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軟體專案：負責規劃、執行及監控軟體開發專案，確保專案如期達成預定目標與預算。需與各部門協作，包括開發團隊、測試團隊及業務單位，以了解需求、制定技術規格及推動改進措施。要求具備優秀的計畫管理能力、問題解決技巧及溝通能力，能在快節奏的環境中調整策略。需熟悉敏捷開發方法、版本控制以及跨部門合作的文化，以有效應對台灣職場中對時間效率與質量的高要求。
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    2024/11/18

    瀑布式專案管理與敏捷開發，兩種主流專案管理方法比較與介紹
    瀑布式專案管理與敏捷開發是兩種專案管理方法，各自適合不同專案需求。瀑布式是一種線性且固定流程的方式，強調文件完整性與階段性的執行，適用於需求穩定的大型專案；而敏捷開發則採取迭代與漸進式方法，強調靈活性、快速交付與持續改進，適合需求多變或快速市場反應的專案。選擇合適方法需視專案特性與目標而定，以達最佳成效。
    瀑布式專案管理與敏捷開發是兩種常見的專案管理方法，各自適合不同類型的專案需求。以下是這兩者的簡介及主要差異：
    ▎ 瀑布式專案管理 (Waterfall Project Management)】
    【介紹】
    瀑布式是一種線性且順序分明的專案管理方法，每個階段完成後才能進入下一階段，前一階段的結果會成為下一階段的輸入。
    【主要特點】
    1. 固定流程：明確的需求分析、設計、開發、測試、部署、維護等階段。
    2. 文件驅動：大量文檔記錄，包括需求規範、設計文檔、測試計劃等。
    3. 不可逆：完成某階段後，難以回頭修改，除非進行全面重新規劃。
    4. 時間和成本預估準確：適合需求穩定、不易改變的專案。
    【適用場合】
    - 預期需求不會改變的大型專案（如基礎建設、政府合約）。
    - 時間表和預算非常固定的項目。
    ▎敏捷開發 (Agile Development)
    【介紹】
    敏捷是一種迭代式和漸進式的專案開發方法，強調靈活性、團隊協作和快速交付高價值成果。
    【主要特點】
    1. 迭代開發：將專案分成數個短週期（通常2-4週），稱為「衝刺 (Sprint)」。
    2. 適應性高：能快速應對需求變更或優先級調整。
    3. 輕量級文件：重點放在可運行的產品而非詳細文檔。
    4. 頻繁交付：每次迭代交付一個可用版本，逐步完善產品。
    5. 持續溝通：重視與客戶和團隊的溝通，通常會有每日站會。
    【適用場合】
    - 快速變化的市場或需求不確定的專案（如軟體產品）。
    - 需要快速交付和用戶反饋迭代的項目。
    【選擇方法的建議】
    - 如果你的專案需求穩定、規模大且對成本與時間敏感，可以選擇瀑布式方法。
    - 如果專案處於不確定性較高或需要快速交付並依據反饋調整時，建議選擇敏捷開發。
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    2025/02/12

    日本太空衛星產業正在快速發展🚀
    日本太空產業正在崛起！ 🌕從成為第五個登月國家，到全球首個成功清除太空碎片的突破，日本的太空探索正進入全新時代！
    日本政府計劃注入66億美元，推動航太業發展，並在未來十年大幅擴大市場規模。
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    2025/01/13

    專案經理救星！5個提升文件撰寫效率的黃金法則
    身為專案經理，你是否也為繁瑣且惱人的文書作業感到困擾？工作說明書、市場分析到執行進度報告…，每個專案都會產生大量文件，根據統計，專案經理花在撰寫、更新和管理各種專案文件的時間可能高達20%～30%！
    過多的文書作業，不只會佔用原本用於其他管理和追蹤任務的時間，繁瑣的文件流程也會使團隊成員感到厭煩，降低效率，甚至延誤進度。該如何更加高效地管理文件，並促進專案效率？
    以下分享了5條黃金法則，值得PM們應用在實際工作中！
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