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CSM : Certified Scrum Master，Certified，是由Scrum Alliance所認證。Scrum Master是Scrum團隊內的角色之一，主要在幫助團隊成員以正確方式使用Scrum，並且整合團隊。 要獲得CSM認證，是由Scrum Alliance認證的Scrum培訓師（CST）進行兩天（16小時）的指導與授證，學員還需通過一小時的線上測驗，通過考試後，才能取得認證。
敏捷專業證照 (CSM) | Certified Scrum Master
Scrum Alliance
效期兩年，之後需要10個SEU的學習加上付費繼續renew
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50題，至少需答對37題(74%)才能通過，60分鐘時間限制
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11月份企業要求的職務排行
包含其他專案管理師、Internet程式設計師等5種職類
Top 1 其他專案管理師 15.0%
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Top 4 電子商務技術主管 10.0%
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【產品處】RD技術開發總監
域動行銷股份有限公司
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成為成功產品經理(PM)的必備10大PM技能樹與9大線上課程推薦
產品經理（PM）扮演著至關重要的角色，負責產品從概念到市場推廣的整個過程。對於剛入門的菜鳥或想轉職成為產品經理的人，掌握必要的 PM技能並持續學習是成功的關鍵。以下介紹 PM 在職場所需的技能樹、三心法自學技能建議，以及幾門推薦的課程，幫助您在這個領域中順利起步。
PM 職場所需的技能樹及其對工作的幫助：
1. 市場研究與用戶分析
了解目標市場和用戶需求，做出更具針對性的產品決策，確保產品能夠滿足用戶需求並在市場中佔有一席之地。
2. 產品開發與管理
有效規劃和管理產品開發過程，確保產品按時交付且符合質量標準，提高團隊效率和產品成功率。
3. 跨部門協作與溝通
提高與設計、開發、營銷等團隊的協作效率，確保各部門目標一致，項目順利進行。
4. 數據分析與決策
通過數據驅動的方式做出更明智的決策，減少憑感覺決策的風險，提升產品成功的機率。
5. 創新與創意發想
激發創新思維，推出具有競爭力的創新產品，保持產品在市場中的競爭力。
6. 產品生命周期管理
有效管理產品從概念到退市的全過程，最大化產品價值，延長產品的市場壽命。
7. 用戶體驗設計
提升產品的用戶體驗，增加用戶滿意度和忠誠度，從而提高產品的市場表現。
8. 市場推廣與營銷
制定和實施有效的市場推廣和營銷策略，提升產品的市場知名度和銷售量。
9. 敏捷開發與項目管理
掌握敏捷開發方法，提高項目管理效率，快速適應市場變化。
10. 領導力與團隊管理
提升領導能力，帶領團隊高效工作，實現共同目標。
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PM 自學技能建議三心法
1. 保持好奇心
持續學習新知識，了解市場動向和用戶需求，探索創新方法，保持對行業的敏銳度。
2. 注重實踐
在工作中積極應用所學知識，參與實際項目，從實踐中獲得經驗和教訓，不斷提升自己的能力。
3. 建立人脈
與行業內的專業人士交流，參加相關的活動和研討會，擴展人脈圈，獲取寶貴的建議和資源。
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推薦課程
以下是幾門適合剛入門或想轉職成產品經理的人士的課程，涵蓋了產品管理的各個方面，幫助您全面提升技能：
1. 產品經理入門
技能樹分支：市場研究與用戶分析
簡介：深入探討市場分析和用戶研究的技巧，幫助 PM 更好地了解目標市場。
2. 專案管理學程｜幫你如期、如質、如預算高品質交付
技能樹分支：產品開發與管理
簡介：這門課程專注於產品開發的基本原理和流程，適合剛入門的產品經理。
3. 產品思維－像產品經理一樣思考
技能樹分支：產品生命周期管理
簡介：這門課程強調產品路線圖的規劃與實施，適合希望提升戰略規劃能力的 PM。
