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目前等級:未達初級
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2023/02/08

【PMP大革新】2021年起,PMP轉型敏捷證照
混合「計畫 + Agile敏捷 」手法
適合大型組織在制度受限下創新!
考取PMP證照,將同時具備計畫與敏捷技能
彈性應用專案管理手法,應變各種專案類型
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06/26 13:22

【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間:2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
活動說明:活動期間首次於104課程中心付費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,單筆滿$1,000以上 ( 若有使用任何折扣碼優惠,結帳金額於扣除優惠後須超過$1,000以上,且不累計贈送。) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。
活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
(B) 購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於PPA (PressPlay Academy) 官網線上消費不包含在此次活動資格 )
(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/12/22

#書籍推薦 #成功的敏捷產品管理:打造暢銷產品的祕訣
#書籍推薦
#成功的敏捷產品管理:打造暢銷產品的祕訣
作者: 周龍鴻
出版社: #博碩
出版日期:2022/10/15
目錄
Chapter 1 如何成為一位成功的PO
▷PO角色
我如何組建一支高戰鬥力的虛擬敏捷團隊來完成翻譯專案
PO與PM角色的思維差異 專責分工讓成效加倍
▷獨有思維
解析PO的必備心態與專業
▷化人格特質為能力
揭開成功PO的人格特質 化為夢想產品的實踐
▷如何鍛鍊PO技能
將策略和願景化為能力 鍛鍊PO的專業技能
▷PO心法
讓你脫胎換骨的「PO心法」 #不藏私的江湖一點訣!
▷PO層次
你可以不用三頭六臂 解析PO的層級結構
Chapter 2 #如何規劃能夠形成一股風潮的產品
▷用PO願景設計強勢產品
產品靈魂=願景!替產品裝上夢想的翅膀 PO的首要任務
好願景是怎麼「想」出來的?成為「 #鐵粉」是第一步
從零開始勾勒藍圖 設計強勢產品就靠這4步驟
▷識別產品亮點
成為產品的伯樂 PO這樣找出產品亮點
永遠以客戶為導向 創造無可取代的產品價值
▷需要工具技術
打造強勢產品必學工具! #用對方法讓你事半功倍
Chapter 3 從行銷觀點倒推產品設計
▷無中生有卻能 #打中客戶痛點
設計來自於人性 #消費者買單的致勝祕訣
從無到有的藝術 #勾起深藏於顧客內心的需求
瞄準顧客「看得見」的需要 #消除痛點對症下藥
▷低成本高效口碑行銷
低成本創造高價值 口碑行銷立大功
▷神祕行銷的魅力
神祕行銷「賣關子」 深藏不露的 #迷人魅力
Chapter 4 #用產品待辦清單打造成功的產品
▷如何開發好產品
何謂產品待辦清單?打造強勢產品的關鍵步驟!
運用產品待辦清單 攀上市場頂峰——正確認知 確實掌握 有效執行!
鑑往知來的學問 讓產品待辦清單成為開發解藥
#創造有靈魂的熱銷商品 「釐清需求」的重中之重
專注開發邁向成功 「 #排序優先級」的指導原則
▷好產品開發流程
推翻過去 挑戰未來 成為開創格局的PO
測試市場水溫 PO該學會的 #清晰思維
魔鬼藏在細節裡 過程帶領成效 #商品暢銷的不二法門
▷需要工具/技術
用心看見需求 帶領組織前進 PO如何見樹又見林
綜論 #開發流程注意要點 讓產品正中紅心!
Chapter 5 多重Release的策略目標
▷為何要完善產品
如何完善產品 創造 #商業價值?解析開發方式的箇中技巧
越簡單 越有效!完善產品必知——「簡潔至上」
因應環境變化 創造最高價值 敏捷讓產品與時俱進!
▷怎樣做到這些事
掌握發布的策略目標 創建成功商業價值指南
你不可不知的完善產品藥方——「不創新,即滅亡!」
在工具中看見 #效率 #掌握技巧與實踐的要領!
▷創造價值與效益
為產品 #創造競爭優勢 成為遙遙領先的翹楚!
如何打造獨一無二的產品? #推動產品價值的齒輪!
Chapter 6 在Scrum與多重利害關係人合作
▷學會 Scrum 33355 與關係人合作
想搞懂Scrum框架?先認識「33355」(上)
想搞懂Scrum框架?先認識「33355」(下)
▷好PO的領導風格應是什麼
掌握溝通力+領導力!與多重關係人共創產品價值
想成為下一個賈伯斯、郭台銘?先認識權威型領導!
改變時代巨輪 轉換型領導激發團隊無限潛力
快速達標重重有賞!一探交易型領導的經典魅力
▷PO怎樣與利害關係人合作
跨部門協調頻碰壁、產品賣不好誰該負責?線上遊戲PO的真實心聲
跨國團隊溝通連資深PO都喊難 善用4撇步迎向挑戰
利害關係人合作大不易?聰明溝通是成功敲門磚
把「我」變成「我們」 Scrum團隊的溝通藝術
掌握關鍵字!3大利害關係人溝通不NG
▷合作需具備怎樣的工具/技術
專業PO這樣管理人脈 善用智慧工具幫合作加分!
一秒鐘都不浪費!PO都在用的 #時間規劃小幫手
Chapter 7 社群經營
▷社群行銷力
培養「超級粉絲」 PO必學關鍵心法
為內容賦予價值 締造銳不可擋的強大社群力
▷發揮小眾客戶的力量
小眾社群深入互動 「自管理」串聯粉絲緊密無間
#互助共榮培養長遠關係 善用粉絲回饋獲得雙贏
▷PO、產品與客戶共創三贏
巧妙距離取平衡 以智慧掌握社群相處之道
Chapter 8 PO的敏捷工具箱
▷基礎工程
擁抱敏捷從選對合約開始 5種敏捷合約一次看懂
這樣描述願景更加分!PO必學的4個基礎工具
走進消費者內心深處!3種工具帶你看見使用者需求
▷釐清需求
讓產品開發更具體 PO與團隊的必備工具(上)
讓產品開發更具體 PO與團隊的必備工具(下
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知識貓星球

喵星人

11小時前

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