書:普通值機員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條15漁船幹部船員執業證書:限用值機員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條16漁船幹部船員執業證書:一級話務員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條17漁船幹部船員執業證書:二級話務員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:環境部,所發行證照整理: 環境部是中華民國有關環境保護事務的最高主管機關,最初為1971年3月17日成立的「行政院衛生署環境衛生處」,1987年8月22日獨立成為中央二級機關「行政院環境保護署」,2023年8月22日正式升格改制為部。 環保署: 負責環境政策制定、監測和管理,可能涉及到環境監測技術人員等相關證照。 環保局: 各縣市設有環保局,負責地方環保事務,可能涉及到環保工程師等相關證照。 空氣品質保護區管理處: 負責監測和管理空氣品質,可能涉及到環境空氣品質技術人員等相關證照。 水質保護區管理處: 負責水質監測和管理,可能涉及到水質技術人員等相關證照。 廢棄物處理管理處: 負責廢棄物處理和管理,可能涉及到廢棄物管理技術人員等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1廢(污)水處理專責人員證書:甲、乙級環境部國家環境研究院為建立廢水處理人員制度,協助事業培育廢水處理專責人員,並提高廢水處理及...<詳情>2空氣污染防制專責人員證書:甲、乙級環境部國家環境研究院協助各公私場所設置空氣污染防制專責人員,以從事並管理設置場所之...<詳情>3毒性及關注化學物質專業技術管理人員證書:甲、乙、丙級環境部國家環境研究院1.毒性及關注化學物質管理法第18條第2項4廢棄物清除專業技術人員證書:甲、乙、丙級環境部國家環境研究院共同清除處理機構、廢棄物清除處理設施及公民營廢棄物清除處理機構應置之…<詳情>5廢棄物處理專業技術人員證書:甲、乙級環境部國家環境研究院1.廢棄物清理法第44條2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第6條、第7條6環境用藥製造業專業技術人員證書環境部國家環境研究院1.環境用藥管理法第19條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第9條7環境用藥販賣業專業技術人員證書環境部國家環境研究院1.環境用藥管理法第19條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第10條8土壤污染評估調查人員證書環境部國家環境研究院1.土壤及地下水污染整治法第9條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第13條9公私場所噪音狀況檢查或鑑定人員證書環境部國家環境研究院噪音管制法施行細則第13條10公私場所排放空氣污染物儀器檢查人員證書環境部國家環境研究院空氣污染防制法施行細則第26條11病媒防治業專業技術人員證書環境部國家環境研究院1.環境用藥管理法第19條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第11條12空氣污染物目測檢查人員證書環境部國家環境研究院空氣污染物目測檢查人員證書…<詳情>13汽車行車型態及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條14機車行車型態及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條15機車排放控制系統及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條16汽車排放控制系統及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條17柴油車排放煙度儀器檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條18汽油車油箱、化油器蒸發氣檢驗人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條19機動車輛噪音檢查人員證書環境部國家環境研究院1.噪音管制法第11條2.使用中機動車輛噪音管制辦法第6條3.使用中機動車輛噪音妨害安寧檢舉辦法第6條20加油站油氣回收設施專業檢驗測定人員證書環境部國家環境研究院加油站油氣回收設施管理辦法第11條21健康風險評估專責人員證書環境部國家環境研究院1.空氣污染防制法第34條第4項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第3條22環境教育人員證書環境部國家環境研究院為促進國民瞭解個人及社會與環境的相互依存關係,增進全民環境倫理與責任,進而…<詳情>23室內空氣品質維護管理專責人員證書環境部國家環境研究院1.室內空氣品質管理法第9條第3項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第12條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:核能安全委員會,所發行證照整理: 核能安全委員會是中華民國(台灣)的政府機構,負責監督和管理核能安全相關事務。以下是可能由核能安全委員會及其所屬機構發放的一些與核能安全相關的證照單位: 核能安全委員會: 負責核能政策、安全監督和管理,可能涉及到核能技術人員等相關證照。 核能研究所: 負責核能研究,可能涉及到核能科學家、工程師等相關證照。 核能發電廠: 負責核能發電,可能涉及到核能操作員、核能工程師等相關證照。 