CSM : Certified Scrum Master,Certified,是由Scrum Alliance所認證。Scrum Master是Scrum團隊內的角色之一,主要在幫助團隊成員以正確方式使用Scrum,並且整合團隊。 要獲得CSM認證,是由Scrum Alliance認證的Scrum培訓師(CST)進行兩天(16小時)的指導與授證,學員還需通過一小時的線上測驗,通過考試後,才能取得認證。

敏捷專業證照 (CSM) | Certified Scrum Master

Scrum Alliance
效期兩年,之後需要10個SEU的學習加上付費繼續renew
CSM : Certified Scrum Master,Certified,是由Scrum Alliance所認證。Scrum Master是Scrum團隊內的角色之一,主要在幫助團隊成員以正確方式使用Scrum,並且整合團隊。 要獲得CSM認證,是由Scrum Alliance認證的Scrum培訓師(CST)進行兩天(16小時)的指導與授證,學員還需通過一小時的線上測驗,通過考試後,才能取得認證。 更多
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10月份企業要求的職務排行
包含專案經理、其他專案管理師等5種職類
Top 1 專案經理 11.6%
Top 2 其他專案管理師 11.6%
Top 3 電子商務技術主管 9.3%
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6筆精選職缺
商業分析師
華南商業銀行股份有限公司
Customer Success Manager (CSM) 客戶成功經理
麻布數據科技股份有限公司
Customer Success Specialist(CSM) / Assistant Account Manager
麻布數據科技股份有限公司
生成式 AI 產品經理 Product Manager for GenAI solution
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Eviden_台灣艾維登股份有限公司
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中山醫學大學附設醫院
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包含敏捷開發、專案管理等2項技能教室
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104學習精靈

產品

07/16 15:53

成為成功產品經理(PM)的必備10大PM技能樹與9大線上課程推薦
產品經理(PM)扮演著至關重要的角色,負責產品從概念到市場推廣的整個過程。對於剛入門的菜鳥或想轉職成為產品經理的人,掌握必要的 PM技能並持續學習是成功的關鍵。以下介紹 PM 在職場所需的技能樹、三心法自學技能建議,以及幾門推薦的課程,幫助您在這個領域中順利起步。
PM 職場所需的技能樹及其對工作的幫助:
1. 市場研究與用戶分析
了解目標市場和用戶需求,做出更具針對性的產品決策,確保產品能夠滿足用戶需求並在市場中佔有一席之地。
2. 產品開發與管理
有效規劃和管理產品開發過程,確保產品按時交付且符合質量標準,提高團隊效率和產品成功率。
3. 跨部門協作與溝通
提高與設計、開發、營銷等團隊的協作效率,確保各部門目標一致,項目順利進行。
4. 數據分析與決策
通過數據驅動的方式做出更明智的決策,減少憑感覺決策的風險,提升產品成功的機率。
5. 創新與創意發想
激發創新思維,推出具有競爭力的創新產品,保持產品在市場中的競爭力。
6. 產品生命周期管理
有效管理產品從概念到退市的全過程,最大化產品價值,延長產品的市場壽命。
7. 用戶體驗設計
提升產品的用戶體驗,增加用戶滿意度和忠誠度,從而提高產品的市場表現。
8. 市場推廣與營銷
制定和實施有效的市場推廣和營銷策略,提升產品的市場知名度和銷售量。
9. 敏捷開發與項目管理
掌握敏捷開發方法,提高項目管理效率,快速適應市場變化。
10. 領導力與團隊管理
提升領導能力,帶領團隊高效工作,實現共同目標。
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PM 自學技能建議三心法
1. 保持好奇心
持續學習新知識,了解市場動向和用戶需求,探索創新方法,保持對行業的敏銳度。
2. 注重實踐
在工作中積極應用所學知識,參與實際項目,從實踐中獲得經驗和教訓,不斷提升自己的能力。
3. 建立人脈
與行業內的專業人士交流,參加相關的活動和研討會,擴展人脈圈,獲取寶貴的建議和資源。
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推薦課程
以下是幾門適合剛入門或想轉職成產品經理的人士的課程,涵蓋了產品管理的各個方面,幫助您全面提升技能:
1. 產品經理入門
技能樹分支:市場研究與用戶分析
簡介:深入探討市場分析和用戶研究的技巧,幫助 PM 更好地了解目標市場。
2. 專案管理學程|幫你如期、如質、如預算高品質交付
技能樹分支:產品開發與管理
簡介:這門課程專注於產品開發的基本原理和流程,適合剛入門的產品經理。
3. 產品思維-像產品經理一樣思考
技能樹分支:產品生命周期管理
簡介:這門課程強調產品路線圖的規劃與實施,適合希望提升戰略規劃能力的 PM。
4. 產品經理必備的技術基礎
技能樹分支:跨部門協作與溝通
簡介:學習如何進行有效的跨部門溝通與協作,提升團隊合作效率。
5. 給產品經理的產品指標實戰課
技能樹分支:數據分析與決策
簡介:專注於產品數據分析與決策支持,讓 PM 更具數據驅動的思維方式。
6. 數據化營運|讓公司全員都在做增長
技能樹分支:創新與創意發想
簡介:探討創新管理與創意發想的方法,激發產品設計靈感。
7. 產品策略與行銷
技能樹分支:產品生命周期管理
簡介:學習產品生命周期管理,從概念、開發、到退市的全過程。
8. 產品增長 - 成為成長駭客的第一堂課
技能樹分支:用戶體驗設計
簡介:這門課程涵蓋了用戶體驗設計的基本原理與實踐,提升 PM 的 UX 設計能力。
9. OTPR 敏捷工作法
技能樹分支:敏捷開發與項目管理
簡介:這門課程強調敏捷開發與 Scrum 框架,適合希望掌握敏捷方法的 PM。
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仕新管理顧問