4. 產品經理必備的技術基礎
技能樹分支：跨部門協作與溝通
簡介：學習如何進行有效的跨部門溝通與協作，提升團隊合作效率。
5. 給產品經理的產品指標實戰課
技能樹分支：數據分析與決策
簡介：專注於產品數據分析與決策支持，讓 PM 更具數據驅動的思維方式。
6. 數據化營運｜讓公司全員都在做增長
技能樹分支：創新與創意發想
簡介：探討創新管理與創意發想的方法，激發產品設計靈感。
7. 產品策略與行銷
技能樹分支：產品生命周期管理
簡介：學習產品生命周期管理，從概念、開發、到退市的全過程。
8. 產品增長 - 成為成長駭客的第一堂課
技能樹分支：用戶體驗設計
簡介：這門課程涵蓋了用戶體驗設計的基本原理與實踐，提升 PM 的 UX 設計能力。
9. OTPR 敏捷工作法
技能樹分支：敏捷開發與項目管理
簡介：這門課程強調敏捷開發與 Scrum 框架，適合希望掌握敏捷方法的 PM。
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2023/06/03
用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM
PMP再下一城，用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM認證，提昇效能，也為自己職涯發展升級
長宏專案邀請PMP 擘劃新局，跟CEO 一起入門Scrum。
Roger老師取得CST後，立下CST宣言，無償培育100位CEO 成為CSM ，影響高層學習敏捷，將帶來一股撼動的力量，如果你符合資格是100人以上企業的CEO, 歡迎申請。
如果您尚不符合公関資格，
勇於投資自己參加CSM認證培訓，跟CEO 當同學一起學習並成為CSM。
為什麼要取得CSM，要學Scrum 就要學一套，以認證有系統化的學習。用二天時間跟著Roger老師 be a TrueLeader。
在VUCA 時代，敏捷是一帖良藥，PMP 持續學習敏捷如虎添翼，鼓勵PMP保持成長，與時俱進學習Scrum 取得CSM認證。
PMP學習Scrum並取得Certified ScrumMaster (CSM)認證，作為一位PMP持有者，將獲得以下十大好處：
1.增強敏捷導向：Scrum是一種敏捷方法論，學習Scrum將使你更加熟悉敏捷原則和價值觀。這樣你就能夠更好地適應VUCA時代的變化和挑戰。
2.加強領導力技能：學習Scrum將幫助你發展更好的領導力技能。作為一個ScrumMaster，你需要引導和支持團隊，協調工作並解決問題。這些技能將使你成為一個更有效的領導者。
3.促進跨功能團隊合作：Scrum強調跨功能團隊的合作和協作。學習Scrum將使你更加了解如何促進跨功能團隊的合作，讓團隊成員能夠更好地彼此配合，實現共同目標。
4.提高產品交付效率：Scrum以迭代和增量方式進行產品開發，強調快速交付價值。學習Scrum將幫助你了解如何通過迭代開發和持續反饋來提高產品交付效率。
5.有效風險管理：在VUCA時代，風險管理至關重要。Scrum提供了一個敏捷的風險管理方法，讓團隊能夠快速識別和應對風險。通過學習Scrum，你將能夠更好地應對和管理風險。
6.提升客戶滿意度：Scrum注重以客戶為中心，不斷優化產品交付過程以滿足客戶需求。學習Scrum將幫助你更好地理解和滿足客戶期望，提升客戶滿意度。
7.加速創新和變革：Scrum鼓勵創新和實驗，並提供了一個迅速適應變化的框架。通過學習Scrum，你將能夠更好地應對變革，並推動創新的實現。
8.增進團隊溝通和協作：Scrum強調透明和持續溝通，以確保團隊成員之間的理解和協作。學習Scrum將提升你的溝通技巧，並幫助你更好地與團隊成員進行協作。
9.增強自我組織能力：Scrum鼓勵團隊自我組織和自我管理。學習Scrum將使你熟悉自我組織原則和實踐，並幫助你更好地引導團隊實現高效的工作方式。
10增值個人職業發展：PMP學習Scrum並取得CSM認證，將使你在個人職業發展方面更具競爭力。結合PMP和Scrum的知識和技能，你將能夠更好地應對VUCA時代的挑戰，並開拓更多職業機會。
這些好處將使你成為一位具有深厚PMP和Scrum知識背景的領導者，能夠在VUCA時代中更好地應對挑戰，並帶領團隊實現卓越的成果。也期望您在學習Scrum的旅程中取得成功！ 立即加入長宏CSM培訓行列，持續跟Roger 老師前進。
#報名網址及查看日期:
