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長宏小編

09/24 12:48

【醫療新系統要上線，誰來掌握進度、風險與現場準備？】
-臨床端希望操作不要增加照護負擔；
-資訊端要確認能否與既有系統串接；
-行政端則得掌握時程與上線安排。
無論是院內資訊系統，還是 AI 輔助醫療工具，系統開發完成，只是走到上線前的一站。
-測試時發現流程不合用，誰來決定怎麼調整？
-臨床同仁還沒熟悉新流程，上線時程要不要變？
-一項變更，又會影響哪些單位與工作？
這些問題很少能由單一部門回答。需要有人把需求、進度與變更的影響整理清楚，讓各單位一起確認下一步，也讓現場有時間做好準備。
如果你正在做這些協調，學習 PMP 可以幫助你把已有的實務經驗，整理成更完整的專案管理方法：
✓ 開始前，確認目標、分工與交付條件
✓ 推進時，掌握時程、風險與變更的影響
✓ 上線前，確認測試、驗收與現場準備
📍長宏第208屆高雄 PMP 實體班，10/18（日）確定開課。
老師現場帶領，搭配教練陪跑與共好讀書會。若遇輪班、臨時值勤或工作需要請假，也可透過預錄課程彈性補課、銜接進度。
正在參與醫療系統導入或智慧醫療專案？看看高雄實體班的課程安排：
#高雄PMP #醫療專案 #智慧醫療 #專案管理
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【醫療新系統要上線，誰來掌握進度、風險與現場準備？】
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長宏小編

09/23 15:10

【3個月拿下國際證照！PMP/PMI-ACP/PMI-PBA數位學習攻略說明會】
【還在猶豫PMP、PMI-ACP、PMI-PBA該怎麼選嗎？】
工作忙碌、時間不固定，是許多人遲遲無法開始準備國際證照的最大原因。這場由長宏專案管理 x TKB數位學習共同舉辦的線上說明會，就是為了解決這個問題而設計。
【這堂課你會學到】
✓ PMP（國際專案管理師）、PMI-ACP（國際敏捷管理師）、PMI-PBA（國際商業分析師）三張證照的核心定位、適合職位與考試機制完整比較
✓ 長宏數位學習如何運作：完整教材、PMSuccess®專利輔考系統、題庫資源與教練輔導一次到位，不是自己看影片而已
✓ 學員真實分享：如何在忙碌工作中，透過數位學習同時考取PMP、PMI-ACP
✓ 3個月密集備考計畫：30天/45天備考計畫怎麼安排，讓你清楚知道每天該做什麼
【適合對象】
・工作時間不固定、無法固定到班的上班族
・想轉職PM、產品、專案管理相關職位的職場新鮮人與轉職者
・已經有考照決心，但需要更彈性讀書節奏的人
・對PMP、PMI-ACP、PMI-PBA有興趣，但還不確定該從哪裡開始的人
全長37分鐘，免費線上觀看，看完有任何疑問，歡迎直接留言或聯繫長宏專案管理，我們提供一對一諮詢服務。
看完影片後，如果您對課程有任何疑問，或想進一步了解適合自己的證照與學習方式，歡迎與我們聯繫，我們很樂意為您做一對一說明：
📞 電話：07-588-8800#170
📧 信箱：pmabc.yvonne@gmail.com
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【3個月拿下國際證照！PMP/PMI-ACP/PMI-PBA數位學習攻略說明會】
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長宏小編

