企業專案化專案管理
1.說明專案管理對企業的重要性
2.指出不同專案組織型態的優缺點
3.指出專案管理的九大知識領域
4.指出專案從開始到結束的管理程序
專案化已成為高競爭力的公司的必經之道。本課程將帶你瞭解專案管理對企業的重要性，以及專業的組織型態有哪些，而專案管理到底在管什麽，並如何Run一個專案。
課程單元：
1、你的專案失控了嗎？
2、你在管理專案，還是讓專案管你？
3、專案管理管什麽？
4、專案管理怎麽做？
5、來寫一份專案授權書吧！
6、來做一份專案進度表吧！
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「高階企業管理：負責制定與執行公司經營策略，以確保業務持續成長與競爭優勢。主要責任包括組織發展、資源分配及風險管理，並需針對市場變化快速做出決策。必須具備出色的跨部門協作能力及溝通技巧，能有效帶領多元化團隊，促進內部協同。此職位要求深厚的商業洞察力及人際關係管理能力，以應對台灣市場的快速變化與文化特性，並創造共贏的商業環境。」
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