📌巴菲特：「如果你想得到某種東西，最可靠的辦法 就是讓自己配得上它」有動機才有目標，如你也有類似的情況，毫不猶豫的投資自己吧，你想知道為何他們選擇學習Scrum、來上CSM ? https://youtu.be/iRshIiRcv-8
CSM認證培訓的首選只在長宏專案
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2023/06/03
台灣第一位ScrumAlliance官方認證培訓師(CST)
一路走來永不放棄 一路走來永不放棄！十年磨一劍，業界稱Roger老師的周龍鴻博士在2023年5月5日於美國波特蘭通過CST面試，是台灣首位成功取得Scrum培訓師(CST) 認證，從百萬認證的Scrum Master (CSM)中脫穎而出！場外家人共同見證了這榮耀的一刻。
周龍鴻中間圍國旗圍巾者、面試委員與家人合照。(周龍鴻提供)
周龍鴻中間圍國旗圍巾者、面試委員與家人合照。(周龍鴻提供)
CST (Certified Scrum Trainer) 是由全球最大且最有敏捷影響力的美國Scrum Alliance頒發的Scrum培訓師認證，也是Scrum認證的最高階培訓師，指導Scrum 和其他敏捷方法創造有效協作的工作環境，被Scrum Alliance 賦予簽證合格的Scrum Master 。全球現僅有200多位CST，而台灣從未有人獲得，即使是中國大陸十年前開始有第一位，目前也僅有8位。CST需具備豐富的知識和技能，掌握敏捷開發的核心理念和方法，能夠協助團隊實現快速高效的產品開發。通過CST考試成為Scrum培訓師，不僅展示個人能力，還能為各行業發展做出巨大的貢獻，象徵著國際Scrum大使。
CST考試有四個關卡：對國際敏捷團體有重大貢獻、完成10梯次以上的CSM共同培訓、通過書面審查及最後一階段的面試，包括教學示範、面談和回顧。考試門檻極高，光能通過第一關及第二關，就需要投入5年時間，進入第三關後到最後取得CST僅有1/5，耗時約3到5年。這次面試委員包括四位美國籍及一位德國籍CST審查委員會。當評審代表宣布「恭喜，你被核可成為CST，歡迎加入Scrum 國際大使」；那一刻讓白手成家，致力於志業的周龍鴻熱淚滿眶，喜望而出，多年努力的心血，總算達成目標，為台灣開啟敏捷新頁。
周龍鴻努力十年，終成為台灣首位CST。(周龍鴻提供)
周龍鴻努力十年，終成為台灣首位CST。(周龍鴻提供)
周龍鴻在2009年取得亞洲首位的計畫管理師PgMP證照，後來成為Scrum Alliance在台灣的前三名CSP，自2014年起，與加拿大籍CST Bill Li合作，培訓台灣超過一半的CSM；2015年獲得Agile Award 最佳敏捷推手獎，2019年成立台灣最大線上敏捷社群，目前社員超過5000人每月免費學習敏捷，對於台灣Scrum 發展之貢獻功不可沒。
2022年周龍鴻主辦台灣的RSG活動(台灣國際敏捷聚會)，創下全球最高人數記錄，吸引了888人報名參加線上會議，其中包括300位高階主管；邀請了全球頂尖的敏捷教練和專家，包括Dave West, Lyssa Adkins、Roman Pichler和Geoff Watts...等，讓台灣敏捷社區獲得了全球更多關注和影響力。
周龍鴻表示：「取得CST有助於更快速地推動台灣產業的敏捷轉型，成為CST不是我個人旅程的終點，而是責任的開始。能力越大，責任越大」。周龍鴻期望協助台灣100家以上企業實現敏捷轉型，也將敏捷理念帶入非IT產業，推動台灣企業採用Scrum架構。迄今，已協助輝瑞大藥廠、叡揚資訊公司、遠通ETC國道自動收費、日商理光公司、日產Nissan汽車IT部門及工業巨頭啟碁科技WNC等六家公司實施Scrum培訓。並為30家國中小及高中校長，舉辦大型敏捷工作坊，期待引進敏捷理念，強化校務計畫推展。
始終堅持理念，棄而不捨的努力，終使周龍鴻成為台灣首位CST，為推展台灣敏捷樹立新的里程，將有助於推動台灣各行業敏捷之轉型，迎接更美好的未來。
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【仕新管理】PMP證照整合計畫+敏捷，業界同仁如何快速考取
PMP已轉型為敏捷證照，PM需懂得整合：
●計畫：專案範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購、利害關係人
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Top 4 電子商務技術主管 10.0%
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