輻射防護中心: 負責輻射防護相關事務,可能涉及到輻射防護技術人員等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1輻射防護人員師級認可證書環境部國家環境研究院游離輻射防護法第7條2輻射防護人員員級認可證書環境部國家環境研究院游離輻射防護法第7條3輻射安全證書環境部國家環境研究院游離輻射防護法第31條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:教育部,所發行證照整理: 教育部是負責規劃和推動國民教育相關事務。以下是可能由教育部及其所屬機構發放的一些與教育相關的證照單位 教育部師資培育及輔導司: 負責教師培育和相關政策,可能涉及到教育實習、教育心理諮商等相關證照。 教育部學習科技中心: 負責推動教育科技相關事務,可能涉及到教育科技人員相關的證照。 教育部高等教育司: 負責高等教育政策,可能涉及到大學教授、研究人員等相關的資格。 教育部技職司: 負責技職教育政策,可能涉及到技職教師、技術士等相關的證照。 國立教育廣播電臺: 負責推動教育廣播事務,可能涉及到廣播節目製作相關的資格。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1山域嚮導證書:登山教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條2山域嚮導證書:攀岩教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條3山域嚮導證書:溯溪教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條4山域嚮導證書:雪攀教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條5救生員證書教育部體育署推廣水上安全教育,提倡水上救生技術、培養義務救生員,減少水難…<詳情>6國民體適能指導員證書:初、中、高級教育部體育署1.國民體育法第10條2.國民體適能指導員資格檢定辦法第2條、第3條、第4條7教育部學校專任運動教練證書:初、中、高、國家級教育部體育署1.國民體育法第16條2.教育人員任用條例第22條之1、第40條3.各級學校專任運動教練聘任管理辦法第2條4.各級學校專任運動教練資格審定辦法第2條8運動防護員證書教育部體育署1.國民體育法第10條2.運動防護員資格檢定辦法第4條9無動力飛行運動專業人員證書:載飛員教育部體育署1.國民體育法第10條2.無動力飛行運動專業人員資格檢定辦法第3條、第4條、第5條、第7條至第14條3.無動力飛行運動及其經營管理辦法第2條、第5條10無動力飛行運動專業人員證書:指導員教育部體育署1.國民體育法第10條2.無動力飛行運動專業人員資格檢定辦法第3條、第4條、第6條至第14條3.無動力飛行運動及其經營管理辦法第2條、第5條11專科以上學校教師證書:教授教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第18條2.專科以上學校教師資格審定辦法第11條12專科以上學校教師證書:副教授教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第17條2.專科以上學校教師資格審定辦法第9條、第10條13專科以上學校教師證書:助理教授教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第16條之12.專科以上學校教師資格審定辦法第8條14專科以上學校教師證書:講師教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第16條2.專科以上學校教師資格審定辦法第6條、第7條15高級中等以下學校及幼兒園教師證書:幼兒園教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條16高級中等以下學校及幼兒園教師證書:國民小學教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條17高級中等以下學校及幼兒園教師證書:中等學校教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條18高級中等以下學校及幼兒園教師證書:特殊教育學校教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條19高級中等學校專業及技術教師證書教育部師資培育及藝術教育司1.高級中等教育法第29條2.教育人員任用條例第20條3.高級中等學校專業及技術教師遴聘辦法第2條、第3條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關:衛生福利部,所發行證照整理: 衛生福利部是負責衛生和社會福利相關事務。以下是可能由衛生福利部及其所屬機構發放的一些與衛生福利相關的證照單位: 衛生福利部醫事司: 負責醫療相關事務,可能涉及到醫師、護士等相關證照。 衛生福利部食品藥物管理署: 負責食品和藥物的監管,可能涉及到藥師、藥劑生等相關證照。 衛生福利部社會及家庭司: 負責社會福利政策,可能涉及到社會工作者等相關證照。 衛生福利部老人福利事業管理中心: 負責老人福利相關事務,可能涉及到老人服務工作者等相關證照。 衛生福利部身心障礙者福利事業管理中心: 負責身心障礙者福利相關事務,可能涉及到身心障礙者服務工作者等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1癌症登記技術人員認證衛生福利部國民健康署1.癌症防治法2,癌症診療品質保證措施準則第5條更多證照資訊可前往104證照中心 《114年各中央目的事業主管機關證照一覽表》 相關延伸閱讀: 更多證照資訊可前往【104證照中心】 品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境 簽派員怎麼考?簽派員工作有那些?基本9大工作整理!
