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104學習精靈

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07/16 15:53

成為成功產品經理(PM)的必備10大PM技能樹與9大線上課程推薦
產品經理(PM)扮演著至關重要的角色,負責產品從概念到市場推廣的整個過程。對於剛入門的菜鳥或想轉職成為產品經理的人,掌握必要的 PM技能並持續學習是成功的關鍵。以下介紹 PM 在職場所需的技能樹、三心法自學技能建議,以及幾門推薦的課程,幫助您在這個領域中順利起步。
PM 職場所需的技能樹及其對工作的幫助:
1. 市場研究與用戶分析
了解目標市場和用戶需求,做出更具針對性的產品決策,確保產品能夠滿足用戶需求並在市場中佔有一席之地。
2. 產品開發與管理
有效規劃和管理產品開發過程,確保產品按時交付且符合質量標準,提高團隊效率和產品成功率。
3. 跨部門協作與溝通
提高與設計、開發、營銷等團隊的協作效率,確保各部門目標一致,項目順利進行。
4. 數據分析與決策
通過數據驅動的方式做出更明智的決策,減少憑感覺決策的風險,提升產品成功的機率。
5. 創新與創意發想
激發創新思維,推出具有競爭力的創新產品,保持產品在市場中的競爭力。
6. 產品生命周期管理
有效管理產品從概念到退市的全過程,最大化產品價值,延長產品的市場壽命。
7. 用戶體驗設計
提升產品的用戶體驗,增加用戶滿意度和忠誠度,從而提高產品的市場表現。
8. 市場推廣與營銷
制定和實施有效的市場推廣和營銷策略,提升產品的市場知名度和銷售量。
9. 敏捷開發與項目管理
掌握敏捷開發方法,提高項目管理效率,快速適應市場變化。
10. 領導力與團隊管理
提升領導能力,帶領團隊高效工作,實現共同目標。
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PM 自學技能建議三心法
1. 保持好奇心
持續學習新知識,了解市場動向和用戶需求,探索創新方法,保持對行業的敏銳度。
2. 注重實踐
在工作中積極應用所學知識,參與實際項目,從實踐中獲得經驗和教訓,不斷提升自己的能力。
3. 建立人脈
與行業內的專業人士交流,參加相關的活動和研討會,擴展人脈圈,獲取寶貴的建議和資源。
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推薦課程
以下是幾門適合剛入門或想轉職成產品經理的人士的課程,涵蓋了產品管理的各個方面,幫助您全面提升技能:
1. 產品經理入門
技能樹分支:市場研究與用戶分析
簡介:深入探討市場分析和用戶研究的技巧,幫助 PM 更好地了解目標市場。
2. 專案管理學程|幫你如期、如質、如預算高品質交付
技能樹分支:產品開發與管理
簡介:這門課程專注於產品開發的基本原理和流程,適合剛入門的產品經理。
3. 產品思維-像產品經理一樣思考
技能樹分支:產品生命周期管理
簡介:這門課程強調產品路線圖的規劃與實施,適合希望提升戰略規劃能力的 PM。
4. 產品經理必備的技術基礎
技能樹分支:跨部門協作與溝通
簡介:學習如何進行有效的跨部門溝通與協作,提升團隊合作效率。
5. 給產品經理的產品指標實戰課
技能樹分支:數據分析與決策
簡介:專注於產品數據分析與決策支持,讓 PM 更具數據驅動的思維方式。
6. 數據化營運|讓公司全員都在做增長
技能樹分支:創新與創意發想
簡介:探討創新管理與創意發想的方法,激發產品設計靈感。
7. 產品策略與行銷
技能樹分支:產品生命周期管理
簡介:學習產品生命周期管理,從概念、開發、到退市的全過程。
8. 產品增長 - 成為成長駭客的第一堂課
技能樹分支:用戶體驗設計
簡介:這門課程涵蓋了用戶體驗設計的基本原理與實踐,提升 PM 的 UX 設計能力。
9. OTPR 敏捷工作法
技能樹分支:敏捷開發與項目管理
簡介:這門課程強調敏捷開發與 Scrum 框架,適合希望掌握敏捷方法的 PM。
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06/26 13:22

