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長宏小編

04/10 10:28

市場冷，真的只是景氣不好嗎？當市場失去穩定性，傳產企業該如何提升競爭力？
"#景氣 冷❄️ #傳產 轉型 競爭力
#沒訂單 #市場型態轉變
做傳產🌇的老闆，最近一定很有感。
現在最難的不是沒單📉，
而是愈來愈不知道這單該不該接。
客戶還在談，但不敢下長單；
市場還在動，但過去的方法愈來愈難用。
這幾年，很多傳產企業真正面對的壓力，
早就不只是景氣問題⚠️，而是市場已經變了：
訂單變短、變碎、變保守
客戶決策變慢、價格更難談
團隊每天很忙，卻愈來愈難判斷😫...
最關鍵的是——
不是你不夠努力，而是：
外部變太快🔥，內部還在用過去的方法運作。
當「不確定」變成常態，
企業真正要比的，早已不只是效率，
而是：能不能更快反應、持續調整、讓團隊往前推🎯。
我們把這些觀察整理成一篇文章，
談到一個很多企業主開始意識到的問題：
👉 當市場變了，企業競爭力該怎麼重新建立？
📖 點擊閱讀完整文章：https://reurl.cc/R2v74n
也歡迎申請 15–20 分鐘免費訪談，釐清團隊卡點與調整方向
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市場冷，真的只是景氣不好嗎？當市場失去穩定性，傳產企業該如何提升競爭力？
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長宏小編

04/03 13:34

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💡 PMI-ACP 考什麼？(四大核心領域)
1️⃣ 敏捷思維 (28%)：不只是流程，更強調「內化」價值，如心理安全感與透明度。
2️⃣ 領導力 (25%)：專案經理進化！重點在於「賦能團隊」與「移除障礙」。
3️⃣ 產品價值 (19%)：如何做「對」的產品？涵蓋 Backlog 管理與增量交付。
4️⃣ 敏捷交付 (28%)：善用燃盡圖、週期時間，確保交付客戶要的價值。
🎯 新版考試的 4 個關鍵關鍵
🔹 繁體中文考題，完全不擔心英文名詞!!
🔹 不限單一方法：更看重「跨方法」綜合應用，而不只是 Scrum。
🔹 「人」是核心：特別強調團隊合作品質與賦能型領導。
🔹 情境應用：重點不在死背，而是了解不同情境下如何選對工具。
🚀 別錯過升級敏捷力的第一步！
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長宏小編

04/01 12:24

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長宏小編

03/18 13:09

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長宏小編

03/04 18:08

共學限定
PMI官方教材學生授權課程一定要買嗎? | 破解PMP課程迷思
又到了破解大家對課程迷思的時間！
今天要跟大家說明同學們很常問的一個問題，
那就是在購買課程時，發現除了培訓費用外，
還需要購買一個【PMI官方教材學生授權課程】
這到底是什麼？一定要買嗎？
答案在
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PMI官方教材學生授權課程一定要買嗎? | 破解PMP課程迷思
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長宏小編

02/24 17:50

跑得很快，卻突然失去節奏？我用敏捷找回自己!
你是不是也有過這樣的時刻——
明明工作衝刺不停，卻突然發現自己的節奏亂了？
Ben，一位在遊戲研發領域打滾 20 年的資深專案經理，也遇過。
他說：「問題從來不是速度，而是我心裡的節拍器亂了。」
直到他停下腳步、重新學習敏捷，報名了 PMI-ACP®。
原本以為只是工具課，結果像照到一面鏡子：
✔ 在變動中找到穩定
✔ 在穩定裡保留彈性
✔ 重新覺察自己該快、該慢的節奏
五天課，他形容像「替自己做一次節奏調頻」。
實務案例、同儕討論、教練提醒，都讓他重新找回力量。
他最記得的一句話：
「別讓速度，掩蓋了學習。」
如果你也覺得最近節奏亂了、心累了、想重新對焦方向——
也許，敏捷會是你重新校準的起點。
📅 年初第一班！PMI-ACP 視訊班 第3 屆｜
🗓 2026/3/7（六）～4/4(六)開課
🔥 適合想提升敏捷力、找回職涯節奏的你
🚀 立即報名，年初衝刺國際證照：
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跑得很快，卻突然失去節奏？我用敏捷找回自己!
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長宏小編

02/10 00:00

國際敏捷專案管理師PMI-ACP 視訊班 | 2026年度課表
2026 已經開啟，多數人還在寫新年願望，
真正的敏捷領導者，已經在預約自己的里程碑。
你是不是也想過：
「我都有 PMP / CSM 了，ACP 真的需要嗎？」
現實是——
當專案變成混合式交付：插單、變更、跨部門拉扯、KPI 問價值…
單一框架已經不夠用，ACP 補的是「價值流動＋決策能力」。
🚀 5 週職涯進化：從「做專案」到「帶動組織」
不再只是學工具，而是透過四大核心領域（Domain），全面升級你的敏捷大腦：
W1：思維（Mindset）— 建立敏捷新框架
從心態出發，學會縮短回饋循環，營造讓團隊敢於實驗、持續學習的「心理安全感」。
W2：領導力（Leadership）— 賦能自組織團隊
掌握教練式引導技巧，運用系統思考分類情境，化衝突為團隊凝聚力。
W3：產品（Product）— 價值導向的決策力
不再瞎忙！學會精煉產品待辦清單（Backlog）與價值排序，確保交付的每一步都符合商務價值。
W4：交付（Delivery）— 混合式專案的實踐
不同敏捷工具的優勢，利用流量指標（Flow Metrics）識別瓶頸、消除浪費，實現穩定交付。
W5：考前總複習（Final Review）— 題型分析與邏輯解題
由長宏專家進行 PMI-ACP 實際考試題型分析 、解題技巧與邏輯推理 ，將所學高度整合 ，協助學員穩紮穩打通過國際認證 。
📅 下一梯：PMI-ACP 視訊班第 3 屆｜03/07 開課（六）
🎓 採用 PMI 官方授權 ATP 教材，直播互動學習，省通勤、學習位置永遠是搖滾區！
💰 方案
早鳥 NT$37,000（開課前兩週）｜舊生 NT$35,700｜(CSM+ACP)雙證合購 $63,000
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國際敏捷專案管理師PMI-ACP 視訊班 | 2026年度課表
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關於教室
長宏專案管理顧問（PM-ABC）創立於2005年，為台灣最早導入PMP國際認證的專業機構之一，由亞洲首位PgMP、台灣首位CST周龍鴻博士創辦。產品線涵蓋PMP、PMI-ACP、PBA、CSM、CSPO等，累計培訓逾2萬名PMP（約占台灣總數一半）與2,000名CSM；學員遍及台積電、中華電信、中鋼、羅技、和碩等企業。長宏以「共好精神」與「敏捷思維」為核心，秉持「讓專案成功、讓學員發光」使命，不只輔考，更培育能在跨部門、跨產業情境中落地解題的實戰人才。未來將持續推動「百位CEO成為Scrum Master」與「敏捷轉型三部曲」，攜手產業讓台灣敏捷實力走向國際。
教室標籤
  • 專案管理
  • Scrum
  • 專案溝通╱整合管理
  • 國際專案管理師PMP
  • 敏捷專案管理師PMI-ACP
    • 學習發起人
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    長宏小編
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    發起人簡介
    逐步完善深耕台灣專案管理實務界， 創造台灣對世界無遠弗屆的影響力 ...更多