【104職場力】
學會 Java 程式語言後,可以從事哪些工作?
學會 Java 程式語言後,可以從事哪些工作?
如何選取一個程式語言作為敲門磚 進入資訊領域開發行列,尤其是想進入程式設計師領域的第一個要件,往往需要具備有一個主要的程式語言開發能力。而一個初學者,往往在面對市面上諸多電腦程式語言環境時,如何選擇一個程式語言,當作一個程式設計師的敲門磚時,常常變得無所適從。 在挑選的程式語言要件裡,我們需要設定若干個前提,那就是你將來想進入哪一種應用程式設計領域?一般可以區分為: 1.Mobile 行動裝置系統 2.網站系統 3.Window GUI 桌上型系統 4.IoT 物聯網系統 5.雲端服務系統 配合這些系統領域的切割,其實又往往需要再混合開發的需求下,決定一個程式語言的方向,可以綜合下列的要件: 1.開發者眾多,市面資源豐沛 2.具有開發多面向系統能力 3.語言精簡與穩定,並且具有持續發展的特性 4.向後向前相容性,持續系統穩定轉版 5.具有穩定的 Framework 支援 6.物件導向架構完整 7.易學習與易使用,開發工具豐富 8.安全性機制高 簡單地說,如果容易學習,資源豐沛,又可以達到不同的應用系統需求開發, 且具有豐沛的整合環境與工具(第三方模組與工具庫 )。我想,這就是您可以選擇作為進入程式設計的敲門磚。 根據IEEE Spectrum 調查2020年十大程式語言排行榜(Java 程式語言雖排行第二,但在整個系統開發的領域上,橫跨網際網路系統到行動裝置,以及桌機系統開發,唯獨定義在 AI 領域開發較為欠缺;實際在這一塊 AI 開發仍是可以補足上去的。 如果我們追求的不是一個曇花一現且持久技術的層面來看,我們可以發現 Java 在近十年的發展與使用人數上,雖仍然佔據程式語言排行前三名。可見在向前向後的相容性與穩定性持續發展。以及市面上大量完成的應用系統領域範圍來說,還是非常值得投資的程式語言之一。 在不同的學習階段,可擔任何種工程師? 如果先期只學會 Java 程式語言基礎與物件導向程式設計能力,其實您可以進入Window GUI圖形化系統開發領域;或者是直接進入Andorid APP行動裝置系統開發。當然亦有人直接使用 Java 配合 Raspberry(樹莓派)進行物聯網開發 (Raspbian(Linux)作業系統下)。這也是另一種選擇 。 即使我們直接投入在這些相關的系統開發裡,仍需要具足相關的 Framework 或者延伸的技術範圍。也就是說程式語言只是一個基礎,必須配合應用系統特性, 學習到相關的擴充技術與框架,才能開發自如。 尤其是 Andorid 行動裝置系統開發,資料來源往往需要整合遠端的 RESTful API,這時候您更需要具備有 HTTP 網際網路通訊協定溝通的能力,否則無法順利完成一支 APP 與資料整合的需求。 開發網站系統須具備哪一些技術? 如果您具有 Java 程式設計基礎之後,欲進入 Java 網站系統開發,那就需要具備有如下的基礎能力: 1.Servlet API 設計能力 2.JSP Page 設計能力 3.資料庫存取設計能力 這些還算是 Java 網站系統最基礎的能力,如此你大致上可以開發一個使用 Server Side為架構的動態網站系統。 假如您只是修練在一個 Server Side 的 Java 網站系統開發能力,具備有 Servlet/JSP 與資料存取的設計能力,應足以擔任大任。但建議在講求系統開發的快速與穩定性與模組化架構下,可能還需要學會若干的 Framework,用來支撐網站系統持續與快速與維護的穩定性開發,尤其是相對的軟體工程技術。 這時候,您就需要若干具備有市面上持久發展與大量被使用的 Framework 才支撐系統開發 。 而Spring Framework就是一個很好的應用框架, Spring Framework的優勢是 👉能爭取更多維運時效性 👉提升40%穩定性與效能 當你學會了JAVA後 還想進入JAVA Spring Framework 卻不知從何開始 不仿就從「Java Web|Spring Framework企業應用開發」這門線上課開始吧! 課程連結👉https://reurl.cc/Gx34KG 完整文章👉https://reurl.cc/g2q4aQ
