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Scrum 是一種敏捷專案管理方法，強調團隊合作、持續溝通和快速回饋。它將工作拆分成短期的「衝刺」（Sprint），每次衝刺結束都有可交付的成果，讓團隊能迅速調整方向。此方法提升專案透明度，減少風險，並促進跨部門協作。具備此技能表示能有效管理複雜專案，適應變化，並提升產品開發效率，對軟體開發、產品管理等領域特別有幫助。
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    Scrum 學習推薦

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    長宏小編

    04/29 10:45

    敏捷實戰分享會︱當AI取代「基礎管理」，唯有運用「敏捷能力」能讓你立於不敗！
    敏捷實戰分享會︱讓 Scrum 不只停在課堂，而是用在專案上！
    活動主題：當AI取代「基礎管理」，唯有運用「敏捷能力」能讓你立於不敗！
    你是否也有這樣的經驗？
    在工作中嘗試導入敏捷相關的方法或工具 ，
    也理解流程與角色分工，但回到工作現場，卻發現
    ——團隊不一定配合、需求依然混亂、專案節奏沒有明顯改善。
    本場《敏捷實戰分享會》，特別邀請 CSM 學員與 Roger 老師分享，
    從不同角色視角出發，帶你深入了解 Scrum 在實務中的應用與挑戰。
    同場加碼介紹長宏獨家「90 天團隊實踐計畫」，
    說明 CSM 與 CSPO 在工作中如何實際運用與落地！
    📜名額有限，立即報名參加（內含活動詳細資訊）：https://forms.gle/73wMxSXoyfG52Yuh7
    ※ 本次分享會可免費申請 PDUs/SEUs 認證時數
    看更多
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    長宏小編

    04/16 09:29

    從猶豫到上岸： PMI-ACP® 敏捷專案管理師 10天上榜秘訣大公開 4/24 分享會
    🔥 倒數計時｜限額100席
    有人 10 天就上榜 ACP，
    但更多人，讀了 3 個月，還不知道自己錯在哪。
    專案一直在做，但需求永遠改不完？
    明明照著計畫走，最後還是被客戶推翻？
    多數人卡住的原因，其實不是努力不夠，
    而是環境已從「穩定」轉向「高度變動」
    如果你正面臨這些困境：
    ❌ 已有 PMP，但在變動環境中，專案需求一直變!!
    ❌ 公司正在跑敏捷，卻總覺得只有皮毛，缺一套完整邏輯
    ❌ 對 ACP 有興趣，但卡在「英文壓力」與「備考時間」猶豫不前
    👉 現在，你可以有更聰明的選擇
    長宏 ACP 第三屆剛結業，捷報頻傳：
    「不到 10 天，已有 6 位夥伴成功上榜！」 🏆
    他們不是讀得比較久，
    而是一開始就走在正確的方向上。
    💡 這 90 分鐘，你會拿到的是「最短通關路徑」：
    ✅ 中文考試邏輯一次講清楚（不再卡在英文）
    ✅ 拆解 10 天上榜者備考節奏（省下 3 個月摸索）
    ✅ 避開最容易失分的關鍵地雷（準備更有效）
    ✅ 現場即時解惑（你的問題，直接問清楚）
    📅 活動資訊
    時間：2026 / 4 / 24（五）20:00 – 21:30
    形式：線上視訊（報名後提供連結）
    費用：限時免費（額滿截止）
    🚀 立即報名，搶佔最後席次： https://forms.gle/6TRdwb62dfDViNkXA
    ⚠️ 活動倒數 ，名額有限(100位)
    你可以繼續用自己的方式慢慢試
    或用 90 分鐘，直接走在正確路上
    📞 長宏團隊 PMABC
    07-588-8800｜PMABC@mail.PM-ABC.com.tw
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    職場熱門證照排行榜
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    04/10 11:22

    2026 PMP 考試重點更新：PMP 證照新趨勢，職涯發展價值一次看
    PMP 證照一直是專案管理領域中很受重視的國際認證之一，根據 104 人力銀行統計資料顯示：「PM 職類求職者若具備 PMP 證照，獲得企業面試邀約的機會相較於未具備該證照者有明顯提升約1倍。」對正在尋找專案管理工作、規劃轉職，或希望提升職場競爭力的人來說，PMP 證照不只是履歷加分項目，也是一項能反映專案管理能力的重要專業認證。
    近年來，企業對專案經理的要求已不再只是完成專案進度，而是更重視成本控制、團隊協作、商業價值與風險管理。因此，PMP 考試內容也逐漸貼近實際工作情境，讓考生不只是會背知識，更要具備解決問題的能力。
    ❇️【2026 PMP 考試重點有哪些？】
    1. 商業環境與組織策略
    PMP 考試越來越重視專案與企業策略之間的關聯。考生不只要懂專案管理流程，也要理解專案如何支持組織目標、創造商業價值，並回應企業需求。
    2. 成本管理與資源配置
    專案管理離不開預算控制、成本管理與資源分配。PMP 考試中，這些內容依然是核心重點，特別適合想強化專案控制能力、專案預算規劃與風險應對的人。
    3. 敏捷與混合式專案管理
    隨著企業採用更多彈性管理方式，敏捷專案管理與混合式專案管理的重要性明顯上升。PMP 考試也更強調考生是否能根據不同專案情境，選擇合適的管理方法。
    4. 情境題與實務判斷
    PMP 題目不只是測驗專有名詞，而是透過真實情境考驗考生如何處理團隊溝通、時程延誤、利害關係人協調與專案風險。這也是為什麼許多人在準備 PMP 考試時，會特別重視案例演練。
    5. 專案管理能力與職場競爭力
    PMP 不只是專案管理證照，也代表具備系統思考、跨部門溝通與問題解決能力。
    對想進入管理職、專案經理、產品管理或營運管理的人來說，PMP 證照能有效提升職場競爭力。
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