09/17 11:25

【我的工作經驗，可以報考國際專案管理師(PMP) 嗎？】
「我不是專案經理，也可以考 PMP 嗎？」
「做過不少專案，但不知道符不符合報考資格？」
這是很多人在準備 PMP 前，最常問的問題。
其實，判斷是否符合 PMP 報考資格，不是只看你的職稱，而是要回頭檢視過去的工作經驗，是否屬於「專案經驗」。
那什麼樣的工作可能算是專案？
✓ 有明確的開始與結束
專案具有臨時性，不是每天持續重複的例行工作，而是在一段期間內完成特定任務。
✓ 產生獨特的成果
專案最後會產生特定的產品、服務或結果，例如新品開發、系統建置、設備導入、活動執行、網站建置等。
✓ 過程會逐步完善
專案通常不是一開始就把所有細節完全確定，而是隨著執行逐步細化、調整與完善。
所以，即使你的職稱不是「專案經理」，也不代表沒有專案經驗。
工程師參與設備導入、資訊人員負責系統建置、製造人員推動產線改善、行銷人員執行新品上市，都可能包含可以整理的專案經歷。
真正需要確認的是：這些經歷是否符合 PMI 的報考資格，以及如何把自己實際參與過的專案，清楚整理成報考所需的專案履歷。
在長宏 PMP 課程中，除了上課與備考，也會協助學員檢視報考資格，並由教練協助專案履歷整理與考試報名。
如果你也曾經想過：
「我的工作經驗，到底能不能考 PMP？」
不妨先把這幾年做過的事情重新盤點一次。
你可能已經累積了不少專案經驗，只是過去沒有用「專案」的角度重新整理。
有工作經驗，卻不確定能不能報考 PMP？
歡迎聯繫我們，協助你初步檢視報考資格唷!!
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800
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【我的工作經驗，可以報考國際專案管理師(PMP) 嗎？】
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長宏小編

09/15 13:00

AI 可以幫你做事，但不會替你承擔專案結果😱
它可以幫你寫摘要、整理資料、產出報告，
✔ 但專案卡住時，還是要有人判斷方向；
✔ 需求一直改時，還是要有人排優先順序；
✔ 跨部門吵不完時，還是要有人把團隊拉回目標。
#AI時代 ，真正被需要的人，
不是只會把工具用得很快的人，
而是能把工具、資源和團隊整合起來，讓事情真的交付的人。
這就是為什麼大多數工作者，不能只學工具，更要建立無法被取代的專案能力。
🎯 #PMP｜讓你把專案做穩
🎯 #PMI-ACP｜讓你在變動中做快
🎯 #PMI-PBA｜讓你一開始做對
#長宏專案 ｘ #TKB數位學習，
不只是幫你準備 PMP／ACP／PBA 國際證照，更重要的是讓你學會能帶回公司直接使用的方法。
工作忙、時間不固定，也能用自己的節奏，把專案管理、敏捷應變、需求分析放進生活裡。
同樣進入 AI 時代，有人半年後成為能整合 AI＋團隊的專案人才，
有人還在擔心：「我會不會被 AI 取代？」
差距不是誰比較會用 AI，是誰能用 AI 之後，還能把事情推到完成。
👇 不確定自己適不適合，立即報名線上播說明會，親自了解：
📌數位學習：不用等開班，現在就能開始。
#專案管理 #職涯升級 #國際證照
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AI 可以幫你做事，但不會替你承擔專案結果😱
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長宏小編

09/14 10:20

🎯 PMP 內容這麼多，你知道該從哪裡開始嗎？
準備 PMP，最怕的不是內容難，而是看了很多資料，卻始終拼不起完整的架構。
這支 7 分鐘試聽影片，由 PMI 官方培訓講師／長宏資深講師 徐光明老師帶你：
📌 「一張圖看懂 PMP 全貌」
從專案啟動開始，建立 PMP 的整體學習地圖，理解各個環節之間的關係，不再只是記住一堆零散名詞。
🔍 這支試聽，你會看到什麼？
1. 為什麼要做這個專案？
從商業需求與效益出發，理解專案啟動背後的原因，掌握專案為什麼值得被啟動。
2. 專案要往哪裡走？
從願景與專案章程開始，建立清楚的專案方向，讓團隊知道要往哪裡前進。
3. 團隊與利害關係人怎麼對齊？
了解如何面對不同期待與需求，透過有效參與與溝通，讓專案朝共同目標前進。
4. 專案如何被有效治理？
認識治理架構與組織流程，掌握專案推進的整體脈絡。
🚀 採用最新 PMI ATP V4 課程架構
帶你先看懂「全貌」，再逐步深入每個知識與情境，建立完整的 PMP 學習脈絡。
✨ 長宏怎麼教 PMP？
不是從背誦開始，而是先建立「為什麼」。
理解每個流程背後的目的與意圖，再搭配預測型與敏捷的專案思維，幫助你面對 PMP 考試中的情境判斷。
更重要的是，將專案管理方法真正帶回工作現場，從「準備考試」進一步轉化為「解決專案問題」的能力。
只要 7 分鐘，看徐光明老師如何用一張圖，帶你掌握 PMP 的整體架構與學習方向。
▶️ 【免費觀看 7 分鐘試聽影片】
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🎯 PMP 內容這麼多，你知道該從哪裡開始嗎？
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長宏小編