X編 X School 軟體人才專業培訓機構
20250823【第五期104職涯引導師】職涯引導技巧訓練_基本心態、常用技巧、履歷健診運用、三人小組演練
20250823【第五期104職涯引導師】職涯引導技巧訓練_基本心態、常用技巧、履歷健診運用、三人小組演練
教材放置網址: https://2ndlife.pse.is/104CareerFacilitator Part 1:職涯引導的基本心態與常用技巧 內容重點: 1.職涯引導的基本心態:正向思考、放下自我、相信個案 2.職涯引導的常用技巧:聽問給轉 3.GROW Model 在職涯引導的運用 檔案名稱:第五期職涯引導師_02_1-1.職涯引導技巧訓練分享版.pptx Part 2:職涯引導在履歷健診的運用 內容重點: 一、健診前 1. 彙整與了解個案相關資料、工作性質。 2. 安排適當的諮詢時間。 3. 安排適當的空間環境。 4. 確認雙方線上視訊會議設備OK。 5. 確認您自己的心力與情緒OK。 二、健診中 1.建立關係 2.目標設定 3.收集資訊 4.確認問題 5.解決問題 三、如何結束健診 祝福&提醒 檔案名稱:第五期職涯引導師_02_2-1.職涯引導在履歷健診的運用分享版.pptx Part 3:職涯引導三人小組演練 內容重點: 一、三人小組:引導師、個案、觀察員 角色說明 二、如何運用 觀察→回饋記錄表 三、三人小組演練方式說明 四、三人小組回饋交流說明 檔案名稱:第五期職涯引導師_02_3-2.三人小組演練分享版.pptx
王榮春 Spring 104Giver職涯引導師認證班
Felo 一款知識管理與內部協作工具,即時協作、支援第三方工具、開放API,幫助PM 提升工作效率
Felo 一款知識管理與內部協作工具,即時協作、支援第三方工具、開放API,幫助PM 提升工作效率
Felo 是一款 AI 驅動的 知識管理與內部協作工具,主要針對企業內部團隊的知識共享需求設計;而 Felo 對於產品經理(PM)來說,可以成為強大的知識管理與協作工具,幫助 PM 在跨部門協作、產品開發和市場推廣等方面提升效率,以下是 Felo 的核心功能介紹及PM如何應用在工作中: 【核心功能】 1. 知識庫管理 - 提供團隊共享的知識庫,便於存儲和檢索各種資訊,包括文件、FAQ 和培訓資料。 - 支援結構化資料的分類與標籤功能,方便快速找到相關內容。 2. AI 聊天助理 - AI 可即時回答團隊成員的問題,並從內部知識庫中提取最相關的內容,減少查找時間。 - 能學習團隊特有的專業知識,讓 AI 回答更貼合業務需求。 3. 即時協作 - 支援多人即時編輯文檔和註解,促進團隊間更高效的協作。 - 提供評論和任務分配功能,適合用於專案管理與跨部門溝通。 4. 搜索與個性化 - 高效的搜索功能支援全文檢索與推薦,讓團隊快速定位所需資訊。 - 個性化知識推送,根據用戶的角色和歷史記錄,推薦相關內容。 5. 整合與 API - 支援與第三方工具(如 Slack、Microsoft Teams 和 Google Workspace)的整合,讓知識管理融入日常工作流。 - 開放 API,便於企業根據需求進一步擴展功能。 【適用場景】 - 新員工培訓: 快速建立基於常見問題的學習路徑,幫助新員工上手。 - 技術支持團隊: 提供快速準確的回答,減少客戶等待時間。 - 跨部門溝通: 打破部門之間的資訊孤島,促進透明化協作。 【優勢】 - 效率提升: 減少花在查找資料上的時間。 - 智慧學習: AI 持續學習和優化知識回答的準確度。 - 安全性高: 確保企業內部敏感資訊的存儲與共享安全。 【具體應用方式】 1) 構建與管理產品知識庫 ➛ 用法: - 將產品需求文檔(PRD)、設計規範、用戶研究報告和市場分析集中存儲於 Felo 知識庫中。 - 使用標籤和分類功能按主題組織內容,例如「產品願景」、「客戶回饋」、「技術規範」。 - 價值:確保團隊成員快速找到最新的產品資訊,避免重複溝通和資料冗餘。 2) 加速需求澄清與解答 ➛ 用法: - 將內部的 FAQ(例如「某功能的用戶價值是什麼?」、「這個模塊的技術邏輯?」)輸入到 Felo,讓 AI 協助回答團隊的日常問題。 - 利用 AI 搜索功能快速從歷史資料中找到解決方案。 ➛ 價值:減少 PM 在需求澄清上的時間消耗,專注於策略性任務。 3) 支持跨部門協作 ➛ 用法: - 在 Felo 上創建跨部門的共享文檔,PM 可以和設計、工程、營銷等團隊即時協作。 - 使用 Felo 的任務分配與評論功能,跟進各部門的進度。 ➛ 價值:避免資訊孤島,提高團隊透明度,縮短項目交付周期。 4) 快速應對用戶回饋與市場需求 ➛ 用法: - 將來自用戶的回饋、客服數據或競品分析統整到 Felo,並分類整理。 - 在規劃新功能時,檢索相關資料,快速做出基於數據的決策。 ➛ 價值:增強對市場趨勢的敏感度,幫助 PM 快速響應用戶需求。 5) 提升內部培訓效率 ➛ 用法: - 利用 Felo 設置新團隊成員的學習路徑,例如產品願景、過往項目經驗、開發流程等。 - 將培訓材料與常見問題整合到知識庫中,新人可以通過 AI 獨立學習。 ➛ 價值:節省 PM 培訓新人的時間,提升新成員的上手速度。 6. 追蹤產品目標與指標(OKR/KPI) ➛ 用法: - 在 Felo 中建立 OKR 模板,存儲季度目標及其進度,確保所有相關方對產品目標保持一致。 - 自動提醒或檢索相關的歷史記錄,追蹤完成情況。 ➛ 價值:確保團隊專注於高影響力的產品方向,並隨時了解當前進度。 【實用案例舉例】 1. 需求會議後跟進: PM 可將會議記錄和討論要點立即同步到 Felo,便於後續團隊查看與追蹤。 2. 功能優化: 當開發團隊需要更多背景資料時,可直接在 Felo 中檢索用戶反饋或功能規劃歷史。 3. 競品調研: 整理競品分析數據,並輸入 Felo,讓團隊隨時了解市場競爭格局。 【結論】 Felo 能幫助產品經理在日常工作中實現知識集中管理、提升溝通效率,並將更多時間投入到高價值的策略與決策工作中。
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洗菜的確不是大廚的必備學問,但沒洗過菜的大廚煮的料理你敢吃嗎
洗菜的確不是大廚的必備學問,但沒洗過菜的大廚煮的料理你敢吃嗎
✅LinkedIn每年都會公佈市場最熱門的硬技能跟軟技能,2020年的清單極具參考價值。 其中的軟技能包括: 💚Creativity (創造力) 💚Persuasion (說服力) 💚Collaboration (協作力) 💚Adaptability (適應力) 💚Emotional Intelligence (情商力) 從企業需求,我們可以看出,在快速變動的商業環境,「高情商」地保持彈性、「適應」學習新常態下的必備技能、「創造」因應挑戰的突破性作法,「說服」利益關係人並與團隊共同「協作」,將成為企業用人的標準。 