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數位化轉型

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「數位化轉型：此角色負責設計與實施企業數位轉型策略，旨在提升業務效率與市場競爭力。主要職責包括評估現有業務流程，導入創新科技，並推動跨部門協作以確保成功落實數位解決方案。需具備出色的項目管理能力、溝通技巧及變革管理經驗，能有效彌合技術與業務需求之間的鴻溝。在台灣多樣化的商業環境中，該角色同時需要面對快速變化的市場動向及消費者需求，並運用數據分析與市場洞察來制定策略，以促進企業持續成長與創新。」
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    緯育TibaMe
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    緯育TibaMe

    2023/10/13

    企業人才升級攻略：精準培育數位跨域人才
    企業不只需要針對市場策略和業務模型進行調整，對於最重要的資產 - 人才的佈局和發展，也需要有前瞻性的視野和計劃，文章將深入探討三大核心的企業人才：未來領導者、專業工作者以及擁有數位轉型技能的員工，並著重於它們在企業發展及適應變動的商業環境中所扮演的角色。
    ＝＝＝＝＝
    🤔執行數位轉型計畫卡關，但又不知道卡在哪裡？
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    後疫情時代漸漸退去，不只企業要逐漸調整腳步，企業對於人才佈局也要重新調整。
    為你整理三大重點企業人才，替未來佈局：
    🎯未來領導者
    未來領導者包含潛力人才、基層主管與中/高階主管，未來領導者幫助企業商業策略思維及組織溝通協作，企業需要領導者來推動企業的成功，而培養未來領導者可以確保企業在長期發展中，有足夠的領導力來應對挑戰和機遇，讓企業保持韌性適應多變動環境。
    未來領導者必備職場技能：
    ✅經營管理
    ✅商業決策
    ✅團隊績效
    ✅思維鍛鍊
    ✅計畫組織
    ✅說服影響等
    🎯專業工作者
    專業工作者的培養不只是個人成長，同時間幫助企業在產業專業領域扎根，奠定企業在特定領域的know how經驗累績。
    培養專業工作者首要要建立成長思維、敏捷思維，打破框架並強化短衝執行力。
    次要，須提升溝通表達，不只是跨部門溝通，國際溝通也是必備。專業工作者最重要要能駕馭數位工具、資料處理及相關科技應用，精準解決問題進而提升工作效率。
    🎯數位轉型技能
    企業要想成功進行數位轉型，除了投資於先進的技術和數位基礎設施之外，還需要確保員工的數位技能與職能得到相應的提升和轉型。
    在現代企業中，自動化系統與數據分析已經成為企業日常運營的核心，從了解人工智慧、數位趨勢、程式語言等開始，搭配使用數位化工具做商務數據分析，進行數據化的流程管理和協作，使企業運營能透過數位轉型提升工作效率。
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    07/18 00:00

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    廠務數位化轉型-智慧工廠的無痛優化
    30 0
    Steve Sue 蘇書平

    執行長

    2021/11/25

    HR如何啟動數位轉型
    #HR要如啟動數位轉型專案
    ・了解數位轉型定義與產業案例
    ・學習數位轉型商業分析與策略
    ・擬定工具透過IDEA數位轉型四步驟設計執行計劃
    ・創建新產品組合與服務流程
    ・培養組織數位思維與跨領域數位人才
    ・調整企業資源分配與輔導組織變革
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    學習精靈

    03/10 00:00

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    數位化生產履歷 產品開發如虎添翼－東和紡織數位轉型 建構敏捷生產系統
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