PMI-ACP® 是由國際專案管理學會(PMI®)推出的國際級敏捷專業證照,考試依據 PMI 最新全球實務分析(GPA)與任務分析(JTA)設計,並全面採用 PMI 官方授權教材與標準化教案,由 PMI 授權培訓夥伴(ATP)依一致規格授課,確保學員具備全球一致且高品質的專業素養與實務能力,真正接軌國際敏捷職場,建立跨框架整合思維與高品質交付能力的國際專業標準。 PMI-ACP® 融合 Scrum、Kanban、XP、Lean 等多元敏捷方法,強調跨產業應用能力與情境判斷能力,涵蓋敏捷轉型引導、產品價值創造、團隊協作效能與持續改進等核心能力。強化產品開發與交付角色的整合思維,使證照更貼近快速變動的市場需求,成為企業推動敏捷轉型與提升交付品質的關鍵戰力。 適合對象包括產品負責人(PO)、Scrum Master、專案經理、敏捷實踐者,以及已取得其他敏捷認證、希望建立更完整敏捷能力架構的專業人士。

敏捷專案管理師PMI-ACP | PMI Agile Certified Practitioner

3 年(需在證照有效期限內,取得 30 PDUs 並換證以維持證照有效性)
PMI-ACP® 是由國際專案管理學會(PMI®)推出的國際級敏捷專業證照,考試依據 PMI 最新全球實務分析(GPA)與任務分析(JTA)設計,並全面採用 PMI 官方授權教材與標準化教案,由 PMI 授權培訓夥伴(ATP)依一致規格授課,確保學員具備全球一致且高品質的專業素養與實務能力,真正接軌國際敏捷職場,建立跨框架整合思維與高品質交付能力的國際專業標準。 PMI-ACP® 融合 Scrum、Kanban、XP、Lean 等多元敏捷方法,強調跨產業應用能力與情境判斷能力,涵蓋敏捷轉型引導、產品價值創造、團隊協作效能與持續改進等核心能力。強化產品開發與交付角色的整合思維,使證照更貼近快速變動的市場需求,成為企業推動敏捷轉型與提升交付品質的關鍵戰力。 適合對象包括產品負責人(PO)、Scrum Master、專案經理、敏捷實踐者,以及已取得其他敏捷認證、希望建立更完整敏捷能力架構的專業人士。 更多
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證照資訊

報考資格

1.訓練時數:21 小時敏捷課程訓練時數(PDUs),此部分參與長宏培訓課程即可取得
2.學歷:高中以上學歷
3.專案經驗
過去5年內有2年敏捷專案經驗
1年敏捷經驗,以及有效的第三方敏捷認證,如:CSM/CSPO/PSM等敏捷認證於有效期間,且取得時間超過 1 年
持有有效的 PMP®(專案管理專業人士)認證,視為具備2年的敏捷經驗。
只要符合以上任一選項,即可滿足「專業敏捷經驗」的最低要求。
▲詳情可參考PMI-ACP官方網站說明:https://www.pmi.org/certifications/agile-acp

報名方式

ACP 認證考試課程|長宏專案管理顧問有限公司
完整課程規劃與PMI官方認證講師,協助您高效備考、穩健通過認證。

考試費用

1.非PMI會員考生考試費: USD 495 (需外加5%稅=USD519.75)
2.PMI會員考生考試費:
加入PMI會員費用 USD 174+USD 435(考試費)=USD639.45 (含5%稅)
▲ 因PMI會員費為USD174,因此可以自行評估是否要加入會員報名,加入會員若在一年內考上並完成換證,可以省下換證費USD90

考試內容

題數/題型:共 120 題(含單選/多選/連連看/展示題等);時間 3 小時;中場 10 分鐘休息(題 1–60 交卷後不可回頭)。
分為 4 大知識領域:
1.單元一: 思維(Mindset ) 28%
2.單元二: 領導力(Leadership) 25%
3.單元三: 產品(Product ) 19%
4.單元四: 交付(Delivery) 28%

考試地點

請洽發證單位官網
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學習推薦

長宏專案管理顧問公司

長宏小編

02/24 17:50

跑得很快,卻突然失去節奏?我用敏捷找回自己!
你是不是也有過這樣的時刻——
明明工作衝刺不停,卻突然發現自己的節奏亂了?
Ben,一位在遊戲研發領域打滾 20 年的資深專案經理,也遇過。
他說:「問題從來不是速度,而是我心裡的節拍器亂了。」
直到他停下腳步、重新學習敏捷,報名了 PMI-ACP®。
原本以為只是工具課,結果像照到一面鏡子:
✔ 在變動中找到穩定
✔ 在穩定裡保留彈性
✔ 重新覺察自己該快、該慢的節奏
五天課,他形容像「替自己做一次節奏調頻」。
實務案例、同儕討論、教練提醒,都讓他重新找回力量。
他最記得的一句話:
「別讓速度,掩蓋了學習。」
如果你也覺得最近節奏亂了、心累了、想重新對焦方向——
也許,敏捷會是你重新校準的起點。
📅 年初第一班!PMI-ACP 視訊班 第3 屆|
🗓 2026/3/7(六)~4/4(六)開課
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長宏專案管理顧問公司

長宏小編

02/10 00:00

國際敏捷專案管理師PMI-ACP 視訊班 | 2026年度課表
2026 已經開啟,多數人還在寫新年願望,
真正的敏捷領導者,已經在預約自己的里程碑。
你是不是也想過:
「我都有 PMP / CSM 了,ACP 真的需要嗎?」
現實是——
當專案變成混合式交付:插單、變更、跨部門拉扯、KPI 問價值…
單一框架已經不夠用,ACP 補的是「價值流動+決策能力」。
🚀 5 週職涯進化:從「做專案」到「帶動組織」
不再只是學工具,而是透過四大核心領域(Domain),全面升級你的敏捷大腦:
W1:思維(Mindset)— 建立敏捷新框架
從心態出發,學會縮短回饋循環,營造讓團隊敢於實驗、持續學習的「心理安全感」。
W2:領導力(Leadership)— 賦能自組織團隊
掌握教練式引導技巧,運用系統思考分類情境,化衝突為團隊凝聚力。
W3:產品(Product)— 價值導向的決策力
不再瞎忙!學會精煉產品待辦清單(Backlog)與價值排序,確保交付的每一步都符合商務價值。
W4:交付(Delivery)— 混合式專案的實踐
不同敏捷工具的優勢,利用流量指標(Flow Metrics)識別瓶頸、消除浪費,實現穩定交付。
W5:考前總複習(Final Review)— 題型分析與邏輯解題
由長宏專家進行 PMI-ACP 實際考試題型分析 、解題技巧與邏輯推理 ,將所學高度整合 ,協助學員穩紮穩打通過國際認證 。
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長宏小編

02/05 17:27

破解PMP課程迷思-只有實體課程嗎?
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小編常常接到同學詢問:
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