【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間:2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
活動說明:活動期間首次於104課程中心付費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,單筆滿$1,000以上 ( 若有使用任何折扣碼優惠,結帳金額於扣除優惠後須超過$1,000以上,且不累計贈送。) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。
活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
(B) 購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於PPA (PressPlay Academy) 官網線上消費不包含在此次活動資格 )
(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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緯育TibaMe

2023/10/13

企業人才升級攻略:精準培育數位跨域人才
企業不只需要針對市場策略和業務模型進行調整,對於最重要的資產 - 人才的佈局和發展,也需要有前瞻性的視野和計劃,文章將深入探討三大核心的企業人才:未來領導者、專業工作者以及擁有數位轉型技能的員工,並著重於它們在企業發展及適應變動的商業環境中所扮演的角色。
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🤔執行數位轉型計畫卡關,但又不知道卡在哪裡?
🤷‍♂️常常在思考為何數位轉型總是困難?
數位轉型工作坊即將開課!
實際導入程序+科技解方,即學即用的數位轉型策略
了解課程👉https://bit.ly/3QdtCdH
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後疫情時代漸漸退去,不只企業要逐漸調整腳步,企業對於人才佈局也要重新調整。
為你整理三大重點企業人才,替未來佈局:
🎯未來領導者
未來領導者包含潛力人才、基層主管與中/高階主管,未來領導者幫助企業商業策略思維及組織溝通協作,企業需要領導者來推動企業的成功,而培養未來領導者可以確保企業在長期發展中,有足夠的領導力來應對挑戰和機遇,讓企業保持韌性適應多變動環境。
未來領導者必備職場技能:
✅經營管理
✅商業決策
✅團隊績效
✅思維鍛鍊
✅計畫組織
✅說服影響等
🎯專業工作者
專業工作者的培養不只是個人成長,同時間幫助企業在產業專業領域扎根,奠定企業在特定領域的know how經驗累績。
培養專業工作者首要要建立成長思維、敏捷思維,打破框架並強化短衝執行力。
次要,須提升溝通表達,不只是跨部門溝通,國際溝通也是必備。專業工作者最重要要能駕馭數位工具、資料處理及相關科技應用,精準解決問題進而提升工作效率。
🎯數位轉型技能
企業要想成功進行數位轉型,除了投資於先進的技術和數位基礎設施之外,還需要確保員工的數位技能與職能得到相應的提升和轉型。
在現代企業中,自動化系統與數據分析已經成為企業日常運營的核心,從了解人工智慧、數位趨勢、程式語言等開始,搭配使用數位化工具做商務數據分析,進行數據化的流程管理和協作,使企業運營能透過數位轉型提升工作效率。
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知識貓星球

喵星人

3小時前

【2024最新】遠端PM(產品經理)的必備特質、技能與職缺一次看!
遠端產品經理(PM)工作相較於傳統的現場工作,通常不僅要求要有相關工作經驗外,在面試時也會有一些特別重要的技能和能力是資方會特別看重的,以下是一些遠端PM工作中特別看重的技能:
1. 自我管理與溝通技能:
✔ 遠端工作需要高度的自律,能夠在沒有監督的情況下有效地管理時間和工作負荷。
✔ 遠端環境中,清晰和有效的溝通尤為重要,包括書面和口頭溝通。需要能夠使用電子郵件、聊天工具、視頻會議等多種溝通渠道來保持與團隊的協作。
2. 協作工具的使用能力:
熟悉並能夠熟練使用各種遠端工作工具,如Trello、Jira、Asana、Slack、Zoom、Google Workspace等,以便高效地進行項目管理和團隊協作。
3. 組織和規劃能力:能夠有效地制定計劃、設定優先級、分配任務,並確保項目按時交付。
4. 問題解決與決策能力:能夠在沒有面對面溝通的情況下迅速識別問題,並作出明智的決策。
5. 適應性與全球思維:
✔ 能夠在快速變化的環境中靈活應對,適應不同的工作情境和挑戰。
✔ 能夠理解和尊重不同文化背景的團隊成員,並有效地在跨文化團隊中工作。
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