CEO

2023/09/26

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仕新管理顧問

CEO

2023/07/25

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陳麗琇

2023/06/03

用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM
PMP再下一城,用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM認證,提昇效能,也為自己職涯發展升級
長宏專案邀請PMP 擘劃新局,跟CEO 一起入門Scrum。
Roger老師取得CST後,立下CST宣言,無償培育100位CEO 成為CSM ,影響高層學習敏捷,將帶來一股撼動的力量,如果你符合資格是100人以上企業的CEO, 歡迎申請。
#CEO申請CSM培訓名額, 報名:https://bit.ly/3pWw79l
如果您尚不符合公関資格,
勇於投資自己參加CSM認證培訓,跟CEO 當同學一起學習並成為CSM。
為什麼要取得CSM,要學Scrum 就要學一套,以認證有系統化的學習。用二天時間跟著Roger老師 be a TrueLeader。
在VUCA 時代,敏捷是一帖良藥,PMP 持續學習敏捷如虎添翼,鼓勵PMP保持成長,與時俱進學習Scrum 取得CSM認證。
PMP學習Scrum並取得Certified ScrumMaster (CSM)認證,作為一位PMP持有者,將獲得以下十大好處:
1.增強敏捷導向:Scrum是一種敏捷方法論,學習Scrum將使你更加熟悉敏捷原則和價值觀。這樣你就能夠更好地適應VUCA時代的變化和挑戰。
2.加強領導力技能:學習Scrum將幫助你發展更好的領導力技能。作為一個ScrumMaster,你需要引導和支持團隊,協調工作並解決問題。這些技能將使你成為一個更有效的領導者。
3.促進跨功能團隊合作:Scrum強調跨功能團隊的合作和協作。學習Scrum將使你更加了解如何促進跨功能團隊的合作,讓團隊成員能夠更好地彼此配合,實現共同目標。
4.提高產品交付效率:Scrum以迭代和增量方式進行產品開發,強調快速交付價值。學習Scrum將幫助你了解如何通過迭代開發和持續反饋來提高產品交付效率。
5.有效風險管理:在VUCA時代,風險管理至關重要。Scrum提供了一個敏捷的風險管理方法,讓團隊能夠快速識別和應對風險。通過學習Scrum,你將能夠更好地應對和管理風險。
6.提升客戶滿意度:Scrum注重以客戶為中心,不斷優化產品交付過程以滿足客戶需求。學習Scrum將幫助你更好地理解和滿足客戶期望,提升客戶滿意度。
7.加速創新和變革:Scrum鼓勵創新和實驗,並提供了一個迅速適應變化的框架。通過學習Scrum,你將能夠更好地應對變革,並推動創新的實現。
8.增進團隊溝通和協作:Scrum強調透明和持續溝通,以確保團隊成員之間的理解和協作。學習Scrum將提升你的溝通技巧,並幫助你更好地與團隊成員進行協作。
9.增強自我組織能力:Scrum鼓勵團隊自我組織和自我管理。學習Scrum將使你熟悉自我組織原則和實踐,並幫助你更好地引導團隊實現高效的工作方式。
10增值個人職業發展:PMP學習Scrum並取得CSM認證,將使你在個人職業發展方面更具競爭力。結合PMP和Scrum的知識和技能,你將能夠更好地應對VUCA時代的挑戰,並開拓更多職業機會。
這些好處將使你成為一位具有深厚PMP和Scrum知識背景的領導者,能夠在VUCA時代中更好地應對挑戰,並帶領團隊實現卓越的成果。也期望您在學習Scrum的旅程中取得成功! 立即加入長宏CSM培訓行列,持續跟Roger 老師前進。
#報名網址及查看日期:
關於CSM 認證,請參閱Scrum Alliance 官網 https://www.scrumalliance.org/get-certified
關於Scrum, 了解什麼是 Scrum,什麼不是。了解最流行的敏捷框架如何幫助團隊管理複雜的工作。請參閱: https://www.scrumalliance.org/about-scrum
📌巴菲特:「如果你想得到某種東西,最可靠的辦法 就是讓自己配得上它」有動機才有目標,如你也有類似的情況,毫不猶豫的投資自己吧,你想知道為何他們選擇學習Scrum、來上CSM ? https://youtu.be/iRshIiRcv-8
CSM認證培訓的首選只在長宏專案
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陳麗琇

