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11/18 15:29

瀑布式專案管理與敏捷開發，兩種主流專案管理方法比較與介紹

瀑布式專案管理與敏捷開發是兩種專案管理方法，各自適合不同專案需求。瀑布式是一種線性且固定流程的方式，強調文件完整性與階段性的執行，適用於需求穩定的大型專案；而敏捷開發則採取迭代與漸進式方法，強調靈活性、快速交付與持續改進，適合需求多變或快速市場反應的專案。選擇合適方法需視專案特性與目標而定，以達最佳成效。

瀑布式專案管理與敏捷開發是兩種常見的專案管理方法，各自適合不同類型的專案需求。以下是這兩者的簡介及主要差異：

▎ 瀑布式專案管理 (Waterfall Project Management)】

【介紹】

瀑布式是一種線性且順序分明的專案管理方法，每個階段完成後才能進入下一階段，前一階段的結果會成為下一階段的輸入。

【主要特點】

1. 固定流程：明確的需求分析、設計、開發、測試、部署、維護等階段。

2. 文件驅動：大量文檔記錄，包括需求規範、設計文檔、測試計劃等。

3. 不可逆：完成某階段後，難以回頭修改，除非進行全面重新規劃。

4. 時間和成本預估準確：適合需求穩定、不易改變的專案。

【適用場合】

- 預期需求不會改變的大型專案（如基礎建設、政府合約）。

- 時間表和預算非常固定的項目。