再回頭來看硬技能的清單: 💚Blockchain (區塊鏈) 💚Cloud Computing (雲端運算) 💚Analytical Reasoning (分析性推理) 💚Artificial Intelligence (人工智慧) 💚UX Design (使用者介面設計) 💚Business Analysis (商業分析) 💚Affiliate Marketing (聯盟行銷) 💚Sales(銷售) 💚Scientific Computing (科學運算) 💚Video Producing (影片製作) 十項最夯的硬技能,分析佔兩項、運算佔兩項,再加上人工智慧與區塊鏈,「資料科學」相關的技能佔六成,這也是大部分財務人員,一畢業或一離開會計師事務所,就希望從事分析工作的原因。 ✅財務分析工作的價值在那裡? 財務分析工作的價值,在於透過「分析性推理」跟「商業分析」找出「商務洞見」,進而從根本改善組織的經營績效。 如果分析只做到「這個月的目標是賺十塊,但實際數只有賺八塊,我們的獲利比目標少兩塊。」這樣的加減乘除,其實小學生都會,根本不需要財務分析師或商業分析師來工作。 ✅那一畢業或一離開會計師事務所,就投入財務分析工作,這樣好嗎? 如果一個大廚直接學炒菜的技術,但不認識食材的種類、品質,甚至不知道食材如何處理到大火快炒前的狀態,這樣有機會成為一流的廚師嗎? 這就是大部分的財務主管希望財務分析人員具備會計帳務處理經驗的原因。唯有先建立資料品質的敏感度,資料分析技術才有用武之地。 ✅沒有會計作業經驗,直接作財務分析工作會遇到什麼困難? 👉首先,我們有可能會找不到資料 大部分的公司,最擔心剛入門的財務分析人員,只用嘴巴去問資料在那。 財務資訊一般會存在公司不同的財務系統,也會有報表的電子檔。財務主管跟會計人員會協助新人知道如何「自己動手取得資料」,但卻非常排斥長期擔任「找資料的小助手」。 原因無他。剛入職的財務分析師比較像大廚師的學徒而不是真的大廚師。 無論是主管(大廚師)或是會計人員(整理食材的助理)都有自己份內的工作。大家更期待新人能自己熟悉從食材進貨到菜餚上桌的過程,而非把大家當成助理,等著大家給資料。 👉其次,我們無從判斷資料的正確性 我們都希望收入跟相關當期的費用能夠完美的呈現「允當表達」公司的獲利情況。 但會計實務上,的確有可能因為發票跨期,忘記估列費用,或是廠商結算期間不是剛好在月底,造成分析數據不精確的情況。 這就必須透過資料淘洗還原真實的作業情況。就如同在炒菜前我們會把爛掉或太老的菜葉挑掉,然後才下鍋。 一個不會淘洗資料的分析師就像不會洗菜的大廚。在把分析結論跟行動建議呈報管理階層前,是會有極大的風險得出錯誤結論的。就像大廚炒完菜才發現熟了的菜蟲在盤中冒著熱騰騰的蒸氣。 ✅那一位成熟專業的分析師要如何在職涯的初期打下未來發展的基礎? 其實我們可以把資料分析工作的環節分折,然後強化每一個階段: 1️⃣ 認知資料分析所希望解決的問題 2️⃣了解資料產生端到端的過程跟限制 3️⃣熟悉公司相關的經營策略跟日常作業 4️⃣了解利益關係人對解決問題的期待 5️⃣強化自身資料分析與可視化的能力 👉一個強大的財務分析師,必然走過從切傳票到報表產生的過程。只有了解資料的產生跟意涵,才有機會提出有價值的洞見跟可行的解決方案。 👉建議有志成為財務分析師的新鮮人,不要覺得切傳票的會計工作是浪費時間的經驗。 這可能是職涯中最寶貴的一段時光,讓自己有機會在資料產製的過程中,看到更多藏在營運細節裡的問題跟改善的機會。 圖片來自:料理鼠王 ***覺得本文有收穫的朋友,歡迎留言互動、追蹤「威廉哥的財會商道」、按讚並分享給有需要的朋友😊 https://www.facebook.com/105215054430565/posts/523353719283361/?d=n
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