2023/06/03

台灣第一位ScrumAlliance官方認證培訓師(CST)
一路走來永不放棄 一路走來永不放棄!十年磨一劍,業界稱Roger老師的周龍鴻博士在2023年5月5日於美國波特蘭通過CST面試,是台灣首位成功取得Scrum培訓師(CST) 認證,從百萬認證的Scrum Master (CSM)中脫穎而出!場外家人共同見證了這榮耀的一刻。
周龍鴻中間圍國旗圍巾者、面試委員與家人合照。(周龍鴻提供)
周龍鴻中間圍國旗圍巾者、面試委員與家人合照。(周龍鴻提供)
CST (Certified Scrum Trainer) 是由全球最大且最有敏捷影響力的美國Scrum Alliance頒發的Scrum培訓師認證,也是Scrum認證的最高階培訓師,指導Scrum 和其他敏捷方法創造有效協作的工作環境,被Scrum Alliance 賦予簽證合格的Scrum Master 。全球現僅有200多位CST,而台灣從未有人獲得,即使是中國大陸十年前開始有第一位,目前也僅有8位。CST需具備豐富的知識和技能,掌握敏捷開發的核心理念和方法,能夠協助團隊實現快速高效的產品開發。通過CST考試成為Scrum培訓師,不僅展示個人能力,還能為各行業發展做出巨大的貢獻,象徵著國際Scrum大使。
CST考試有四個關卡:對國際敏捷團體有重大貢獻、完成10梯次以上的CSM共同培訓、通過書面審查及最後一階段的面試,包括教學示範、面談和回顧。考試門檻極高,光能通過第一關及第二關,就需要投入5年時間,進入第三關後到最後取得CST僅有1/5,耗時約3到5年。這次面試委員包括四位美國籍及一位德國籍CST審查委員會。當評審代表宣布「恭喜,你被核可成為CST,歡迎加入Scrum 國際大使」;那一刻讓白手成家,致力於志業的周龍鴻熱淚滿眶,喜望而出,多年努力的心血,總算達成目標,為台灣開啟敏捷新頁。
周龍鴻努力十年,終成為台灣首位CST。(周龍鴻提供)
周龍鴻努力十年,終成為台灣首位CST。(周龍鴻提供)
周龍鴻在2009年取得亞洲首位的計畫管理師PgMP證照,後來成為Scrum Alliance在台灣的前三名CSP,自2014年起,與加拿大籍CST Bill Li合作,培訓台灣超過一半的CSM;2015年獲得Agile Award 最佳敏捷推手獎,2019年成立台灣最大線上敏捷社群,目前社員超過5000人每月免費學習敏捷,對於台灣Scrum 發展之貢獻功不可沒。
2022年周龍鴻主辦台灣的RSG活動(台灣國際敏捷聚會),創下全球最高人數記錄,吸引了888人報名參加線上會議,其中包括300位高階主管;邀請了全球頂尖的敏捷教練和專家,包括Dave West, Lyssa Adkins、Roman Pichler和Geoff Watts...等,讓台灣敏捷社區獲得了全球更多關注和影響力。
周龍鴻表示:「取得CST有助於更快速地推動台灣產業的敏捷轉型,成為CST不是我個人旅程的終點,而是責任的開始。能力越大,責任越大」。周龍鴻期望協助台灣100家以上企業實現敏捷轉型,也將敏捷理念帶入非IT產業,推動台灣企業採用Scrum架構。迄今,已協助輝瑞大藥廠、叡揚資訊公司、遠通ETC國道自動收費、日商理光公司、日產Nissan汽車IT部門及工業巨頭啟碁科技WNC等六家公司實施Scrum培訓。並為30家國中小及高中校長,舉辦大型敏捷工作坊,期待引進敏捷理念,強化校務計畫推展。
始終堅持理念,棄而不捨的努力,終使周龍鴻成為台灣首位CST,為推展台灣敏捷樹立新的里程,將有助於推動台灣各行業敏捷之轉型,迎接更美好的未來。
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仕新管理顧問

CEO

2023/05/24

【敏捷講堂:如何運用自動化測試,實行敏捷的TDD與重構】
不會寫程式也能懂的敏捷品質管理!
該如何運用測試驅動開發TDD,持續整合測試,
並藉由自動化測試,節省重構時間+成本,確保軟體品質
由16年以上軟體自動化及測試經驗的外商主管,為您帶來
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六月實務講座與證照課程,歡迎了解更多:http://www.sxmc.com.tw/edm/2023_0519_Renew.htm
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仕新管理顧問

CEO

2023/05/09

【仕新管理】PMP證照整合計畫+敏捷,業界同仁如何快速考取
PMP已轉型為敏捷證照,PM需懂得整合:
●計畫:專案範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購、利害關係人
●敏捷(Agile & Scrum)
踏入職場後,想準備PMP證照,但不知道如何踏入第一步嗎
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PMP採「現場」與「視訊」彈性學習
整合理論+實務+案例實作,考取證照更可運用於實務
培訓超過5000位以上PMP、ACP、CSM及CSPO
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Top 1 專案經理 11.6%
Top 2 其他專案管理師 11.6%
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