09/11 10:23

【考過 PMP 該跨足 ACP 嗎？他靠這招速戰速決，連人生目標都敏捷化！】🚀
已經擁有 PMP 證照，正在猶豫要不要再補齊 ACP 敏捷認證？
蔡承諺 學長憑藉著 PMP 的基礎，搭配長宏系統化的課程節奏與獨家模擬考機制，抱持著「決定要做就全心全意速戰速決」的決心一次 All Pass！
他更開心地發現：「敏捷思維不僅能用在工作上，裡面各式各樣的敏捷工具與邏輯，更能直接拿來做個人的時間管理與人生目標規劃，獲益匪淺！」
👉 【長宏 PMI-ACP 敏捷專案管理 視訊班】熱烈報名中！
已有 PMP 基礎的你，快來一氣呵成解鎖專案管理雙證照成就！
👉課程日期｜2026/11/7、11/14、11/21、11/28、12/5
每週六 09:00－18:00
💰 課程費用
原價｜NT$39,200
早鳥優惠價｜NT$37,000
舊生推薦價｜NT$35,700
🔗 官方報名與諮詢：
👇 已經有 PMP 的學員請舉手+1！
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【考過 PMP 該跨足 ACP 嗎？他靠這招速戰速決，連人生目標都敏捷化！】🚀
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長宏小編

09/07 12:21

10年專案經驗，是資產還是包袱？他們為何開始關注「敏捷」？
兩位資深 PM 的職場告白：在體制內打破瓶頸，重新定義專案價值
當工作走到某個階段，你可能開始發現：
過去累積的經驗究竟是繼續帶你往前的「資產」，還是也可能在不知不覺間，變成限制我們思考的「包袱」？
這一次，長宏邀請擁有超過 10 年專案歷練的資深工作者，聊聊他們為什麼開始關注「敏捷」；同時由 Roger 老師從真實經驗中，拆解工作問題背後的共通邏輯，整理不同職涯階段可能面對的挑戰與思考方式。
1️⃣你可以從分享會帶走什麼？
● 辨識不同職涯階段的專案難題，找到真正卡住工作的原因
● 理解敏捷如何因應協作、變動與優先順序等實務挑戰
● 釐清自己下一階段最需要補強的能力與學習方向
2️⃣活動形式︱線上直播
時間：2026 年 9 月 15 日（二）20:00–21:00
形式：線上分享會
費用：免費參加
📜名額有限，立即報名參加（內含活動詳細資訊）：
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10年專案經驗，是資產還是包袱？他們為何開始關注「敏捷」？
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專案工作不只要追進度，更要處理需求變動、跨部門協作、資源取捨與商業價值判斷。
長宏專案管理顧問自2005年起深耕專案人才培育，累計培訓逾2萬名PMP學員。這裡將分享PMP、PMI-ACP、PMI-PBA、CSM與CSPO學習資訊，以及PM、工程師、商業分析師和產品經理真正會遇到的職場問題與實務方法。
歡迎正在準備認證、轉任專案角色，或希望把工作經驗整理成系統化能力的你加入共學。
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