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「數位化轉型:此角色負責設計與實施企業數位轉型策略,旨在提升業務效率與市場競爭力。主要職責包括評估現有業務流程,導入創新科技,並推動跨部門協作以確保成功落實數位解決方案。需具備出色的項目管理能力、溝通技巧及變革管理經驗,能有效彌合技術與業務需求之間的鴻溝。在台灣多樣化的商業環境中,該角色同時需要面對快速變化的市場動向及消費者需求,並運用數據分析與市場洞察來制定策略,以促進企業持續成長與創新。」
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緯育TibaMe
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緯育TibaMe
2023/10/13
企業人才升級攻略:精準培育數位跨域人才
企業不只需要針對市場策略和業務模型進行調整,對於最重要的資產 - 人才的佈局和發展,也需要有前瞻性的視野和計劃,文章將深入探討三大核心的企業人才:未來領導者、專業工作者以及擁有數位轉型技能的員工,並著重於它們在企業發展及適應變動的商業環境中所扮演的角色。
=====
🤔執行數位轉型計畫卡關,但又不知道卡在哪裡?
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後疫情時代漸漸退去,不只企業要逐漸調整腳步,企業對於人才佈局也要重新調整。
為你整理三大重點企業人才,替未來佈局:
🎯未來領導者
未來領導者包含潛力人才、基層主管與中/高階主管,未來領導者幫助企業商業策略思維及組織溝通協作,企業需要領導者來推動企業的成功,而培養未來領導者可以確保企業在長期發展中,有足夠的領導力來應對挑戰和機遇,讓企業保持韌性適應多變動環境。
未來領導者必備職場技能:
✅經營管理
✅商業決策
✅團隊績效
✅思維鍛鍊
✅計畫組織
✅說服影響等
🎯專業工作者
專業工作者的培養不只是個人成長,同時間幫助企業在產業專業領域扎根,奠定企業在特定領域的know how經驗累績。
培養專業工作者首要要建立成長思維、敏捷思維,打破框架並強化短衝執行力。
次要,須提升溝通表達,不只是跨部門溝通,國際溝通也是必備。專業工作者最重要要能駕馭數位工具、資料處理及相關科技應用,精準解決問題進而提升工作效率。
🎯數位轉型技能
企業要想成功進行數位轉型,除了投資於先進的技術和數位基礎設施之外,還需要確保員工的數位技能與職能得到相應的提升和轉型。
在現代企業中,自動化系統與數據分析已經成為企業日常運營的核心,從了解人工智慧、數位趨勢、程式語言等開始,搭配使用數位化工具做商務數據分析,進行數據化的流程管理和協作,使企業運營能透過數位轉型提升工作效率。
數位化轉型
經營管理
蒐集與分析就業市場資訊
自動化系統
敏捷開發
市場分析
高階管理
敏捷性開發
拓展市場
產業轉型
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高階經營管理
人力資源主管
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數位轉型浪潮來襲,你是否已具備全方位的數位能力了呢?詹文男是橫跨產、官、學,服務超過百家公司的企業顧問,同時也是「數位轉型學院」的院長,他與「大師輕鬆讀」創辦人俞國定,將和你分享如何擁有正確的數位轉型心態,並且重新思考形式,提升你的競爭力,與你共同升級!
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07/18 00:00
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廠務數位化轉型-智慧工廠的無痛優化
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Steve Sue 蘇書平
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2021/11/25
HR如何啟動數位轉型
#HR要如啟動數位轉型專案
・了解數位轉型定義與產業案例
・學習數位轉型商業分析與策略
・擬定工具透過IDEA數位轉型四步驟設計執行計劃
・創建新產品組合與服務流程
・培養組織數位思維與跨領域數位人才
・調整企業資源分配與輔導組織變革
https://www.youtube.com/watch?v=L2JmIgg922o
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