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Scrum 是一種敏捷專案管理方法，強調團隊合作、持續溝通和快速回饋。它將工作拆分成短期的「衝刺」（Sprint），每次衝刺結束都有可交付的成果，讓團隊能迅速調整方向。此方法提升專案透明度，減少風險，並促進跨部門協作。具備此技能表示能有效管理複雜專案，適應變化，並提升產品開發效率，對軟體開發、產品管理等領域特別有幫助。
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    長宏小編

    06/22 11:50

    你不缺專案經驗，你需要面對變動的敏捷思維
    需求一直改，工作進度到底該怎麼辦？
    會議開很多，跨部門還是對不齊。
    工具越來越多，溝通卻沒有變簡單。
    AI 讓執行變快，但真正困難的，還是人與人之間的對齊。
    現在的工作現場，需要把專案管理能力，延伸到「變動、協作與敏捷應用」，
    因應快速變遷的工作環境。
    7/1 這場【PMI-ACP 學長姐敏捷實務分享會】，
    我們邀請 2 位已取得 PMP+ACP 的學長姐，
    以及 2 位教練，分享 敏捷專案管理師 如何真正用在工作現場。
    這場你會聽到：
    陳怡如｜如何把敏捷思維用在工作與生活
    雷家榮｜AI 時代，為什麼 PM 更需要懂得跨部門協作
    廖婉婷教練｜學員如何在 學習中找到節奏，順利All pass
    陳麗琇教練｜ACP 到底學什麼？為什麼非 IT 也適合
    如果你正在觀望 敏捷專案管理師，或只是想知道敏捷能不能幫你解決工作卡關，這場很適合先來聽聽。
    📅 2026 / 7 / 1（三）20:00－21:30
    💻 線上視訊
    🎁 限時免費，限額 100 位
    立即報名：
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    你不缺專案經驗，你需要面對變動的敏捷思維
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    長宏小編

    05/25 16:47

    【考完 PMP 之後，下一步可以怎麼走？】
    很多同學考上 PMP 後，會開始思考一件事：已經有專案管理的基礎，下一步可以加上什麼能力？
    回到工作現場，你可能也會發現：
    計畫排好了，需求還是會變。
    流程設計好了，跨部門協作還是可能卡住。
    專案做到一半，客戶期待又調整了。
    因為現在越來越多專案，不是純預測或純敏捷，大多為兩者交錯的 Hybrid 混合式現場。面對變動極快的市場，大家都說要「敏捷」，但身為 PMP 學什麼才是最省時有效率？
    這支 3 分鐘短片，由麗琇總教練帶你快速看懂 PMP 學 ACP 的 3 大隱藏紅利：
    1.備考省時 50%、銜接更快！
    PMP幫你累積了專案管理、團隊領導與利害關係人管理的紮實基礎，學 ACP 時，直接延伸敏捷概念，更容易理解混合式情境，不用從零開始。
    2.PMP 專屬「報考免履歷」超友善！
    PMI 官方認可專案資歷。有效 PMP 視為具備足夠經驗，報考 ACP 時「完全不用另外寫經歷履歷」，徹底降低審查卡關的壓力。
    3.雙重維護、同步支援 PMP 續證！
    考取 ACP 的過程可同時獲得 40 PDU 學分。對 PMP 持證者來說，可以直接拿來換證，兩張國際證照一起維護，一舉兩得！
    PMP 幫你建立專案管理架構，ACP 則補上面對變動、快速回饋與敏捷判斷的能力。 PMI-ACP 已支援繁體中文考試，並使用 PMI 官方教材。對 PMP 持證者來說，這是一個很適合評估是否接續學習 ACP 的時間點。
    如果你正在思考 PMP 之後的下一步，可以先花 3 分鐘看麗琇總教練解析影片
    長宏 ACP 視訊班第 5 屆 8/1 開課，想掌握混合式專案優勢的同學，
    #PMP #PMIACP #敏捷專案管理 #混合式專案 #長宏專案管理 #專案經理 #職場升級 #Scrum
    看更多
    【考完 PMP 之後，下一步可以怎麼走？】
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    緯育TibaMe
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    長宏小編

    04/29 10:45

    敏捷實戰分享會︱當AI取代「基礎管理」，唯有運用「敏捷能力」能讓你立於不敗！
    敏捷實戰分享會︱讓 Scrum 不只停在課堂，而是用在專案上！
    活動主題：當AI取代「基礎管理」，唯有運用「敏捷能力」能讓你立於不敗！
    你是否也有這樣的經驗？
    在工作中嘗試導入敏捷相關的方法或工具 ，
    也理解流程與角色分工，但回到工作現場，卻發現
    ——團隊不一定配合、需求依然混亂、專案節奏沒有明顯改善。
    本場《敏捷實戰分享會》，特別邀請 CSM 學員與 Roger 老師分享，
    從不同角色視角出發，帶你深入了解 Scrum 在實務中的應用與挑戰。
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